[关键词] 国内品牌 国际品牌 发展策略 品牌是用于识别销售者的产品服务，并使之与竞争对手的产品或服务区别开来的商业名称及其标志，常由文字、标记、符号、图案和颜等构成。它一般包括品牌名称和品牌标志两部分：品牌名称也就是品名，如耐克、阿迪达斯等；品牌标志则是可以被认出、易于记忆，但难以用言语称呼的部分，通常由图案、符号或颜色等组成，比如，世界著名体育用品公司都有其醒目的特定标志。
一、品牌的特征
1.品牌不同于产品，不具有生命周期性
品牌本身具有发展和持续稳定性,任何一种品牌一旦得到社会公众的认知和确定,就会拥有忠诚的消费集团,因此它的市场地位就可经久不衰。耐克、锐步、彪马等体育用品品牌在世界各地的市场上散发着无可比拟的魅力,虽然其产品历经改良或替换。因为品牌的概念比产品本身广泛得多,可以随着市场的不断变换不断加以调整,只要能跟得上社会变化并维持已有水平,品牌可以长盛不衰。
2.品牌的巨大经济价值
品牌的经济价值,除了表现在给企业创造利润外还表现在创造了巨大的品牌价值,品牌由于市场覆盖面广,市场占有率高,必然给企业带来较大的经济利益,而品牌创造的巨大的品牌价值是比有形资产价值还要大得多的无形资产价值。
3.品牌具有很高的社会声誉
品牌声誉越高,影响范围越大,品牌的等级就越高。它是企业全体员工长期努力的结果。产品质量和服务质量是名牌的信誉度高,就意味着顾客对此品牌的忠诚度高,也表明生产该品牌企业的社会声誉高。企业的生命,为顾客提供满意的优质产品,或他们所需要的合格产品和称心如意的服务,是赢的顾客信任忠诚于品牌的关键。
4.品牌拥有一个忠诚的顾客群体
著名品牌的建立和品牌价值的确立都源于顾客的认识。顾客一旦认知该品牌的产品便会吸引一批消费者,形成固定的消费集团,从而形成品牌的顾客忠诚效应。国内的体育用品知名品牌李宁牌的年产值从1990年到1997年底已完成了从500万元到7亿元的跨越就是一个很好的证明。
二、我国体育品牌的发展现状
1.我国体育品牌发展存在的问题
目前，国内企业的体育营销操作仍然以单纯的品牌传播策略为主，我们讲那是名牌，而不是品牌。广泛的知名度并不等于美誉度，尽管它也能带来短期的销售拉动，然而它只是停留在营销策略表层而不是站在品牌战略高度来进行体育营销。一个品牌必须在定位上就界定清楚品牌联想的问题，既让消费群产生共鸣，也能保持个性自我的感性特征。体育营销更是如此，无论是专业群体还是喜爱运动的大众，如果缺乏能够传递本色体育价值的品牌定位，那么体育营销将难以真正发挥整合传播的有效威力。我们要跳出体育营销看体育营销。
(1)定位不准。现在国内的体育品牌普遍进入彷徨期：由于采取基本一致的生产模式，导致品牌间的差异不明显，品牌价值几乎相当，由此想避开同质化的竞争，但又不知前进的路在何方。国内体育品牌常常是休闲当作运动卖，运动当作休闲卖。国内体育品牌往往抓不住消费者越来越渴望更专业的产品的这种需求，没有自己的企业文化，无法对自己有一个准确的定位。
(2)缺乏战略规划。国内的很多体育品牌少个性展现，更倾向于将大手笔的钱投入到广告与营销活动中去，相比之下，国外企业却习惯于在这之前先找到一家品牌规划咨询公司为其策划一系列的品牌规划。可以想象在做一件事情之前有完善针对性的准备规划，显然将减少以后走弯路的可能性。距离世界知名体育品牌中国本土企业显然距离甚远，粗制滥造的借壳体育文化或者根本缺乏品牌联想的明星代言让我们清醒地看到中国体育营销的肤浅。
