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【精品】策划方案4篇

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为了确保事情或工作安全顺利进行,通常需要提前准备好一份方案,方案属于计划类文书的一种。那么问题来了,方案应该怎么写?以下是小编整理的策划方案4篇,希望能够帮助到大家。

【精品】策划方案4篇

策划方案 篇1

一、组织者:营销部总监

二、负责部门:市场营销部,餐饮部

三、举行日期:20xx年7月20日至8月5日

四、活动目的:

1、通过夏季美食节这次活动,进一步宣传西苑,扩大知名度。

2、营造夏季清凉畅快的饮食文化,拉动夏季酒店的餐饮消费。

3、进一步挖掘潜在客户,增加客源。

五、具体内容

(一)美食节筹备:

1、采购菜肴原料,确定美食节的菜肴品种、价格以及优惠措施。

2、通过报纸媒体、传单、横幅、短信群发等传递此次美食节的信息,引起消费者的关注。

(二)美食节内容:

1、举办品牌菜肴形象展示。设固定的展区,展示夏日特色菜品进行菜肴的实物艺术形态。

2、服务人员的服装符合本次活动的主题,仪表姿态也应进行一定的要求。

在就餐环境的气氛营造上,需要富有创意和文化内涵的业内人士来策划本次美食节整体环境的布置,基于西苑饭店的院落式布局,可在室外进行布置。消费者在一种良好的氛围下就餐,心情和食欲自然不同。

(三)活动促销:

1、以“夏日好乘凉,开怀享美食”为活动主题,开展啤酒买二增一活动,夏季啤酒的消费量会很大,成为酒店酒水消费的主力,通过开展买赠活动,吸引更多消费者。

2、每日推出三到五款特色菜品,扩大特色菜品的接受度,并从中进一步筛选,一便更为消费者接受。

3、现场活动派发神秘礼品,多重惊喜,意外收获。

(四)宣传策划:

1、印制美食节广告彩页随京华时报、新京报附送。

2、夏季美食节宣传户外幕布,活动主题海报,电梯间宣传海报,活动主题台卡、大堂放置美食节宣传广告牌。

3、短信群发,消息散播

(五)费用预算:

1、媒体广告宣传费用1000+宣传单印刷夹报20xx+短信群发20xx=5000元。

2、赠送礼品费用:按每天100元计算,合计,100X8=800元。

3、装饰费用:横副+金布+彩旗+气球等(15天)+杂费=3000元。

策划方案 篇2

今年我们荥阳市举行了“名师带学徒活动”,我很荣幸的参加了这次活动,从而获得了跟三小***老师学习的机会。为了能使自己更好的学习丁校长先进的教学理念和教学方法,使自己的教学水平获得进一步的提高,我会万分珍惜这次的学习机会,现将我的学习计划制定如下:

1、在导师的指导下,制定一期的成长计划。

2主动和导师开展谈心活动,学习导师严谨的治学态度和认真刻苦的敬业精神,不断提高自己的职业道德水平和业务水平。多与导师交流。

3、每月最后一周周一向导师提供一份典型教案,请导师指导备课方法,提高备课能力。能够独立处理教材,丰富科学文化知识,在教学方法上大胆尝试,力争形成自己的风格。

4、每月最后一周周四请导师听自己的课,耐心听取导师的意见和建议,及时改正自己在教学中存大的不足,评课后写出自己的教学反思。

5、平时多看一些教学资料,多和导师共同进行探讨。探讨教学思路、教学方法。在探讨中不断向导师学习好的方法,以提高自己的教学能力。

6、不断地加强业务学习,不一味地模仿导师的教学方法,从自己的实际情况出发,吸取导师好的教学方法,使自己的教学能力逐步提高。

5、上一节高质量、有创意的校内观摩课。

6、至少撰写一篇教育科研论文,力争发表、获奖。

7、和导师一起写一篇师带徒活动小结。

8、徒弟间团结互助,齐头并进,共同提高专业水平。

作为徒弟,我一定珍惜这次学习机会,虚心求教,尽快成长,改变人们对农村教师素质偏低的偏见,使荥阳市教体局此项活动的意义最大限度的彰显出来,使活动落到实处,收到实效。

策划方案 篇3

一、目标任务

围绕全县美丽乡村建设总规划,以提升农民生活品质为根本,以展现农村生态魅力为特色,以一事一议财政奖补项目为载体,大力推进“环境提升”、“创业增收”、“文明培育”和“服务提升”四大工程,实现人居环境、自然生态、产业发展、农民增收、社会保障、社区服务以及农民素质的全面提升,逐步打响“文明乾县,幸福家园”乾县美丽乡村建设品牌,将全县农村建设成为生态宜居、聚商宜业、魅力宜游、统筹发展的美丽乡村。

二、工作原则

(一)坚持以人为本。始终把农民群众利益放在首位,充分发挥农民群众在美丽乡村建设中的主体作用,尊重农民群众的知情权、参与权、决策权和监督权,着重解决农民群众最关心、最直接、最现实的问题,真正做到美丽乡村建设依靠农民、美丽乡村建设成果由全体农民共享。

(二)坚持量力而行。立足农村经济基础、资源秉赋、区位优势、人文积淀等条件,实行梯次培育,突出建设重点,分类制定创建项目,避免无序冒进,确保取得实效。

(三)坚持建管并举。整合资源,优先配置重点项目,强化项目绩效考核,科学管理和使用项目资金。把长效管理作为重中之重,巩固建设成果,落实完善村庄长效保洁机制。

(四)坚持特色培育。围绕建设“宜居宜业、环境优美”的美丽乡村,根据各村实际,注重环境提升,突出抓好农民增收及文明素质培养,推进旅游开发,切实加强生态资源保护。加大城市文化向农村延伸,加强农村精神文明建设,丰富农村基层文化生活。

(五)坚持发展创新。拓展思路,把发展产业、提升产业作为重中之重,鼓励各村结合产业特点,争创工业特色强村、农业特色强村、休闲产业强村,并注重建设重点与产业发展的结合,实现在创新中发展,在发展中创新。

三、建设内容

(一)实施“农村生态环境提升工程”

1、加快乡村道路建设。实施乾岐高速、乾礼路、乾姜路、夹北路、铁前路等重点道路工程,20xx年年底完成乾武路、乾姜路升等改造工程,建成贯通县域南北的大通道。到20xx年底,建成县镇示范路56公里、通村示范路32公里、村庄道路746公里,全面实现村庄道路水泥化目标,农村客运通达率达到80%以上。坚持“谁受益,谁管护”的原则,对县乡村道路按责任主体分类实施养护管理,提高县内道路通行质量。

2、全面开展农村环境和卫生整治。全面推行“村收集、镇转运、县处理”的农村生活垃圾规范化处置模式,加快改水、改路、改厨、改厕、改圈“五改”步伐,到20xx年,农村垃圾集中收集行政村实现全域覆盖,每个镇建有1个以上垃圾中转或处置设施,农村生活污水治理行政村覆盖率达到50%以上,无害化厕所普及率达80%,农村沼气普及率达到15%。下大力气治理农村垃圾乱倒、污水乱排、禽畜乱放、杂物乱堆、柴草乱垛的“五乱”现象,加强村庄卫生保洁、设施维护和绿化养护等工作,落实相应人员、制度、职责、经费,探索

建立政府补助、以村集体和群众为主的筹资机制,确保垃圾、污水处理等设施正常运行。

3、大力推进村庄美化绿化。开展绿色村庄创建活动,加强“三旁两地”( 村旁、屋旁、路旁、坡耕地、抛荒地)的造林绿化工作,建设村庄公共绿地。鼓励引导农户在房前屋后栽种瓜果、绿化小品,形成房前屋后果木林、广场绿地休憩林、村庄周围护村林的村庄绿化格局。完成造林3万亩,绿化道路520公里,新建绿色家园示范村30个。实施“点亮乡村”工程,在183个行政村安装路灯2万盏。

4、完善农业供水和灌溉工程体系。建成周城、临平、新阳、阳洪、灵源、城关、大杨、漠西等镇节水示范园区。开展小型农田水利设施建设,新建修复抽水站238眼,新打修复机电井296眼,配套渠系建筑物23480座,铺设低压暗管。

策划方案 篇4

一、前言

随着我们在汽贸中心工作的逐步深入与市场迅速发展,车主的消费需求也需要直接的面对,汽贸中心美容市场出现无限商机。

作为河南省省会的郑州,几年来,在河南省委省政府的努力推动下,汽贸中心的建设已初具规模,郑州人民也在外部强势冲击力的影响下,逐步接受了许多新的消费观念,而大规模的美容连锁经营在河南开始出现。对于汽车美容,消费观念逐步开放的郑州市民必将给其以更多的关注,它对喧嚣的商城也必将注入一股清新的空气。

从汽贸中心这个市场近几年来的发展状况看,在规模上的发展是较为迅速的,它代表着未来郑州汽车销售的发展方向,前景异常广阔。但就目前而言,尤其是针对一个区域市场来讲,如何充分发挥团体以及规模优势,最大限度地开拓市场,才是至关重要的问题。

另外,从宏观方面来看,加速发展终端消费车主经营已是势在必行。首先,汽贸中心的'美容项目加快了步伐,发展起来的汽车中心美容市场,必将会受到外来的冲击;其次,我们也在加快推广的步伐;再次,目前,市场的美容项目推广的并不是太好。在这种形势下,加快发展步伐,树立品牌形象,抢在其他美容公司大规模“入侵”以及帮4S站推广美容项目我们尽快占领市场已是大势所趋。

因此,在汽贸中心4S站林立、美容市场不规范的园区,如何才能使卡娅从竞争中脱颖而出独占鳌头呢?

(一)本建议的主旨让更多的人感受到汽车需要美容的消费观念;在我们这做美容方便方便,服务周到的特色;规模经营,降低成本,价格低廉;统一标准,技术过关,渠道顺畅,面目一新;免费体验,解除后顾之忧。

扩大卡娅的影响力,树立卡娅的品牌形象。

(二)本策划书建议实施期自 20xx年 11月 20日至 20xx年 12月 31日

(三)本策划书广告预算以 20xx元为范围。

二、市场信息

(一)市场性

汽车美容作为汽车后市场消费品,对于每个车主而言都必要的,且每位车主都有消费的能力。

由于车辆的档次决定了消费层次的差别,高、中、低档的市场被人为的市场环境所分割。

路边店存在加价的随意性和技术的不过关,使人们逐渐对汽车美容的技术产生怀疑。 4S站的价位太高使许多消费者望而却步。

售后服务工作在此行业已经得到4S站重视,对于消费者是常态的事情。因此可判断美容市场发展已经到了加大开发力度的阶段,并且可预计市场的起飞期将迅速来临。

(二)商业机会

近几年,郑州4S站除极个别外,美容项目普遍处于停滞状态,市场攻势受挫。

在目睹了美容市场由小到大的迅速蜕变之后,车主的消费观念正日趋理性。

由于近年来汽贸中心美容市场比较混乱,所以预计在发动强大宣传攻势的半个月之后才能树立起较为清晰的卡娅美容形象。

卡娅美容有着良好的竞争优势,在各个4S站投入量均处于弱势期内发起强势攻击,着重宣传卡娅的与众不同之处,即运用免费理论指导宣传与攻势,足可起到立竿见影之效。

(三)市场成长汽车美容业

尽年来的美容市场的发展,可说明美容市场宽阔的前景。

汽车美容导入市场后受到车主的接受,说明了车主的消费需求以及这个行业的发展前景之广阔。

汽车美容虽然不是必需品,随着市场的推广,汽车美容的市场量及市场规模会越来庞大。 生活水平的提高,收入中上阶层迅速增多,且更注重生活质量的提高以及购物过程的便捷性,造成了汽车越来越多,那么汽车的后市场会很大,美容作为汽车后市场的一部分前景是非常明朗的。

(四)消费者接受性

汽车美容市场较为杂乱,处于各自为战的状态。

免费体验式的销售车辆,容易激起人们占小便宜的心理。

真正的体验后可给受众以深刻印象,以达到销售的目的。

三、市场研究

(一)设定对象

对于我们来说,我们目前的客户,主要包括园区内来做售后的车主,新车主,还有这个园区的工作人员,在这个园区内的车分,高中低三档车。

高档车是消费的重要力量,像得佳奥迪、进口大众、雷克萨斯、凯迪拉克。

中档车也是重要对象,像现代,雪铁龙,斯巴鲁,标致,华泰、海马,广本,东本, 起亚,斯柯达,中华,双龙。

低档车奇瑞、英伦、江淮、长安、五菱、宝骏、北京汽车、华泰、黄海、野马乃次要对象。

除了以上外,在对于园区的工作人员也列为次要对象。

(二)市场预估

导入期市场:以现在谈下的广本,斯巴鲁、金凯、名爵、奇瑞、英伦潜在目标消费群。 成长期市场:加上北京现代、英伦、江淮、斯柯达、得佳奥迪、标致为目标群。

饱和期市场:除了以上其他的4S站为目标群。

(三)竞争环境

竞争对象

(1)园区内各4S站的美容组竞争对象,但大部分业务并不多,市场攻势不强。

(2)卡娅以全新面孔出现,经营方式灵活,应占据或逐步扩大园区内高中低档消费市场。 广告力量

1)体验式试车。

(2)以优惠券的名义去做。

竞争分析

(1)4S站的美容建店就有,自有其稳固地位,得佳奥迪。

(2)有些4S站缺乏美容项目,像奇瑞。

(3)有些店是集团公司,有自己的美容连锁店像金凯。

四、消费者研究(潜在目标消费群体)

(一)动机尝试美容项目的消费方式。

享受周到服务与公平价格。

感受汽车环境与文化理念。

(二)性格容易接受新生事物。

追求汽车美容时髦,紧随消费潮流。

做项目挑剔,但对价格不是非常关心。

注重汽车生活质量,希望与众不同。

(三)习惯不定期地大量购物。

喜欢玩车。

一般不与店里讨价还价。

五、营销上的不利点与有利点

(一)不利点主要竞争对手占领市场时间长,市场强,财力足,地位稳定。所以我们必须在营销策略广告表现上均采取直接面对车主,采取能够想到的办法,让车主到我们卡娅来。 消费者习惯于到4S店,对4S店有信任度。

(解决办法)引导消费者树立新的消费观念,让其明白我们的服务质量,以瓦解竞争市场现有实力。

初期目标较大,不易达成。

(解决办法)运用攻击性的宣传主题,优惠券直接到客户手中,争取客户。

(二)有利点,在园区内。

实体店经营,客户介绍程度高。

技术过关,无质量问题。

4S店经营有缺陷。

售后服务良好,以取得受众信任。

六、营销途径

(一)导入期的途径指导原则:在全面发起试车开发4S店攻势的同时,辅之以独特的营销及促销策略。以下是优惠券营销策略,可全面同步进行,亦可有选择地配合试车开发推进来进行。

以“以做好美容到卡娅美容”为倾诉主题,以店里试车为辅助。找到该店的老总,服务经理,送试车项目宣传,开发园区内4S店,我们的销售人员要给每一个点的,服务经理,总经理关系搞好,以达到合作的目的,另外,在我们需要的地方,例如SA可以建立我们的影子部队

为了能够给车主直接接触,我们采取送优惠券,在我们合作的店开始做起。

流程:1、找服务经理,这个我们开发的店,像名爵,奇瑞,金凯,广本,斯柯达,英伦、斯巴鲁、纳智捷

2、让服务经理发给销售顾问,我们要确保每一个销售顾问都有。

3、让销售顾问在优惠券上写上自己的名字和电话-,这个主要方便给他们结账。

4、让销售顾问发给到店里新车主和做售后的车主

如果车主来到我们店里做项目-----我们按照收集出来的优惠券-------给服务经理

10%的提成-------给SA20%的提成-----如果客户不做的话----体验的话----我们10张

优惠券兑换一次普洗

我们先有名爵开始试做,然后我们推广开来

(二)成长期的途径

该步行动应在导入期结束之后,对前期工作作一全面检测与评估,再行安排巩固性的宣传与攻势以及长期性的营销策略。

七、广告

我们的广告就是试车,用我们的服务质量,做好口碑工作