在经济危机的情况下，我觉得有更多的机会能够使微软跟创业者联手，度过难关。
作为微软公司在美国本土以外最大的基础研究机构，微软亚洲研究院已经走过10年，通过从世界各地吸纳而来的专家学者们的鼎力合作，发展成为世界一流的计算机基础研究机构。 微软亚洲研究院未来还将在哪些领域做出突破？创业企业也能与微软这种巨头进行合作？《创业邦》杂志记者对微软亚洲研究院院长洪小文进行了专访。
记者：微软亚洲研究院刚刚度过了10周年的生日。 作为院长，您觉得在这10年里，做的最值得骄傲的一件事情是什么？
洪小文：这个问题很难答，10年来我们成就了很多东西：我们做了260项技术转移，发表了3，000多篇论文，申请了接近1，000个专利，而且我们与《创业邦》等媒体合作，开始对业界进行专利授权，同时也孵化了微软工程院和搜索技术中心。 10年前，研究院刚成立的时候，我们知道明天会更好；2001年，微软中国研究院变成微软亚洲研究院，我们知道未来会更好，2008年11月5日，研究院10周年，我们还是对未来充满了乐观。 如果大部分的员工都有这样的感觉，我觉得这就是一个最了不起的组织。
记者：研究院在微软公司的架构里，扮演何种角色？
洪小文：微软大概可以分为三大部门：一是销售部门，就是卖今天的产品；二是产品部门，就是做下一个产品，赚明天的钱；研究院，是第三类部门，就是赚后天的钱，为未来储备技术。 从研发的`角度来说，研究院是一个战略性的部门。 因为一家公司最后成功与否，都是技术的差别。
微软公司员工有9万人，研究人员只占其中1%。我们给研究院的工作人员一个最宽松的环境，让他们对未来的技术做创新。
记者：亚洲研究院在微软所有的研究院里面又处于什么样的位置？
洪小文：我们在全球有6个研究院，都向同一个高级副总裁汇报，是平行的地位。 微软的环境很自由，每一个研究院都可以去跟不同的产品部门去做技术转移，大家可以根据兴趣做自己想做的，有竞争也有合作。
