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syb创业计划书怎么写

创业指导 阅读(3.15W)

创业计划书是一份全方位的商业计划,其主要用途是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。它是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。(1)创业计划书的内容

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一般来说,创业计划书应该包括以下内容:

①封面。封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。

②摘要。摘要浓缩了创业计划书的精华,涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。摘要一般包括以下内容:公司介绍、管理者及其组织、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、财务计划、资金需求状况等。

摘要要尽量简明、生动,特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

③企业介绍。这部分的内容不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

④资金规划。资金规划是指创业的资金来源,应包括个人与他人出资金额比例、银行贷款等,这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外,整个创业计划的资金总额的分配比例,也应该清清楚楚地记载。如果你是希望以创业计划书来申请贷款,应同时说明贷款的具体用途。

⑤阶段目标。阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标,主要是让创业者明白自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。

⑥财务预估。详述预估的收入与预估的支出,甚至应该列述事业成立后前3年或前5年内,每一年预估的营业收入与支出费用的明细表,这些预估数字的主要目的,是让创业者计算利润,并了解何时能达到收支平衡。

⑦行销策略。行销策略包括:了解服务市场或产品市场在哪里?销售方式及竞争条件在哪里?行销策略的主要目的是找出目标市场的定位。

⑧风险评估。这一项目指的`是在创业过程中创业者可能遭受的挫折,例如:景气变动、竞争对手太强、客源流等,这些风险对创业者而言,甚至会导致创业失败。因此,风险评估是创业计划书中不可缺少的一项重要内容。

其他内容包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望,等等。

创业计划书可以帮助创业者记录许多创业的内容、创业的构想,能帮助创业者规划成功的蓝图,而整个营运计划如果详实清楚,对创业者或参与创业的伙伴而言,也许更能达成共识、集中力量,这无疑是帮助了创业者向成功迈进。

(2)创业计划书的编写步骤

编写创业计划书是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。

需要注意的是,创业内容不同,创业计划书相互之间差异也很大。但通常的编写步骤有以下6个阶段:

第一阶段:经验学习

第二阶段:创业构思

第三阶段:市场调研

第四阶段:方案起草

编写创业计划书全文,写好全文,加上封面,将整个创业要点抽出来写成提要,然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来:

①市场机遇与谋略。

②经营管理。

③经营团队。

④财务预算。

⑤其他与创业有直接关系的信息和材料,如企业创始人、潜在投资人,甚至家庭成员和配偶。

第五阶段:最后的修饰

首先,根据你的报告,把最主要的东西做成一个1~2页的摘要,放在前面。其次,检查一下,千万不要有错别字之类的错误,否则别人会对你做事是否严谨产生怀疑。最后,设计一个漂亮的封面,编写目录与页码,然后打印、装订成册。

第六阶段:检查

可以从以下几个方面加以检查:

①你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。

②你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。

③你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。

④你的创业计划书是否容易被投资者所领会。创业计划书应该备有索引和目录,以便投资者可以较容易地查阅各个章节,还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。

⑤你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面,计划摘要相当于公司创业计划书的封面,投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣,计划摘要应写得引人入胜。

⑥你的创业计划书是否在文法上全部正确。

⑦你的创业计划书能否打消投资者对你的产品或服务的疑虑。

(3)创业计划书的编写技巧

创业计划书是重要的商业文件,要有独到的写作技巧。以下是创业计划书的3个编写技巧:

①摘要要写出特色

创业计划书中的摘要十分重要,它是商业计划书的浓缩和精华。它涵盖了创业计划书的要点和核心内容。摘要将是创业者所写的最后一部分内容,但却是投资者首先要看的内容,它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节,包括:公司内部的基本情况,公司的能力以及局限性,公司的竞争对手,营销和财务战略,公司的管理队伍等情况。

因此,摘要要既简明而生动地勾画出项目的全貌,又突出了项目的重点;既讲清了项目的先进性和可行性,又讲清了项目的商业价值和高回报性;既有清晰的逻辑思路,又有切实的证据链加以印证;既能看清项目发展的脉络,又能让人感受到项目实施团队的能力和作用;既能看到项目已经具备的相关优势,又能明了需要的帮助和支持的方向、目标和作用,能给投资者留下长久的印象。

②要从潜在投资者的角度构思创业计划

要从潜在投资者的角度构思创业计划,就是说要进行错位思考。特别是创业计划书,它是国际通行的融资文件。理解创业计划书的内涵,将使创业者在融资操作方法上适应国际惯例,掌握国际资本市场的内在规律,合理设计自身的发展战略。事实上,一份好的创业计划书可以帮助投资者发现具有投资价值和发展潜力的创业项目和创业企业,可以在投资者和创业者之间搭建起实现沟通的桥梁,这对于创业企业获得风险投资的支持是非常重要的。