谢企华是名副其实的“铁”娘子。
1967年毕业于清华大学土木建筑系的谢企华将自己人生的大部分奉献给了宝钢。1978年10月，她进入筹建中的宝钢，1994年，她出任宝钢集团副董事长兼总经理;2000年起又兼任宝钢股份董事长;2003年，她集宝钢集团董事长和总经理头衔于一身。
宝钢的成长发展史上留下了谢企华不可磨灭的个人烙印：她主导了宝钢1990年代跟上钢、梅钢的联合;又在2001年，操刀了宝钢与首钢、武钢的战略联盟;2003年起，她又开始寻求宝钢跟客户、供应商之间的优势互补，并在海外与日本、卢森堡、巴西的相关企业缔结合作，使宝钢一步步成为总资产超过 2000亿元的巨型公司。
这样的履历与成就，让这位铁娘子在钢铁这样一个基本由男性主宰的传统行业里成为传奇。而正因如此，谢企华先后被评为《财富》杂志“全球50名最具影响力商界女性”，《华尔街日报》“全球最值得关注的50位商界女性”，“中国最具影响力企业领袖”，“中国经济女性年度人物”，“CCTV中国经济年度人物”等。
2007年1月，谢企华自宝钢功成身退，自此公众视野中很少能看到她的身影。然而，当人们认为在经历宝钢的辉煌后，她的职业生涯已完美收官之时，2010年12月，谢企华归来了。这一次，她的新战场是被称为“中投二号”的国新资产管理公司。
对于为何选择谢企华执掌国新公司，有评论分析认为，一是与中投在海外的硬碰硬收购不同，将被整合的央企各种或明或暗的利益得失正需要一个形象相对柔和的女性斡旋;另一方面，谢企华实际的企业经营能力，以及在诸侯割据的钢铁行业丰富的整合经验，则又恰恰为即将面临棘手整合的国新资产所急需。
而从目前来看，国新公司虽然起步未久，但其运作思路已经开始体现谢企华一贯的规划清晰、行事稳健的作风。
“国新的投资标的选择标准非常简单——关系到国家经济命脉、经济安全的产业，以及国家重点鼓励发展的产业。”3月6日，作为全国政协委员正参加“两*”的谢企华首次公开解读和阐述国新公司的定位和投资脉络。
谢企华表示，国家对央企辅业的整合平台已经存在，不需要国新继续扮演这样的角色。国新存在的价值在于做央企内部重组，或央企与地方国企、央企与民企重组的资本纽带，而这种资本纽带是基于央企主业或其独立业务的。同时，在对投资对象的筛选上，国新则将重点投资核心放在不可再生的稀缺资源和战略性新兴产业两大领域。
对于自己和国新公司在未来央企整合中的角色，谢企华清醒又信心十足：“目前，央企对国新公司的需求没有那么迫切，因为这些央企通过银行贷款也可以解决一部分资金问题”，但是，“随着国有企业改革进程的加快，市场对国新公司的需求会加快，国新公司发挥的作用也将越来越大。”
对于这位现年67岁的铁娘子来说，新征程才刚刚开始!
张茵：玖龙纸业环保造纸成就女首富
1985年，27岁的张茵决定将废纸回购做为自己的创业项目时不会想到，二十年后的今天，“纸”与“低碳”这两个看似风马牛不相及的关键词会紧密地联系在一起。最传统的行业与最新潮的理念，张茵把四大发明之一的“纸”玩出了新花样。
由于之前曾受中国一造纸厂委托去香港收购废纸。张茵开始涉足将稻草浆造纸改为环保造纸这个领域，对行业的了解使她看到了巨大的商机。我国森林资源相对贫乏，特别是造纸用速生林建设严重滞后，因此大部分高档纸的原料都需要进口的废纸和木浆，在这种状况下，回收废纸就成了解决造纸原材料的重要途径。
回收废纸这个行业当时的入行门槛并不高，而香港则成为客商的'最重要集散地。许多年后，张茵回忆认为，自己的运气真的是很好：“香港从事废纸回收的虽然是些文化程度较低的人，但特别讲信义，与我特别投缘，再加上我坚持废纸的品质，又恰好赶上香港经济蓬勃时期，因此6年内我就完成了资本部分积累。”
1990年2月，张茵将废纸回收的业务拓展到了美国，成立了中南控股公司。此后10年间，中南先后在美建起了7家打包厂和运输企业。2002年，中南跃升为美国集装箱出口用量最多的公司。时至今日，中南已是欧美最大的纸原料供应商。
从废纸收购到打包运输，中南控股公司成功地整合了产业链。然而张茵并不满足，既然我们已掌握了上游的原材料，何不投资生产呢?
1996年，张茵果断地在东莞投下1。1亿美元，设立玖龙纸业。发展至今，玖龙纸业已超越晨鸣纸业成为全国第一、亚洲第二、世界第八的造纸巨头，以三条生产线、百万吨产能确立了中国包装纸板龙头企业的地位。
张茵有脚步并未停下。2006年3月3日，是一个值得张茵和玖龙纸业铭记的日子。这天，玖龙纸业在香港主板上市。挂牌当日收盘价为4。75港元，较发售价上涨39。7%，成交24。25亿港元，为当日港股最活跃的前20只股票之一。
2003年，张茵以25亿排在胡润富豪榜第17位，2006年则以270亿成为中国女首富，这是该榜上第一位女首富，也是全球白手起家的女首富。
张茵名噪一时。
然而，张茵和玖龙纸业也曾因环保等问题备受外界诟病。在工信部公布的淘汰落后产业的名单中，玖龙纸业在四川乐山和内蒙的两家工厂赫然在列，因为环保问题，它们即将被关闭。
鉴于此，张茵在对股东的报告中如是说：政府已经明确提出了至2010年9月底时淘汰落后造纸产能超过四百万吨，及2020年实现碳减排 40%-45%等目标，并采取了一系列措施鼓励大企业做大做强，关闭不合规的中小型造纸厂，带动企业升级。政府坚决执行各项节能减排和限产措施，大大加速了市场整合，本集团于2010年7月和8月销售量出现显着增加，反映了国家环保政策带动市场整合的效果。
吴廼峰：最大的困难在于挑战自我
作为天士力集团的总裁，吴廼峰与天士力的主打产品复方丹参滴丸渊源颇深。
从1969年一参军就从事医药工作的吴廼峰从实践中逐渐发现，传统的复方丹参片还存在未开发的潜能。
1991年，她同天士力集团总裁闫希军等人多次分析、研究复方丹参片。在取得初步认识后，决定对复方丹参片立题、再开发，研制复方丹参滴丸。1993年10月23日，复方丹参滴丸获得国家级新药称号。
