我想很多人都去过万达吧，那么你们知道王健林编著的万达哲学这本书吗?接下来小编本站给你们带来王健林万达哲学读后感1000字，欢迎大家阅读与参考，希望对你们有帮助。
王健林万达哲学读后感1000字【一】
书不在多，而在精，读书不去悟相当于没看书。读《万达哲学》这本书，能给人茅塞顿开的感觉。虽然这本书乍看起来很厚，其实读起来非常的享受，里面的内容是王健林先生的演讲合集，尽管只是一篇篇的演讲合集，但是字里行间都透露出了万达的企业管理哲学理念。比如万达的核心理念及其演化的三个过程，万达的创新，即企业的三次重要转型;万达文化健全的体系，即思想，制度体系及组织的保障，更重要的是提到了万达强大的执行力及组织保障能力，透出着王总的英气和作为军人出身的他那种令行禁止，所向披靡的战斗精神!从书中我领悟到万达之所以能成就今天的伟大，也许来源于以下几个关键词：
1.企业家精神;一个企业的优秀与卓越不是在它壮大之后，而是在它创立之初就已经形成，一开始这个企业家就有这种情怀，就像发展壮大，有这种志向才可能获得这种成功。每个企业都有一种理念，有一种文化，企业家就朝着这个理念努力拼搏，时间长久就形成一种文化，企业家的成功就是靠他们有这种精神的支持。而对于企业家精神的核心和最重要的就是坚持、责任和创新。王健林先生也说过，万达之所以能成功就是敢于创新，敢于做别人不敢做之事，敢想别人不敢想的事;有坚持，有责任，有诚信。
2.执行力;万达能成为世界一流的企业就是因为有强的企业执行力。万达在执行力强方面突出的两个核心就是说到做到和算到拿到。这对于一个不动产开发商来说是何其的困难，这一切都是归功于万达企业内部已经形成的强有力的执行文化。很多人说万达这种强而有力的执行力是跟王健林先生参过军有关，不可否认，军队的培养，锻炼了人最重要的本质，那就是形成坚韧的性格和培养坚定的目标，而这也是成功的基础。但是企业的成功并不是与当过兵对等的，企业的成功是需要不懈的坚持和努力创新的能力。要使企业具有强而有力的执行力，就要像《汉书·贾谊传》中所说的那样，做到“身之使臂，臂之使指，莫不制从”。
3.创新;创新是企业发展的根本，某种意义上说企业的创新精神就是冒险精神。中国有句古话说“富贵险中求”，就是说只有冒险才能求得富和贵，不敢冒险是不可能有发展的。万达的创新造就了万达不可复制的商业模式。创新一直被万达当作企业成功的终极密码。很多企业有人才、有环境，也有能力，但是就是缺乏冒险和创新的精神，没有做第一个吃螃蟹的人的精神，所以企业总是按部就班没有突破的可能性，也不会是一个伟大的企业。
4.社会责任;任何一个伟大、有理想、有担当的企业，都会承担相应的社会责任。一个企业承担了多大的社会责任，很大程度匹配的是一个企业具有多大的雄心壮志。做生意，如果追求品质、追求品牌，市场都会给你好的回报。你不去宰人，往往赚更大的钱;你去宰人，耍小聪明赚小钱、赚快钱，但是赚不了大钱、长钱。只有靠德行、老百姓口口相传的口碑，才能帮你赚更大的钱。做慈善也不能只是说说而已，必须要付诸行动，要身体力行，形成一种企业的公益情怀。
以上这些万达企业成功之道，何尝不是在他们一步步经营中悟出来的呢?读《万达哲学》学到的不仅是万达企业的成功之道，也让我深刻的体会到是一种精神，一种百折不挠、敢闯敢拼的精神。成就伟大不是每一个人都能够完成的，而铸就伟大的精神，却是值得我们每一个人学习的。人生追求的最高境界是精神追求，企业经营的最高层次是经营文化。这样才是一个有归属感的企业，也才是一个为之终身奋斗的事业。
王健林万达哲学读后感1000字【二】
“书中自有黄金屋”，确实如此。读一本书，定能觅出一个新世界。读了《万达哲学》，我更清楚地读懂了王健林先生眼中的世界，于心底留下一抹最深的感触。
循着王健林先生的创业路，支撑他的精神是坚持、责任和创新。而其中的核心是创新。不敢创新就不可能成功，只有创新而不是模仿，只有被追赶而不是被超越，你才能向成功前进一大步。我们的广维亦是如此。纵观各个企业，哪一个成功的企业不是靠自己的创新赢得辉煌?面对现今商业现状，若要成功，广维难道不更应该创新吗?
创新是建立在坚持的基础上的。“除了创新，更重要的品质是要有执着精神，要不怕失败，要千锤百炼、百折不挠”。我们广维无论面临着怎样的困难的挑战，始终都要坚持，要相信，有志者事竟成!
万达精神中的责任，是一个广义的责任。这个责任，指的是社会的担当。社会担当最重要的一点是诚信。“诚信不仅是企业文化意识，也是道德规范”，人无信不立。社会担当还要对大众负责，要追求品质，追求品牌，努力做到最好。作为一个化工企业，这一点极其重要。
广维要发展、要腾飞，就应该做一个有社会担当的好企业，让客户满意，让商界信任，让大众放心。
作为一个企业，竞争比不可少。我们一定要找到自己的竞争优势，克服短板。万达就是如此，王先生在商业地产上进行有效的开发利用，使得万达相对其他企业有了优势。有三点，我认为是可以采纳的，设计、业态、管理。王先生还针对企业自身状况确定了消费的发展方式。企业只要针对自身特点进行研究改造，就能够有所进步。
王先生还提到了企业的凝聚力，这让我颇有感触。一个团结的企业是强大的，若是支离破碎、分崩离析，企业如何支撑得起来!正所谓，“众人拾柴火焰高”、“人心齐、泰山移”，团结的力量是企业最重要的力量。
