为了进一步增强干部职工的责任感和使命感，营造全员创效的浓厚氛围，公司党委积极响应上级党委号召，广泛开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论，引导干部职工认清形势、转变观念、奋力攻坚、争创效益。
3月27日，公司召开了形势任务教育大会，各级干部职工65人参加会议，公司总经理刘剑文就当前公司发展面临的外部环境、自身存在的问题和不足作了形势分析的.专题报告，并对完成全年工作目标任务，提出了要把握好安全、市场、管理、党建等四大重点，要求全体干部职工进一步认清形势，明确目标，攻坚克难，“撸起袖子加油干”，以优异的成绩和良好的状态迎接党的十九大胜利召开。
公司党委、各党支部利用中心组学习、党员干部讲党课、“三会一课”等形式，结合微信、钉钉等新媒体平台，积极宣传“爱我中华、振兴石化”“苦干实干、三老四严”等石油石化精神的深刻内涵，重温王进喜、李安喜、陈鹏龙等先进事迹，学习公司内部先进典型事迹，生动展示“创业、创新、创效”的企业精神，汇聚起攻坚克难的正能量，营造了创新创效的浓厚氛围。
机关各部门、各单位紧密结合形势任务实际，聚焦“做强做优”，着力在破除陈旧观念和传统习惯上下功夫，在克服阻碍经营发展的体制机制上下功夫，在解决工作作风存在的突出问题上下功夫，围绕“转观念、勇担当、创效益”主题，自拟了十余个讨论题目，如：怎样破除“三个幻想”、“三个认识不到位”、“三个习惯于”？“每天多卖一方气”我能做什么？实现“严细实”工作作风我要怎么做？如何实现山东实华“做强做优”？等，围绕这些题目，全体干部职工聚焦转变观念，充分发表意见，结合实际查摆问题，充分发挥主人翁意识，提出了很多好的建议和思路。
4月18日，公司召开“转观念、勇担当、创效益”专题讨论会，通过讨论，大家自觉将思想认识从不利于科学创新发展的陈旧观念和固有利益格局的束缚中解放出来，一致认为：“转观念、勇担当、创效益”专题讨论是汇聚各项工作要求的一个重要抓手，必须融入干部员工经常性学习教育中，内化于日常生产实践中。全体干部职工必须树立忧患意识和竞争意识，破除妨碍当前发展信心不足等各种障碍，讲原则、重创新、促发展、谋效益，一级带着一级着力解决发展中存在的矛盾和问题，做到责任到位、措施到位、工作到位，形成一级检查一级，一级考核一级的闭环管理模式，提高促进公司发展的执行能力、治企能力和创新能力，激发勇于担当、爱岗敬业意识，共同推动公司做强做优。
