导语：在仓储部，不同的岗位有不同的职责与要求。下面是小编整理的仓储部岗位说明书，欢迎大家阅读和参考。
仓储部经理职位说明书
职位名称：
仓储部经理
所属部门：
仓储部
直接上级：
总经理
直接下级：
仓储主管
任职资格
1．学历、专业知识：大学专科以上，具有企业管理、物流管理、物资管理、仓储管理等相关专业知识；
2．工作经验：三年以上相关工作经验
职责表述：
一、制度建设与实施
任务
1．负责编制各项仓库管理制度，经总经理批准后执行
2．监督检查各项制度的执行情况，督促部门员工加强对仓库的管理
考核重点：制度的完善与有效执行程度
二 、物资仓库管理
任务
1．按照企业仓库存放品的物理性质合理设计存放区域
2．根据存放品的价值、危险性、敏感性等因素设计合理的摆放地点、摆 放位置和摆放规则，确保库容得到最大化利用
考核重点：
仓库库容的利用率，物资存放合理程度
三 、出、入库管理
任务
1．督促、监督仓管员认真办好货物出、入库验收手续
2．督导仓管员建立物资进、存、发放台账，做好账务管理工作
3．定期盘库，定期向财务部等相关部门提交库存盘点数据
4．每日提供准确的物资库存量数据、库存日报表、发货明细表等
考核重点：
库存物资数据的准确度，报表提交的`及时程度
四、库存管理
任务
1．积极寻找有效方法，提高库房各项资源的利用率，降低单位成本
2．组织人员对仓库环境进行日常清理和维护，防止货物受潮、老化、变质
3．保持货物的存放状态和货物的安全放置，对出入库货物进行安全质量检验
考核重点：
库房利用率高，货物在库期间完好程度
五 、库房安全、卫生管理
任务
1．按照企业有关规定，落实安全防范措施，做好防火、防盗、防爆工作
2．定期检查仓库的卫生清洁工作，保证库内清洁、整齐
考核重点：安全事故发生次数
六 、部门内部管理
任务
1．协调本部门各项工作，做好人员调配
2．控制本部门各项费用支出
3．组织部门员工的培训、考核工作，不断提高本部门员工的业务水平和工作能力
考核重点：
各项工作计划的完成及时率，员工考核结果
仓储部统计员岗位说明书
一、岗位描述（基本要求）
及时将所管辖的仓库所有入库、出库、调拨等信息录入系统，定期维护、更新仓储erp数据，定期对仓管员、财务部进行核对账务、盘点工作，完成各种仓储、发货报表的统计分析，并提交上级领导为领导决策提供依据。
二、岗位职责（基本工作）
（一）物流sap数据库维护
1、每天将所有出库、入库、数据准确、及时的输入sap系统；
2、库存报表的录入、导出、打印、审核、上报；
3、完成具体制定的数据统计、上报工作；
4、做好数据资料的保密和归档。
（二）对账
1、每天定期与仓管员核对当天出入库统计数据，确保系统帐、实务帐保持一致；
2、定期向财务部提交纸质单据，并与财务部分管会计核对账务。
（三）盘点
1、定期参与仓库盘点工作，并查找盘点差异原因，在盘点表上签字确认；
2、按要求或指令对所管辖的sap数据进行更新、调整。
（四）统计分析报表
1、每月初进行汇总统计报表；
2、汇总统计分析所需信息；
3、月初及时向公司经理层报告月统计结果；
4、每天向上级部门提交所需的数据；
（五）资料管理
1、保证部门资料（入库单、出库单、统计报表等资料）的安全性、完整性；
2、保证部门各种体系的正常运行。
（六）其他
1、对部门卫生进行清理；
2、接听部门电话；
3、协助部门经理完成部门日常事务；
4、完成上级领导临时安排的工作；
5、完成部门其他突发性任务。
三、直接上级
直接上级：物流主管。
四、所辖人员
无。
