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【精品】工作计划范文8篇

工作计划 阅读(2.36W)

日子如同白驹过隙,不经意间,我们又将迎来新一轮的努力,该好好计划一下接下来的工作了!工作计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家收集的工作计划8篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【精品】工作计划范文8篇

工作计划 篇1

为服务北京奥运,缓解我省外语导游人员短缺现状,根据国家旅游局关于加快培养和储备外语导游人员的要求,河北省旅游局拟于20xx年春季组织外语导游人员资格考试。

一、报名条件

河北省20xx年春季外语导游人员资格考试面向全社会招考。凡具有高级中学、中等专业学校或者以上学历,身体健康,无违法和不良行为记录,有适应外语导游需求的基本知识和语言能力的中华人民共和国公民均可报名。

二、报名时间及方式

本次导游人员资格考试实行计算机信息系统管理,即报名、交费、上传照片、打印准考证、安排考场等工作实行计算机管理并网上进行。网上报名时间为20xx年2月20日至3月10日。网上交费等事宜将在该网站陆续发布,请随时关注。

三、考试科目、内容和分值

(一)笔试

1、导游基础知识:包括全国导游基础知识、河北省导游基础知识。参考教材为河北省导游人员资格考试参考教材编写委员会编辑、中国旅游出版社20xx年5月出版的《导游基础》。

该科目分值150分。其中客观题(标准化试题)100分,主观题50分。

2、导游综合知识:包括旅游政策法规、旅游职业道德、导游服务规范、短句短文翻译。参考教材为河北省导游人员资格考试参考教材编写委员会编辑、中国旅游出版社20xx年5月出版的《旅游政策法规与职业道德》、《导游服务规范》和中国旅游出版社20xx年1月出版的《河北经典旅游景点英语导游词》。

该科目分值150分。其中客观题(标准化试题)100分;笔译题50分,即用所报考语种进行短句、短文笔译。

(二)面试

笔试结束后次日即进行面试。

面试内容为导游模拟讲解、导游应变能力知识问答等。分值为100分。

考生须用所报考的语种进行面试。

(三)加试

已取得《导游人员资格证》申请加考其他语种的考生,须与初考人员同时网上报名。考试时只参加笔译和面试。

四、考试时间、地点

(一)考试时间:20xx年3月22日至23日。

具体安排如下:

项目

日期

时间

科目

笔试

3月22日(周六)

上午9:00—11:30

导游基础知识

下午14:00—16:30

导游综合知识

(加试考生笔译)

面试

3月23日(周日)

上午8:30—12:00

下午2:00—17:30

(二)考试地点:石家庄市(具体地点以准考证所注明地点为准)。

五、收费标准

根据河北省财政厅、河北省物价局批准的收费标准,考试收费为300元/人。加试考生收费210元/人。

六、考试组织、资讯发布及咨询、监督

河北省20xx年春季外语导游资格考试由河北省旅游局统一组织。

联 系 人: 杨瑞杰龙媛媛

监督机构:河北省旅游局监察室

监督投诉:0311—85895664

  河北省旅游局

  20xx年一月十日

工作计划 篇2

1、新入职秘书接手某某所负责工作,办公室主任全面熟悉工作环境和业务,迅速进入岗位角色;

2、筹备召开秘书长会议,传达常务会长办公会议精神,研究下阶段工作;

3、统计会员企业所需项目投资内容,帮助寻找优秀项目。收集会员企业产品介绍并装定成册,发送内地各县市;收集内地投资项目,推介会员企业;

4、商会营业执照及其它证件年检;

5、安排部署会员发展工作;

6、根据会员需要组织一次相关培训或企业家论坛;

7、对商会网站和会刊提出改进方案,并组织材料编辑新一期会刊;

8、组织深圳片区休闲游园活动,协助各分会开展文体、联谊活动;

9、就商会组织部分会员参加的学习、培训或其它活动撰写报道并在网站发布;

10、协助湖北省政府驻深圳(广东)办事处分别组织在珠海、惠州召开企业家座谈会;

11、协助东莞分会组织召开12月7日"携手战风暴、抱团谋发展"周年大会;

12、商会和各分会(片区)积极配合湖北省政府12月上旬在香港和深圳举办的20xx鄂港粤经贸合作洽谈会和湖北各地政府在珠三角举办的项目推介和招商引资活动。

工作计划 篇3

为了深入推进我局“深化作风建设、优化发展环境”专项活动第二阶段工作的开展,确保作风建设取得实效,经研究,决定制定人事劳动局作风建设第二阶段工作计划。具体如下:

一、召开作风建设座谈会,广泛征求社会各界意见

时间安排:4月中旬

具体内容:广泛征求党员干部、服务对象和群众的意见建议,摸清局机关作风存在的主要问题,深刻剖析原因,找准主要症结,研究提出解决问题的办法举措。

二、开展调查研究

时间安排:4月至8月

具体内容:以构建和谐劳动关系、推进事业单位分配制度和人事制度改革等为主题深入基层开展调研活动,找出存在问题,提出解决方法,推动人事劳动事业科学发展。

三、加强干部队伍能力建设

时间安排:4月至10月

具体内容:根据工作的实际需要,加强工作人员教育培训和实践锻炼,组织机关干部职工开展政治理论和业务知识集中学习,鼓励提倡个人自学,努力提高干部队伍素质能力。

四、转变机关作风

时间安排:5月

具体内容:进一步明确岗位工作责任,增强干部职工责任意识,激发干部职工立足岗位办实事、务实效,着力解决部分干部职工因循守旧、不求创新,做事缺乏热情等问题,努力提升服务质量,提高服务效率。

五、开展“服务型”机关活动

时间安排:4月至10月

具体内容:全面推行政务公开,及时向社会公开有关信息政策。继续深化开展服务百家企业活动,规范企业用工行为,帮助企业解决实际困难。加强行业协会人力资源工作站建设,进一步推动校企合作。积极承接执行区政府为民办实事项目,帮助就业困难户安排200个公益性岗位。开展农民工就业服务招聘周活动,促进农民工就业。举办人事干部业务知识培训班,提高人事干部业务能力。

六、加强机关制度建设

时间安排:4月至6月

具体内容:健全完善岗位责任制、服务承诺制、公开办事制、民主决策制、绩效考核制和责任追究制等制度体系。结合深化干部人事制度改革,建立健全干部选拔任用机制,不断改进干部选拔任用方式,不断改革干部考察考核和监督机制,不断加大治庸治懒治散力度,探索建立“治庸治懒”的考评、激励、问责、惩治机制,切实解决干部“干好干坏一个样”的问题,切实营造正确的选人用人管人导向。

七、开展工作纪律督查

时间安排:不定期

具体内容:局作风建设办公室将进行定期督查和不定期抽查,加大对政令不畅通、“四条禁令”不执行、执行政策不严格、工作任务不落实、劳动纪律不遵守、拖拉扯皮不办事、行政执法不作为、群众诉求不关心、占着岗位不谋事等庸懒飘浮习气的纠治力度,对于存在违法违纪和行政过错行为的,予以严肃查处。

工作计划 篇4

为了认真贯彻落实十八届四中全会精神,进一步加快我县贫困村脱贫致富进度,推动城乡统筹发展,按照县委、县政府安排,对我中心驻村扶贫的xx镇祠堂村制定如下工作计划。

一、指导思想

深入贯彻落实党的十八届四中全会精神,深入贯彻落实科学发展观,以增加农民收入为核心,以改善农民的生产生活条件为切入点,努力加快该村脱贫致富步伐。

二、强化组织领导,确定扶贫工作重点

中心党组成立扶贫工作领导小组,明确职责范围,确立帮扶工作重点。根据县委、政府对扶贫工作的要求和祠堂村实际情况,对扶贫工作分阶段召开专题研究会。同时要求及时报送帮扶工作情况、总结等材料。

三、制定扶贫措施,注重扶贫实效

(一)协助加强该村精神文明建设。组织村民开展文化活动,积极收集筹措书籍报刊,增强村民学文化、用文化意识,以科学文化知识,带动“富民兴村”活动,广泛宣传党的富民政策,大力宣讲中央支农、惠农政策,增加村民的文明素质,增强农民法律意识,村民居健康卫生水平提高,基本形成村民诚信友善,崇尚科学,文明礼貌,邻里和睦的新风尚。

(二)加强科技培训,开辟致富门路。中心积极协调农业、

科技等方面的专家向贫困户宣传科技知识,引导帮助农民群众学习致富技术、掌握致富技能。通过种植养殖结构调整,稳定粮食产量,引导村民在农业“三棚”上多下功夫。全年培训科技“带头人”不少于10个,使贫困户掌握1-2门农村实用技术。

(三)协助村委妥善抓好困难村民生活安排,做好贫困户村民生产生活困难的调查摸底,针对有些困难村民就医难和子女上学难等问题,组织开展各种方式的献爱心和扶贫帮困慰问活动。积极开展结对帮扶,尽力解决一些特别困难家庭的生活困难等问题。

(四)主动协助村民组织劳务输出,增加村民收入;积极帮助扶贫村牵线搭桥引进资金和项目,多渠道、多形式拓展增收途径、开辟致富门路。

四、工作要求

驻村干部在工作中重点帮助农民解决生产、生活中的实际困难,切实考虑村民的利益,注重激发村民的内在动力,调动群众的主动性、创造性,善于运用各项惠农政策,争取使祠堂村村民逐步过上“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的生活。

工作计划 篇5

一、背景

随着信息技术的发展,传统模式已不能满足国土资源管理和服务的要求,为此,建设全面覆盖国土资源管理业务、贯穿上下的电子政务系统,全面、准确、直接掌握支撑国土资源管理的各类信息,形成科学、规范、高效的“天上看、地上查、网上管”的国土资源管理运行体系,成为当前国土资源管理工作的迫切需求。

《XX省国土资源信息化“十一五”发展规划》确定加快建立国土资源电子政务平台及主要业务应用系统,建立省、市、县三级国土资源信息系统,形成横向互联、上下贯通的政务管理体系。

二、建设的意义

1、通过建立基于“一张图”管理模式,集国土资源遥感影像、土地利用现状、基本农田、土地开发整理、土地利用规划、建设用地审批、土地供应管理、矿产资源规管理等各类专题数据集中统一管理与维护于一体的国土资源数据中心;

2、能实现基于同一体系架构的国土资源日常办公、业务审批、批后监管、卫片执法监察等于一体的国土资源电子政务系统,实现国土资源“批、供、用、补、查”的日常管理工作;

3、通过电子政务系统与国土资源数据相结合,构建集国土资源业务办理与综合监管于一体的国土资源管理系统,真正实现“以图管地”的目的。

三、建设目标

1、构建起一站式办公环境

按照多层架构思想统筹规划、设计、开发、部署,实现系统统一管理;将国土资源管理工作中的土地规划、耕地保护、土地利用、地籍管理、土地监察、矿业权管理等方面业务统一在一个业务管理系统中实现综合管理,达到从系统界面、用户身份认证等方面的“一站式”服务。

2、提供国土资源管理协同工作环境

从国土资源管理业务的协同督办、信息交换和共享两个方面构建起国土资源管理协同办公环境。分别实现:

(1)部门间的业务协作:提供各部门间基于业务、公文的协作,并监督协作过程和协作结果的返回。

(2)为领导和监督部门提供管理监督工具,可以对业务和公文的流转过程、审批状况进行监控,对审批时限进行督办。

(3)支持多个部门在同一时间进行并联式审批。

(4)提供基于地图的信息传递和决策环境的再现。

3、实现系统的界面及业务流程的可定制

用户可根据自己的喜好修改界面显示风格而不影响其他用户,业务逻辑定制者也可随时根据业务需要随时修改业务流程和工作表单,不用编程即可方便地实现功能定制、系统的搭建和部署。

4、实现图文一体化办公

实现OA、MIS、GIS技术上一体化,为国土资源管理部门各级领导和工作人员提供了图文一体化的基于B/S结构的工作环境;为国土资源日常管理工作,提供简单有效的调度方法,用户可以任意切换使用地图、表格、文档管理工具,实现图、文、表一体化的信息互联管理。

5、支持多种收、发件方式

支持窗口(大厅)的纸质报件和窗口的电子报盘等多种方式;对上级系统输出的数据格式支持国土资源部要求的数据标准,并实现网上传输。

工作计划 篇6

20xx年上半年,**分区在矿领导的指引下,认真围绕矿工作中心,结合现场实际,严抓安全生产不动摇,以质量标准化管理为切入点,狠抓现场工程质量和清洁生产,深化推进内部市场化工作,克服生产过程中遇到的种种困难,扎实开展了一系列卓有成效的工作,较好地完成了矿下达的各项任务。现作总结如下:

一、生产任务完成情况

分区成立以来,主要进行了4332轨道、4332皮带顺槽、3316皮带顺槽、3336轨道顺槽、3336皮带顺槽、3336联络巷、1306皮带顺槽等地点施工,施工范围涉及430采区、330采区、130采区,分区克服施工范围大、路途远、外围工作量不断增加、人员紧张等诸多困难,圆满完成了各项工作任务,工程质量达到动态质量达标标准。

二、强化内部管理,转变工作作风,班子责任意识不断提升。

1、时刻将安全工作放在高于一切、重于一切、突出一切的显要位置,树立如履薄冰的危机意识,防止干部职工思想麻痹,时刻保持清醒头脑,严禁突击生产,牢记分区长是安全生产的`第一责任者,本着谁主管谁负责,谁分管谁负责的原则,将安全管理工作有效的传递到每一位跟班区长及职工。

2、转变工作作风,强化跟班区长、跟班班长在现场的责任意识,提高跟班质量,严防作风疲沓、思想麻痹现象的发生。坚决杜绝流于形式、责任心不强、工作效率低下的工作作风,时刻保持严肃认真、雷厉风行、积极进取的工作态度,真抓实干,跑现场、办实事、解实题,每位分区管理人员、跟班班长明确自己在现场负责程度就是搞好现场工程质量的关键所在,促进了质量标准化工作的落实。

3、细化责任,层层落实,实现安全生产责任制。结合**分区现场实际,通过班子会、圆班会深刻剖析施工现场安全工作,制定措施,实行区队班子责任分工制,在安全管理、工程质量、行为养成等方面严抓落实,加大了现场安全管理力度。

三、开展班组直选,优化劳动组织。

**分区成立后,原班组建制已不适应生产组织需求。为加强、改进、创新班组建设,实现班组规范管理,分区根据人员组织和队伍现状,采取公推直选投票表决的方式,重新对班组建制进行了优化。五名班长在直选中被淘汰出局。直选竞争机制的实施,提高了职工对班组长的信任度,调动了职工的劳动积极性,增加了班组凝聚力,激发了职工工作热情。

四、全力夯实清洁生产,“三无”创建取得实效。

**分区施工范围涉及330采区、430采区、130采区,分工范围逐步加大,外围工作量不断增加,人员紧张,给分区安全管理和现场动态质量标准化造成较大压力。面对困难,分区认真落实矿领导要求,按照“以点带面,循序渐进,整体推进”的工作方法,精心组织,细化落实,以“境界不松、标准不降,不靠投入靠内功”的理念,大力开展了“三无”目标创建。通过学习标准,现场实践,职工干每一项工作都严格落实整治标准。为加强现场物料垛放的管理工作,统一制作了物料标志牌和工具存放架子,施工迎头和皮带头等重点区域统一设置了垃圾箱,杜绝了物料丢失浪费、工器具乱堆乱放、垃圾随处乱扔的现象。电缆、风水管、风筒严格按线吊挂。在巷道成型和支护质量方面,保证进一米,合格一米,杜绝了不合格工程的发生。

同时加大了薄弱区域和薄弱地点的排查力度,采取反复查、反复验的方式,仔细查找现场存在的问题,提出整改意见,集中人力、物力对薄弱环节进行高标准整治,从管线吊挂、巷道维修、安全设施、

材料码放、牌板管理等基础工作和“点滴小事”入手,做到了薄弱环节有突破,优势有巩固,项目有创新。考核上做到了标准高、境界高,现场“三无”创建工作取得显著效果。

五、各项制度落底生根,生产组织合理有序。

1、严格按照徐矿长提出的《安全生产九条禁令》抓落实,管理人员按章指挥,遵章作业,严格做到班前危险源辨识、班中整改落实、班后问题交接,消灭隐患,抵制“三违”,杜绝了轻伤及以上事故,全面完成了各项目标任务。同时雷打不动的落实好开工前危险源辨识会、区队干部不值班必须下井、区队正职主持“六个会”、分区长书记必须跟正班等行之有效的制度。

2、严落实下午凑头会制度,及时分析排查当天薄弱人物及薄弱环节;并按时召开班子会、圆班会等,分析当月现场管理及班组生产中存在的突出问题,制定措施,限时整改。抓住影响安全生产的关键因素等重点环节,紧盯现场出现的新变化,抓好动态质量管理和职工的思想稳定工作,营造了良好的生产秩序。

3、深挖细找、不留死角,持之以恒的抓好现场顶板、放炮、运输安全管理。对各类现场问题进行了深入细致的排查,认真抓好了支护质量和巷道成型,加强爆破管理,杜绝爆破事故。重点抓好了安装撤出、外围单项工程和特殊时期的安全管理,认真执行倒班期间正职跟班盯靠的规定,有效杜绝了各类事故的发生。

4、提高思想端正态度,从细节做起,严格现场的薄弱环节、薄弱地点、薄弱人物的排查。严格按照班前酒精检测、血压检测和思想状态询问等各项措施,天天班班进行排查,保证人人过关,一个不漏,把各种不安全因素消灭在萌芽状态。

六、抓落实严考核,内部市场化规范运营。

围绕职责落实、定额标准、人员结构、材料管控等方面,广泛听取了分区干部、班组长和职工,在内部市场化管理方面的意见和建议,重新制定了《**分区内部市场化运行考核实施方案》、《生产经营分析及指标分解制度》等7个考核制度。另外,根据职工提出的定额方面的问题,制定了《**分区内部市场化工资定额分配价格体系》,从巷道掘进到外围工程等多项零星工程都进行了单价的制定。

同时坚持公开,公正,透明的原则,考核制度全部张贴上墙,对材料价格,人工价格,电力价格,单项工程价格,当月掘进每米材料预算费用等进行公示,让职工知道自己干什么活,挣什么钱,稳定了职工情绪,提高了人工效率。

七、创新创效氛围浓,节本降耗出实招。

创新创效方面:按照《“全员创新创效”竞赛活动的实施意见》文件要求,围绕降本降耗、提高质量、搞好煤质等各个方面,引导职工人人立足岗位创效,通过小发明、小革新、小改革、小设计、小建议,积极创新改进,以合理化建议的形式广泛征集金点子。同时根据分区工作实际制定了奖励办法,对于确实能够降低成本提升效率的金点子、小改小革,经采纳在现场应用后,视创造价值对提议人或创意人给予100—500元奖励。截止目前共征集合理化建议、金点子120余条,小改小革70多余项,完成《管理人员、技术业务骨干创新项目》6项。

节本降耗方面:按照成本控制目标,制定了相应的节本降耗措施。一是积极维护胶带输送机、耙装机、综掘机,及时对设备进行润滑、注油、紧固,充分利用检修时间对设备进行检修,延长设备的无故障运行时间,以此降低维修材料支出,降低维修费用。对于坏的锚杆机、风钻,首先要经过维修人员维修,井下维修人员不能维修的再上井送机场维修。按照此项措施可以大大降低锚杆机的维修费用。四月份,

我分区自己维修坏的锚杆机、风钻多达20次,节省维修费用约2100元(根据以往维修锚杆机费用数据所得)。二是强化用电管理,提高节电意识。综掘机、耙装机、胶带输送机等大功率设备杜绝空转,工作结束后及时停机闭锁。电泵排水尽量在用电低谷时排水。尽量避峰填谷,降低电费支出。三是杜绝“跑冒滴漏”现象,节约用水、用风。使用次数多的开关要及时检查维护,严禁有漏风漏水现象。按照此措施,无形之中便节约了成本。四是厉行节约,积极回收。在掘进过程中,节约材料,积极回收材料。对于井下的每一条锚杆,每一个牌帽,每一个螺母螺栓,都要进行回收。每次安装回撤都要认真打扫巷道。

八、强化安全教育,抓牢“我的保安法”,职工素质不断提升。我们坚持不懈的把抓好“我的保安法”的执行落实到现场工作中的每一处,求真务实,不搞假把式,不搞表面文章。严格班前学习讨论,重点考核现场执行,促进了“我的保安法”的现场落实。通过严格的岗位标准来约束和规范职工的操作行为,使其严格按标准上岗,按标准操作,人人干标准活、干放心活,从根本上遏制和纠正了“违章”的不良行为,培养了职工强烈的安全意识,杜绝了事故发生的可能性。另外,通过多种手段加大职工安全教育力度,激励职工的积极性、创造性、自主性,进一步增强了职工的自我防护能力,实现了不安全因素的源头防控,现场施工的本质安全水平显著提升。

九、下一步工作思路

1、认清安全形势,强化内部管理,细化责任落实,提升工程质量。正确认识当前我矿面临的严峻形势,时刻保持清醒头脑,做好严密分工,以现场管理为重点,围绕现场抓管理,围绕问题抓整改。按时召开班子会、圆班会等,分析当月现场管理及班组生产中存在的突出问题,制定措施,限时整改。

工作计划 篇7

根据《中共xx省委关于加快建设文化大省的决定》、市委十一届十次全会以及《中共我市委关于“十一五”经济社会成长总体思路的建议》精神,我市文化工作以争创“全省文化工作先进市(县)”,建设“文化强市”为目标,全面对接全省文化建设“八大工程”,加快文化阵地、文化产业、文化精品、文化研究、文化保护和文化精英建设,深化文体改革,促进文化与经济社会的融合发逐步形成与我市经济社会成长相适应、与人民群众日益增长的文化需求相协调的公共文化服务体系、文化市场体系和文化成长环境,文化建设主要指标居XX市各县(市、区)前列。

1、以构筑公共文化服务体系为着力点,加强城市与农村文化基设施建设。

一地方,要加快城市文化基础设施建设,在抓好我市大剧院、文化广场两大文化设施工程建设的同时,将现有的文化馆、图书馆、博物馆等文化企业资源开展重组和整合,建设文化艺术中心,以整体提升城市公共文化场馆的品位和档次。另一地方,要加快农村基层文化网络建设,争取每年建成2个省“东海明珠”工程,2个XX“金走廊”工程和4个特色文化村(社区)。抓好文化资讯资源共享工程子工程(乡镇文化站)建设。

2、以仙霞古道申遗为契机,加强对历史文化遗产的保护和利用。

全力抓好海上丝绸之路我市段——仙霞古道的申报世界历史文化遗产的基础工作。争取出台《关于加强历史文化遗产保护的若干意见》,为我市的历史文化遗产提供政策支持和资金保障。争取尽早启动双塔主题文化公园和其它城市历史文化景观筹划和建设,打造城市特色文化品牌。做好古瓷村、杨氏宗祠、汪氏宗祠、大公殿等省级重点文物保护企业和“大夫第”、双塔、“凤林塔”、王氏宗祠等市级重点文物保护企业的抢救性保护工作。积极做好三卿口古瓷村全国第六批文保企业、廿八都国家级历史文化保护区和清湖古码头古街区省级历史文化保护区的申报工作。有效地利用好博物馆的阵地和设施,组织好频繁性的文物展览展示,发挥馆藏文物应有的作用。继续做好以我市传统制瓷工艺、民歌、剪纸、壁画、手狮、古乐等为重点的非物质文化遗产发掘整理保护工作,建立廿八都民间艺术生态保护区,打造2-3个我市民间艺术品牌。

工作计划 篇8

校本教研是学校根据自己的实际情况,立足本校提高教师业务能力和教育教学水平的一项重要措施,根据这种情况,我校特制定如下:

一、认真组织集体备课

集体备课是一项充分发挥集体智慧的一种极好的研修形式,就我校教师构成成分而言,青年教师占据多数,他们尽管有丰富的理论知识,但在教学经验、备课方法、授课形式上,还有许多欠缺和不足。因此,很有必要通过集体备课这种形式,让青年教师在老教师或有丰富教学经验的学科带头人的带领下得到培训,达到逐步提高教育教学能力之目的。

二、搞好听评课活动

备课是基础,上课是关键,评课是提高的前提。不管你的教案写得再好,还必须通过上课这种形式来把你的教育理念和教育目的体现出来。而上每一节课都或多或少存

在一些不足和缺陷,怎么改动这些缺陷,正像我们看病就医一样,只有通过医生的诊断才能确定病因,才能对症下药。而我们的教育教学上的“医生”就是其他听课的教师。所以,我们不但组织好听课活动,更要及时组织教师进行评课活动,在评课活动当中相互切磋,达到相互学习、相互提高的目的。

三、搞好集体教研活动

集体教研也是提高全体教师教育教学能力和教学水平的一项重要措施,因此我们要求全体教师对集体教研工作给予高度的重视。在规定的集体教研安排时间内,无重大事故或原因,不得请假,更不得缺席。不管是上级教育主管部门组织的教研活动,或学校组织的教研活动必须按时参加,认真做好记录,及时落实。

四、加强教师业务理论学习

业务理论学习是提高教师教育教学水平,更新教育观念,学习先进的教育理论、先进的教育方法和先进经验的一项重要形式,只有不断学习,才能做到更好的自我完善、自我提高,才能跟上飞速发展的教育形式。为此,我们学校要加强对教师业务学习理论的领导,在每周的业务学习时间内,向教师提供一些必要的有关业务理论资料,通过集体学习和个人学习等不同的学习形式,对全体教师进行全员培训和全员提高。全体教师还必须写出必要的学习笔记和心得体会。

五、搞好传帮带活动

近两年来,我校接受了许多青年教师,他们刚刚走上讲台,在教育教学能力和教学方法、授课方法等方面,存在许多不足和欠缺,为了帮助这些青年教师尽快地适应教学工作,我们要搞好教师之间传帮带活动,就是说让这些青年教师向身边的老教师、教学经验丰富的教师、骨干教师拜师,让这些老教师、骨干教师等带徒,相互听评课,相互学习,相互交流,已达到对青年教师进行培训和提高的目的。

六、请进来,走出去,相互学习,共同提高

近几年来,新课改工作在全国各地、城乡之间先后全面开展,新的教学理念、教育思想、教学模式如雨后春笋,我们学校较之城镇晚走一步。因此,他们这些开展新课改的学校都许多宝贵的经验,可供我们借鉴,有许多新的教育理论、教育思想、教育模式等可供我们学习。因此,我们要充分利用这样有利条件,通过不同的渠道,借助不同的机会,尽可能多的派教师出外考察学习,同时,也可以请进名师名家到学校传授经验,以提高我校全体教师教学水平。

七、加强教师专业知识进修

前几年以来,我们学校进来了许多青年教师,尽管他们热情高、干劲大、事业心强,但有许多教师所教学科与他们的所学学科不一致,因此,对这些教师很有必要进行专业知识的培训和提高,以帮助他们尽管的提高他们自己的业务水平,适应教育事业发展的需要。