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煤矿安监处长个人年终总结

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时间过得真快,转眼一年就要过去了,在这一年中,我们的工作能力、经验都有所成长,是时候对自己这一年的工作进行一个全面的总结了。想必许多人都在为如何写好年终总结而烦恼吧,下面是小编为大家整理的煤矿安监处长个人年终总结,欢迎阅读与收藏。

煤矿安监处长个人年终总结

煤矿安监处长个人年终总结1

自从我担任驻矿安监处长以来,坚持党的安全方针,树立“以人为本,安全第一,生命至上”的安全理念。努力做好我矿的安全监察工作,今年以来我矿消灭了死亡事故和机电运输二类以上事故。

一、现将一年来履行职责情况汇报如下:

认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全方针积极开展安全思想教育活动,年初我们开展了新规程学习活动,做到全员学习,全员考试,全员合格。阜新2.14事故后,我们认真传达贯彻落实上级各项指示精神,开展了形式多样的安全教育活动。xx月xx日,开展了“吸取教训,狠反三违,珍爱生命,安全至上”签名宣誓活动,编写了安全誓词每天宣誓一次,职工受教育面达到100%。xx月xx日开展了“学安全知识、做遵章矿工”千人答题活动,增强了职工的安全意识。

1、加强现场安全管理,从严制度执行

我矿制定了《领导干部现场安全管理目标考核制度》《领导干部入井汇报制度》,强化现场管理,从严制度执行,作到矿级领导每月入井15次以上,区队领导达到20次以上。对不能执行各项制度的按规定给予相应的处罚,直至撤职。矿对区队进行分片包干,建立分片责任制,制定了激励政策,对区队的安全生产进行包保。

2、加强安全技术培训,提高职工技术素质

我们重新成立了职工培训中心。配齐了专兼职教师。确定了以采掘工种,岗位操作规程,安全质量标准化标准,防突知识,新版《煤炭安全规程》等7个方面的培训重点,并把培训考试结果与干部、工人的收入挂钩,对考试不合格者坚决不许上岗。目前,对全矿所有职工进行了一次安全培训。

为让职工了解自救器的使用,我们还制作了自救器的使用专题安全教育电视片。在职工班前播放,收到了很好的教育效果。

3、加强质量标准化建设,夯实安全生产基础

二、质量标准化是安全工作的基矗

我们制定了质量标准化考核细则和奖罚办法,从抓工程质量入手,增强干部、职工的标准化意识和干标准活,做标准人的自觉性,夯实安全工作的基础,工作中的着不足之处:与上级和组织的要求还有一定的差距,如政治理论素质还不够高,安全监管方式与当前的安全形势有不适应的地方,还有待于创新,工作作风还不够扎实,需进一步加强,服务基层意识还不够浓厚,需进一步改善等。

改进措施:

一是增强学习的自觉性,正确处理工作和学习的关系,既要踏实苦干,又要扎实苦学,科学地安排时间,珍惜时间,减少不必要的应酬,把功夫下在学习上,不断充实和完善自己。

二是扎扎实实地开展学习活动,做到学有计划、学有笔记、学有记录、学有质量,防止流于形式。

三是创新工作方式,提高监察水平。要适应安全生产新形势,研究和把握安全生产的规律,勇于探索、积极创新,在创新能力上求突破,结合安全监察工作实际,争取在“安全生产理论、监管体制和机制、监管方式和手段、安全科技、安全文化”五项创新上有所突破。

煤矿安监处长个人年终总结2

20xx年及以后五年内,我矿将把百万吨死亡率控制在0.2以下,在未来五年中,我矿将会通过各种措施来保证零死亡事故。20xx年我矿的轻伤事故控制在两起以内。安监处将会联合其他专业部门共同确保完成以上安全工作目标。安监处将会在20xx年采取以下措施来确保目标的实现。

一、全面展开矿质量标准化标准建设工作

质量标准化是我矿60万吨验收项目中一项不可缺少的工作,同时也是实现安全生产的基础,是提升我矿安全管理水平的`重要手段。

根据20xx年12月份矿办公会议的决定:各部门负责本专业的质量标准化建设工作。为了促进质量标准化建设工作,安监处每个月将会通过对专业部门负责的采、掘、机、运、通、地测防治水、地面设施以及安全管理八个项目分别进行考核。考核综合后,将由王矿进行点评,并下达相关专业完善上一个月质量标准化建设工作中不足的任务,进一步安排下一步的质量标准化建设工作。

安监处对质量标准化建设的考核将以《陕西省质量标准化标准考核》为依据。考核主要从以下五个方面展开:

1、专业制度建设;

2、各专业岗位责任制建设,安全生产责任制建设;

3、专业工种《作业规程》、《操作规程》以及《施工组织设计》建设;

4、各专业应有表格、记录表建设;

5、专业硬件设备项目工程的建设。

二、加强完善制度建设工作

在20xx年使我矿制度建设达到安全质量标准化标准规定。制度建设以《德林矿业安全管理规章制度》为主线展开,使我矿安全管理制度建设趋于完善,使我矿安全管理质量标准化评分达到80分以上,尽快做好60万吨质量标准化验收工作。

三、进一步完善与改进班组建设

通过20xx年的摸索与实践,安监处将会在20xx年进一步完善班组建设。班组建设将会通过以下三个阶段来实现:

第一阶段,组织建设:

1、设立班委会,明确职责;

2、每月召开一次班委会。

第二阶段,规章制度建设:

1、依据岗位设置情况,明确各岗位职责;

2、建立健全符合班组实际的安全管理和生产管理制度;

3、建立班组考核办法。

第三阶段,基础资料建设:

1、建立班组工作记录本、安全活动记录本、技术培训记录本、奖罚考核记录本、精神文明建设活动记录本;

2、建立《作业规程》、《操作规程》、图纸、《隐患排查台账》;

3、编制安全活动计划、安全培训计划、精神文明建设计划、年终总结。

四、加大对员工的培训力度

20xx年我矿将培训工作由安监处单独负责培训扩展到由安监处负责组织各个专业开展培训工作。

20xx年,根据本年度我矿实际情况,安监处对其他专业的培训工作很难兼顾,也不是很懂其他专业知识,造成管理培训的漏洞,为了解决这一问题,安监处将会在20xx年组织各专业部门对对应专业的工作人员定期开展培训工作。培训工作主要以以下几项内容展开:

1、特殊工种培训;

2、班前会对生产一线人员组织学习总公司和石岩沟煤矿各项规章制度;

3、每周的安全活动日中组织一线生产人员学习安全生产管理知识,学习应急处置预案,学习灾害预防和处理计划,学习事故预防的一般常识;

4、对我矿、其他矿事故案例进行分析,进行警示教育;

5、学习过后,组织生产一线人员进行学习效果评估,对学习人员进行考核。

五、完善隐患排查与事故预防工作

20xx年矿安监处组织其他专业部门共同努力彻底杜绝年终的井下结冰这一重大隐患,以及改善我矿通风状况,使我矿外部漏风率在5%以下,矿有效用风率在85%以上。安监处将会和其他部门共同完成这一目标。

1、在袁矿带领下安监处将会组织其他部门共同攻克我矿第四季度入井风流温度在零摄氏度以下这问题,通过技术手段使我矿入井风流温度保持在2摄氏度以上。

2、安监处将会和其他部门共同努力使我矿通风设施达到标准化要求。

3、安监处通过事故统计分析,确定我矿事故高发期在两个时期。

4、严格落实执行“三大规程”

在日常工作中,严格执行《煤矿安全规程》、《作业规程》、《技术操作规程》,坚持“一工程,一措施,无措施不施工”的原则。

5、“三违”工作常抓不懈

20xx年,“三违”将会纳入班组评比之中,并建立“三违”人员档案、“三违”分类统计档案。安监处通过统计分析,明确应该重点抓、专项抓的“三违”行为。安监处不仅要对“三违”人员进行罚款处罚外还要进行批评教育,要求班组内必须进行帮教。对于有重大“三违”行为的人员将会进行停职培训,并单独考核,直至考核合格为止,并要写一份“保证书”,使职工逐步养成遵章守纪光荣,违章操作可耻的荣辱观,使职工由要我安全变为我要安全。