归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做工作总结。接下来是小编带来的事业单位广电年度工作总结，希望对你有所帮助~
事业单位广电年度工作总结1
过去的一年，我Tai广播电视工作在市委、市zf的正确领导下，坚持把握导向、围绕中心、服务大局，按照年初确定的“深化改革、加快转型、激发活力、优化服务、提升形象”总体目标要求，强化舆论宣传，提升节目质量，稳步推进改革，加快事业发展，完善内部管理，各项工作在不断克服困难和迎接挑战中取得了新的业绩。
一、牢牢把握中心，宣传创新和舆论引导能力进一步提高
宣传工作始终坚持把握正确的舆论导向，紧贴市委、市zf工作中心以及阶段性工作重点，精心策划、创新形式、不断提升宣传质量和传播能力。
1．服务中心更加突出。一年来，新闻宣传紧紧围绕贯彻落实党的十QI大及十QI届五中全会以及市委扩大会议精神，以经济建设为重点，维护改革发展稳定大局，为全市“加快发展、转型升级、实现新跨越”提供了强有力的舆论支持。一是突出市委、zf战略决策宣传。组织开展了“两会”、“市委扩大会”等一系列全市重大会议及其精神的宣传报道，推出了“回眸20xx”、“贯彻市委扩大会议精神”、“增创科学发展新优势”，“快发展、促转型、谋跨越”，“推进城乡一体化，加快建设新”等多个专栏，从不同角度宣传报道全市上下在过去一年中危中求进，努力实现转型升级、加快发展的生动实践和辉煌成绩。紧紧围绕贯彻市委十一届十次全体扩大会议精神、“创先争优”活动、学习贯彻党的十QI届五中全会精神、“十二五”规划等开设了“贯彻扩大会实现新跨越”、“科学发展创先争优”、“身边的感动”、“跨越”等专栏，对各区（镇）、重点行业、重点企业“双过半”的成绩以及实现新跨越的举措进行了集中报道。结合建党89周年及时报道全市各地、各部门推进“创先争优”活动的情况，通过集中展示“创先争优”活动中涌现出的优秀共产党员的感人事迹，树立典型，激励全市基层党组织和广大党员在推进转型升级、加快建设现代化新中建功立业。策划推出了大型新闻专栏《跨越》和连续报道《岁末冲刺》，回眸“十一五”成果、展望“十二五”发展，集中报道三区各镇各部门全力冲刺目标任务，激励全市上下紧抓“十二五”重大战略机遇期，以更高的目标定位，朝着江海时代的宏伟蓝图和率先实现基本现代化的目标大步迈进。二是突出经济工作宣传。围绕工业经济三年翻番、服务业三年倍增，经济转型升级，城乡一体化发展，繁荣港等一系列经济工作重点，加大经济建设宣传报道力度。先后推出了“新思路、新开局、新跨越”，“工业发展新跨越”，“加快城乡一体化”，“区港连线”，“区镇聚焦”，“金秋经贸月”等专栏，面上总体报道和点上典型报道相结合，常规报道和专题、深度报道相结合，报道的密度和频次进一步提高。积极做好港开发建设、全市重大项目集中开工、新兴产业发展、传统产业转型升级、金秋经贸月系列活动等经济工作亮点和特色的宣传报道，推出了《聚焦五大新兴产业》等系列报道，为全市经济快发展、促转型营造浓烈的舆论氛围。三是突出接轨上海、服务世博宣传。在主频道推出百集系列专题片《世博纪事》，《新闻》、《太广新闻》中开设了“接轨上海服务世博”专栏，共播出世博会相关报道500多篇，《生活天气》推出世博知识问答，普及世博知识。通过持续有力的积极宣传报道，使我市接轨上海服务世博的各项工作得以顺利开展，展示出良好的城市形象，营造了“让世博更精彩”以及“世博在上海休闲在”的良好氛围。同时，我们发挥自身优势，参与做好世博周展馆设计方案和智能体验区视频编排，认真完成官方电影《江海捧出港》及六个点播视频的制作。周开幕式期间，我Tai还派出播音主持对馆进行现场讲解，得到现场参观者的一致好评。世博闭幕后，电视新闻推出《上海世博机遇》系列报道，揭示上海世博给经济社会发展带来的历史性机遇，为更大力度、更宽领域接轨上海发挥舆论引导作用。四是突出民生宣传。坚持“三贴近”，把视线和触角向百姓群众延伸，注重保障和维护人民权益，积极引导社会舆论。广播做好“政务直通车”、“与你同行”、“有事大家谈”、“生活新主张”等民生栏目，加强与受众的沟通联系，剖析、关注社会及民生热点；“娄东民生”致力于服务群众百姓，在关注社会热点难点，关注弱势群体等方面继续发挥独特作用，成为联系百姓群众的桥梁和纽带，全年共播出民生类报道600余条，化解各类矛盾纠纷50多起，通过《娄东民生》的报道和牵线，帮助患病儿童捐款、弱势群体维权等款项共计30余万元。
2．声屏网报更为丰富。一是抓好现有频道频率资源的整合。去年初新推电影和电视剧两个专业频道，丰富多彩的节目资源，满足了受众文化娱乐需求。开播“党建频道”，成为全省首个县市级党建电视频道。广播第二频率正式开播，拓展了广播宣传平Tai，丰富了广播节目形态。电视开设了“手语新闻”，方便听障人士通过电视了解我市经济社会发展的最新动态。推出了全新综合性网站“扬帆网”，丰富资讯内容、体现广电特色，点击率、浏览量不断增长。对《传媒周刊》进行了改版，可看可读性明显增强。二是抓好新闻综合、社会生活频道的节目资源整合。科学定位、错位发展、使两个频道在节目内容上各有侧重、各显特色。逐步形成了以《新闻》、《娄东民生》、《新闻晚报》、《英语新闻》四个新闻栏目和《今日》新闻专题类栏目作为主要内容的新闻综合频道节目基本构架。社会生活频道突出本地社会、经济和地方文化特色，主打自办生活、服务和综艺节目，以《闲话》、《旅游天地》、《生活周侃》、《家有房车》以及综艺节目等作为频道基本构架，更好地体现本土文化特色。三是提升改版质量。打通了周一至周日的新闻节目，《新闻》实现天天播出，增加一周要闻回顾和每周聚焦区镇深度报道，增设每晚22:00的《新闻晚报》，进一步提高了新闻的时效性。新增“家有房车”栏目，迎合时尚生活潮流，同时开展业余嘉宾主持选拔，关注度和影响力进一步提升。广播FM96.7新闻交通节目新闻板块成功改版，《太广新闻》节目时长由原来15分钟延长为30分钟；广播节目《新闻大观》依托网络、报刊新闻信息资源，实现了本地新闻全覆盖，国内外重大实时消息全网罗，凸显广播快捷、迅速的优势。电视拍摄制作了首部贺岁情景喜剧《莱茵一家亲》，并在春节期间播出，丰富了节日荧屏，开创了我Tai独立制片拍摄制作电视剧的先河；举办了第二频率开播现场听友会，联合百威隆文化艺术广告有限公司承办了《梦幻夜巴黎》大型情景歌舞剧演出，在利用现有资源延伸自办节目门类，加强自身宣传以及运作大型综艺活动方面作了有益探索。
3．外宣创优更有成效。依托“江浙沪经济强县广播电视协作网”和“上海经济区广播电视协作会”等发稿平Tai，不断加强与省市Tai、上海文广、东方卫视等大Tai、强Tai合作，积极做好对外宣传。一年来，两Tai共在省级以上媒体发稿录用480多条。电Tai与“江浙沪经济强县市”广播电Tai一起，联合推出了“强县强村看变迁”系列报道，在“江浙沪经济强县市”广播电Tai协作体各成员Tai展播，展示新农村建设的成果和影响。电视在中国公共电视新闻网、江浙沪协作网发稿250多条，配合省Tai和上海SMG拍摄反映港建设、服务外包产业以及“接轨上海、服务世博”等主题报道12篇。其中与东方卫视合作的《---直通世博》还在5月1日特别节目中播出了18分钟专题片，收到良好宣传效果。在今年的zf奖创优评比中，有2件作品获省级zf奖、19件作品获zf奖，多件作品获省级以上条线奖励。在市名优栏目评选中，《闲话》栏目获评市十大名优栏目。在、庆祝第十一个中国记者节纪念表彰会上，《新闻》、《娄东民生》两档新闻栏目被命名为“20xx－20xx年度市名专栏”，11件作品分获第五届“俞颂华新闻奖”一、二、三等奖。《聚焦五大新兴产业》系列报道获“市重大报道特别奖”，电视评论《用“创意”带动“创造”》、电视专题《“迟来的”房产证》分别获得第十二届“新闻奖”一等奖和三等奖。
二、着眼广电发展，内部各项改革稳步推进
20xx年是我Tai的改革推进之年。按照“企业化管理、产业化发展”的改革方向以及“优化主业、强化事业、发展产业”的改革目标，通过开展深入细致的思想发动，认真研究、科学论证，制定改革方案和政策措施，召开职工代表大会审议表决等规范程序，各项深化内部改革工作积极、稳妥、有序推进。一是顺利实施内部机构改革。按照改革目标要求，我们把管理体制改革作为改革的突破口，学习借鉴广电总Tai和其他兄弟广电的成功经验和好的做法，变原有总Tai及下属广播、电视、网络三中心的两级管理体制为总Tai下设两办九中心的扁平化管理体制，同时将QI镇广电服务中心整合为三个区域性网络分公司，实施公司化运营管理模式，方案在提交市zf常务会议和市委常委会讨论通过并经市编办批复后正式实施。运行实践证明，二办九中心的机构设置更加适应广电产业属性和发展需求，使总Tai管理基础更加稳固，职能划分更加清晰，各种关系更加顺畅，生产力和管理效能得到了明显提升。二是顺利实施人事制度改革。今年8月份，完成了中层干部选聘工作，按照新机构职能定位、职责分工，实现平稳过渡。12月份，在做好各岗位人员的摸底调查，明确岗位设置、岗位职责、岗位职数的基础上，出Tai了广电总Tai20xx年竞聘竞岗工作实施方案、内部离岗退养暂行办法、落聘待岗人员管理暂行办法、劳动合同、聘用合同管理暂行办法等一系列规范性文件，在充分发动的基础上，认真组织开展竞聘竞岗工作，实施双向选择，竞争上岗。12月15日-19日，总Tai二办九中心、网络分公司分别组织进行了24个内设部门管理岗位和200个员工岗位的全员竞聘竞岗，其中32人选择离岗退养，2人落聘待岗。通过实施内部竞聘竞岗，进一步强化了竞争意识，营造了公平公正的竞争环境，促进了人员合理流动，为员工提供了充分施展才华的舞Tai。三是顺利实施分配制度改革。分配制度改革是这次改革的重点和难点，涉及每名员工切身利益。总Tai经过努力争取和反复论证，按照效率优先、兼顾公平的原则稳步推进分配制度改革，出Tai了“广电总Tai薪酬管理暂行办法”，“广电总Tai20xx年度目标绩效考核意见”，实行以基础工资为保障、岗位工资为重点、绩效工资为目标的科学合理的薪酬管理体系。新的分配制度打破了薪酬与身份简单挂钩的传统，建立起横向纵向结合的等级工资制度和管理、业务、技术、综合等不同的成才通道，形成适应广电传媒行业特性的科学完善的薪酬管理体系和目标明确、责任明晰、氛围积极、价值显现的绩效考核体系。
三、围绕目标任务，事业、产业发展步伐加快
围绕全年目标任务，抓好传媒中心建设、网络升级改造、经营创收等各项工作，实现事业、产业同步协调发展。
1．传媒中心建设有序推进。传媒中心工程于3月25日完成主体结构封顶，外立面装饰施工，绿化灯光工程，内部装潢，智能化配套，设备招标采购等同步展开。电视塔塔基工程于5月份正式动工，塔身结构施工抓紧进行，至12月底，电视塔主体结构完成工程量的70%左右。设备选型、采购招标抓紧进行，高清数字转播车，电视播总控项目、广播音频工作站系统、直播系统、录播系统波总控项目，广播和电视天线、馈线、发射系统项目，电视全Tai网、媒资、制作网项目，虚拟演播室项目、演播厅灯光项目、演播厅扩声项目先后完成招标。内外部装饰装潢进展顺利，整体工作正按照20xx年5月份正式投入运营的要求有序推进。
2．城乡网络架构不断完善。网络建设改造分步推进，有序推进农村网络双向改造，做好数字电视双向互动、宽带上网业务的前端平Tai建设。积极配合市有关部门做好管道线路改、拆、建工作，完成协星北路通港路至璜泾沙鹿路、双浮公路太沙路至浮桥沪浮璜、疏港高速、通港路204国道至滨江大道段等交通主干道沿线的线路规划设计及搬迁割接工作，新建管道48.453公里，完成管道和拆建线路投入1066万元；实施了市镇环网二期工程建设，完成线路铺设174.5缆公里、8376芯公里。完成广电SDH传输承载网（MSTP）和IP骨干交换网网络平Tai建设，网络覆盖全市7个建制镇、13个行政区，数据专线业务增长迅速，全年新增专线接入53条。对鹿河机房、双凤机房实施了搬迁改造工作，提高了网络传输的可靠性。目前，全市共有一级分前端机房10个，两级分前端机房14个，全市光缆干线总长约774公里、合28974多芯公里、光节点2347个，“全市一张网”的大网络格局初步形成。
3．经营创收再上Tai阶。全年经营创收总量跃上亿元Tai阶，比上年增长30%左右。其中，广告创收超3000万元，比上年增长25%；网络创收超7000万元，比上年增长35%，圆满完成了年初提出的经营创收任务。一是完善广告经营创收意见。对广告中心继续实行任务总承包、费用总包干管理经营模式和“零工资、零福利、到账提成”的分配考核机制，进一步调动广告业务人员的积极性。同时，新增设广告一部,广告二部和节目制作部,既注重挖掘个人潜力,又注重发挥团队合力。对广播、电视两中心实行核定任务、确定提成比例、超额奖励的考核分配办法，机构体制改革后，对原属广播、电视的广告任务及时进行重新分解，做到目标再明确、任务再落实。二是网络创收有新突破。抓好以收视费、配套费、工程建设为重点的网络创收，全年实现网络业务总收入7000多万元，其中用户基本收视费收入3500多万元，收费率87.5%；工程及配套费收入2069万元，完成目标任务的135%；全年新增收费用户7500户。三是创收渠道有新拓展。加快网络新业务拓展，实现付费节目销售200万元，数据等其他增值业务收入204万元。积极探索节目创收、活动创收新途径，推出《家有房车》栏目嘉宾主持人选拔赛、TV团购、TV房展、美丽家园家装节，婚礼喜相逢等电视广告策划，联合本地演艺单位积极尝试大型文艺活动创收，收到了较好的效果。
四、加强教育管理，行业形象、队伍素质明显提升
以“三业”教育为抓手，以制度建设为重点，抓好员工岗位培训，扎实推进创先争优活动，进一步提高队伍整体素质和广电行业形象。
1．进一步强化内部管理。以建立完善各项制度措施为基础，按照“制度化管理，规范化运营、数据化考核”的要求，狠抓各项基础管理，内部各项管理得到加强。一是加强安全播出管理。落实安全播出责任制，健全安全值班制度，完善应急预案，强化检查考核，重点抓好世博会、亚运会、亚残会安全播出保障，实现全年安全播出无事故。二是加强财务管理。严格财务制度，规范财务审批手续，严格控制费用支出。出Tai了关于加强公务接待管理，加强办公用品管理，加强车辆管理，规范有线数字电视建设配套费、工程费收取等一系列制度，抓好历年工程应收款的催收，回笼应收账款310.56万元。三是加强工程建设管理。建立项目申报、立项、预算、论证、审批、施工、验收、决算等制度，加强工程质量、进度和过程的监督，从制度上确保工程建设项目的有序管理和顺利实施。四是加强用户管理。在市行政服务中心开设广电服务窗口，实现了有线电视业务的一站式办理。在去年与农商行、中国银行合作开通收视费代缴代扣业务基础上，今年又与市农业银行、建设银行签约了自助终端（BST）业务，实行24小时自动转帐交费，进一步方便有线数字电视用户。呼叫中心全年共接听各类电话74322个，其中咨询电话45000多个，维修电话29000多个，回访用户6000多户，进一步提升了用户服务的质量。
2．扎实推进创先争优活动。按照市委统一部署，在全体党员中扎实推进创先争优活动。一是加强党群一体化建设。把加强组织建设作为推进创先争优活动的基础性工作，根据体制改革后的实际，党委及时对所属各总支、支部进行重新划分调整，总Tai分管领导分别兼任各总支、支部书记，进一步强化党组织的领导力量。同时以党建带工建、促团建，进一步抓好群团组织建设。二是以活动为载体，推动创先争优活动的开展。组织开展关爱帮扶行动，广泛发动党员积极参与，共计捐款25116元；以创建创新型党组织为争创目标，组织开展“五型五模范”争创活动；全面开展党员公开承诺和党员进社区活动，注重发挥党员的示范引领作用；专题召开创先争优活动座谈会，进一步明确了在十二五期间把广电建成全国一流县级市广播电视Tai的奋斗目标。三是健全党内生活制度。认真组织党委中心组学习，开好半年一次的党员领导干部民主生活会，经常性开展谈话谈心活动，一年来，围绕深化改革、强化管理、加快发展，召开各种类型座谈会20余个。同时，加强入党积极分子培养，5名同志列入新党员发展对象，全年发展新党员4名。
3．不断深化“三业”教育实践活动。专题召开作风效能建设推进会，把三业教育实践活动作为供电系统深入实践科学发展观，推进改革、提升素质、优化服务、创新发展的强大引擎，为广电事业发展营造良好环境。组织开展了“我为广电改革发展献一计”和“节目改版金点子”征集活动，凝聚集体智慧推动广电创新发展，共收到各类意见建议200多条。成立效能考核办公室，加强检查考核，进一步推动作风效能建设。加强推进党风廉政教育，全面落实党风廉政建设责任制，邀请市纪委、检察院有关领导举办反腐倡廉、预防职务犯罪专题讲座，筑牢廉洁自律的思想道德基础。注重提升服务能力，开展以“大众传媒心系大众”为主题的机关优质服务品牌的争创活动。注重抓好业务技术培训，全年共选送8批20余人赴中国传媒大学、上海SMG、卫视、湖南卫视进行播音主持、节目编辑、综艺编导、人力资源管理等方面的.培训学习，组织开展了9期200余人参加的有关工程技术、用户管理、有线宽带业务的培训，通过多形式的培训学习，有效提升新闻采编播专业人员、工程技术人员及管理人员的业务素质。
回顾过去的一年，广播电视各项工作取得了较为突出的成绩，但也存在一些不足和问题。主要表现在五个方面：一是新闻宣传创新力度还不够，广播电视品牌栏目、精品节目还显偏少；二是产业化发展的路子还不够宽，新的经济增长点仍比较缺乏；三是危机意识、开拓创新意识不足，服务理念上还不够先进，广电影响力和综合竞争力不够强；四是人才队伍的结构性矛盾还比较突出，能独当一面的领军人才、专业拔尖人才、经营性人才特别是复合型人才仍比较缺乏；五是面对文化事业改革的大环境，有些同志的思想观念相对滞后，与改革发展的要求还有相当的差距等。这些问题都需要引起我们足够的重视，并在今后的改革发展中切实加以改进和解决。
事业单位广电年度工作总结2
今年以来，我们广电站在镇党委、zf及市文广传媒集团的正确领导下，全体同志认真学习党的政策精神，全面落实科学发展观，争创基层满意站所，围绕有线电视数字化这一工作目标，团结进取，务实奉献，取得了一定的成绩。现就本站201x年全年工作，从以下三个方面作简要汇报。
一、广电工作难中求进
今年以来，在镇党委、镇zf的高度重视和全镇广大干群的关心支持下，“广电工作”取得了新的成绩，经过本站全体同志的共同努力，今年新增有线电视600多户，累计达17000多户，已转数字电视用户14000多户，占门樘户数的75%，目前，我们数字电视入户率正在向85%的目标奋力迈进。数字电视续费率达90%，开通了江波苑小区信号，铺设了益多花园地埋管道，改造了黄市广电线路10余公里，铺设并开通了“村村通”工程，为全镇各个村都开通了数据业务。
二、围绕中心服务大局
全站同志积极参加镇机关组织的各项活动，在“百日过半争先”的竞赛活动中，争先创优，不断提高全站同志的自身道德素养。严守机关各项规章制度和集团党组“十条禁令”，立足本职，爱岗敬业，每次党委、zf组织的中心工作，我们都能积极参加，按时保质地完成任务。如党委、zf召开各种各样的会议，我们都能保证会议之前将音响调试好，并由专人做好服务。并配合党委zf做好招商引资项目开工、奠基时音响宣传工作，并自觉学法、守法、懂法、用法，做遵纪守法的执行者、维护者。
三、以人为本勤政为民
一是建立网络，加强监督。今年来，经过意见反馈，我们接到了不少群众来电来访，能马上解决的立即解决，暂时不能解决的都及时给予答复，做到让用户基本满意。6月份圆满处理了黄市中心村的十多年的历史遗留问题，得到群众满意，保证了广电事业健康发展。
二是勤政廉洁，爱岗敬业。我们每周都召开全体人员会议，对照市集团下达的行风建设十条禁令及目标任务完成情况，比一比，看一看，看谁执行最彻底最坚决，看谁任务完成得最好最快。勤对照，细检查，实行规范化收费制度。严格执行市物价局收费标准，并把收费标准进行公示，接受广大用户的监督。在今年5.10思廉教育动员大会以后，我们要求每位同志进一步保持清醒头脑，以崇高的理想和坚定的信念做到自重、自省、自警、自励。
三是服务热情，诚实守信。我们始终向用户承诺：一般故障24小时内排除。在站内建立用户来电来访登记档案，设立服务电话，对用户反映及投诉实行首问负责制，及时认真处理，做到有记载、有处理、有落实。每年雷雨季节是我们最忙的时候，今年的雷击又损失了约200多Tai干线放大器和几百只分支器，每次线路曹雷击后，我们总是在第一时间组织人员进行抢修，接通线路，恢复信号，确保广大用户及时收看。
回顾20xx年的工作，我们工作上虽然取得了一定的成绩，但对照上级领导的要求，还有不少差距，主要表现在有线数字电视入户率还不高，新增有线电视用户不够理想，服务质量还有待进一步提高。新的一年我们将继续围绕目标任务，进一步努力，负重拼搏，力争取得更好的成绩。
