当前位置:才华君>社会工作>工作总结>

资产清查工作总结

工作总结 阅读(3.81K)

资产清查工作就要告一段落了,我们要静下心来写一份关于资产清查工作的工作总结了。以下是本站小编为大家精心搜集和整理的资产清查工作总结,希望大家喜欢!更多资讯尽在2016工作总结栏目!

资产清查工作总结

  20xx年资产清查工作总结

根据学校20xx年度资产清查盘点的工作要求,对我单位固定资产进行了清查盘点和整改,现将工作总结如下:

一、本单位清查盘点的情况(见20xx年清查盘点报告)

我系领导对本次资产清查工作十分重视,因搬家,需对很多固定资产进行清查,入账,确实是任务重压力大。为保证资产清查工作高效有序地进行,首先成立了资产清查工作小组,并指定办公室主任为资产清查专门负责人;其次,组织清查工作小组成员学习资产清查工作的相关制度、政策,明确资产清查工作要求;第三,在系领导的监督指导下,资产管理员对本次资产清查工作的各项材料进行集中分析、简化,然后逐个实验室进行清查。第四,确认资产清查最终结果,并填好报表上报。经过努力,终于按时完成资产清查的主体工作。

通过此次清查,较彻底地摸清了我系资产家底,规范了资产账务管理,做到账实相符,为进一步加强我系国有资产监督管理奠定了基础,为我系国有资产管理信息数据库提供更全面的初始信息,为更好地实施资产动态管理提供了信息支撑;通过清查,为建立资产管理与预算管理、实物管理与价值管理相结合的运行机制,为加强资产收益管理创造了条件。

二、整改落实情况

通过此次固定资产盘点工作,我们明确了下一步固定资产管理工作的重点:

1、加强管理。把固定资产管理作为一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,把好出入关,健全好账、证、卡的信息。确保资产账和实物账保持一致。 2、严格检查。对管理的固定资产至少每期或每年进行一次自查,发现问题,及时处理。 3、抓好落实。重点做好固定资产的日常管理和制度落实工作,在加强日常管理的同时,抓好各部门固定资产管理中的协调、衔接工作,努力把我系固定资产管理工作提高到一个新水平。 总之,虽然清查登记工作基本结束了,但资产管理是一个长期而复杂的工作,在系领导的直接关心和指导下,我们还要继续努力,努力做好自己的本职工作。

三、20xx年加强资产管理,提高资产使用效益的措施和办法。

我们将以本次资产清查作为提高我系资产管理水平的一个契机,进一步做好固定资产管理工作。加强实物管理,对于清理出来的有问题资产,及时报批并进行账务处理。针对资产清查工作发现的问题,作进一步地分析,在分清是管理责任,还是制度漏洞的基础上,完善相关制度,确保更有效地管理、维护、利用学校的固定资产。整改措施如下:

1、组织管理员认真学习学校固定资产管理制度,阐明对国有资产的管理和保护的重要性,引起各校对固定资产管理工作的重视。

2、进一步加强对资产的管理,认真做好固定资产管理的各项基础工作,对固定资产进行严格的登记造册,建立固定资产增减变动的工作流程,做到程序化,规范化,提高其使用率。

3、固定资产的管理严格实行责任制:每一件物品落实到每一个具体使用与维护人名下,由负责该固定资产物品的管理人管理好,防止物品的损坏和遗失。

4、要求管理员定期对学校的固定资产清查一次,如发现有固定资产的流失和损坏现象,应及时向系领导报告,否则应负相关责任。

5、系领导加强监督工作,将不定期对学校的固定资产进行抽查,以更有效地管理、保护国有资产。

6、固定资产要做到合理使用,管理完善。对因玩忽职守或违反操作规程,造成财产损失者,当事人必须立即写出书面报告,说明原因,根据情节按有关规定处理。

  单位资产清查工作总结

根据学校20xx年度资产清查盘点的工作要求,对我系固定资产进行了清查盘点,清查情况总结如下:

一、本单位清查盘点的`组织情况

我系领导对本次资产清查工作十分重视,因搬家,需对很多固定资产进行清查,入账,确实是任务重压力大。为保证资产清查工作高效有序地进行,首先成立了资产清查工作小组,并指定办公室主任为资产清查专门负责人;其次,组织清查工作小组成员学习资产清查工作的相关制度、政策,明确资产清查工作要求;第三,在系领导的监督指导下,资产管理员对本次资产清查工作的各项材料进行集中分析、简化,然后逐个实验室进行清查。第四,确认资产清查最终结果,并填好报表上报。经过努力,终于按时完成资产清查的主体工作。

二、清查盘点资产情况

(一)基本情况

1、500元以上固定资产清查情况:账面总台数1126台,金额14075914 元;在用设备资产总台数738台,金额13815992元,在用家具资产总台(件)数355,金额 259922.10 元;待报废设备资产总台(件)数14台,金额44580 元;待报废家具资产总台(件)数9台,金额1058元;闲臵设备资产总台数33台,金额118555元;待修设备资产总台数13台,金额588780元。

2、200元以上500元以下资产清查盘点情况:无盈亏。

3、资产基本完好,待修资产:电力电子及电机拖动实验装臵10台里部分挂件,电机及电气技术实验装臵1台不上电,双控滚动轴承性能测试分析实验台不能通讯;原因说明:内部原件损坏等待厂家来人修。

4、盘盈固定资产情况:无盘盈。

5、盘亏固定资产情况:设备10台,金额25636元,家具6件,金额2532元;盘亏设备、家具原因说明:设备主要是搬家丢失,另外有两台设备由于设备借出手续不全,经手人过世找不到借设备的人。

6、待调剂资产情况:设备2件,金额1460元,家具台4件,金额6160元。

7、待报废资产情况:设备14台,金额44580元,家具8件,金额1058元。

(二)在资产管理中好的经验和做法

我系对固定资产管理较好,制度较完善。建有固定资产明细账、台账、卡片。大多数固定资产保管完好,做到了有账有物,账实相符、账卡相实,保持了固定资产账、卡、物相一至。 系所有固定资产的录入工作都安排的有专人负责管理。管理员根据物品的归类及时录入。每台设备落实到个人,实验室能够做到定期清查,档案管理规范。

(三)通过清查盘点发现存在的问题

通过本次资产清查,进一步规范了资产管理工作,更有效地保护了国有资产。但清查中也发现了一些问题,由于某些方面制度不够规范,导致设备的借出归还手续不全,在清查中发现有帐无物的现象,暴露出我系在资产管理工作中存在着一些不规范的地方,显示了日常管理工作不够扎实。

三、对本单位固定资产现状分析,对清查盘点发现问题的整改措施及处理意见

我们将以本次资产清查作为提高我系资产管理水平的一个契机,进一步做好固定资产管理工作。加强实物管理,对于清理出来的有问题资产,及时报批并进行账务处理。针对资产清查工作发现的问题,作进一步地分析,在分清是管理责任,还是制度漏洞的基础上,完善相关制度,确保更有效地管理、维护、利用学校的固定资产。整改措施如下:

1、组织系管理员认真学习学校固定资产管理制度,阐明对国有资产的管理和保护的重要性,引起各校对固定资产管理工作的重视。

2、进一步加强对资产的管理,认真做好固定资产管理的各项基础工作,对固定资产进行严格的登记造册,建立固定资产增减变动的工作流程,做到程序化,规范化,提高其使用率。

3、固定资产的管理严格实行责任制:每一件物品落实到每一个具体使用与维护人名下,由负责该固定资产物品的管理人管理好,防止物品的损坏和遗失。

4、要求管理员定期对学校的固定资产清查一次,如发现有固定资产的流失和损坏现象,应及时向系领导报告,否则应负相关责任。

5、系领导加强监督工作,将不定期对学校的固定资产进行抽查,以更有效地管理、保护国有资产。

6、固定资产要做到合理使用,管理完善。对因玩忽职守或违反操作规程,造成财产损失者,当事人必须立即写出书面报告,说明原因,根据情节按有关规定处理。