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小学第一学期教学工作总结(通用7篇)

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时间过得太快,让人猝不及防,回顾坚强地走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,这时候十分有必须要写一份教学总结了!但是教学总结基本的方法论,你掌握了吗?下面是小编整理的小学第一学期教学工作总结(通用7篇),欢迎大家分享。

小学第一学期教学工作总结(通用7篇)

小学第一学期教学工作总结1

本学期,教导处坚持以全面实施素质教育为目标,以认真落实“减负增效”精神为工作指南,坚持“以人为本、求真务实、科研兴教”为宗旨,继续以学科教研组建设为阵地,不断完善、创新教研机制,努力追求“自主教研、同伴互助”的教学与研究氛围;遵循学科教学规律,深入推进学科教学改革,大胆创新,精心打造有效课堂,全面提高课程实施水平。同时,充分发挥教导处“引领、研究、服务、管理”职能,通过“教、研、训”三位一体,努力促进“一校两区”教学工作和谐发展。

一、规范教学常规,落实“五认真”,提高课堂教学水平。

1、加强学习培训,不断提高教师的教学理念。

教师发展,素养为本。本学期,组织教师参加各种形式的学习和培训,丰富学习内容,加强学科专业与理论的学习。8月29日,朱小砂校长围绕“坚持以美育人,促进内涵发展”作了专题讲座,关注教师教育理念,关注课程改革发展动态,强调“以人为本”是学校高位发展的前提,“学生发展”是学校发展的根本。继续开展了青年教师师能大练兵系列(三)与主题沙龙活动,促进学科青年教师的专业成长。教导处组织老师参与各级种类培训学习达135人次。

教研组也能整体策划、搭建学科理论学习的平台。各教研组能根据学科特点,组织教师围绕新版“义务教育课程标准” 认真研读,提升教师对课标和教材的解读能力,夯实课程的实施基础。尤其要重视的是一年级数学教师对修改后教材的解读,认真学习区教研室“小学数学学科网页”上《一年级上册数学教材修订说明》。三年级英语教研组人人参与新教材的研读,认真组织全体英语教师观看省级培训视频(省牛津英语网),明晰新旧教材的异同,积极参加区、片英语教研活动,促进英语教学的完善与发展。进一步引导教师深入学习和研究《xxx市小学学科教学建议》,规范教学常规,规范校本教研。

2、加强常规管理,不断促进课堂教学改革。

(1)认真落实“减负增效”,严格执行课程标准,认真执行“三表”。加强课堂教学常规的意识,进一步落实《xxx市中小学课堂教学建议》,促进规范教师常规教学的意识,强调把本校有效的教学经验转化为自身的教学常规。认真落实《邹小各学科教学常规管理意见》,细化教学常规,提高常态课堂教学质量。同时,切实落实大课间活动安排,保证了学生在校有一小时的体育锻炼,大课间活动做到时间、地点、教师、项目、检查、记载“六个”落实。

(2)本学期,我们继续把教学管理落实到教学“五认真”上,与月考核结合,进行不定期的单项或综合性调研。坚持以教研组为单位,每两周一次集体备课,每月一次专题论坛活动。平时,教导处加强随堂听课力度,与教研组长合作,以了解老师常态课堂教学情况,并及时与教师交流,促进教师课堂教学水平的提高。

3、完善常规调研方式,合理进行教学管理调控。

教导处为了解教师执行课程计划的情况、全面贯彻各科教学常规和落实“减负增效”的精神,不断改进并完善教学调研方式,进行合理的教学管理调控。除期初、期中两次“教师五认真”常规检查外,语数英三学科进行常规单项调研:语文的“古诗文”竞赛,数学的口算、计算竞赛,英语单词书写比赛。

11月29日,教导处与行政、部分教代会代表对一二年级教学情况(中心校、东方学校)进行了一次全面调研。调研分为课堂教学调研、教学常规调研和学科教学测试三个部分。本次调研一共听了19节次课,其中优秀11节次课,占61%,良好7节次,占39%。在调研中,我们真切感受到二年级教师都能做到尽心、尽责,耐心细致地教育学生养成良好课堂学习习惯;也真切感受到学生学习静心、规范、高效。学生有的良好学习常规、良好的课堂常规,教师能够轻松上课,不重复教学内容,不打断教学环节处理常规问题和习惯问题,教学一直处于良好的状态,思维连续、活跃,学得轻松,高效低负。本次调研活动,我们检查了9份手写备课,其中优秀6份,占67%;良好3份,占33%。我们认为大部分教师在备课中,能重视学法设计,积极组织课堂学习活动,体现课程理念,建构有效课堂。我们还查看了18位教师的作业批改情况,主要包括补充习题册、练习与测试、课堂作业、习字册。其中优秀10份,占56%;良好8人,占44%。对于批改情况,总体认为绝大多数教师能做到及时批改,及时订正。二年级语文调研测试成绩情况也较好。

二、依托校本教研,实行教研组网络管理,促进教师团队发展。

1、依托网络平台,完善教研组信息化管理。

本学期,继续加强校本教研,抓好学科教研组建设,完善教研组网络建设,使教研组建设更具公开化、信息化、个性化。教导处以校本教研与校本科研为抓手,积极推进“自主教研,同伴互助”管理理念,引领学科教研组长开展多形式教研活动,不断提高各教研组长独立教研能力。要求教研组长不仅要统筹安排,更要积极引领组内老师的学科专业发展,促使每位教师主动地参与教研活动。同时还要关注东方学校的同年级教学情况,使一校两区统一管理,互助共进,不断提升教学质量。继续加强集体备课力度,积极进行“二次备课”,关注“二次备课”质量。改革语文、英语、小学科备课形式,鼓励有能力有经验的老师实施电子备课。

2、有效落实“六制”,促进教研组常态化管理。

教研组管理的有效措施就是认真落实好“六制”。让每个教师明白“六制”的要求,在行动中贯彻好“六制”。(全面推行随堂听课制、强化集体备课制、加强教学调研制、规范校本教研考核制、引进学科单项竞赛制、拓展学科兴趣小组制)全校9个教研组,有组内研讨,也有组间交流,活动经常化,形式多元化。本学期,组织举行了48节教研公开课,分教研组内、镇级、区级三个层面,要求教研主题鲜明,特别要关注研讨课后评课活动。每次研讨都有分管学科教导参与,积极交流活动心得,让学科教师在同伴互助中得到专业发展。

3、开展区片主题教研,促进青年教师课堂能力高位发展。

本学期,积极承办区教研室、区电教中心、卜湟片主题教研活动,大胆推新人、推新课,积极进行课堂教学研究,促进了青年教师的专业发展。

英语教研组表现最出色。一校两区的英语教师在李贤慧副教导和胡晓兰教研组长的引领下,积极上好研讨课;教学研讨主动性强、主题明确、氛围浓厚。10月18日,武进区信息化教学能手英语组第二轮比赛在我校举行。本次比赛教学内容为《4A Unit8 In Class》BCD版块的同课异构。课堂上,每位选手充分展示了各自过硬的教学基本功以及独特的教学魅力。青年英语教师甘丹的课堂设计新颖,匠心独运,实现了情境与教学内容的高度融合;展现了高超的教育技术能力,白板、互动反馈器、蓝牙等多种技术的娴熟运用使得课堂精彩纷呈,教师教得生动、灵动,学生学得有趣、有效。在比赛中,甘丹老师在全区八位老师中脱颖而出,获得了武进区晋级xxx市比赛的资格,并在xxx大市级的比赛中喜获一等奖,取得了邹小课堂教学比赛历史性突破!

11月1日上午,卜湟两片的音美教学研讨活动在我校顺利开展。此次活动围绕“立足课堂,培养学生艺术素养”的主题,由章晓霞老师和杨艳老师分别执教了音乐课《我们祖家是歌乡》和美术课《奇思妙想》。音乐教研组章晓霞老师教学语言亲切自然,教学流程环环相扣,教师范唱准确并富有感染力,能运用科学的理念和方法扎实提高了学生的歌唱能力。青年美术教师杨艳能紧紧围绕生活,借助“花博会”主题引导学生展开奇思妙想。教学过程流畅自然,学生想像丰富,创新能力强,有效提高了学生的艺术素养。卜湟片的音美教师对这两节课进行了详细的评价,给予上课老师的基本功和教学能力很高评价,赞赏两位老师精心的丰富的课堂教学。大家一致认为学生艺术素养的提高需要教师扎扎实实地立足于课堂。

11月16日,武进区小学“技术支持下的课堂语言互动评价”培训活动在我校举行。全区四十所学校的八十几位老师参加了此次培训活动。活动上午,语文教研组周晓霞和王惠芬两位老师执教了中年级《一路花香》《东方之珠》两节公开课。这次的课堂展示与听课与以往不同,老师们一边听课,一边认真记录着数据,三秒钟一次的记录让老师们投入了严谨的科学观察中,教师的提问或讲解,对学生的称赞或批评,给予的指导或指令,学生的被动应答或主动说话,所有的听课老师都要分门别类地按照编码一一记录在案。下午,甘丹老师向所有与会老师展示了xxx市小学信息化教学能手比赛的获奖课例《In class》。与众不同的活动设计,精美的课件展示,白板与平板的整合运用,让许多参与活动的英语老师初步感受了E学习给英语课堂带来的变革。本节课,充分显示信息技术对于课堂教学的支持,信息技术给学生学习方式带来的变革。

12月6日,武进区小学“优化阅读教学方式,增强阅读理解能力” 语文专题研讨活动在我校举行,全区近百人参加了此次活动。上午,王华芬、杨菲、吴莲三位老师分别执教了四、五、六年级的《雾凇》《艾滋病小斗士》《给家乡孩子的信》三篇课文。课后三位老师与所有参加活动的老师进行了专题沙龙,分享了自己在解读文本、设计教学以及在执教过后的心得与反思。下午,周华副教导作了题为《把握文体特征,优化教学策略》的专题汇报,区教研室张新东校长组织全体老师围绕本次活动的研究主题,针对执教的案例,通过短信平台以及现场点评的方式进行了互动交流。张新东校长针对当前语文教学的现状,提出语文研究的方向:让我们的语文课堂教学少一点匠气,多一点大气,教学设计应多从学生的角度出发,留出更多的时间和空间培养学生的语文素养,多关注学生活动的时间,让学生的朗读、思考、发言成为课堂之重,从而实现语文教学从“教课文”到“教语文”的美丽转身。

4、重视青年教师培养,引领专业发展。

本学期,继续组织各种形式的培训、比赛、沙龙活动,促进青年教师专业成长。教导处与办公室联合开展了“邹区中心小学青年教师汇报周”系列活动。十多节青年教师课堂汇报课,亮点频出,精彩纷呈,体现了有效的课堂教学。教师们重视教学方式转变,有效拓展教学资源,注重培养学生创新意识,课堂体现“人文关怀”、民主和谐的师生关系。

各教研组还充分利用“青蓝工程”“邹小三年主动发展项目”中骨干教师优质资源,采用“师徒合作”备课、上课形式。青年教师在和师傅反复磨课过程中得到感悟、成长。青年教师和师傅在专题研讨会上,积极交流,畅所欲言,真切地感受理念碰撞、师徒合作的成功喜悦。

三、扎实开展综合实践,积极开发校本课程,实现课程和谐发展。

1、落实规范,积极开展综合实践校本教研。

教导处进一步加强以组长为核心、组内骨干教师为中坚、青年教师为重要培养对象的教研队伍建设,规范落实综合实践教研组常态活动,不断完善网络平台,不断提升对综合实践活动课程的理解水平和实践能力。同时,利用多种措施激励全体综合实践教师,形成良好的、互动的、共享的研究氛围。

综合实践活动课程具有其内在的特殊性,在实施中强调“整合”,注重“实践”,突出“开放”,关注“过程”,提倡“自主”,走“常态化”之路。由于综合实践活动课程的综合性,教导处要求教师在实施过程中,大胆与学科教学、少先队活动、公民教育实践整合,将学生学科领域的知识在综合实践活动中得到延伸、综合、重组与提升。本学期,蒋梅兰执教校本《太空古诗会》、朱亚娣上的绘本阅读指导《城里最漂亮的巨人》;吴小兰执教《我和动物交朋友》、周未珏执教《剪纸》综合实践活动得到同行的好评。

2、加强引领,开展本土特色的公民教育实践活动。

本学期,我校储洁、侯伟宣老师和蒋梅兰、姚琪老师指导学生的公民教育实践活动《关于凌家塘农贸市场绿化带管理问题的研究》、《加快乡镇道路建设、确保学生交通安全的研究》分别获xxx市二等奖、三等奖;于青、周华老师指导的《关于设立邹区镇廉租房问题的研究》、司丽琴、周未珏的《关于合理控制抗生素使用问题的研究》获xxx市一等奖的佳绩!

四、认真开展兴趣小组活动,拓展学科课堂,不断促进学生特长发展。

教导处非常重视学科拓展及竞赛活动。本学期,我校的各兴趣小组活动有计划、有组织开展,同时加强与“七色光少年宫”培训工作的整合,取得了丰硕的成果,充分展示了邹小学生的综合素养。

教导处杨菲副教导每次都能认真组织,积极鼓励学生参加省、市、区的各项学科竞赛,同时还积极做好校内各类竞赛活动的策划、组织和评比工作,促进全体学生综合素养的整体发展。如9月22日在星辰实验学校组织第二十四届江苏省“金钥匙”科技知识竞赛、11月25日组织我校部分学生赴薛家中心小学参加江苏省航空模型比赛活动、11月18日开展的武进区第六届中小学生车辆模型比赛等各种比赛都取得了喜人的成绩。

杨旭成、殷小波两位青年数学教师对邹小和东方学校近四十名数棋队员,进行每周两次定期培训与比赛集训。积极组织学生参加省市区各级数棋比赛,在武进区第五届小学生国际数棋比赛中,赵骏铧等六位学生获二三等奖。江苏省第十九届青少年国际数棋比赛中,2人获一等奖,12人获二等奖,16人获三等奖。

五、存在问题与努力方向。

1、要坚持“稳中求进”原则,不断细化教学常规“五认真”,以教研组建设为抓手,把教学常规落实到各个年级、各个学科中去。

2、对各年级的提优补差要具体落实时间及人员,在注重补差的同时也思考提优,保证制度和资料健全。

3、校本教研针对性、有效性、多样性还要不断改进。如何围绕“小、实、真”进行校本教研;一校两区如何利用教研组平台资源,有效进行联动式教学研讨;积极参与市区级主题教研活动,促进青年教师教学能力在高位发展方面。

4、教导处对各学科如何创新管理等方面都有待不断提高。如活动内容上有待进一步拓展,形式上有待进一步创新。特别是集体备课有待进一步加强,关注“二次备课”质量。校本教研切实做到主题明确、内容丰富、交流经常、氛围浓郁。

5、积极进行学科课题研究,特别要关注“如何有效教学,提高课堂教学”的研究;认真落实“减负增效”,重视培养学科骨干教师和学科带头人在校本教研活动中的引领能力,真正地带动一校两区教育教学的和谐持续发展。

小学第一学期教学工作总结2

本学期我校围绕“创先争优”的精神,认真贯彻落实教育局、教研室教学工作要求,围绕了学校工作计划,明确和细化了本学年的目标任务,以“主动—有效”课堂新一轮达标与提升工程为着力点,以精细化管理为手段,充分发挥了教学管理人员的管理、指导、服务功能,进一步提升了管理工作的有效性和学校的教学质量。从学校的纵向发展角度来看,学校的教学质量得到了显著的进步。现总结如下:

一、执行课程计划,保障实践活动

本学期,我校依旧认真执行课程计划,按照新课程设置的要求开齐规定课程。规范了非考试科目的开设,并且也要严格按照各学科课程标准的具体要求上好每一节课。不占课,不挪课,注重各学科之间的科学安排,合理分配。同时加大了拓展探究等综合实践课程的研究力度,综合实践课对于老师是一种新的挑战,但确实对学生是有益的,所以本学期我们让教师从思想上重视这些课程,用积极的态度来对待这些课程,加强研究和调研,制订完善课程方案,总结经验,解决实践操作中存在的困惑和问题,保障综合实践活动课程的顺利进行。

二、完善制度内容,保障有序落实

开学初,为了使学校的教学常规内容切实深入每个教师的教学过程中,让制度成为每一个教师的行动指南。我们对教学五环节制度内容采用民主商议的方法,先由校长室和教导处对50条教学常规制度进行了细化,然后利用教研组活动的时间逐条评议和商榷,接着再把大家的意见汇总讨论修改,最后,根据我校的实际情况制度了常规管理制度。通过这样的集体商议活动,让制度深入每位教师心中,真正成为教师教学行为的指南,人人成为工作的实践者、研究者、受益者,从而保证了教学常规制度的针对性和有效性。

三、加强业务培训,提高教师素质。

为了不断提高教师的素养,我校在本学期通过以下几方面来加强教师的业务能力。

1、科研带头,强化理论学习,建立学习型校园。 一个善于学习的组织才会不断创新。开学初,学校教科室针对“主动—有效”课堂新一轮达标工程组织教师进行学习交流,为了能全面贯彻和实施“主动—有效”课堂,教科室提倡教师每学期精读一本教学名著,每月选读一本教学期刊,要求教师写好读书笔记,丰富教育理论知识,增加教学底蕴,鼓励教师经常撰写教育随笔,并且积极支持教师参加学历进修和其它的学习,本学期我校教师获得县级各类征文得奖的不下20人次,这一举措为培养更有文化品位的教师人才奠定了基础。

2、加强校本培训,突出培训效果。

(1)严格落实,切实提高校本培训的实效。本学期校各教研组有计划、有组织地开展听课、评课活动,倡导多人同题上课。听课前,听课后都进行了充分的交流研讨,要求全组教师人人发言,结合“主动—有效”课堂的评价要求对每一节公开课作出了客观的评价,营造了积极良好的校本研修氛围。各把关领导也积极参与校本研修活动。整个“主动—有效”课堂教学活动中,教导处切实做好了安排,保证了教师人人参加校本研修的时间,把集体备课、课例研究、教学反思等活动结合了起来,丰富了校本教研的内容和形式,真正使校本研修落到了实处。

(2)加强骨干教师队伍建设,突出青年教师培养

本学期,我校继续为十多名青年教师建立了帮带关系和集体合作关系。每名青年教师都确定了一名指导教师。这些指导教师对他们的教学常规进行指导,包括:教学计划的制定及总结的书写;备课及教案书写;作业批阅及学生学习评价;课堂教学过程的指导(说课、跟踪听课、评课);习题选编及命题制卷;了解学情及教学辅导等。同时,学校将对部分基本素养好的教师运用走出去和请进来的方式进行(与明珠小学结对)培养,迅速提高了他们的业务素质。

本学期,我校根据三年发展规划建立健全人才培养梯队,加大了青年教师培养力度,给青年教师压担子、铺路子。通过课堂教学、常规落实、教学反思等一系列的学习、研究、竞赛活动,不断锤炼了青年教师教学技能,使他们在县各级教学活动中脱颖而出。

为了让骨干教师更能发挥引领的作用,我们建立骨干教师专项考核档案,根据县教研室要求做好考核工作;制定骨干教师任务书,记好台帐,做为考核依据;骨干教师要在课堂教学创新和校本教研方面发挥示范作用,每学年上好校级以上示范课或研究课1~2节,每学期进行一次专题讲座;骨干教师要承担教育教学科研课题,每学期至少撰写1篇有较高水平的专业论文、经验总结或科研报告;骨干教师要要承担培养青年教师的任务,按学校要求完成带教任务,效果明显。

除此之外,还做好学科负责人、教研组长、备课组长的培训工作,明确责职、任务和要求;加强工作方法指导,不断改进工作方法,提高管理水平和管理有效性;实行每月工作例会,布置工作,交流经验;组织评优、观摩,评选先进教研组长、先进备课组长。

针对学校比较薄弱的教师,我们加强指导、管理。采用类似县教研室深度调研的方式,剖析原因,采取有针对性的措施。对教学方法、教学能力欠缺的教师我们重在指导,对教学态度、责任心有问题的教师重在督促。

四、加强教研组建设,提升教研的效率

1、为配合下学期县级合格教研组验收,我校在本学期强化了教研活动的针对性、实效性,同时也积极提升学校教研活动的独立性和主动性。结合“主动—有效”课堂活动的开展,要求每一次的研讨活动校内学科教师要全员参与,参与备课(同组教师)、参与听课(全体学科教师)、参与评课(全体学科教师)。我们将重心下移,让每一位教师都有上研讨课亮相的机会。结合研讨活动,我们还进行了评课比赛,要求每一位参加听课的教师进行有质量的发言,并且对在每一次研讨课中积极发言,并且有一定质量评课的教师分别设立等第奖,以激发教师参与教研活动的积极性,提高评课的质量。从而逼着教师进行思考和研究。

2、进一步规范了教研组学习、研讨制度。本学期我们要求各教研组每周必须按指定的时间集中进行有主题的学习和研讨,学习和研讨内容必须由教研组长报分管领导通过并事先通知各位组员,在教研组全体成员有了充分准备的基础上才开展学习和研讨活动,并作好活动记录。

3、每月组织教研组长进行学习研究活动。主要研讨教研组建设、“主动—有效”有效课堂教学、专题讲座、教育教学常规等方面的内容。

4、大力加强教研组团队建设。

(1)本学期,我校结合学校工作现状,完善了对教研组的管理。教研组长作为第一责任人,抓好教研组建设,做好本学科各年级教学质量的监控,进一步推进教研组工作汇报制度和学科组之间、学科组与年级组之间的交流制度,共同关注教学质量,并认真做好了教研组各类活动的材料积累,教导处也配合教研组一起把教研组各项工作做细、做实了。充分发挥了教研组在教学组织、研究活动中的主体作用;

(2)结合学校实际情况,大力打造有较强竞争力的教研组团队。在与明珠小学结对的基础上,我们两校建立了长期的友好合作关系;学校努力为教研组的建设创造了“走出去,请进来”的学习条件等。通过多方面努力为学校打造一支具有较强竞争力的教研组团队。

6、创新激励机制。为了积累教研组创建工作经验,鼓励创新,表彰先进,学校按照惯例进行了一次优秀教研组、优秀教研组长、优秀教研积极分子的评选和表彰。

五、加强精细化管理,规范教学常规

我校根据精细化管理的要求,制订系统的管理办法,力求使管理目标更明确,管理制度更完善,管理措施更具体,全面提高管理效能。

1、备课管理

(1)加强集体备课。本学期在个备的基础上加强集备,个备对于教师个人教学水平的迅速提高具有一定的局限性。集体备课强调的是集体智慧与个人创意的结合,可以增进老师之间的相互了解,培植一种交流、合作、研究的学术气氛,开发学校现有的教育资源。而且,针对非考试学科备课中存在得到问题,本学期我校加强了音乐、体育、美术、自然、信息、品社、拓展学科备课组的能力。让他们享受到了集体备课的优势。

(2)本学期在加强集体备课的力度同时,还加大了检查反馈力度。按照惯例对教师的备课教案检查以常规检查为主,由于每次都事先打好招呼,教师很少会出现严重缺备或漏备的情况。所以本学期增加了随机抽查的次数,对学科质量问题多的教师尤其加强了检查指导。在检查后,还召开了分析会,对于备得好的教师给以充分肯定,精彩的做法和到位的地方提出表扬,对有创意的设计给以大力张扬和推广,对备得不太好的教师,给以启示和点拨,提出中肯的意见和建议,指明努力的方向。

2、课堂教学管理

(1)本学期以实施“主动—有效”课堂为契机,进一步健全了课堂教学管理制度,加大巡课力度,抓好随堂课和研讨课,不断提升教师驾御课堂教学的能力,提高课堂教学效益。同时还加强了听评课工作的管理,进一步明确听评课任务和要求。每位教师一学期听课不少于10节,备课组长不少于15节,教研组长不少于20节,教学副校长及校长25~30节。经过检查,所有的教师听课后都按要求做好记录,并按照评价标准进行了评课和反馈。

(2)围绕“主动—有效”课堂的评价标准,加强了课堂教学模式探讨,提高了课堂教学质量。各学科组利用这次“主动—有效”课堂实施的机会,结合本学科特点,有效地组织了课堂教学研讨活动,认真研究了各年级、各学科组的课堂教学模式,对课型(新授课、复习课、讲评课、实验课、活动课等)结构、教学方法进行了探讨,同时在教学实践中,不断探索、改进、完善,在提高课堂教学效益上下功夫,从而进一步提高了本学科的课堂教学质量。

3、作业管理

(1)本学期进一步明确和规范了学生作业的布置、批改、反馈程序,提高了各科作业质量。严格按照了“四精四必”(“四精”:精选、精练、精批、精评。“四必”:有发必练,有练必批,有批必评、有错必纠。)的要求认真执行,每天认真填写好作业布置和批改情况记录本,同时各学科组还重点研究了“分层作业设计和分层作业评价”,规范了本学科的作业量,规范了各学科的作业批改模式,并及时归纳总结提炼了经验。

(2)教务处还根据教研室下发的作业管理要求,加大了作业过程性管理的力度,对学生的作业进行了自查、普查与抽查相结合,不定期地对各学科的作业布置、批改、反馈等情况进行检查。同时每次检查都要明确的目标和要求,特别是检查重点和检查标准。

(3)本学期还开展了两次规范作业评比,评选出了优胜班级,同时也做好了优秀作业展示活动。

4、辅优补差

(1)我校语、数、英三课教师对自己所任教的班级的学生进行了深入细致的分析,确定了智优生与学困生名单后报教务处;教务处按照教师上报的名单登记造册,然后下发了《辅优辅差记录表》供任课老师填写。

(2)在课堂教学中实施了分层教学,充分关注了两头学生,力争做到了学困生吃好,智优生吃饱。

(3)在本学期中每位教师对自己的培辅学生做了认真研究,制定好了培辅计划,做好重点辅导并作好记载;教务处、学科组组织了一定数量的学科竞赛和能力展示活动,给优等生以展示才华的舞台。同时在期中、期末考试后对学困生进行跟踪调研;教务处在每次教学检查时,对于教师的扶优补工作进行抽查核实,并作为教学考核的一个依据。

5、质量监控

本学期按照期初制定好的学科质量监控方案完善了三级质量监控网络,(包括考试学科与非考试)。

第一级:年级质量监控

本学期由学科负责人主管,备课组长负责,带领同学科教师一起完成了每单元的质量监控。(命题做到了科学、规范、正确);任课教师针对每次测试都认真进行了质量分析,就困难学生和存在的突出问题进行了细致分析;年级组内针对考试情况相互交流,取长补短,合作学习;教导处也针对测试进行抽样检查并做具体指导。

第二级:校级质量监控

学期初制订好本学期学校质量监控管理办法。真实、严谨实施质量监控(教导处统一命题,交换监考、阅卷和结分);任课教师认真进行质量分析,尤其就突出的问题作了详细地分析,找出问题存在的原因,并拟定出调整的办法,填写好质量分析表;学科组内相互交流,取长补短,合作学习;学科组、教务处写出书面报告,教务处还对在监控中出现较大问题的班级和学科教师进行跟踪听课,帮助教师一起寻找原因。

第三级:县级质量监控

严格执行县质量监控管理办法和要求;准确、认真进行质量分析,尤其就突出的问题作了详细地分析,找出原因,并拟定出了调整的办法,根据教研员要求写出了书面报告;学校还主动与县教研室联系,邀请教研员来校作教法指导,充分依托专家组的资源,来校作调研,加速推进了教师的课堂教学水平。

六、切实抓好“今天行动计划”的开展与落实

本学期我校认真按教育局、进修学校、青少年活动中心要求开展了各项科、艺、体活动、举办了校园科技艺术节。我们采取与学科整合,提高实效性。开展学科教研,从课程内容上找结合点,从课程设置上找切入点。同时还以活动为载体,寓教于乐。将实践活动与养成教育紧密结合。因为丰富多彩的活动是学生喜闻乐见的形式,活动不仅能活跃身心,更能使学生在活动中加深体验,达到更好的教育效果。为了活动的有序开展,我校还建立了有效的考核机制,月考核与期末考核相集合。教导处加强过程性管理,要求各条线工作要有计划有部署,实行条线负责制,由各条线负责人统筹安排好条线工作,计划制定做到定时间定内容,以表格形式呈现给“今天行动计划”主要负责人,并做好日常资料的积累。再由主要负责人进行监控,以确保计划的落实。其次,我们还发挥教师的一技之长,充分利用资源,发展特色项目,开发校本课程,如:水趣和少儿功夫扇等课程。

本学期在我校所有教师的努力下,在县进修学校组织的三年级语、数、英学科质量考查中,三门总分在全县34所学校中排名第18,取得了显著的进步。

七、不足与改进之处

教研组、备课组规范化建设的力度要进一步加强,下学期要开展合格教研组,合格备课组的验收和优秀教研组、优秀备课组的创建工作。

小学第一学期教学工作总结3

一、基本情况

围绕“关注学情,关注差异”的理念及相关工作目标,本学期学校教学处攻坚课堂变革,积极推进各学科教学实践研究,初步构建了课堂学习规则、课堂观察指标,以引领教师转变教学理念及行为。基于课标,针对差异,开展单元作业设计、单元命题设计质量,落实等第制评价,保障教学质量。下面就课堂教学研究、等第制落实、教学五环节基础优化管理作如下小结。

二、具体工作内容及情况分析

(一)依托区域创智课堂建设平台,提升学校课程领导力。

依托区域创智课堂建设平台,借助区“课程领导力”项目推进的契机,紧扣办学理念及育人目标,学校深入开展“关注学情,关注差异”的课堂教学研究,努力构建“尊重差异、自主合作”的课堂文化。学校秉持“评价先行”的原则,聚焦关注差异,以“温度、效度、难易度”3个维度修订《课堂评价表》,引领教师进一步转变教学观念与行为。并通过3层级5文本的课程文本编制,学校深入思考办学理念及育人目标、课程建设理念、课堂教学理念之间的关联,将学校课程建设的目标聚焦在学生“创新能力”的培育,构建起从塑形课堂理念、优化课堂环境,锻造课堂行动、确立课堂研究制度四个方面着力新路径。实践中,学校采用以点带面,分层推进的方式进入课堂。本学期,课堂教学研究进入全学科,全面铺开阶段。教学处先后组织教师进行相关校本培训4次,开展研究课的自主申报与听课评课43节。各学科聚焦学科核心问题,摸索研究的切入点,开发针对差异的驱动性任务设计,并组织教师开展案例式教学反思,积累相关教学策略。在项目建设过程中,学校编制的《课程文本》获得20xx年度该项目学校课程文本编制一等奖。

(二)借助创智云平台技术优势,提升课堂教学效益。

在英语学科中,学校以“借助信息技术提升综合语用能力的课堂教学策略研究”为研究主题,深入开展基于课标的差异性课堂教学研究,旨在借助新技术提升课堂教学有效性。首先,梳理理念,厘清研究方向。学科团队就研究主题与学校办学理念及课程理念之间的逻辑关系进行了梳理,进一步校准了研究方向。其次,通过行动研究模式,将理论和实践相结合,积极探索技术支持下的差异性教学策略。通过云课堂平台的电子书、投票、即时投票等功能,最大程度提升课堂教学环节的实际效益,解决传统课堂上难以突破的问题。本学期完成云平台公开300余节,其中3节推优课,1节获奖。

(三)创新实验,投入学科基础素养导向下的项目化学习。

作为“学科基础素养导向下的项目化学习”区级试点校,学校科技组以科学与技术教材中的“单元小项目”为主要研究内容,开展项目化学习研讨。先后实践了“让机器人动起来”等项目研究,并在区教研活动中进行教学展示,且就这一研究内容撰写了案例,参与了市级学习型基础素养的案例交流和评选,获得了三等奖。该项目研究,为学校后续开展跨学科建设打下了基础。

(四)基于课标,落实等第制评价

首先,依据市教委基于课标精神,学校规范落实等第制评价,落实一二年级无书面回家作业,严格落实两课两操,合理安排4+1体育课。

其次,加强作业、命题的质量管理。教学处修订了《备课检查量表》、《作业检查量表》,把握分层练习的难易度,落实高阶思维能力训练,设计完成了三至五年级第一学期(语数英学科)校本作业。学校组织各年级相关学科教师共同为“学困生”量身定制补缺补差方案,建立“学困生”个别化辅导的日常检查及反馈机制。同时,修订学校《等第制评价方案》,改进中高年级等第制评价中等第换算的合理性,在低年级期末综合评价中增加等第制与评语相结合的评价方式。

三、存在问题

1、课堂学习规则的创设需进一步与年段特点融合,并积累相关案例,形成经验。

2、各学科研究课堂教学研究需梳理关键问题,找准切入点。

3、加强对教师学情分析的进一步指导。

小学第一学期教学工作总结4

本学期,在xxx县教育局和教师进修学校的直接领导下,在全体教职员工的共同努力下,学校以年度工作目标为指导,以强化学校管理为切入点,以提高教师课堂教学水平,全面提升教育教学质量为中心。自加压力、创造条件、顽强拼搏,努力做到在困难中求发展,在发展中求创新,在创新中求实效。

一、精细课程管理,提升课程领导力。

1、制定、落实课程计划。

(1)学校建立了一支校长、副校长、教导主任、学科负责人组成的领导团队,通过理论的学习,转变、更新管理理念。在严格执行课程标准的基础上,从我校实际出发充分挖掘校本资源,共同参与制定了我校的课程计划。加强了巡课检查的力度。通过每天不少于两次的巡课,根据各班级的课表,检查教师的课程执行情况,确保专课专用。

(2)课程实施的组织与管理

首先,全面地分析我校的师资状况,合理安排师资,做到人尽其才,努力实现师资分配最优化。其次,在校长的带领下,组成听课组,抓住教学环节中的问题,研究如何改进教学过程、教学方法,提高课程实施水平。

2、落实减负增效,抓好扶优补差。

通过研修活动,指导教师运用先进的教学理念,不断反思自己的教学,通过完善学情分析、落实分层作业、统筹作业时间等在教学的各环节中切实落实减负增效。本学期,我们围绕“打造小班化教育背景下的主动有效课堂”这一主题,开展了系列主题研修活动。如:专题讲座、学科论坛、校级论坛、案例评比、课堂展示、主题教研活动等等,教师在活动中得到了成长,在反思中得到了提高。

学校重视特殊学生的辅导,在培优方面我们主要开展了各类辅导与竞赛活动,如作文比赛、口算比赛、讲故事比赛、演讲比赛、体育竞技类比赛、模型制作、文艺表演等等,让特长生充分发挥一技之长。同时注重课堂教学资优生的培养,给学生拓展思维的空间。针对教学中的学困生现象,开展了《和谐课堂构建中学困生转化的实践研究》,并在各学科中确立了子课题,目前该课题被列为县重点课题。拥有5个二级子课题3个三级课题和20个四级子课题。为此,我们做了大量的工作,如:调查走访、建立学困生档案、制定教学计划、撰写学困生转化案例等等。

二、精细常规管理,提升教学管理水平。

(一)制度建设

为了进一步提高学校精细化管理的程度,我们将原有的教学管理制度逐一完善,以确保制度的可行性和合理性。期初,我们对教学五常规的管理制度进行了修正,规定了各项检查的负责人、检查的次数和形式、反馈的方式等,使制度更具操作性和可检测性。组织全体教师进行了学习,并把制度印发给每个老师,确保每位教师的知晓率。通过学习,老师们对备课、上课、作业的布置与批改、课外辅导、考查与评价等都有了明确的认识,进一步规范了教学行为。

(二)教务管理

1、教导处每学期对教案、作业批改、课堂教学、辅导、听课评课、业务学习等进行定期普查与不定期抽查,制定相应的检查措施及要求,并把检查情况详细记录,及时反馈,学期末予以公示。通过检查来提高教师的执行力,杜绝无教案上课、漏案、抄教案、不批改作业等不良现象。

2、行政巡课检查。每日安排行政人员不定时巡课不少于两次,形式有在教室门外巡查或进教室听课巡查。通过巡课,及时发现师生在课堂教学中的存在问题,如:学生的学习习惯,教师的组织管理,专课专用等情况。在巡课过程中发现问题的,记录备案,并由行政值日领导及时反馈给有关教师,使其及时纠正。每周五召开行政例会,进行一周情况汇总,对巡课时发现的带有普遍性的问题,则利用教师会议及时通报,以防微杜渐。

3、技能比武

为了促进教师不断超越自己,走专业化发展之路,营造积极向上的教学教研氛围。本学期,学校组织了各种业务竞赛:青年教师教学擂台赛、优秀主题教学设计评比、优秀论文(案例)评选、学科论坛、校本研修主题论坛等,通过竞赛活动,促进了教师业务水平的提高,加快了教师的成长步伐。如:我校陶静宇、沈琛、袁雪松等新教师,不但积极参与县中青年教师课堂教学评比活动,还主动承担了县级教学公开课,受到了一致好评。

4、今天行动计划

落实今天行动计划,全面贯彻素质教育树立科学发展观,关注每一名学生的成长和个性发展。注重学习习惯的培养,利用家长会、调查问卷、家校联系本、专题教研、经验交流等形式落实分年段的学习习惯。利用少先队和德育处,开展丰富多彩的教育体验活动,培养学生良好的行为习惯,形成良好的道德素养。本学期,我校又开设了葫芦丝教学,为器乐进课堂又增添了一抹色彩。

三、注重校本研修,加快学校内涵发展。

(一)以校本研修为统领,推进主动有效课堂和小班化教育的实施。

在小班化教育推进的过程中,我们与打造主动有效课堂有机整合起来。我们从学校实际出发,在大班教学的环境中,渗透小班化教育理念,合理运用小班化教学策略。确立了打造“有序课堂”——“有趣课堂”——“有效课堂”三步走的工作思路。

我们从打造“有序课堂”入手,以提高教师的课堂管理能力为目标确立了“提高课堂管理的有效性”的研修活动主题。

1、由校长对问卷作了分析报告并组织教师学习有效课堂管理的特征。

2、组织全校教师撰写有效课堂管理案例,要求教师认真反思总结自身课堂管理的经验和存在问题。

3、由教导处组织全体教师进行了课堂管理心理的培训。

4、以学科为单位交流案例,并推选代表参加校级论坛。

5、组织跨学科校级主题论坛。

6、组织全校教师观看论坛资料。

7、开展优秀案例评比活动。通过系列化的研究活动,层层推进,让教师了解了课堂管理管什么?怎么管?如何运用管理策略有序地组织学习活动?通过研讨让教师知道,有效的课题管理除了维持课堂秩序以外,还需促进课堂的合作。

(二)以预约观课为抓手,提高教师的教育教学实践能力。

我们取消了原来的推门听课制,实行预约观课制。制定了“有效课堂评价表”“学生活动观测表”,从学生的角度评课,让评价成为教师课堂教学的`导向,把主动有效落实到教学的每一个细节。

在预约观课过程中我们严格执行——“三问”、“六观”、“四议”的观课议课制。三问——课前问思路、问学情、课后问反思。六观——通过观察学生的学习状态、活动广度、活动时间、参与方式、学习习惯、学习效果,来评价课堂教学的有效性。四议——本人议、同伴议、学科负责人议、校长议。通过三问、六观、四议,促使教师熟悉学生,熟悉教材,提高了工作的严谨度和教学的反思能力。

(三)以“师徒带教”为机制,促进新老教师共同成长。

本学期,我们把新教师的培养作为学校重点工作之一。学校采用 “师徒带教”的新老传承机制和办法,安排县教学能手、校骨干教师积极向下传授自己在理论和实践教学环节的经验,即通过指导备课——听课——评课——总结等环节,推进青年教师业务水平的提高。在此过程中,要求青年教师必须跟随骨干教师全程听课和参与完成课程教学全部环节。在师徒共同参与的基础上,学校举办了骨干教师展示课、青年教师擂台赛。为了让活动开展得扎实有效,不流于形式,每节展示课教导处都组织教研组全体教师前去听课、记录,听完课再进行集中评课、说课。通过听、记、说、评、议的一系列教学活动,一方面促进了新教师的快速成长,另一方面也对我们一部分老教师带来了冲击。

(四)以教研组建设为依托,提高教师的教学研究能力。

1、加强备课组和教研组的管理。备课组坚持每周定期开展一次活动,两周开展一次教研组活动。通过集体备课、上课、评课、反思等形式总结教学中的得失,教师通过交流,能认真把自己新的教学方式、好的教学经验展示出来,能及时发现教学过程中的不足,共同讨论找出改进提高的方法。本学期随着新课程改革深入开展,学校对教研组活动的管理也大力加强了,做到开学有计划、记录,期末有总结,时间、内容、主持人早落实,教导处每次进行督促检查。

2、改革备课内容,落实集体备课。集体备课是教师合作研究的一种最有效的形式,是发挥教师团队精神,集思广益,取长补短的备课形式。本学期我们组织全体语数英教师,开展了集体备课活动。开学初制定了详细的计划,各学科备课组确定了每周的主备人,提出了具体的要求,为集体备课的顺利进行提供了坚实的保证。在进行集体备课时,我们采取主讲人轮值制。首先由主备人选定课题,写好教案初稿,并充分作好发言准备。同时预先通知各个成员,充分挖掘和分析教材,并通过各种手段搜集各种有用信息,在备教材、备教法的基础上,形成自己的观点和看法,为发言作好充分准备。我校强化教师的积极参与意识,把集体备课变成每个教师的自觉行动,让每一个教师都能真正参与到这一活动中。

3、发挥优秀教研组的辐射作用。上学期,我校的教研组在县级教研组考核中,获得了喜人的成绩,尤其是品德与社会教研组获得了县级考核一等奖,为此,我们利用教研组长会议作为教研组建设的典型推广了她们的优秀经验,使教研组长获得了不少启示。

4、开展合格教研组达标工程。期初,召集未验收的教研组负责人,明确本学期的工作目标,商讨工作步骤。各教研组在思想上高度重视,教研组开展有条不紊。

四、工作中存在的不足:

在一年的目标管理当中,我们也清醒地看到发展中存在的不足,主要有:

1、学校的校舍还在整修之中,专用室的设备不能满足师生的教学需要。校园文化的层次急需要提升。

2、教育教学质量需要提升,部分教师的课堂教学水平、工作责任心的匮乏,一定程度上影响了学校的教育教学成绩。

3、教育科研工作与教学工作衔接不紧,教科研不能充分发挥效益。需要解决的重点工作是让教科研能力转化为教育教学成绩。

五、下学期工作设想:

为了更好更快地发展,我校领导班子对学校情况进行仔细分析,研究出下学期的工作重点与工作思路,即:

一个中心:以教育教学为中心;

二项工程:进一步实施“小班化教育”和“主动有效课堂”达标提升工程;

三项措施:

1、强化规范管理,着力构建良好的激励机制,完善学校的奖罚条例,完善师生的评价制度,以规范促管理,向管理要效益。

2、努力提升教育教学质量,科学安排校本课程。积极开展课改、科研活动。强化特色教育,探寻学习新途径。落实好各项制度,使学校特色更明显。一年一个台阶,力争教学质量有新的突破。

3、整治校园环境,改善办学条件。调整教师办公室,更新校园文化,提高办学品味。

回顾过去,我们看到了成绩与不足;展望未来,我们充满着希望与信心。我们愿继续努力,使学校教学质量再上新台阶。

小学第一学期教学工作总结5

本学期我校以迎接国家义务教育发展学校检查为重点,以提升教师队伍素质、提高教学质量为核心,求真务实,推进学校校本教研的发展,提高新课程教学的实施水平,提高教育质量。现将本期以来我校的教学工作进行全面总结,总结如下:

一、关注课堂教学,抓好教学质量

学校的教学工作都围绕提高教学质量这个中心,开学初学校领导班子成员就深入到各班进行了推门听课,通过听课,全面了解教师课堂教学的水平,发现课堂教学中的问题并及时诊断,通过这一活动的开展,有效地提高了教师的课堂教学水平。在10月份还开展了人人一节好课活动。老师们向课堂要质量,大力进行教学改革,各位教师精心设计教案,合理安排教学的各个环节,利用好教材中所蕴涵的思维发散点,充分展现学生的知识构建过程,培养学生乐思、善思的学习习惯,贯彻“先学后教,以学定教,自主学习,当堂训练”这一课堂教学模式。习题精选,题量适中,评讲及时,因材施教,重视学生的思想教育和学法指导,培养学生良好的学习习惯,关注学生的心理健康。

二、推进课程改革,实验好新教材

本学期一年到三年都使用了国家新编订的新教材,每位任课教师认真熟悉新教材,适应新教材,结合班级学生特点,重视学法指导,倡导学生主动参与,乐于探究,培养学生收集和处理信息的能力,获取知识的能力,分析和解决问题的能力以及交流与合作的能力。加强毕业班教学工作、一年级新生的入学教育,了解毕业班教学进度,与毕业班教师共同商讨毕业班教学、复习工作;针对一年级新生开展入学教育,使之快速适应学校的学习生活。

三、强化教学常规管理,规范教学行为

全面落实课程计划,课程设置做到开齐上足,坚持以教学为中心,强化管理,进一步规范教学行为,抓实常规,并力求常规与创新的有机结合,保证教育教学任务全面完成,坚持依法治教,严格执行课程计划,加强实施新课程的组织领导和新课程设置管理,继续细化教学管理。进一步完善和修订教学常规的要求,以加强教学工作的常规管理为重点,不断规范教师的教学行为,将教学常规工作落到实处。针对巡课过程中发现的问题,及时将情况向全体教师进行通报分析,进一步规范了教学行为。

四、开展丰富多彩活动,促进学生素质全面提高。

为了充分发挥学生的个性特长,使学生全面发展,本学期我校继续进行课后服务活动。为使学生课外活动取得实效,我校安排教师对学生进行指导,使学生学有所得,学有所长。充分利用学校图书室、班级图书角,开展学生读书活动,不断拓宽了学生学习空间,发展了学生的特长,活跃了学生的思维,锻炼了学生的能力,促进了学生素质的全面提高。

五、开展校本培训,提高教师素质

学校着力打造一支崇德尚美、才高艺精的教师队伍。学校认真开展了对教师的培训,在思想上引导。组织全体教师学习教育政策法规,学习师德典型,树立科学的人生观,世界观、价值观,树立正确的教育观,人才观。学校指导青年教师钻研教材、教法、进行教学改革,提高业务能力。

坚持校本教研、校际交流的有机结合。本学期我校开展了丰富多样的校本教研活动,除了在本校开展教研活动外,在本学期,通过大力开展教育教研活动,提高了教师的教学研究能力,在“互助体”活动中,我校的年轻教师积极参与研课和评课;蒋玲、高峰参加了“探索杯”信息技术与学科融合的课堂教学比赛;蒋玲、吕文吉还参加了区中老年教师课堂教学示范课活动。吕文吉还加入到小学英语工作室里,和全区的英语教师一起交流研讨:小学英语课堂教学技巧等问题。通过这些活动,促进了教师教学水平的提高。加强了校际间的教育教学交流。

六、重视教学反思,提高教研水平

反思是教师对教学行为以及由此产生的结果进行审视和分析的过程,它是教研最普通的形式,按教学进程,要求教师在教学前、教学中、教学后三个阶段进行反思。教学前,反思教材、学生、教法三大教学要素,使教学方案具有针对性和前瞻性。教学中,要求及时、自觉地对师生的行为进行反思,不断调整教学重心和教学方法,使课堂教学高质、高效地进行。教学后,对自己的教学行为进行批判性反思,使教学经验理论化。通过反思,教师的教学能力有了明显提高。

七、重视学情调查,研究学生情况

针对学情学校开展了专项调查,对学情分类进行归纳,及时反馈并进行研究,及时调整教育教学手段,改进教学方法,特别注重对学困生和留守学生的调查,从生活情况、学习情况、心理素质多方面进行研究,准确地发现问题,及时地采取措施,这样,“从学生中来,到学生中去”,促进学生全面健康成长。

一个学期转瞬即逝,我们看到自己的优势,也看到自己的劣势,发扬优势,让优势更强;调整劣势,逐步转变,相信在全体老师的共同努力下,在中心校领导的带领下,在学校领导的全力配合和支持下,白奎小学的教育教学质量能更上一层楼!

小学第一学期教学工作总结6

问渠那得清如许,为有源头活水来。近年来,为提高教师的教育教学水平,促进教师的专业更快更好地成长,在校长室的领导下,我校积极开展各项教育教学活动。

一、在互动中革新

20xx年,适逢江苏省教育厅举办苏南苏北教师大交流活动,学校借此将年轻教师王方送到常州钟楼区西林实验小学进行了为期半年的学习培训。同时,与常州钟楼区西林实验小学结对,开展了一系列教育教学交流活动,为我校迎来了许多先进的教育教学理念和管理经验。

今年5月27日,常州市钟楼区西林实验小学派出语文和数学老师各一名,与我校两名教师就同一教学内容,开展了一次同构异课的教学实践活动,获得了较好的教学研究成果。

针对农村学校教师出去学习机会不多的因素,学校领导积极为全体教师创造学习的机会,主动与市区学校联系,将外校教师请进来。本学期开学不久,由大丰市第三小学唐锦荣副校长带队,本着“立足常态课堂,聚焦有效教学”的宗旨,由三小的曹亚平老师、王培诚老师和钱为兰老师分别为我校教师送来了三节高质量的语数外观摩课。

在校领导的安排下,我校王艳华老师、陈兰秋老师和李华老师也于一周后,在大丰三小进行了教学展示,受到了大丰同仁的好评。应学校领导的邀请,11月25日,盐城市双语小学来我校进行教学研讨活动,为我校带来六节课,受到全校师生的热烈欢迎。双语学校的外教老师与学生的互动交流更是我们的学生激动万分。

12月11日,大丰实小教研片教学观摩活动在我校隆重举行。来自该教研片6所学校的数十位领导、教师与我校全体教师一起进行了教育教学研讨活动。本次活动由大丰市实验小学与我校联合组织。活动中,实小盛燕老师和我校高红艳、张莉、葛婷婷等老师分别为与会代表进行了一数、四语、五英和六音课堂展示。课后,与会代表就此次课堂观摩热烈探讨,同时,对这次活动给予了高度评价。

二、在磨练中成长

为打造一支高素质的教师队伍,我们不仅要把优秀的教师请进来为我们示范课堂,更重要的是要让自己的教师快速地成长起来。为上好每一节展示观摩课、竞赛课,学校专门组织由教导主任负责的磨课组。大家献计献策,由备课一稿到成稿,往往要经过四五次,甚至近十次的易稿。从备课的构思到学生的配合,都经过精心的设计。

20xx年,我校xx老师代表北片参加大丰市语文优质课竞赛。为此,学校组织由教研站xx总负责,学校教导处及语文组全员配合,为xx老师备战做准备。为了让xx老师适应不同的学生,学校领导与周边学校联系,借班磨课。在竞赛中,xx老师不负众望,取得了一等奖第一名的好成绩。

同样是20xx年,体育老师xx老师在夺的大丰市体育课堂竞赛第一名的成绩后,又代表大丰市参加盐城市体育课堂竞赛。为了这一节课能够取得好成绩,xx校长亲自负责xx老师的磨课联系,多次请来了教研室领导指导孟老师磨课。同时,还将孟老师带到多个乡镇实地练习。凭着扎实的基本功和众位领导同仁的帮助,孟冬琴老师带回了一等奖的荣誉证书。

今年12月,我校副校长王斌在盐城市农村小学数学“有效课堂”课例研讨活动中荣获二等奖,季自洲主任在大丰市教导主任课堂教学比赛中荣获一等奖。

用刘国钧校长的话说:我们要为教师的发展提供最大的平台。同时,我们还将为教师的成长提供更多的机遇,让我们的教师走出去。我们要打造一支高素质的教师队伍。

三、在竞争中奋进

为提高全校教师运用现代教育手段的技能,全面推进教育现代化进程,根据学校期初制定的《龙三中心小学电教考核办法》有关规定和要求,我校用12月份一个月的时间全面开展电化教学专项考评活动,此次活动要求50周岁以下的教师每人都要使用课件上一节比武课,在活动期内每人电教课累计至少要达到4节。

目前此项活动正在开展过程中,大多数教师尤其是年轻教师掀起了一股学课件用课件的热潮。

近年来,学校教师逐渐意识到提升自己的必要性与迫切性。在学校组织的教学教研活动中,许多年轻的教师争相报名,积极要求参加竞赛活动。课堂教学的思考、课件的制作和学生的管理经验是教师们日常交流主题。

四、在思索中提升

一位好教师不仅要学会上好课,还要学会总结自己教育教学工作中的经验和教训,将自己的教学实践水平上升到教育理论阶段。及时将自己的所思所想用自己的笔记录下来,养成勤于思考的习惯。近年来,我校的教育理论研究也有了长足的发展。先后有十三余人在国家及省级报刊杂志发表教育教学论文近四十余篇;获得国家及省市级论文比赛奖项的论文更达百十余篇。为了便于教师更好地交流,学校还汇编了教师论文集,使我校的教学研究气氛越发浓厚。在反思中前行成了许多教师乐此不疲的选择。

从实践中来,到实践中去,百尺竿头更进一步,踏着求索的节拍,龙三小学的明天一定会更美好!

小学第一学期教学工作总结7

本学期,教导处学校的正确领导下,贯彻区教研室工作计划,全面落实学校工作意见,以生为本,以实践有效教学为主题,以提高学校的教育教学质量为目的,加强教师业务素质培训,努力提高教师教育教学水平,加大常规教学管理力度,全面提高教学质量,实现师生共同发展。

一、取得成绩

1、教学调研情况:

在20xx年6月京口区期末检测中,四年级数学成绩全区第五,四年级语文全区第八,四年级英语全区第三,英语呈上升态势。

在20xx年5月镇江市调研中,五年绩优股语文全区第一,五年级数学全区第七,五年级英语全区第三。语文成绩上长显著,获区表扬,并在我们举行了一次区域集备活动进行课堂教学展示和经验交流。

2、举行公开教学情况:

我校承办了镇江市“金山大讲坛——特级教师进校园”暨我校第六届“求实”教学节研讨活动。

我校承办了京口区五数区域集备展示活动。

我校承办了京口区五英区域集备展示活动。

我校承办了京口区六语区域集备展示活动。

3、学校荣誉:获江浙沪冀校本课程展评一等奖。

4、论文发表获奖情况:我校xx年发表论文6篇。

5、教师个人获奖情况:教师竞赛江浙沪冀体育教师基本功竞赛一等奖1人,镇江市数学教师基本功竞赛一等奖一人,区级获奖十四人。展示课、讲座二十二人。论文获奖六十余次,教师指导学生获奖五十余次,指导学生发表省、市二十余次。

6、学生获奖情况:

在暑假征文中14人获奖、寒假12人获奖。

在20xx镇江市汉字录入中3人获一等奖。2人获二等奖.

在第十六届“1+1”全国小学生读写大赛中6人获全能金奖。

在中全国青少年“五好小公民”主题教育读书活动征文比赛8人分获一、二、三等奖。

二、规范办学,促进学校持续发展。

本学期我校严格执行新课程计划,强化教学法规意识,加强课程计划的执行和管理,做到了“开齐、上足、教好”,同时也促进了学生的全面发展。本学期加强了巡课力度,也加大了对课堂教学的监控力度,进一步加强了教学常规工作的管理与考核。专门成立了视导组,加强蹲点行政的监督。深入进行了专项调研1.教师有偿家教问题的专题培训和调查,2.学生课业负担问卷调查,不断的规范学校管理和教师的教育教学行为,受到了家长的肯定。

三、调整举措,促进教学行为的有效。

1.从学校管理向教研组自我管理过渡。经过几年的学科大组负责制的运作,有了一套成熟的管理内容和节奏安排。教学质量的提高关键在于教师的个人主动性和创造性。根据年级特点和班本特点进行教研组管理和个性化质量提升。教师已形成了较强的质量意识。并且有一定的质量提升的有效举措。教研组也能起到很好的引领作用,形成集体研讨的氛围。

2.尝试问课制。首先在数学学科进行试验,上教研课前五分钟请执教老师说说自己的教学目标、本节课的重难点及如何突破等,然后正式进入上课,课后五分钟进行当堂检测。让老师们能做到上又准备的课,不打无准备之仗。下面将把问课制推广到每一次听课中。

2、随堂听课与随堂查。本学期继续加强听课,采用随堂抽签听课制度,每天听课都由总值听课,听课时不仅看老师怎么教,更重要的是关注学生的学习情况,如课前准备、听课习惯、作业习惯等等。上完课随即检查教师的教案,翻看学生的作业,了解本班学生的作业情况及批改情况。听课后总值均与上课教师耐心交流,肯定成绩,指出不足,以引导教师把新课程的理念渗透在平时的教学中,提高课堂效率,督促其教学相长。

3、以调研促转变。本学期我校接受了京口区教师发展中心的校校行调研。针对出现的问题请专家跟踪问诊。专家的指导,整合校内团队,从教师课堂教学、教师作业批改、教研活动记录、学校教学管理等方面寻找问题,研究对策。语文学科:当堂指导、当堂练习不够,低年级书写要多花时间,中年级作业评语要多些,内容要丰富些,高年级课堂节奏要快,数学学科(1)发挥学生主体性,老师要多放手。(2)课堂反馈要有针对性,错误要归类梳理。英语学科:(1)给学生练习、一些读音和文化拓展,教师要先做,充分考虑年级特征,(2)课堂上,把时间多留给学。综合学科:循环用书、打击乐器、科学实验器材要到位,要多开展学生活动。教学管理要加强:(1)学生良好习惯专注度的培养。尤其是第一年段听讲发言专注度要加强,书写的质量要进一步提高。(2)作业的练习的要有选择,精心设计。3.晚辅导的监控,高层次学生的提优的思考。针对这些方面我们进行了(1)调研了非核心课程学生的书写,让大家一起抓书写,(2)进行了学科组研讨和印制练习有效性的调研,关注学生所做的练习是否有效,做减法,抓有效。

四、着眼质量,夯实学生知识基础。

1.我校语文数学英语学科均建立知识点的唤醒体系。以教研组为单位,依靠核心组成员、教研组长集合全体教师的智慧形成我校一到六年级每学期的知识点过关体系。结合周周练、月考等进行一些单项过关检测,每学期由学校统一组织过关检测,对未过关的学生教导处进行监控,教师对学生进行辅导后再次进行二次过关。真正做到基础知识人人过关。

2.建立新的质量观。在上学期末,我校进行了三年级语数的质量过关。针对调研情况,采取了以下的措施:(1)导向性:通过分析反馈,引导每个老师,改变思想要树立抓好每一个年级的质量观,避免到了高年级再去抓质量,形成一个质量监控体系。(2)激励:通过质量奖给予体现,促使老师抓好低中段的质量。(3)补差:实现了分段补偿,促使老师们在这个阶段就进行查漏补缺,避免把缺漏全部集中到高年级。(4)调动:调动了低中段老师的工作积极性,原来是高年级老师的压力比较大,现在让我低中段老师也感到有质量的压力。

3.四五六年级齐头并进。(1)暑期通过教研组长组阁制我们优化了四五六年级的师资,(2)开学初我们进行了四五六年级的质量提升动员会,老师们士气大增。(3)学校教导处有专人蹲点语数英学科,经常深入他们的课堂,进行课堂教学及练习的指导。(4)教导处每月对语数英学科进行调研,并集中进行分析,同时制定下一阶段的课堂教学或复习计划。对后进生进行跟踪调研。

五、抓培训,促进教师专业成长。

20xx年度我校专科以上占比提升至91.3%。培训学时合格率100%。学校名师工作室有计划有总结,有过程资料有成果展示,很好的促进学校教师专业成长,其健全与发展作为亮点受到表扬。学校共有市、区级课题10项,学校主课题《指向教师教学行为专业化的课堂研究》有条不紊的开展,全校教师参与,有计划有过程有总结,统一网络管理。 五、存在问题及构想。

教导处的中心工作是教学,提高教学质量需要以扎实而创新的日常工作为基础。

在工作中我们也感到一些问题的存在

1.教师的质量意识有所提升,如何高效的进行质量提升,是需要再探讨的问题。

2.优秀学生的分层提升是新的课题。

3.各学科中学生自主性和学生活动的的欠缺,教师讲与包办得太多。

下学期我们将把日常教学工作的开展再扎实一些,创造性更多一些,创新求实,稳步提高教师素质和教育教学质量。

回首过去,成绩有所提高,面对未来,倍感压力很大,我们相信,在上级领导的正确领导下,在全体教师的大力支持下,面对新形势、新机遇、新挑战,我们将进一步树立信心,理清思路,突出重点,勤奋工作,讲究实效,为八叉巷小学谱写教育新篇章!