班组安全生产月活动的进行是为了提高人员的安全素质，时刻紧绷安全这根弦。下面是小编推荐给大家的班组安全生产月活动小结，希望大家有所收获。
班组安全生产月活动小结(一)
7月12日，大唐集团公司在总部召开20xx年“安全生产月”活动总结会。会议总结了“安全生产月”活动成果，分析了安全生产面临的形势和问题，要求全系统广大干部员工再接再厉，做好下半年安全生产工作，为实现全年工作目标奠定基础。
集团公司董事长、党组书记陈进行出席会议，集团公司副董事长、总经理、党组副书记王野平出席会议并讲话。
集团公司副总经理、党组成员邹嘉华、王森，党组成员、党组纪检组组长熊皓，副总经理金耀华，副总经理、党组成员栗宝卿，总会计师、党组成员刘传东参加会议。
王野平在讲话中强调，系统各企业要结合会议精神，从思想认识、活动组织、活动内容、活动形式，尤其“四不两直”安全生产现场督查，班组长培训，外包工程监管等取得显著实际效果等方面，进一步总结和提炼，不断丰富和完善安全生产的长效机制建设，切实将“强化安全发展观念，提升全民安全素质”的要求落到实处。
王野平总结了上半年的安全生产工作，分析了存在的问题，并就做好当前安全生产工作提出4点要求：一要继续开展反事故行动，确保安全生产局面稳定。要通过开展反事故行动，有效防范各类事故;要进一步深入开展安全生产现场督查工作，提高管控能力;要深化反违章工作，加强对各类不安全事件的统计分析管理。二要进一步加强班组建设，夯实安全生产基础。要加强班组标准化建设，提高班组安全生产管理水平;要切实做好抓基层、打基础、扎实基本功的工作。三要落实各项措施，确保度汛安全。要切实提高思想认识，坚决克服麻痹思想，进一步认清防汛的严峻形势;要继续开展防汛检查，及时消除安全隐患，落实各项防汛防灾措施;要主动掌握防汛形势，强化防汛应急管理，有效应对汛期突发事件。四要高度重视，切实做好环保工作。要严格按照国务院办公厅有关文件要求，坚决杜绝恶意环保违法行为;要加强环保达标排放管理，细化远离环保“红线”管理措施，明确责任、严格考核，确保不触环保“底线”;要加强环保排放数据管理，确保有关问题及时解决。
王野平指出，要进一步统一思想、提高认识，深刻领会做好当前安全生产工作的紧迫性和重要性，坚定信心，抓住机遇，采取超常规的措施，调动一切积极因素，用好一切可用资源，确保安全生产局面的稳定，全力做好迎峰度夏、防洪度汛、环境保护等各项工作，为集团公司“十三五”开好局、起好步，为建设“国际一流能源集团”作出新的贡献。
金耀华作“安全生产月”活动总结报告。“安全生产月”期间，集团公司上下高度重视、精心组织，营造了浓厚的安全氛围，扎实开展了班组建设、“四不两直”督查、环保和节能改造工程治理、防汛减灾隐患排查整改、“青春杯”安全知识竞赛、职工代表巡视等系列主题活动和专项活动，取得了良好实效: 员工安全意识和技能得到进一步提升，安全生产制度和责任制得到进一步落实，班组安全生产标准化建设得到进一步强化，应对突发事件的能力得到进一步加强。
集团公司助理、总师、副总师，总部各部门负责人及有关人员在主会场参加会议;各分子公司、基层企业领导班子成员，中层干部及有关人员在分会场参加会议。
班组安全生产月活动小结(二)
一、落实责任、精心组织，确保活动健康开展。
本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照抓重点、重点抓的工作思路，积极组织，全面落实。首先确定了活动的指导思想和明确目标，使全矿干部、职工充分认识开展“百日安全无事故活动”的重要性，进一步统一思想。其次成立了以矿长为组长的“百日安全无事故活动”领导小组，明晰了组长周全抓，分管负责人具体抓，其他人员协助抓的工作原则。通过压力传递和责任分化，使活动的开展在组织上得以保证，并在全矿范围内迅速、扎实地将“百日安全无事故活动”全面开展。
二、宣传教育，营造氛围
在矿长亲自主持召开了专项会议，精心研究、部署活动开展工作基础上，又通过矿安全会、生产会和矿班前会迅速传达了公司关于开展“百日安全无事故”活动和其他有关安全生产方面的文件精神，统一思想，使“百日安全无事故”活动的意义、方针做到尽人皆知。同时，迅速下发了公司和苏杭河煤矿制定的“百日安全无事故”活动方案、“安康杯”竞赛活动实施方案、“安全生产月”活动方案、“安全生产年”活动方案和宣传报告提纲，先后通过宣传标语和帐帖横幅和各种会议等形式，进行学习和贯彻。
(1)、并在办公楼黑板报上出四期“百日安全无事故”、“安康杯”、“安全生产月”专题矿区黑板报;挂横幅10幅;在矿区贴标3次，共计150多条;投映教育4次，放投映的内容是《泪的呼唤》、《安全在我心中》、《柔性掩护支架采煤方法》、《煤矿安全质量标准化管理》等一系列投映教育，经过一系列的宣传，营造了浓厚的“百日安全无事故”活动氛围。
(2)、我矿还组织矿领导认真开展了每周一、三、五工作流程，周一进行全矿安全大检查并召开安全办公会议，对上周安全工作进行总结，对本周安全工作进行安排;周三进行“一通三防”和质量标准化专项检查;周五进行机运专项检查。
(3)、每个星期二组织各科室、采掘区队职工学习安全理论知识和学习《煤矿安全质量标准化》工作;共计100多人职工参加了每个星期的学习，使全矿职工的大大提高了安全生产意识。
(4)、各职能科室、区队认真开展了安全质量标准化工作和6S治理工作。矿技术科制定了苏杭河煤矿安全质量标准化实施方案，并对全矿副科级以上的管理人员进行了考试，目前，苏杭河煤矿安全质量标准化工作正在稳步推进;矿调度室制定了苏杭河煤矿6S治理实施方案，并对全矿班长以上的管理人员进行了考试，目前，苏杭河煤矿6S治理工作正在全矿实施整理、整顿环节，工作进展顺利。
(5)、在全矿开展了职工本人手抄本岗位责任制、自己进行本岗位非正式风险评估和每人向企业提一条合理化建议的活动。本活动的开展，增强了职工责任心、风险意识和主人翁意识。
(6)、组织全体职工参加了“科学发展、安全发展”安全知识竞赛答题活动;安全科对安全员、瓦检员进行了业务考试，并把安全教育工作从课堂逐步与现场相结合，纠正了一些不规范的作业行为，提高了职工的安全意识和操作技能。
(7)、整顿了管理人员工作作风和职工劳动纪律整顿，安全员、瓦检员、区队长、带班领导严格执行班前、班中和班后汇报制度，严格执行与职工同时下井、同时升井制定;严禁违章指挥、违章操作，凡违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的人员，煤矿将加大处罚力度直至除名。
(8)、宣传了“平安班组”班组建设的意义，逐步使职工认识到班组在安全生产第一道防线的作用，逐步提高职工的安全意识和班组成员的执行力、战斗力和创造力，减少和杜绝“三违”现象。通过各种活动的开展，大力宣传了企业安全文化，潜移默化去感染、引导每位职工做安全的宣传员、安全守卫，并从安全中受益。
三、以开展活动为渠道，促进“百日安全无事故”活动深入实施。
为确保“百日安全无事故”活动深入开展，矿领导、跟班区队长和专职安全员、瓦检员齐抓共管，扎实、认真、有效的开展安全活动。
一是，积极开展“安全生产月”活动，组织各级干部认真学习安全生产的法律法规，进一步增加各级干部的安全生产责任意识。认真组织全体职工学习“煤矿安全质量标准化”要求。并组织全体员工对矿“永无止境的努力、事故为零的追求”等安全文化理念进行深层次的认知和感悟，激发员工做好安全生产工作的最大心理效能，把安全生产意志变成员工的信念和自觉行动。同时严格落实岗位责任制，充分发挥安全员、瓦检员、区队跟班人员的现场管理监督作用，实行专业和职能部门相结合的“双控”管理，坚持24小时检查不断线，及时发现隐患、消除隐患。
二是，全面开展活动。进一步强化班前和岗位教育，利用班前会、班后重点学习矿《操作规程》、《作业规程》、《安全措施》、《煤矿安全质量标准化管理》等。进一步提高职工的安全素质，营造“遵章守纪光荣、违章违纪可耻”的氛围。
四、以落实安全制度为前提，坚持有疑必停的原则，强化三项管理。
一是，严格执行了“矿领导干部带班下井制度”。通过落实管理责任，突出工作重点，严细管理考核，保证了工程质量在关键点上、衔接点上不出现任何差错。同时本着“巩固、发展、提升”的原则，严格落实“自治区煤矿安全质量标准化”实施方案。集中人力、物力对薄弱环节进行高标准整治，全面提升安全质量标准化建设水平。
二是，坚持了有疑必停的原则，强化“一通三防”、顶板管理、机电运输的安全管理。加大现场管理力度，严格落实“干部跟班补充规定”和“区队长跟班补充规定”，确保重点部位、重点环节、重点工程有管理干部和专职安全员在现场安全把关，充分发挥各级管理人员作用。
五、开展不间断的安全检查、抽查，消除事故隐患
“百日安全无事故”活动开展以来，我们加大了安全检查力度和频率，使各种安全检查活动做到了不间断。通过各区队自检自查，职能科室联合检查、定期组织专项检查等形式，重点对探矿区仓采工作面和+2250m水平IV11、IV13、IV14煤层柔性掩护支架采煤工作面的顶板、“一通三防”、机电设备及运输、火工用品等进行全面大检查，并对所检查的安全隐患进行跟踪落实整改。4月1日---7月9日，由矿领导亲自组织带队开展全矿安全大检查和隐患排查，以及地面后勤组参加，对全矿井上下定期和不定期及随机检查28次，查出隐患、问题845条;所查的安全隐患、问题，已按照“四定”的原则下发给每个区队，全部落实整改，做到了现场管理到位，监督检查到位，措施执行到位，隐患整改到位。
另外，狠抓了反“三违”的活动，重点是查处职工习惯性违章作业行为，通过反“三违”的活动，职工的安全意识和操作技能正在逐步提高。安全科实行专人专管包片制，对井下进行全面巡查，特别是重大安全隐患处蹲点看护并要求停工整改。坚持24小时不间断的开展查隐患、反“三违”，杜绝违章指挥、严查违章作业、严管劳动纪律。
六、结语和下一步的计划
通过开展“百日安全生产无事故”活动，实现了杜绝重、特大事故，消灭死亡和重伤事故。整体做到了“两无”、“三提高”的工作，使我矿无严重“三违”现象，无重大安全隐患问题的存在。使现场作业场所安全设施和安全生产条件明显提高，职工安全意思和操作技能显著提高，安全管理人员的管理水平有较大的提高。
历时一百天的“百日安全生产无事故”活动结束了，但安全工作只有起点，没有终点。我们将继续坚持“安全第一、效益第二、生产第三和事故可以避免”的理念，进一步强化安全，促使我矿的安全生产工作再上新的台阶。我们下一步计划是：
1、继续深入围绕“安全生产年”作文章，抓好质量标准化建设，和企业安全文化建设，打造安全生产和谐局面。
2.加强“一大两小”和运输提升管理，杜绝重伤事故的发生。
3.加强安全隐患排查和治理的质量和力度，逐步提高隐患整改的质量，搞好矿井安全生产。
4.加强职工安全知识培训，提高全体员工的安全意识和素质，杜绝习惯性违章。
5.加强劳动纪律，严禁上班期间脱岗、串岗、迟上班、早下班。
6. 加强采掘工作面火工品的领取、保管、使用和清退工作;炸药、雷管在工作面使用必须执行现场爆破记录制度，火工品必须装入专用火工品箱管理，严禁混放、乱放。
7. 继续宣传“平安班组”班组建设的意义，逐步使职工认识到班组在安全生产第一道防线的作用，逐步提高职工的安全意识和班组成员的执行力、战斗力和创造力，减少和杜绝“三违”现象。
班组安全生产月活动小结(三)
为深入贯彻落实物流中心“百日安全无事故”的精神要求，和“强意识、查隐患、保安全”活动安排，威海配送中心，紧紧围绕“落实责任、消除隐患、保障安全”这一活动主题，积极开展活动，现总结如下：
一、领导重视，精心安排，广泛发动
为确保“百日安全无事故”活动扎实有效的开展，xx月27日及时召开全体员工大会，传达活动通知精神，进行全员发动。成立以配送中心主任为组长、主管为副组长、各班组长为组员的活动领导小组，广泛听取员工意见，精心策划，制定符合配送中心实际情况，并行之有效的活动计划，落实责任，提出要求，确保活动按计划部署，有条不紊的'进行。各班组及时根据配送中心的活动计划，开展班组讨论、发动;配送中心主任、主管与班组定点联系，定点管理，深入班组，进行监督指导。各班组开展针对设备、设施及岗位操作隐患查找，达到消除事故隐患，杜绝个人不安全行为，实现安全生产无事故的目标。
二、大造声势，宣传手段行之有效
活动初始，在油库大门挂横幅一个，在库内显眼位置张贴宣传标语，利用“我要安全“活动专栏张贴活动实施细则及相关知识，使每位员工每次进入油库都能看到。在活动的中制作“百日安全无事故”黑板报一期，对活动进行引导、总结。及时采取各种宣传方法手段，营造一个轰轰烈烈的“强意识、查隐患、保安全”活动的氛围，提高全体员工对活动的认识，激发了大家参与活动的热情，为安全工作的开展打下了坚实的基础。
三、真抓实干，做好冬防工作
组织全员进行冬季油库防火、防冻等安全专项检查并进行了防范部署，切实做好防火、防爆、防静电、防冻、防凝、防滑、防煤气中毒等工作，确保不发生油库设备损坏、人员伤害等安全事故。
具体做了以下防范工作：
1、对输油管线、膨胀管、消防管线、消防栓、炮，放尽积水，油罐排污阀门保温包扎，防止冻胀管线、阀门。
2、对油罐呼吸阀门进行擦拭，防止冻凝，确保活动灵活。并要求在每次接卸、输转等作业前都要进行检查。
3、对库区静电接地装置进行数据测量，更换部分锈蚀的螺丝垫片，确保完好有效。
4、对消防泵房设备进行防冻保暖工作，内燃机更换防冻液，电瓶充电，确保启动灵敏迅速。
5、部署加强对露天输油管线的巡视检查，防止冻缩断裂和冻坏阀门。
6、对消防道以外的杂草、落叶进行清理，清除易燃引火杂物。
7、备足木锨、扫把等应急物品，以备及时清理发货场地、罐区等作业区域的积雪，防止打滑、摔伤。
8、进行员工自我安全保护意识教育，提高员工防范技能，确保不发生中毒、触电、滑跌、摔伤等事故。并有针对性的进行了《防中毒》、《办公楼火灾》应急演练。
四、加强学习，提高安全意识，消除事故隐患
开展“禁令”学习和“六个一”活动，落实安全生产责任，组织员工进行岗位安全生产责任制和岗位标准化操作规范的学习，提高全员的责任感和操作技能。加强安全监督管理工作，及时制止和纠正“违章”行为。落实隐患排查治理，全面消除安全隐患，对照《2009年威海配送中心重大危害控制及改进措施清单》中的项目，进行重新审核和学习，对发生改变的隐患项目，及时修订防范措施，新的重大隐患，及时制定防范措施。
五、加强预案培训演练，提高员工应急能力
针对《应急预案》人员分布及战术动作修订后，员工不太熟练的情况，配送中心组织预案演练，及时组织讲解，使每位员工知道自己在预案中所处的位置、分工及战术动作。在演练的过程中，及时审查完善预案的简单实用性和可操作性。通过预案的演练，提高了全体员工扑灭油库初始火灾、抵抗自然灾害、处置突发事件和自防自救的能力。
威海配送中心严格按物流中心“百日安全无事故”竞赛活动要求和配送中心的“强意识、查隐患、保安全”活动进行，结合实际、注重实效、不走过场。提高了全员的安全意识，增强了管理人员的责任心，取得预期效果，达到预期目的。
我们将以本次百日安全无事故活动为契机，以冬季安全工作为先导，加强安全工作力度，确保实现全年安全生产无事故的目的，以安全促生产，保证各项任务顺利完成。在总结“百日安全无事故”活动所取得经验成果同时，进一步认真分析查找存在的问题和不足，及时消除安全隐患，以巩固“百日安全无事故”活动成果，进一步夯实安全生产基础。
