于1996年8月至2000年3月在东莞中讯伟辉电子公司任区域经理一职，在公司任职期间，协助全国销售总监制定品牌核心及品牌路线,产品的销售策略,价格策略,渠道策略制定，全国广告的投放，以及公司和客户间的账务往来,协助客户开发当地市场,培训经销商的业务员,提升业务技能,产品的市场终端维护；
2000年4月至2005年1月在圣象地板广州公司任销售部经理， 在公司任职期间,主要负责广东省市场的拓展加盟工作,制定公司的营销管理制度,按照集团销售政策,使产品能够快速渗透,完成集团公司的任务指标,完成产品在广东省的合理布局,充分体现大流通,强终端的'总体策略,成功发展了广东省内各市区的经销商；同时负责对公司自营店的管理,定期的召开专卖店经理工作会议,不定期召集各专卖店员工统一培训学习,为提升品牌的特色服务打下坚实的基础；
2005年2月至2008年9月在广州爱奇实业有限公司任职销售总监，负责公司产品在全国范围的布局，通过相关行业展会向目标客户宣传和推荐产品；制定公司的营销管理制度，各区域销售人员的管理以及提升执行力和团队的配合协调性；配合合作伙伴或者自行参与项目投标工作。并且独立完成公司产品顺利中标泉州海峡体育中心项目
2008年10月至今在北京鼎信体育设施有限公司广州分公司担任销售总监，主要负责华南地区销售管理工作，领导团队完成总公司下达的年度目标任务，积极维护潜在目标客户关系；与团队配合完成了广州亚运会多个项目。
本人对产品的品牌建设有着深刻和独到的见解，同时针对项目也有着丰富的运作经验，心态良好，能够承受大压力工作状态。 |
