说到犯错，可能有人会为之紧张，可是犯错是成为一个技术专家的必要条件。
犯错说明我们有什么东西没有掌握或是没有注意到，因此，是一个提高自己的机会。有些工程师害怕犯错，为什么呢？因为怕犯了错使得自己的绩效考核不好。那我想再问一问，为什么工程师会有这种想法呢？也许答案在于管理层。
我认为我们的管理层应当鼓励工程师去犯错，或是给工程师犯错的机会，而不是对于犯错采用一刀切的方式进行管理，或是想做到滴水不漏。当然，管理层应当与工程师一起分析所犯的错是以前已经犯过的呢？还是说，这次错误的确给我们带来了一些提高的机会？重复犯同样的错是我们不应当提倡的，那只能一种浪费。管理层要做好的一件事是：将错误当作是集体资源的一部分。目的是：一个人犯过错误后，我们尽可能保证其它的'人不会再犯同样的错误。如果不这样，今天张三犯的是这个错，别天李四犯的还是这个错。
作为工程师，我们应当明白犯错是成为专家的必由之路。一个没有犯过错的专家要不是"砖家",要不是神仙。由此看来，我们应当用一种积极的态度对待犯错，以一种学习、积累经验和提高的态度来对待犯错。
