在应聘的几个环节中，面试是难度最大的，对于应届毕业生来说尤其如此。由于缺乏经验，面试常常成为一道难过的坎儿，有很多毕业生顺利通过了简历关、笔试关，最后却在面试中铩羽而归。因此，要重视学习了解并掌握面试的基本知识和基本技能。
(一)面试的形式和种类
面试有很多形式，依据面试的内容与要求，大致可以分以下几种。
1、问题式面试
由招聘者按照事先拟订的提纲对求职者进行发问，其目的在于观察求职者在特殊情境中的表现，考核其基本素养，判断其分析问题、解决问题的能力，从而获得有关求职者的第一手资料。
2、压力式面试
由招聘者有意识地对求职者施加压力，就某一问题或某一事件作一连串的发问，详细具体且追根问底，直至无以对答。此方式主要观察求职者在特殊压力下的反应、思维敏捷程度及应变能力。
3、随意(或自由)式面试
招聘者与求职者海阔天空、漫无边际地进行交谈，气氛轻松活跃，无拘无束，招聘者与求职者自由发表言论，各抒己见。此方式的目的为：于闲聊中观察应试者谈吐、举止、知识、能力、气质和风度，对其做全方位的综合素质考察。
4、情景(或虚拟)式面试
由招聘者事先设定一个情景，提出一个问题或一项计划，要求职者进入角色模拟完成。其目的在于考核其分析问题、解决问题的能力。
5、综合式(全方位)面试
招聘者通过多种方式考察求职者的综合能力和素质，如用外语与其交谈，要求即时作文，或即席演讲，或要求写一段文字，甚至操作计算机等等，以考察其外语水平，文字能力，书面及口才表达等各方面的能力。
安排应聘者在单位确定的岗位上实习一段时间，达到对应聘者综合能力和素质的考察，也是一些单位面试的方式。
以上是根据面试种类所做的大致划分，在实际面试过程中，招聘者可能采取一种或同时采取几种面试方式，也可能就某一方面的问题对求职者进行更广泛更深刻(即深层次)的考察，其目的在于能够选拔出优秀的应聘者。
(二)面试准备
《孙子兵法》上讲“知己知彼，百战不殆”，这句话是军事名言，但可以说，凡是涉及竞争的事情都适用这句名言。只有既了解自己，又了解和自己成败相关的其他因素，才能做出相应的有效对策，惟有如此，才能确保成功。面试前要进行自我判断和自我开发，做到“知己”;要对应聘单位和应聘职位进行调查研究，做到“知彼”。在“知己知彼”的基础上，再为争取面试机会做好准备，为临场应试做好准备，你就离成功更近了。在做好充分准备的基础上，你会满怀信心地参加面试。
1、充分了解应聘单位，即“知彼”。
第一，要调查研究应聘单位的性质、主要职能、组织结构和规模。第二，要调查研究应聘单位的人员结构，如年龄结构、专业结构等以及人际关系状况。第三，了解有关应聘职位尽可能全面真实的信息。如工作的性质、中心任务和责任，所需的知识结构、能力结构以及对兴趣爱好，个性特征，技术特长等的专门要求。第四，了解单位主管、你所应聘职位的直接上司以及可能的面试考官的个人情况，如姓名、教育程度、专业、出生地、民族、信仰、家庭、兴趣爱好等等。第五，面试的大约时间，面试场所的环境，面试可能采取的形式等。第六，有关单位的新闻报导，有关可能出现面试考官的新近情况。对用人单位的性质、地址、业务范围、经营业绩、发展前景，对应聘岗位职务及所需的专业知识和技能等要有一个全面的了解。单位的性质不同，对求职者面试的侧重点不同。如果是公务员面试，内容和要求与企业公司相差很大。公务员侧重于时事、政治、经济、管理、服务意识等方面。而企业公司则不同，一位资深的人力资源主管说：“面试时，我们都会问求职者对我们公司了解多少，如果他能很详细地回答出我们公司的历史、现状、主要产品，我们会高兴，会认为他很重视我们公司，
