假如你竞争成功后领导分派了一项你不熟悉但又非常重要的工作?根据以往的经验?你可能无法完成。面对这种情况你该怎么处理?
请你谈一谈领导者应该怎样对待缺点较多、能力较差的下属。
古希腊哲学家赫拉克利特认为：互相排斥的东西结合在一起，不同的单调才能造成最美的和谐。 请你从领导班子建设的.角度，谈谈对这句话的理解。
决策最困难是哪一类决策，基本要求，举例你最困难的一次决策。
请你谈谈，领导发现自己的下属处理问题不当怎么办?
作为一个领导者，应该怎样对待和处理一些突发事件?
官僚主义的危害众所周知，请谈谈你对事必亲躬的看法。
如果在您领导的组织系统内出现了非正式组织，您怎么办?
在工作中，假如遇到主要领导对你工作不支持，该怎么办?
上任后，布臵工作时遇下级反对，将如何处理?
新领导怎样正确对待前任领导。
领导者面对的工作是复杂的、多变的、有人讲：上有政策，下有对策。如何理解.
在班子中如何当好配角。
