自负型
昨天的销售会议开得很僵，原因是刘飞“搅局”了，导致领导很难堪。会议中途结束了。一方面我为刘飞的这种大无畏的精神很赞赏，一方面对他以后的职场生涯感到很担心。事情是这样的：刘飞半年前到我们公司实习，任销售代表一职。刚大学毕业的刘飞满腹经纶，谈论起来更是滔滔不绝。在走访市场及销售业务中，刘飞对市场的操作及销售管理都有自己的独特认识，但给上级的建议中从未被采纳，领导认为刘飞历练少。以他的建议不切实际，难以操作为由拒绝了。这让刘飞很恼火，明明自己的`想法对公司好，为什么公司不采纳呢。他便以为领导是故意为难他。终于，在昨日的销售会议上，上级领导以月销量下滑表示不满，要求大家做检讨。刘飞立即表态，说明如果按照他的方法去实施根本不会这样，责任在于领导。就这样，领导很难堪，又不好发作，所以销售会议不欢而散。
案例点评：
刘飞的失误在于不能正确处理与上级的关系。刘飞的做法无异于给上级这样的印象，一是哗众取宠，爱表现自己，二是对领导不满，不尊重领导。无论是哪一种，领导都是不会喜欢这样的员工的。人都是爱面子的，更何况是领导呢。假如，刘飞平日工作时，摆平心态，谦虚好学。常与领导沟通及请教，适当得时机提出自己的见解，这恐怕也是另一番风景了。
