在充满活力，日益开放的今天，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。到底应如何制定岗位职责呢？以下是小编帮大家整理的供应链公司总经理岗位职责（精选5篇），欢迎大家分享。
供应链公司总经理岗位职责1
1、对公司整个供应链的运作负责，参与制定公司发展战略与年度经营计划，组织制定并实施供应链战略规划。
2、设计并改善公司供应链系统，制定并完善切实可行的采购、仓储、配送、生产等管理工作流程，实施监控和管理。
3、建立和健全供应商、承运商的开发、维护、跟踪及评估体系,合理控制采购及运输成本。
4、按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。
5、指导、监督、检查所属下级的各项工作，做好部门人力管理。
供应链公司总经理岗位职责2
1、负责部门所需物资的采购，确定库存深度；
2、审核各项采购计划，与第三方物流洽谈方案，严格控制采购成本，合理进行采购；
3、负责解决物流跟踪、协调及解决；
4、维护公司的利益，定期查验供应产品质量并解决，并建立供应商信誉评价制度及稳定地良性供货体系；
5、指导并监督员工开展业务，提升团队工作能力，确保业务运作规范、高效。
供应链公司总经理岗位职责3
1、需求预测：需求预测是供应链优化的.源头，在生产端可以指导产品设计和生产企划，在销售端可以指导品类规划，动态定价策略，在仓配端可以指导后端的开仓/分仓/补货/调拨/履约。
2、品类规划：学习商品在什么经营状态（state）下采取什么样的经营手段（action）能够取得什么样的回报（reward）
3、动态定价：价格策略是供应链周转优化的杠杆和指挥棒，可以决定销售速度和库存水位，价格策略受库存周转、转化率、竞争形势、以及成本毛利的影响。
4、图形图像：智能终端/智慧门店（基于视觉方案的客流统计及顾客动线收集，用户行为识别及分析，基于视觉方案的货品数量监控及补货提醒）。
供应链公司总经理岗位职责4
1、负责ERP订单审核，跟进物流发货，检查关联，协助各店铺日常工作；
2、根据运营活动安排出备货计划，跟进备货进度；
3、与我司各仓库及第三方仓库对接，协助安排好各仓库产品调拨，提升库存周转率；
4、解决供应链环节中的突发问题，保证整个供应链流程的顺畅、高效。
供应链公司总经理岗位职责5
1）理解与掌握原物料需求及其变化，并做出相应的正确反应；
2）根据物料需求，采购周期，最小订单量等物料特性下发正确的采购订单
3）跟踪订单状态，在系统中及时作出更新，确保供应商按时交货；
4）熟悉进出口相关的海关，商检等政策法规及其变化并及时汇报管理层对公司的相关影响，与海关等部门保持良好的合作关系；
5）管理保税贸易物料的进出及仓储，确保公司进出口行为符合国家法律法规；
6）对供应商申请的付款进行初步审核，确保公司准确，及时的对供应商付款，维护公司信誉；
7）配合供应商质量管理，帮助供应商提升品质，对合格供应商作出正确的绩效评估；
8）管理物料库存及库存周转率，最大化公司的有效采购行为，及时合理处理公司呆料，废料；
9）根据管理层要求及时准确汇报物料状态，并给出合理建议。
