经理职责是什么?下面本站小编为大家解答一下，希望能帮到您!
一、要做好四个管理
①情绪的管理
②时间的管理
③财务的管理
④目标的管理
二、生活中需要注意的事项
1、激励与造梦，杜绝消极。
2、做好保密工作。
3、加强工作能力的提升，学习一班工作，树立经理形象(言谈举止方面都要做好楷模)。
4、做好承上启下，层层管理，层层咨询，确保咨询线畅通(任何新的想法向上级咨询)。
5、以身作则，严格复制行业内容及各项工作。
①家庭的复制。
②学习的.复制。
③晋升的复制。
④家庭会议的复制。
6、学会承担与付出。
7、树立良好的心态，做好积极引导工作。
8、多赞美，多鼓励，多表扬，多感恩，多付出，多推崇，多带动，少批评，少指责，少抱怨，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，不利于发展的事不做。
9、要做好感恩，推崇，付出，带动，配合工作。
10、做好团结，协作与带动工作。
11、注重团队及家庭成员人才的培养(及时发现人才，培养人才，推出人才)。
12、加强宏调观控的教育引导工作，正确认识其重要性。
13、严格遵守规章制度，杜绝经理带头进行违纪违规事件发生。
14、明确方向，目标，找方法，做规划。
