企业能够稳步发展，除有稳定的订单外，还要有稳定的生产力，只有企业与员工建立和谐劳动关系，员工在企业有归属感，工作才会积极，企业生产力才会高。现在用强迫、威胁的手段是不能令员工积极工作的。下面是小编整理的企业怎么管理员工，希望对你有所帮助！
在厂区建设娱乐设施，如篮球场，乒乓球台，桌球台等。如果条件允许，可以与网络公司沟通，在厂区里设一个信号强的WIFI,供员工使用。因为一般工业区都远离商业区闹市，如果劳动者下班后还要坐车到闹市找乐子会觉得好麻烦，在厂区里有觉得无聊，久而久之，在企业里没有归属感，工作不积极，甚至会辞职，另谋高就，那么企业就会流失生产力。
可在周末、节假日举行一些集体活动，如爬山、烧烤等；每月为同月生日的员工举行生日会，提高员工在企业的`归属感。
可在节假日举行晚会，组织一些员工表演节目；举行一些体育比赛，丰富员工业余生活，增加员工的凝聚力。
企业里那么多人，难免会发生员工对企业的决定有意见或者员工之间有摩擦，所以要设立意见箱，供员工可以向企业提供意见和建议。其实很多时候，员工都只是有些小怨言，只要有个地方（意见箱）让他宣泄，他很快就没事，但如果没有地方让他宣泄，久而久之，小怨言越积越多，就容易变成矛盾，引发争议，影响生产力的稳定。
在企业里设立调解办公室，安排专人负责做调解工作，发生争议的员工一般一开始都是小问题的，基本上在企业内部就可以化解，但如果走出企业到部门去，撕破脸皮，调解起来比较困难，有可能还会发展到对薄公堂，这样就会影响员工的稳定。
