在不断进步的时代，岗位职责的使用频率呈上升趋势，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。到底应如何制定岗位职责呢？以下是小编帮大家整理的企业财务总监的岗位职责（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
企业财务总监的岗位职责1
1、根据公司发展战略，组织制定财务规划，负责财务工作的指导、管理、监控、审计等。
2、指导财务部门制定和完善财务政策和管理制度，监督各项财务制度的执行情况。
3、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求。
4、管理公司财务预算、决算与成本核算，根据公司经营目标，指导财务部门编制财务预算。审核财务预算、成本计划、利润计划。监督公司整体预算执行情况。
5、对公司重大投资、业务问题的决策提出专业性建议。参与投资项目前期尽调工作，并对投资项目的可行性报告准确进行财务评估及专业判断，根据权限参与经营决策和资金决策，提出专业性意见。
6、定期分析公司经营和财务状况，撰写财务报告，提出管理建议。
7、协调财务部门与公司其它业务部门的协作关系，协调与税务、工商、银行及其他对外职能部门的业务关系。
企业财务总监的岗位职责2
1、拟定境外企业财务制度、预算、工作计划，合理安排部门工作和会计核算工作，落实、监督工作执行情况。
2、建立支撑境外企业业务发展及与公司总部财务对接的管理平台，管理和监控财务核算流程和报告业务。
3、制订内控办法、指引及流程并推动实施。跟进审计发现的问题并做好改进工作。建立有效的内控环境。
4、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算。参与重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪，主导财务风险控制。
5、分析和评估财务内控薄弱环节和风险，对重点问题改进的情况实施专项稽核。对财务体系的日常运作进行管理和监控，推动解决制约业务发展的.重大问题。
6、对公司年度财务费用预算的编制审核管理和日常跟踪管理。
7、完成总部财务资金部布置的其他工作。
企业财务总监的岗位职责3
1、根据国家财务会计法规要求，制定公司内部财务管理制度。
2、建立符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系。
3、按时提供准确有效的外部会计报表和内部管理信息。
4、制订公司资金运营计划，监控资金使用情况。
5、参与公司经营分析和决策，为企业发展及对外投资等事项提供财务方面的决策依据。
6、参与公司对外报价体系的制订与修订及合同订立的审核。
7、根据公司经营目标，编制公司财务预算并监督执行。
8、建立财务部内部管理体系，进行人员合理的规划、培养、考核和置换。
9、协调公司与银行、工商、税务等外部政府部门的关系。
企业财务总监的岗位职责4
1、负责集团公司财务管理及内部控制工作，为集团公司经营决策提供财务依据，协助集团总经理制定集团公司财务战略。加强公司经济管理，提高经济效益。
2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，建立符合企业实际情况的财务核算、监控体系和规章制度，制定和管理税收政策方案及程序。
3、参与制订集团公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持集团公司月度预算分析与平衡会议。
4、掌握集团各公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向集团董事长和总经理汇报工作情况。
5、筹集集团公司运营所需资金，保证战略发展的资金需求，审批集团各公司重大资金流向。制定集团公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算。主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。
6、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营。协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。
7、按规定审批从银行提现金的作业。审核各类财务报表，及时准确提交财务管理工作报告。
8、建立和完善集团各财务部门、财务团队。组织做好保密工作。负责重要内审的组织与实施。
9、企业上市的筹备、改制、重组等工作，各种文件和报告的提交整理，和各中介机构的协调工作。
企业财务总监的岗位职责5
一、负责检查核算、监督集团及其全资子公司、控股公司财务状况，查阅帐簿和其他会计资料，核对集团财务报告、营业报告和利润分配方案等财务资料。
二、宣传贯彻落实国家有关财经政策、法规，组织制订企业财务管理和会计核算实施细则。及时研究国家的各项政策对企业经营过程中产生的影响
三、组织领导集团财务部门开展财务管理和会计核算，协调企业各职能部门的关系，保证财务部门正常的工作秩序。
四、组织制定集团年度财务预算和财务成本计划，并负责组织实施和考核。
五、审核集团重要财务事项，对发生的重大违纪事项负有直接责任：
1、审核集团月、季、年度各类会计报表和财务报告，并对报表和报告的正确性负责。
2、负责集团各类资产盘盈、盘亏及损失的审批，并负责组织查明责任。
3、负责各类资产的转移和租赁的审核。
4、确定集团产品价格的定价原则，签发企业内部结算价格，审核业务合作合同。
5、正确计算集团成本费用，并对成本费用变动情况查明原因。
六、参与集团经营决策和项目投资决策，对项目效益可行性提出主导意见，并承担相应决策责任。
七、负责集团筹资活动，权衡筹资成本，掌握企业资产负债结构，发现问题负责向企业负责人提出解决意见。
八、组织领导集团会计电算化工作，并做好与有关部门的协调工作。
九、搞好集团各级财会人员的岗位技术培训工作，不断提高财会队伍业务素质。
十、定期将财务系统出现的重大事项或异常财会信息及时汇报公司管理层，必要时上报董事会。
十一、检查核算、分析、监督企业重大经营管理决策的执行情况。
十二、检查监督公司的财务传递程序，财务处理程序，财务管理模式的合规性。
十三、分析、监督各种财务考核指标的准确性及完整性，定期将考核结果报公司管理层。
十四、检查监督资金管理，合理核算各项资金定额，定期进行资金预测、分析，积极融资，搞好综合平衡。
十五、检查监督财政、税务、金融政策的执行情况，使企业财务工作向正规化方向发展。
十六、组织企业定期和不定期的财务大检查，根据工作需要，不断更新内容，制定检查标准，揭露问题，堵塞漏洞，使财务工作逐步走向规范。
十七、完成管理层及董事会交代的其他工作。
