在当下社会，很多情况下我们都会接触到岗位职责，岗位职责是组织考核的依据。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编为大家整理的生产主管岗位职责，欢迎阅读与收藏。
生产主管岗位职责1
1、 生产前的准备以及现场的物料管理等工作。会议组织，及时传达上级指令，全面协调车间工作。对生产作业过程进行监督、指导跟进落实交付
2、 跟踪落实各生产线计划完成情，对每日各产线生产异常情况汇总分析及时反馈、上报、改进。
3、 根据各线产品生产情况，合理调配人员以及设备资源协调管理。
4、 现场6S及消防安全管理，营造良好、有序、安全、环保的生产工作场所。督促各岗位员工的7S工作及防静电措施是否有按标准作业操作
5、配合生技、质量部门积极参加生产新工艺、新产品、新方案相关会议及产前评估工作，共同探讨改善优化方案并落实跟踪；严格要求督导生产按要求、按图纸、按工艺规范作业，收集产品制程中的设计、质量问题及时通报相关人员推动改进改善，防止批量的质量隐患及事故；协同PIE共同推动关键控制点、难点及瓶颈工序，加以分析改善使产线平衡，减少囤积、简化作业，提高产品质量和生产效率，降低生产成本；积极履行节能降耗方针，加强水电资源管理的宣传和监督，每月进行生产辅料、生产治工具消耗统筹核算工作并合理申请，杜绝资源浪费；
6、 完善内部相关规章制度、作业文件；
7、 关注注产线员工思想动态，监督员工严格执行员工守则，内部培训与团队建设；
8、 下属绩效考核。
生产主管岗位职责2
（一）生产副总经理岗位职责 ：
1。 组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成
2。 根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料
3。 每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施
4。 根据生产需求，编制物资采购计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资
5。 抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养
6。 负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理
（二）总工程师岗位职责：
1。在总经理的领导下，负责公司的全面技术管理工作
2。贯彻执行国家有关的技术政策、标准及各项管理制度
3。 主持技术会议，研究和处理重大技术质量问题
4。负责制定、引进和推广新技术
5。负责职工技术培训工作，并对所属技术人员进行考核
6。负责组织公司的技术交流、专题研讨会和对外的技术交流活动
7。 负责按质量管理体系中有关程序规定的要求审批公司的技术文件
（三）研发中心职责：
1。 围绕公司总体战略规划及年度经营目标；制订产品计划，制订公司各产品的年度产品开发计划
2。 对公司现有产品与市场部沟通，进行销售跟踪
3。 根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力
4。 负责组织产品设计过程中的设计评审，技术验证和技术确认
5。 负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管， 建立健全技术档案管理制度
6。 负责并设计与开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档
（四）生产部职责：
1。 服从生产副总经理的指挥，认真执行其工作指令
2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责
3．负责抓好安全生产，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规
4．负责组织生产现场管理工作
5．抓好生产统计分析报告，及时编制年、季、月度生产统计报表
6．负责做好生产调度管理工作
7．抓好生产管理人员的专业培训工作
8．负责拟定本部门目标、工作计划，组织实施并检查监督及控制
9．按时完成公司领导交办的其他工作任务
（五）设备技术部职责：
1。负责本部所有设备的正常使用及安全保障工作
2。负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间
3。做好贵重设备使用记录工作
4。收集保管所有设备的技术资料
5。做好新购设备的选型、验收、安装等工作
（六）开发建设部职责：
1。 负责拟订公司工程项目的工作计划
2。 负责实施项目扩初图、施工图设计，并组织有关会审工作
3．工程预决算的编制及审核，组织实施项目招标的具体工作
4．负责工程的进度、质量、安全的监督和现场管理，组织进行质量的检验和评定，竣工验收及交付使用
5。 组织项目进度、质量、安全的考核，编制提出项目进度计划，提出用款计划（草案）等工作
6。 组织召集项目有关会审、评审、验收等各类会议，并协调与规划设计等部门的关系
7。 收集整理征地、施工图、设计变更、竣工图等有关资料，并做好资料存档工作
8。 拟定工程基建用料计划，并组织验收、核对保管工作
9。 负责建筑物的日常维修保养工作，并编制维修计划
生产主管岗位职责3
1、根据月计划、周计划、日计划，充分利用各种资源，开展生产活动，达成生产计划。
2、负责生产现场人员、品质等方面的管控，组织工艺文件、生产管理文件在生产中的落实，提高生产效率、质量，保证生产的.正常开展。
3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议。
4、定期排查安全隐患，并按要求进行整改，实现安全生产零事故。
5、定期开展对员工的培训、实操指导及考核工作，以满足现场对交付、品质的要求。
6、开展现场5S活动，确保现场管理水平达到要求。
7、根据上级领导的要求，开展成本降低活动，确保成本目标达成。
生产主管岗位职责4
1、车间生产安全管理：
（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；
（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；
（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
2、车间生产成本控制：
（1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；
（2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
3、车间员工管理：
（1）组织车间生产员工参加业务培训；
（2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
4、其他工作：
（1）负责协调与其他相关部门的关系；
（2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；
（3）完成领导交办的其他任务。
生产主管岗位职责5
1、根据生产计划下达的生产任务，合理安排车间生产；
2、制定员工的培训计划，包括新员工培训、在岗技能和安全培训等；
3、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正；
4、负责协调各部门的关系 ，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成；
5、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写；
6、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理。
生产主管岗位职责6
职位描述：
1、负责下达生产指令，进行跟踪和指导，根据需求计划的变更及时调整生产计划；
2、负责制定年度、月度生产计划；
3、负责统筹管理，对车间进行合理排产；
4、负责制订物料需求，申报物料采购与跟进；
5、负责跟进、协调产品以及物料的采购、检验、上下游车间供货等工作；
6、对现有生产管理流程、车间作业及工艺流程进行优化；
7、负责生产计划指标的统计、分析，不断提高生产计划的合理性和准确性。
任职要求：
1、全日制本科及以上学历，药学及相关专业；
2、熟悉药品生产相关的法律法规，熟悉药品主要剂型生产工艺，具有GMP相关知识；
3、具有5年以上药企生产相关工作经验，同时具有3年以上生产计划及相关管理经验；
4、具备良好的团队合作能力，沟通协调能力强。
生产主管岗位职责7
1、负责生产车间的生产与管理；
2、对生产人员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训；
3、检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作；
4、具备一定的电气控制相关知识，具备分析和排除产品电气故障的能力；
5、根据生产计划安排生产，按时完成订单产量；
6、管控生产成本和物料使用情况，避免物料浪费和产成品成本增加。
生产主管岗位职责8
每个行业的生产部，都会有生产主管来管理和指导整体工作，同时还要对于生产工人进行培训，教育等工作都为岗位职责的部分。以下是综合方面的生产部主管岗位职责资料，可供参考。
1.根据销售部销售计划和下达的“制造通知单”(订单)及自接生产订单，拟定年度、月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期，下达生产命令，控制生产进度，保证按时交货;
2.负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额，计件工资标准;
3.负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩;
4.负责用料管理及异常的追踪、改善;
5.负责质量管理及异常的预防、纠正、改善;
6.负责生产物料采购及进仓管理;
7.负责生产设备、工具仪器的计划、采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养，生产设备事故的调查、处理;
8.搞好生产现场管理，推行“5S”;
9.负责安全生产，预防各种危险事故的发生;
10.编制和上报各种生产报表;
11.负责建立生产系统档案管理体系
生产主管岗位职责9
① Safety-安全生产状态(Accidents/near miss/lost time)
② Quality -产品质量保证流程控制防错方法(F PY/IPQC/PPM targ et)
③ Delivery-缩短周期，灵活性、单件流、快速换模(Lead time)
④ Cost-固定成本VS.变动成本 (Man/machine/material/method/environment)
⑤ Morale-员工士气，训练有素/积极主动、多工序作业、员工流失率
⑥ Machine-机器设备总体效率(OEE)/全员生产维护(TPM)/提高生产力/设备可靠性
⑦ Inventory-系统库存(RM/WIP/FG)
⑧ Process-工艺流程维持改善结果(Standard work/layout/continuous flow/)
生产主管岗位职责10
1.负责生产部分组事务对应产线过程品质控制、人员管理、效率提升及生产团队建设。
2.对班组长提供在职岗位培训，提升其品质意识及制程品质控制能力。
3.生产部分组事务统筹管理安排，推动PE、QE、主导品质异常事件分析，以及短期、长期措施形成，有良好的品质概括及文字表达总结能力。
4.协调各方资源，确保生产品质控制目标及准时交货期的达成。
生产主管岗位职责11
1.按照生产计划调配资源，执行生产计划;
2.对生产部相关指标如人工效率、OEE、FTQ等进行管理和改善，达成目标;
3.制订生产培训计划并实施，保证员工的技能符合生产要求;
4.做好生产过程的指挥与控制，保证生产作业的连续性、均衡性.
5.配合有关部门组织应用新技术、新工艺、新设备，提高劳动生产率;
6.协助有关部门分析不合格产品的原因，并妥善处理不合格产品
7.掌握生产进度和生产计划完成情况，审核上报的有关生产报表.
其他工作：
1.对重大生产作业、抢险救灾工作进行策划布置.
2.协助重大活动的组织配合及安排
生产主管岗位职责12
1、有效地计划、组织、控制生产过程，确保生产运作中各项指标的完成和团队管理的有效运作。
2、确保完成生产计划，确保领用的原材料、产出的半成品和成品账实相符。
3、生产人员的安排，岗位培训考核。
4、生产每日报表汇总跟进，现场生产进度、质量、人员的监管。
5、成本控制，降低损耗、减少浪费，提升效率。
生产主管岗位职责13
一、业务职责
1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。
2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。
3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。
4、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。
5、审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。
6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据
8、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。
9、负责重要生产设备的申购。
10、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。
11、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。
12、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
二、管理职责
1、组织建设
(1)、参与讨***司部门级以上组织结构;
(2)、确定下级部门的组织结构;
(3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
2、招聘及任免
a、用人需求
(1)、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认;
(2)、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格)，并提交总经理确认。
b、面试
(1)、进行直接下级岗位的初试;
(2)、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定;
(3)、组织参与面试的人员。
c、不合格员工处理
(1)、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认;
(2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。
3、培训
(1)、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认;
(2)、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。
4、绩效考评
(1)、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认;
(2)、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;
(3)、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通
(1)、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级;
(2)、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级;
(3)、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。
6、激励
(1)、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认;
(2)、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7、经费审核与控制
(1)、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性;
(2)、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
8、工作报告
(1)定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9、表现领导能力
(1)、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作;
(2)、有办法提升下级的工作效果和工作效率;
(3)、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
生产主管岗位职责14
岗位职责:
1、负责区域内的订单处理及货款跟进。
2、负责电视台产业合作的客户销量及款项跟进,新产品信息发布。
3、负责区域内经销商的退货审批及退货单处理。
4、负责收集并汇总区域内每月客户的预订单。
5、负责收集并汇总区域内渠道库存。
6、负责收集并汇总区域内新产品终端数据。
7、协助计划主管对每月客户预订单进行收集及订单合同归档。
8、区域内客户运输投诉跟进、质量投诉。
9、平衡股份经与授权经之间来款。
任职资格:
1、大专以上学历,熟悉财务工作者优先。
2、性格外向、反应敏捷、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力。
3、有市场分析及判断能力,良好的客户服务意识。
4、熟练使用办公软件。
5、能够适应偶尔加班。
生产主管岗位职责15
1，组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务。
2，贯彻，执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量， 保证质量的前提下不断降低生产成本。
3，根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；培训员工，带好队伍，积 极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。
4，拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度对 车间员工进行奖励，惩罚。
5，根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识， 抓好车间的质量管理工作；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；领导车间做 好 5S 管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养。
6，处理车间的突发事件。一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法 处理的事件要及时请示。
7，配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。
车间主任的工作任务和职责：
具体任务：
1，计划安排工厂车间的生产任务，监督各组长合理安排生产，明确产品的质量要求和执行标准，要认识到产前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。
2，根据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作（材料，配件，工艺，设备，仓库， 等）的情况，确保车间生产时工作的畅通。
3，随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交车间主管
4，及时解决车间生产过程中出现的问题，要做到问题早发现早解决，杜绝因把问题悬着 而造成成品大批量的返工，针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析，吸取教训， 总结经验。
5，要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题。
6，审核车间人员安排的合理性，协助行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。
责任：
1，对公司各项制度在车间得以实施负责。
2，对车间的生产任务负责。
3，对车间生产产品的品质负责。
4，对车间生产是否畅通负责。
5，对车间的生产设备保养和各区域的卫生安全负责。
6，对车间员工的稳定负责。
7，对车间的生产次序和和谐的工作环境负责。
