在不断进步的时代，人们运用到岗位职责的场合不断增多，制定岗位职责可以有效规范操作行为。那么制定岗位职责真的很难吗？以下是小编整理的部门岗位职责（精选7篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
部门岗位职责1
一、办公室工作内容
(一公司人事管理工作
1、协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员;
2、协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工;
3、协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配等工作;
4、协同各部门对员工进行培训，提高员工的整体素质及工作能力;
5、负责正式员工劳动合同的签订;
6、负责保存员工相关个人档案资料;
7、负责为符合条件的员工办理养老保险和大病统筹等相关福利;
8、根据工作需要，负责招聘临时工及对其的管理工作;
9、负责为员工办理人事方面的手续和证明。
(二公司行政管理工作
1、制定公司行政管理制度、汇编公司各项制度、监督检查各部门执行的情况;
2、负责对员工进行遵守劳动纪律的教育及考勤工作的管理;
3、根据董事会批准的行政费用总额度，每月制定公司行政费用预算，并严格控制行政费用的支出;
4、负责公司资产的管理，建立固定资产、低值易耗品等物品的购买、验收、使用登记及定期检查使用情况的制度;
5、负责公司印章和介绍信的管理，严格执行印章和介绍信的使用规定;
6、负责公司文件的管理工作;
7、根据公司行政管理制度，做好电话、传真和复印机等设备的使用和管理;
8、负责公司车辆的管理和调度工作;建立车辆档案，做好车辆的维修、保养工作，定期检查车辆使用情况，加强对司机、非司机的安全教育工作;
9、负责公司外围环境卫生的管理;
10、负责公司办公地点安全、保卫、消防工作的管理;
11、负责员工午餐服务的管理;
12、负责对外的接待及票务、住宿等工作;
13、负责组织公司级的重大会务活动和日常的办公会议;
14、负责公司大事纪工作;
15、负责信访接待工作;
16、负责对派出所、安委会、居委会等单位的联系工作;
17、负责办理营业执照、代码证、统计证、税务证等的换发年检工作。
部门岗位职责2
1、协调公司对外联络和应急事物，如税务、银行、外管局、地方政府等单位的公关协调。
2、负责办理营业执照、代码证、统计证、税务证等的换发年检工作。
3、负责为符合条件的员工办理社会保险相关福利;
4、根据董事会批准的行政费用总额度，每月制定公司行政费用预算;
5、负责公司出纳工作，包括资金核算、往来结算、工资结算、费用报销等;
6、办公室主任交办的其它事务。
部门岗位职责3
1、职责范围
1.1负责机械公司各种公文的收发、登记、传递、催办、保管、立卷、归档及销毁等工作;
1.2负责机械公司文书档案的提供使用;
1.3负责对各部室、公司文书的形成、积累和归档工作进行监督、检查与指导;
1.4负责机械公司印章、总经理名章及权属各公司印章的保管与使用;
1.5负责机械公司及公司印章、经济专章、经济合同专章、质量检验专章等须公安机关备案的印章的登记、启用、作废、回收及销毁;
1.6负责介绍信的管理并开据公务便函;
1.7负责机械公司公务接待及文字打印;
1.8负责各种电话通知的登记、上传下达及相关事宜的处理;
1.9负责全公司的保密管理工作，指导、监督、检查各部门的保密工作;
1.10负责采购、管理、发放机械公司的日常办公用品、低值易耗品，及公司的劳保用品;
1.11负责全公司内各类人员公务名片的印制、审核工作;
1.12负责机械公司接待室、会议室的使用安排及管理工作，并下达会议通知等;
1.13负责总经理办公室的整理、清扫等工作;
1.14负责完成领导交办的其它工作。
2、权限与管理接口
2.1权限
2.1.1对不符合程序规定的公文借阅、用印、开据介绍信、通知等有权拒绝;
2.1.2有权根据公司领导的'意见接待客人;
2.1.3对各部室、公司的文书工作有指导、检查、考核权;
2.1.4对各部室、公司的保密工作有指导、监督、检查、考核权;
2.1.5有与本岗职责范围相对应的其它权利。
2.2管理接口
2.2.1本岗位受董事会办公室主任领导;
2.2.2文书离岗时，由董事会办公室主任指定专人代行其职责;
3、岗位技能要求：
3.1应具备下列条件之一：
1取得大专以上学历，或初级以上职称;
2具有2年以上相关工作经验;
熟悉计算机操作，至少能够熟练运用一种办公软件。
部门岗位职责4
1、坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责;
2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;
3、负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行;
4、负责组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则，编制年、季、月度后勤用款计划，搞好行政后勤决算工作，并组织计划的实施和检查;
5、负责员工生活费用管理和核算工作。建立健全员工生活费用成本核算制度，制定合理的生活费用标准，对盈亏超标准进行考核;
6、负责做好公司经营用水、电管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作，定期检查和维修计量器具，抓好电器设备和线路的保养维修工作，加强用水、电费用核算，及时交纳水、电费;
7、负责员工就餐的卫生管理工作。定期地询问公司员工对就餐质与量的要求，以确保员工就餐的安全。
8、负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生，保护公司财产的安全，确保生产、工作的顺利进行;
9、负责建立和完善安全责任制。建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制，做到组织落实、制度落实和责任落实;
10、严格门卫登记制度。一切进出公司的物资，严格门卫检查、验证，物证相符方能进出，凡无证或证物不符门卫有权扣留，由保卫科查处;
11、建立和完善后勤岗位责任制，加大考核力度，提高服务质量提高;
11、加强部门人员的培训教育工作。协同人事、企管等职能部门，做好管理员、炊事员、保卫人员、维修工等日常安全教育和职业道德教育工作，定期开展岗位优质服务评比活动;
12、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
部门岗位职责5
1、全面负责企业管理（建章建制，工作流程制定，绩效考核），生产调度管理，计量管理，合同管理等工作。
2、组织编制公司生产经营规划和年度，季度，月度，周度计划，严格按计划要求安排生产经营，协调解决生产经营中出现的各类问题，重大问题请示总裁或由总裁办公会决定;;
3、负责组织技术改造，新产品，新材料，新技术，新设备的引进调研和推广应用工作;
4、负责全公司计量标准化管理工作;
5、负责全公司生产管理工作，随时掌握生产经营和安全管理动态，及时提出改进意见和建议;
6、负责组织落实重大技术问题的攻关工作;
7、协助完成公司各类安全事故的调查处理和上报工作;
8、对公司各职能部门需要上报下发的文件，按规定进行审核;
9、做好全公司各部门，各基层单位之间的协调工作，检查督促总裁或总裁办公会的指示，决定的实施贯彻情况;
10、组织检查有关部门贯彻落实公司管理标准，技术标准，工作标准等情况;
11、负责大型工程管道碰头和重大抢险作业的组织，协调，指挥工作;
12、掌握技术规范原则，督促各部门做好技术管理，安全管理，工艺管理，工程质量管理，技术标准管理等工作;
13、协助监督检查全公司设备运行管理，计划检修和主要设备的大修，调试工作;
14、协助抓好新建，改建工程的验收工作，协调输配系统投产，站场试车，新用户点火等工作;
15、完成领导交办的其它工作。
部门岗位职责6
（1）统筹领导、主持监督部门各项工作，协调各方资源，确保部门各项职能的实现；
（2）领导本部门人员搞好公司经营情况分析工作，组织人员对公司所处的内外部环境进行监测和分析工作，并在常务副总经理、总经理助理的指导下，组织本部门人员编制适合本公司的经营发展战略和年度经济运营计划；
（3）组织人员并协同各下属经营机构落实、控制公司发展战略和年度发展计划；完成对下属经营机构日常管理的指导、控制以及经营数据的收集和分析等工作；
（4）组织、领导本部门人员做好公司重大投资项目的计划和前期可行性分析等工作；
（5）在公司常务副总经理的领导下，组织并负责重大经济合作项目的立项、洽谈、审批及其他管理工作；
（6）领导本部门人员并协调其他有关职能部门共同完成对各部门、下属经营机构的经营业绩考核等工作；对照季度、年度等下达的各项任务指标和作业程序所规定的时效，公平、公正、公开的评价部门和下属的各项成果与贡献；
（7）领导本部门人员完善公司各项管理制度，负责各项作业流程的建立、修订和完善；
（8）公司各部门之间综合协调及对各项工作的督导和检查，以及各阶段重大会议的参与、组织与主持；
（9）组织并负责整个公司的技术进步和科技管理工作；
（10）领导并组织公司法制化管理工作。
部门岗位职责7
1、提供项目管理的规则和方式，培养项目管理人员。
2、制定研发规范。
3、研发岗位设置，制定岗位说明。
4、项目管理人才培训。
5、流程的监控。
6、制定开发计划。
7、制定开发标准。
8、监督开发计划的实施
9、监督开发标准的实施。
10、管理研发人员的工作分配。
11、制定研发人员的培训计划。
12、组织研发成果的鉴定和评审。
13、分析总结研发过程的经验和教训。
14、监控每个项目的执行情况。
15、汇总每个项目的可重用成果，形成内部的资源库。
16、质量控制。
17、根据市场动态预测制定公司发展目标。
18、部门内部的建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考核、队伍建设、资源调度。
19、协助公司管理层进行任务规划、进展的调控工作。
