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各岗位职责(15篇)

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在社会发展不断提速的今天,越来越多地方需要用到岗位职责,岗位职责具有提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才的作用。到底应如何制定岗位职责呢?以下是小编为大家收集的各岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。

各岗位职责(15篇)

各岗位职责1

1、坚持党的四项基本原则,认真执行国家有关政策、技术规范、技术标准和操作规程及公司的各项规章制度。

2、试验员在中心试验室主任的领导下履行技术业务工作。

3、熟悉本专业业务,熟悉试验规程条款,工作认真,细心工作。

4、遵守工作时间,严守劳动纪律,必要时加班加点工作。

5、确保工程质量,严格执行规范,按照规范规定频率取样,取样要真实,不弄虚作假。

6、当天做的试验填写出报告,为工地施工提供准确的数据。坚持不合格的材料不用于工程中,对所出据的报告负责。

7、爱护试验仪器及一切试验设备,保持试验器材的清洁完整,如出现误差应及时校核准确。

8、熟悉各种材料的分类品种、技术性能和质量标准,掌握各种材料所要求的技术指标和试验检测方法。

9、提高试验操作性能的熟悉程度,严格按试验操作的规程操作,把握试验数据的真实性与可靠性,准确、及时、密切配合现场施工。

10、鉴定运到现场、加工厂、搅拌站等专用施工的原材料,检验施工现场成品质量。

11、对来料、制品进行各项技术指标的测定,试验配制各种复合材料,颁发施工配合比,负责现场条件试件的制作、养护、保管等试验 ,负责试验样品的有效期保存,以备必要时复核。

12、不断积累各项试验数据,对试验资料进行统计分析,并提出分析报告和建议,协助中心试验室做好研究、推广和应有用新材料、新技术的工作。

13、完成领导安排的其他工作。

各岗位职责2

仓储部是公司重要的财产保障部门,也是公司成本控制部门,连接销售、采购,财务,售后各部门,仓库主管全面负责本部门的工作,在公司里起了一个纽带的作用。

一、仓库主管主要岗位职责如下:

1. 安排监督仓库人员的日常工作,合理分工,使每位员工各尽其能,各尽其责,同时相互配合。

2. 负责对仓库员工的工作日和休息日进行合理安排,并制定适宜的轮休交接制度,不能出现人员脱节及运转安全问题,确保仓库各项工作正常开展。

3. 检查、监督仓库各个工作岗位的工作流程进行规范操作及各工作岗位配合协调的主动性,并作好记录。

4. 做好产品入库、验货、登记入帐工作,以便统计和财务核查。

5. 配合财务部门对仓库月末、季末、年末的产品盘存工作,抽调人员积极主动参与盘存,使盘存工作顺利有效进行。

6. 及时与采购部沟通厂家到货情况,并积极配合各部门做好新品上架工作。

7. 刻苦钻研业务知识,全面了解各厂家各系列产品,按进出库产品数量及公司相关规定,制定科学、规范的仓储方式,完善仓库管理使物流运转更安全、准确、快捷、有效。

8. 长期坚持不懈地执行6 S管理标准,做好仓库物品保管工作。

9. 服从上级的管理和工作指令,做到保质、保量、按时完成上级临时交办的任务。

二、配货员工作职责

1. 新品到货配货员应尽快熟悉产品名称、型号及存放区域,以便准确快速配货。

2. 做好日常货品配发工作,并熟悉每个货品在仓库存放的位置,当日配出的货品必须全部配发到位,不能出现遗漏发货单及快递单现象。

3. 日常配发时紧缺货品必须听从营销部统一分配,不得私自作主发货。

4. 配货前应认真仔细看清发货单上货品型号及数量,并对发货单进行分类,做到准确快速配货。

5. 配货员应本着先进先出的原则配货,确保所配货品无损坏,彩盒破损及少配件货品严禁配货出库,配完货后要及时整理配货区域,对空纸箱、包装带及地面杂物要及时清理出去。

6. 配好的货品放置包装区域时,一定要堆放整齐有序,必要时并口头与包装员交代清楚,避免配错货、少配货或多配货现象。

7. 应积极主动向仓库主管反馈货品配发进度,以保证货品配发及时性、完整性、有效性。

8. 应服从上级主管的管理,并及时、有效地完成上级主管安排的其他工作。

三、包装员岗位职责

1. 根据各货品基本包装要求,熟练掌握各货品的包装方法,正确使用包装工具和包装所用材料。

2. 包装货品时要选择大小适宜的纸箱,内部货品要充实,严禁“货小箱大”包装不严实现象。

3. 脆弱易碎物品,怕震怕压的货品装箱时,内件与箱板之间要用缓冲材料衬垫,空隙处用软质材料填实,使货品不能在箱中晃动。确保运输途中无损坏。

4. 箱内货品不只一件时,还要用瓦楞纸将货品分隔或用海绵等软质物填充,防止货品在箱中晃动,在运输途中碰撞损坏。

5. 包装物品时要确保货品外包装无灰尘、无污渍,彩盒无破损。

6. 随货发票应统一放置货品正面显眼的位置,如遇多件货品需要分单发货时,配件及足浴药等小件物品一律放入原单号的货品箱内,以便客户查收,严禁将足浴药等小件物品多箱放置。

7. 胶带的粘贴和使用要求:对于外形规则货品包装,如使用纸箱包装的货品要求对纸箱上下进行“├┥”或“╋” 形包装。凡纸箱超过80厘米还需胶带加固用“井”字形或用“艹”字形。

8. 包装胶带粘贴要求横竖位置准确,不错位,松紧适度,做到该封胶带的地方封好,不该封的地方不要封,杜绝浪费胶带,同时也提高包装速度。

9. 包装员应严格执行验视制度,不得一丝妥协,确保货品型号及数量与发货单上一致,确定无误后,方可撕下发货单与货品按包装要求进行装箱包装。

10. 包装好的货品外观要求整体美观结实、无松散、无凸凹不平现象,快递面单要求贴于包装好的货品正面中间位置,贴正贴好以便称重人员方便快捷抽出快递单据。

11. 直接贴快递单的货品要求上下左右胶带完好、纸箱无破损,同时应注意货品另一面是否已经贴好快递单,严禁单件货品贴两张快递单现象、严禁没贴快递单的货品拉出仓库,严禁将各快递公司的货品混放。

12. 每次工作结束后要做好整理、整顿、清扫、清洁工作,不同品种包装材料及纸箱不得混放。

13. 应服从上级主管的管理,并及时、有效地完成上级主管安排的其他工作。

四、称重/扫描员岗位职责

1. 称重工作是仓库发货中尤为重要的一个环节,能有效的控制发错货及少发货现象。

2. 称重员应熟悉并牢记仓库常发的每个货品的形状大小及包装重量,以便及时发现发错货或少发货现象

3. 称重/扫描员有权将包装不合格的货品退回包装员重新打包。(如:包装不规范、胶带粘贴太松、漏封少封胶带及包装不结实等)

4. 称重时应仔细核对发货单品名及数量,是否与包装好的货品外形及重量相符,核实无误后并在快递单上写上准确重量,抽出快递单客户联。

5. 保管好当日快递单据,以便物流查单及财务对帐,严禁将快递单据乱放乱丢,造成遗失。

6. 称好重量的货品应整齐放在拖车上拉至扫描处进行扫描,扫描后要及时保存,严禁出现漏扫描现象。

7. 应服从上级主管的管理,并及时、有效地完成上级主管安排的其他工作。

各岗位职责3

行政人员工作要求

1.要求教职员工做到的班子成员无条件做到。

2.各行政要加强政治学习,不断提高自己的思想觉悟。

3.幼教中心领导班子成员对于自己分管的幼儿园,凡属学期或全年的整体工作安排,日常重要的或全园性的活动,决策都要向中心主任请示,并经中心主任同意。

4.涉及到经费开支的须事先打书面申请,经中心主任审批方可按规定渠道购买。

5.中心领导班子成员开展的工作情况、结果以及工作中的困难,存在问题等要及时向中心主任汇报,便于中心主任了解情况,妥善解决。

6.中心内或各幼儿园中发生重大事故要根据应急预案及时、慎重处理,并汇报中心主任,不得隐瞒。必要时由集体商量解决。

7.各领导班子成员既要独立创新地开展工作,勇于承担责任,又要自觉遵守请示汇报制度,不专权、越权,如因违反制度而造成工作上严重失误或损失的,要追究其个人责任。

8.各领导班子成员要顾全大局,团结协作,不说不利于团结的话,不做不利于团结的事,要有主人翁意识,考虑问题要从整个幼教中心的发展出发。

9.每位领导要履行中心主任下达的任务,自觉主动地安排好周工作和月工作计划,记好工作台帐,重要活动要形成书面材料,并积累好相关资料。

10.各行政人员聘任期为一年,行政领导成员期末或年终要接受考核,合格后方可继续聘任。

幼教中心主任岗位职责

1.认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律、法规等上级的决议,主持召开有关会议,传达会议精神。

2.负责幼教中心全面工作,组织制定各项各种规划,建立健全各项规章制度,定期召开有关会议,安排工作,并组织实施、定期检查指导工作。

3.主持召开幼教中心各种会议,报告工作,研究决定党政工作的重大问题,形成决议,组织贯彻落实,并检查执行情况。

4.加强后备干部的培养教育、管理工作。

5.加强对所属各园园长的考核和监督、检查,努力提高各园人员的政治素质,组织协调能力和业务水平。

6.完成上级行政领导和有关业务部门布置、安排的其它工作任务。

 幼教中心园长(副园长)岗位职责

1.园长接受幼教中心聘任,是幼教中心领导下的园长负责制,负责本幼儿园的全面管理,主持本幼儿园日常管理工作,全面负责园内教育教学、卫生保健、家教指导、安全保卫等各项工作。

2.认真学习党的教育方针和国家的有关法律、法规、政策,全面贯彻执行《幼儿园工作条例》、《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要》等,及时传达中心各项会议精神与决议,根据幼教中心发展、管理要求,结合本园实际情况自主地、创造性地开展工作,提高服务育人质量,促进幼儿全面发展。

3.带领和组织全园教职工定期开展政治、文化、业务学习和教研、科研活动及培训工作,提高他们的政治觉悟,更新他们知识结构,提高业务水平和教育改革能力。

4.全面关心幼儿,科学合理地安排幼儿一日生活作息时间,加强一日常规管理,定期深入班级第一线,坚持听课,定期抽查教师的备课和班内活动,发现问题及时解决,确保教育质量,形成良好的园风。

5.负责主持制定园内工作计划,主持园各种会议,检查园内各项工作实施情况,协调园内外关系,总结交流园内各个环节的工作经验和教训,推广经验。

6.负责办好家长学校,每学期定期召了l——2次(开学初、期中)大型的家长会,采取不同形式与家长密切联系,达到家园配合,提高教育质量的目的。

7.负责园内人员协调,明确分工,合理组织人力,负责本园教师的课务安排、考勤与代课协调等。加强对保教工作人员日常管理,进行考核并作出正确评估。

8.管理好园舍和各种设备、物品的使用和维护,发现问题及时上报幼教中心并处理。

9.认真学习、加强自身修养,坚持原则,秉公办事,遵守纪律,密切联系群众,团结同志,锐意改革,勇于创新,带头参加教育教学科学研究。

10.副园长协助园长开展各项管理工作。

业务副园长(助理)岗位职责

1.认真贯彻《幼儿园工作规程》,制定和落实业务工作计划并督促执行情况。

2.负责组织教师的业务学习,学习教育方针政策,学习《幼儿园工作规程》、《幼儿园指导纲要(试行)》,帮助教师领会精神实质,端正教育思想。

3.努力学习业务知识,及时了解吸收幼教工作信息、经验,推动促进幼儿园各项工作的开展。

4.指导教师制定教育工作计划,并及时给予具体的指导和帮助。定期深入各班,看活动、看教学计划,有计划地指导、培养教师提高业务水平,抓好中心的业务管理、业务资料积累并归档等行政事务工作。

5.更新教育观念,研究幼儿园的教育改革,发展方向,以新课改培训为核心,以园本培训为重点,明确指导思想,确立课改课题,提出具体目标任务的措施方案。

6.组织各园间的互动,观摩、学习和交流保教工作经验,联系有关理论,研究探讨,认真评价分析和不断改进教育技能和方法。

7.组织中心各类教育教学活动,负责教育质量评估,做好中心业务工作总结

8.深入班级代课、听课,并做好纪录和分析。对教师的工作进行指导,检查、评估、考核并调配安排他们的工作。

9.组织和指导家长工作,与家庭、社区密切合作,建立幼儿园、家庭、社区教育网络。组织开办家长学校,有计划地向社会和家长们传授育儿知识。

各岗位职责4

1.负责按要求制定模具的定期维护保养计划;及时完善各项模具资料及内部流程;

2.负责监督模修员完成模具维修或保养工作并及时进行完整的记录;

3.负责随时查看在制模具的生产状态,在___时间内解决生产模具的突发问题,保证生产顺利进行;

4.对模具结构和注塑工艺进行分析改进,不断完善提高工艺流程和塑件质量;

5.配合工程技术人员做好新产品试制工作,参与模具评审、检讨、验收等工作;

各岗位职责5

运营总监/经理

岗位职责

1、负责公司产品总体运营的协调、规划、管理工作,针对产品特点以及市场状况制定产品运营规划、战略、布局并实施;

2、负责产品(线上线下)定位、媒体宣传、市场推广、渠道建设和客户服务的整体策略、计划的制定和实施;

3、负责制订、完善、贯彻实施(线上线下)运营管理制度、流程、分析各类数据,提出改进方案,对业务流程等的分析和改进,品牌、市场的规划;

4、与公司其他部门密切配合,组织带领团队为公司项目运营、市场拓展及相关研究工作提供专业、系统强有力的支持;

5、建立规范、高效的运营管理体系及流程并不断优化及完善。

任职要求

1、金融、经济、市场营销等相关专业;

2、有较强的分析规划能力、洞察力、开拓创新能力、应变能力,具有优秀的沟通能力,团队意识与执行能力;

3、具备从市场到产品、客户、营销、推广等金融产品全程调研、分析能力;

4、具有较强的沟通能力及团队管理能力,能带领团队完成线上活动和线下专题活动策划,线上线下推广计划执行及效果优化;

5、具有较强的市场意识,优秀的职业素养,能及时关注同行业运营情况及市场最新动态。

公关总监/经理

岗位职责

1、负责公司对外PR工作,拓展和维护公司媒体资源,与重点媒体及记者时时沟通,及时反馈媒体合作意向;

2、建立媒体档案库,并能根据需求,联络、邀请各类媒体,与各界媒体保持良好关系;

3、能根据公司产品,进行新闻点和创意点的策划、组织,撰写媒体稿件;

4、建立并维护日常新闻稿件的发布媒体,监控、评估发布媒体的宣传效果;

5、策划、指导、控制、协调并参与公关活动、市场活动,协调微博、微信等新媒体营销;

6、建立有效的危机公关体系、机制与应急处理。

任职要求

1、具有很强的营销创意策划能力,对传播有洞察力,有很强的执行力;

2、具有广泛的财经/互联网类媒体资源、丰富的人脉资源;

3、文笔好,熟悉公关活动流程及PR运作流程,具有优秀的公关活动项目策划及执行与拓展能力;

4、能够独立组织新闻发布会、专访及其它公关活动;

5、拥有优秀的语言表达能力,能够熟练撰写新闻稿、发言稿以及其他公关所需文件。

网络营销经理

岗位职责

1、负责公司电子商务销售业务的策划、执行和监管;

2、及时对同类产品的营销策略、市场及同业电子商务动态进行调研、分析;

3、负责公司网络渠道资源的维护、推广和沟通;

4、负责合作伙伴关系维护,研究了解合作伙伴和主流客户的需求并持续改进和创新;

5、跟踪和分析引入的SEO流量以及相关关键词的排名,形成阶段性数据报告并提出后续优化方案;

6、不断开拓网站的外部链接,保证网站PR值、alexa排名(网站受欢迎程度、网站排名);

7、分析网站排名,对站点及内链进行整体优化;负责制订网站本身的优化方案、有效达成网站平台的访问量等相关推广指标;

8、利用搜索引擎、相关行业网络媒体、论坛、bbs、blog、IM等方式开展网站推广工作,策划执行软文、在线活动、病毒式营销等传播方案。

任职要求

1、了解搜索引擎优化原理,百度和Google等搜索引擎的排名机制和优化原则,对软文、论坛、链接、等网络推广方法和手段有深入了解;

2、能针对关键词优化进行合理内容设计,掌握搜索引擎优化、交换链接、网站检测、邮件群发、客户端信息群发等相关技术性推广,善于利用多种技术形式迅速提升网站的浏览量。

各岗位职责6

责任组长

1.参加晨会,床头交接班。

2.负责本组病人健康教育、人院评估及一般患者记录。

3.负责完成本组病人的各项治疗和护理。

4.热情接待病人,对分管病人做到“十知道”。

5.加强巡视,应用护理程序对病人实施整体护理。

主班护士

1.查对、确认上一班医嘱,交接物品。

2.参加晨会,床头交接班。

3.确认、处理白班医嘱,转抄停止医嘱。

4.热情接待新病人,详细介绍入院须知,做好“四测”。

5.熟悉病人动态,书写交班报告。

6.参加每周两次总查对医嘱。

7.热情接待外来人员,护士长不在时,代理日常工作。

总务护士

1.负责收集和送检病人的各项标本(血、痰、大小便、引流物)。

2.负责科内物品、药品清领、盘底管理工作。

3.及时预约各种检查单。

4.清理口服处方药,并进行登记。

5.备抽血试管,并通知病人禁食。

6.协助科室基础护理及各项管理工作。

中班护士

1.查对并配备长期、临时静脉液体,做到现配现用。

2.查对上午医嘱的红勾。

3.处理执行本班医嘱。

4.完成本班的治疗及护理。

5.热情接待新病人,进行卫生处理,完成人院评估及一般患者护理记录。

6.保持病房安静,督促病人午休。

辅助班护士

1.参加晨、晚间护理。

2.参加晨会。

3.与责任班一起完成本组病人的治疗及护理,并保证晨间护理的质量。

4.负责11:OOAM、15:OOPM体温。

护理班护士

1.参加晨、晚间护理。

2.负责外送化验标本、通知单,预约各种检查单等,负责接送患者到各科室检查与治疗。

3.负责病人的生活护理。

4.保持换药室清洁、用物齐全,负责器械及无菌物品的消毒灭菌,每周大消毒并登记。

5.及时更换引流袋、倾倒引流物,更换病人鼻导管及湿化瓶并记录签名。

6.清点体温表,每日更换体温表消毒液。

7.负责各种仪器、治疗车的清洁保养。

8.负责病人死亡、出院后的终末料理。

夜班护士

1.严格交接班。

2.查对晚班医嘱。

3.完成本班的治疗及护理。

4.处理、录入、打印本班医嘱。

5.热情接待新病人,进行卫生处理,完成人院评估及一般患者护理记录。

6.书写交班报告。

7.更换消毒液,负责配制室、处置室空气、物表消毒工作。

8.加强巡视,应用护理程序的方法对病人实施整体护理。

晚班护士职责

1.严格交接班。

2.完成本班的治疗及护理。

3.热情接待新病人,进行卫生处理,完成入院评估及一般患者护理记录。

4.查对内班下午医嘱,查对长期输液卡。

5.处理、录入、打印本班医嘱。

6.书写交班报告,填写各种表格。

7.加强巡视,应用护理程序的方法对病人实施整体护理。

各岗位职责7

1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行

2.根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;

3.负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度

4.合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率

5.对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量

6.监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正

7.监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序

8.建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识

9.推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理

10.按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实

11.负责落实企业安全制度,开展定期安全检查,杜绝安全隐患,防止安全事故发生

12.组织安全生产教育培训,指导员工安全作业

13.统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率

14.统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施

15.配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜

16.及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件

17.完成领导交办的其他任务

各岗位职责8

一、市场部的职责

市场部的主要职责有十五大方面:

01、制定年度营销目标计划。

02、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

03、对消费者购买心理和行为的调查。

04、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等小的收集、整理和分析。

05、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。

06、做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划。

07、制定产品企划策略。

08、制定产品价格。

09、新产品上市规划。

10、制定通路计划及个阶段实施目标。

11、促销活动的策划及组织。

12、合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理。

13、制定及实施市场广告推广活动和公关活动。

14、实施品牌规划和品牌的形象建设。

15、负责产销的协调工作。

市场部在产品不同阶段侧重点各有不同:

1.在产品导入期,市场部的职责重点有:对消费者购买心理行为的调查;制定产品上市规划;制定通路计划及个阶段实施目标;制定产品价格;制定产品企划策略。

2.在产品成长期,市场部的职责重点有:建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统;制定年度营销目标计划;负责产销的协调工作。

3.在产品成熟期,市场部的职责重点有:对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。对销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划。制定产品企划策略。制定广告策略。实施品牌规划。

二、市场部经理的职责

市场部经理全面负责市场部门的业务及人员管理,其具体职责是:

01、全面计划、安排、管理市场部工作。

02、制定年度营销策略和营销计划。

03、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

04、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。

05、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

06、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。

07、拟订并监督执行市场规划与预算。

08、拟订并监督执行公关及促销活动计划,计划安排年、季、月及专项市场推广策划。

09、制定广告策略,包括年、季、月及特定活动的广告计划。

10、对市场进行科学的预测和分析,并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。

11、拟订并监督执行市场调研计划。

12、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。

13、制定各项费用的申报及审核程序。

三、市场调研主管的职责

01、负责市场调研计划的制定及实施。

02、建立健全营销信息系统,制定内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度。

03、为本部门和其他部门提供信息决策支持。

04、协助市场部经理制定各项市场营销计划。

05、组织进行宏观环境及行业状况调研。

06、组织对企业内部营销环境调研。

07、组织对消费者及用户调研。

08、对配销渠道的调研。

09、收集竞争厂家的市场情报和各级政府、业界团体、学会发布的行业政策和信息。

10、提出新产品开发提案。

四、市场部营业企划主管的职责

01、制定各种不同的通路配置计划。

02、负责竞争产品信息的整理与分类。

03、制定产品的分销计划。

04、制定通路现在与培训、激励和控制政策。

05、定期分析、评估通路。

06、与销售部及时沟通每月销量计划并适量安排生产。

07、控制产成品、包装式样和库存数量。

08、控制物流并适时同胞促销计划。

五、市场部产品企划主管的职责

01、根据企业发展规划,判定产品年度、阅读性规划。

02、负责产品开发,并与研发、生产、采购、财务等部门共同进行产品商业化运作企划。

03、负责产品全方位企划,包括价格企划、包装企划、通路企划、延伸企划。

04、协助广告及促销企划部门进行产品广告及促销企划。

六、市场部广告企划主管的职责

01、制定年、季、月度广告费用计划。

02、负责企业各项产品、公关活动的策划与执行。

03、正确地选择广告公司。

04、督导广告及制作代理公司的工作。

05、制定产品不同时期的广告策略。

06、进行广告检测与统计,并保持与生产调研主管的业务沟通。

07、及时进行广告、公关活动的效果评估。

七、市场部促销企划主管的职责

01、根据公司的整体规划,进行年度、季度、月度及节假日的各种促销活动。

02、负责拟订各种促销方案,并监督各种促销方案的实施与效果的评估。

03、指导、监督个区域市场促销活动计划的拟订和实施,制定市场促销活动经费的申报以及审批程序,并对该项程序予以监督。

04、促销品的设计、制作及发放管理。

05、区域销量的分析统计及提出推进计划。

06、制定不同时期、不同促销活动的各项预算,并依据预算控制促销经费的使用。

八、市场部推广制作主管的职责

01、制定年度推广计划。

02、负责个商场专柜、专卖店的美术设计与制作以及POP的设计与制作。

03、负责各种推广方案的制定。

04、推广制作费用预算与控制。

05、负责各种推广方案的实施,并对方案的实施予以监督,并进行销售的评估。

九、市场部理货员职责

01、安排固定的走街拜访线路。

02、直接拜访零售店客户。

03、完成商品化陈列工作,有效进行陈列位置、空间位置、地面陈列的管理。

04、进行有效第购买点援助器材的张贴、悬挂及陈列。

05、培育零售商店对于商品化陈列工作的积极态度和对深度分销的较多认识。

06、积极了解并获得竞争对手的各种信息,积极利用有效渠道对相关信息进行反馈并提出建议。

07、建立良好的客户关系,保持亲善的态度,树立公司的专业形象。

08、积极有效利用促销资金,以最经济的方式运作并保持高效率。

09、完整、准确、及时地制作、呈报各类报表。

10、在市场代表的指导下,管理促销人员。

十、市场部与销售部的配合

市场部应将以下企划提供给销售部,并作必要的说明、培训及研讨:

01、销售促进计划。

02、促销活动/公关活动计划及安排。检查及沟通终端市场活化状况。

03、POP投放计划。促销/公关礼品发放计划。

04、年、季度、月销售目标制定。

05、产品市场占有率及品牌推广计划。

销售部应将以下工作向市场部提供:

01、终端产品陈列情况。

02、产品理货情况。

03、POP发放情况。

04、网点开发、覆盖率情况。

05、终端销售情况。

06、终端促销信息反馈。

07、区域销售状况。

08、竞争品牌市场信息反馈。

09、客户反馈。

销售部不仅要完成每月销售计划,还要反馈市场信息状况及竞品情况,以便市场部根据不同时期的变化指数预测未来市场产品需求走向,制定下月及调整下季度生产计划。

销售部在完成把产品有效送达销售终端的同时,要配合市场部达成有效推广,使消费者不仅能看到产品,而且能够产生购买欲望。所以,对销售终端的活化宣传,如产品摆放、促销活动配合、POP的配合宣传都是销售部人才工作范围,也是与市场部沟通较多的环节之一。

产品理货是业务代表最基本的工作,它的好坏直接影响产品在末端的销售,同时也会影响产品在消费者心中的信誉,所以它已经不单纯是简单的销售问题,与品牌的形象有关,也是涉及市场部管理的内容,因此要有这方面的沟通。

总之,销售部在市场前沿涉及品牌及企业长期性发展因素,销售部要与市场人员进行正常的沟通。

各岗位职责9

店长岗位职责

1、目的:明确店长岗位职责,保证公司药品质量和经营活动符合相关法律法规要求。

2、适用范围:适用于店长岗位。

3、责任人:店长

4、内容

4.1主动学习和贯彻《中华人民共和国药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等相关法律、法规以及公司质量管理制度,树立法律意识和质量意识。在质量第一的指导思想下进行经营管理,确保公司所有经营活动符合国家法律法规的要求。

4.2在企业负责人领导下,受企业负责人委托负责企业日常管理,对企业所经营的药品质量负领导责任。

4.3创造必要的物质、技术条件,使经营环境、储存条件达到药品的质量要求

4.4合理设置质量管理人员,正确处理业务经营与药品质量管理工作的关系,把药品质量放在首位,积极支持质量负责人的工作,对质量负责人行使质量否决不得阻拦或设置障碍,保证行使质量否决权。

4.5确保公司按照依法批准的经营方式和经营范围经营药品,不得超范围经营。

4.6负责门店商品陈列、销售、服务、卫生、劳动纪律等日常管理工作

4.7积极听取质量负责人对质量管理的意见,对存在问题采取有效措施改进。

4.8组织有关人员定期对商品进行盘点,做到经营商品账货相符。

4.9重视顾客意见和投诉,协调相关部门及时采取有效方法进行改进。

4.10负责门店固定资产、设备设施、网络信息管理工作。

4.11负责门店安全工作,督促员工严格执行安全管理制度及有关防火、防盗、防抢、防骗的安全防范措施。

4.12负责门店收银管理工作,确保资金安全。

4.13负责店内药品广告的管理工作,对未经有关部门审核批准的广告,制止其张贴、发放。

4.14上级安排的其他工作。药圈会员分享。

各岗位职责10

消防员岗位职责

一、主要工作:

1、白班的消防员对室内消火栓确保擦拭一遍,保证消火栓内无锈水、灰尘,一尘不染。

2、夜班的消防员对灭火器箱、灭火器进行擦拭,确保灭火器材干净明亮。

3、对施工人员进行防火检查,确认是否需要进行动火作业,如确需进行动火作业的,必须申办动火作业申请,并保证在施工现场达到动火作业的标准方可施工。

4、检查施工人员是否存在电线乱拉乱接现象,存在事故隐患的要坚决制止。

5、在工程人员动火作业施工完毕后,要检查其施工现场是否清理完

毕,鉴定其施工期间是否出现过不安全事故,鉴定结果要有施工人员的签字,如在施工期出现事故的,要迅速将事故情况逐级上报,动火申请在鉴定后要由专人存档。

6、定期对防火卷帘门进行检查,检查其升降效果如何,检查工作原则上在夜间进行,同时检查封闭效果。

7、每周一、四对排烟机、送风机等消防设施进行测试,开启机器检查是否运转正常,工作状况是否稳定,机械是否发生故障。

8、消防员必须对酒店的消防设施做到了如指掌,摆放的位置、使用方法、工作性能、状况必须做到心中有数,对损坏缺少的器材,做到随缺随补。

9、对仓库内的消防器材认真保管,出入库的器材要及时登记,账目要清晰明了,仓库物品摆放整齐、规范。

10、员接受当班的主管、领班领导,在用餐时间内,有替岗吃饭的义

务。

11、消防员要每天参加各班的班前和班后会,听取当班主管的工作安

排。

12、每天早8:00后,夜间值班的消防员上保安部汇报工作情况。

二、灭火救灾

1、接到报警后,要放下手中一切工作,迅速赶到火灾现场。

2、到过火场后,对现场情况立即做出反应,查看燃烧物的性质、火势的大小、燃烧部位以及是否有人员被困等等,并将查看的情况迅速报告消防监控室和火场指挥。

3、发生火灾后,消防员要本着“先救人,后救火”、“先控制后消灭”的灭火原则对火灾现场进行处理,坚持“救人第一”的指导思想。

4、发生火灾后,消防只要审时度势,根据火情的大小对现场作业处理,如果火情较小,属于初起火灾,应立即就近处提出灭火器进行灭火,如果火灾较大,应立即占领最近的消火栓接上水枪,水带进行灭火。

5、消防人员到场后,要引领消防人员到达火灾现场,并向消防人员简单汇报火场情况,并积极协助消防队员灭火救灾。

6、消防员要做好火场的“通讯兵”,及时各向火场指挥部传达火灾讯息。

7、火灾扑灭后,消防队员要深入火场内部查看明火是否已被完全扑灭,是否还存在火险隐患,火场内部是否还有人员被困。

8、火灾事故处理完毕后,消防员应立即对火灾事故进行总结,总结火灾的发生时间,起火地点、起火原因、火灾受损程度、受伤人员,将事故总结报告交到保安部。

9、消防员要对事情发生情况做到不该说的不说,严格遵守保密制度,不对无关人员泄露秘密,不向无关人员讲述火场情况。

三、消防设施维护

1、消防设施坚持维护保养制度。

2、消防员每天对灭火器、消防栓进行检查,每周一、四对排烟机送风机试开,每天夜间对卷帘门进行检查,形成一种制度。

3、检查消防栓时,应察看消防栓内有无锈迹、脏迹,消防栓手柄开启是否灵活,对开启不灵活的手柄要及时通知工程部维修。

4、检查灭火器的压力、灭火剂是否充足,压力不足的灭火器要及时更换,严格按照灭火器使用期限规定使用。

5、检查排烟机、送风机运转是否正常,运转不正常的要及时进行维修。

6、检查防火卷帘门的升降效果如何,有升降故障的应及时通知工程部维修。

7、消防设施维护保养坚持“随坏随修,随缺随补”的原则。

8、在向工程部门填写维修申请单后,每四天检查一次维修结果,没有及时维修的应立即上报并督促维修。

各岗位职责11

1、内控领导责任岗位

内控领导责任岗位包括各属地负责人、各部门负责人、财务负责人和各委员会负责人。

①各属地负责人是内控第一领导责任人

各属地负责人(包括集团首席执行官、各分公司或子公司总经理、各经营部或办事处经理)是属地管理的一把手,各属地各项业务管理都离不开他的支持和重视。内控涉及的工作是跨部门的工作,跨部门的工作必须由属地负责人或属地负责人审定的流程来协调处理。在现实的日常工作中,跨部门扯皮的工作很多,如果属地负责人没有内控责任岗位意识,那么当内控出现问题时,属地负责人就追究不了哪部门哪岗位的责任(哪环节出现问题),这必将难于对症下药地根除。所以,当问题出现后,属地负责人必须很清晰地知道哪环节出现问题,并及时对症下药地妥善解决(包括追究责任人),以免伤害无辜人员的工作感情和积极性。

②各委员会负责人是内控第二领导责任人

之所以叫“内控”是因为涉及到跨部门工作,涉及到部门利益和个人利益,所以,企业一般的做法就是成立各种相关的业务委员会或项目小组(以下简称:委员会),以打破部门壁垒,快速推动管理。这是内控重要环节,各部门应当支持各委员会开展工作。委员会负责人未必要是属地负责人或哪部门负责人,但与业务必须息息相关。

③各部门负责人是内控第三领导责任人

各项目流程的环节操作人员由于人事管理归属问题,在实际工作中往往会遇到所属部门负责人的干涉,或因某部门负责人在该流程中所扮演的角色只是一个职员职责而碍于面子从而没有积极配合等,使得该项目流程不能顺利执行。所以,各部门负责人应当关注和承担本部门在各项目流程中扮演角色的责任。

④财务负责人是保障内控信息正确的领导责任人

内控信息,诸如:费用控制、成本消耗、存货结构、应收账款管理、各项奖惩等最终会通过会计的账务反馈出来。所以,为避免因核算、统计口径或形式不同而产生数据上的差异或差错,从而影响各项管理决策,凡涉及内控信息的核算或统计的设计、方法、审核或审批都应该由财务负责人具体负责。

2、内控信息反馈岗位

内控信息反馈岗位职责应当清晰明了,不要多个岗位做重复的工作,要避免“打杂工”的岗位出现,以免浪费资源和影响各岗位人员之间和谐工作。现实工作中,由于企业内部管理不规范,造成“打杂工”的人员很多,表面上气氛很好,人人热爱企业,而实质上这已严重的违反了“不相容职务相互分离控制”内控原则。

内控信息反馈岗位的工作分工仅仅是相对独立的,实质是一个完整的信息核算体系,各岗位的核算信息之间具有勾稽关系的数据必须相吻合。主办会计要具有全面核算的综合素质,确保核算数据真实准确。

内控信息反馈岗位的工作分工和岗位设置息息相关,要依实际工作量而定,比如说,有的企业将资金会计分为银行会计和现金会计,将台账会计设置两人等。一般地讲,材料和销售的核算工作应当都有专人负责,因为这涉及到对账问题,对账工作量往往比较大和繁琐,同时也有利于对号入座,树立良好的外部形象。

各岗位职责12

岗位职责:

1、全面负责并完善影城的经营和管理工作,根据总部确定的影城年度收入、现金流和利润指标,制定具体的行动计划。制定影城发展目标和行动计划。

2、了解运营相关法律知识,如:合同法、消费者权益保护法、广告法、商标法、劳动法、公司法、税法等相关法律知识,在总部法务部的支持及指导下,合理处理影城运营工作中发生的涉及法律的事件,有效避免影城运营工作中的经济和形象方面的损失。

3、负责影城市场推广计划的审核及监督,制定企业的目标市场涵盖策略,领导影片的票房促销,实现票房收入的提升和影城品牌的建立。

4、同当地的政府机关、企事业单位、媒体记者、院线公司、本地电影公司及同行业电影院保持工作联络,及时了解同行业的经营状况,注意收集其片源、场次、票价政策、广告宣传及市场营销方式、相比同期的经营收益等信息,为影城的发展提供信息上的监督及帮助。与行业经营者以及影迷之间建立良好的关系,对提升票房收入起到辅助作用。

5、监管整个营销活动过程,根据年度计划进行有效的营销活动控制与策略调整,并对市场营销的收效有预测及审计的能力。

6、坚持贯彻影城的经营目标,注重五星级影城的服务管理,教育员工从细节入手,为所有顾客提供100%满意的服务。

7、合理安排管理人员的工作范围,并在日常工作中加强监督管理,审批运营管理层所招募的员工,保留合格的员工,以实现人员合理安排。

8、深入日常管理工作,细致了解各岗位职责及工作标准执行的情况。每周至少一次独立值班(需为周末晚班)。每月至少一次盘点班,独立完成盘点、出库、损耗统计的报告和盘点分析报告。

9、细致了解影城票房、卖品及电影后产品的经营状况,实现票房最大化的排片策略,不断创新,开拓并建立有效地多种经营方式,同时合理控制损耗,达到完成预算目标直至盈利的目的。

10、负责影城的安全保障日常工作,包括影城整体消防安全工作。合理招募保安公司及保洁公司,加强日常监督管理,严格执行保安及保洁合同中规定的各项条款。

11、全面掌握影城的财务管理、掌握影城的财务状况及各项支出情况,严格遵守影城各项财务制度,并依据相关财务制度合理支配资金。配合总部财务部做好有关工作。

12、每月认真完成“经营者月报表”,对整个影城的运营情况及人员配置有全面细致的把握,对每月的收入和支出做出准确、合理的判断和分析,将可控的利润和损耗项目保持在预算之内。

13、监督影城人力资源管理工作,注重加强各级管理人员及员工的培养和再培训,树立企业文化模式,不断提高影城员工的素质,增强企业的凝聚力及稳定性。

14、指导影城各部门做好影城各种文档的管理工作,要求对影城运营过程中产生的各种文档按类分存,并定期做出汇总分析,提供有助于影城发展的真实、有效的文字资讯。

15、加强同总部的沟通,定期总结并汇报影城经营管理情况,遇到特殊重大的事件及时向总部相关人员汇报,以期得到总部的支持与协助。

16、完成总部交办的其他工作

一、 职位:值班经理岗位职责:

1、影院营运期间的楼面现场管理。

2、督察在岗员工行为规范。

3、及时处理楼面发生的突发事件及解决记录观众投诉情况。

4、负责每班次营业款的入柜及团体票客户的接待工作。

5、负责检查维护影院各区域的消防安全工作。

二、职位:员工组长岗位职责:

1、影院营运期间的楼面现场管理。

2、督察在岗员工行为规范。

3、及时处理楼面发生的突发事件及解决观众投诉。

4、负责每日营业款的入柜及团体客户的接待工作。

5、负责分管部门的各项工作,制定本部门的工作计划,提高分管部门员工的服务质量

6、检查影城各区域的消防安全工作。

7、检查影城各区域的卫生工作。

三、职位市场岗位职责:

1、负责影城市场开发、宣传策划工作。

2、根据电影信息和经营档期,每月提前在院线公司落实影片计划。

3、根据计划制定本月的经营目标、宣传策划、营销方案上报审批后,方可实施。

4、准确把握电影市场,做好学生团体与企业团体的推销工作。

5、做好影片拷贝的使用、调度、周转等工作。

四、职位:票房岗位职责:

1、票房是第一服务窗口,每位员工均代表则公司的形象,需自觉维护。

2、能自觉遵守公司各项规章制度,服从公司统一安排。

3、能迅速,准确,热情,耐心地接待每一位观众。

4、兼顾影院和电影的宣传工作,熟悉影片内容。

5、努力完成公司下达的票房任务与推销任务。

6、能准确无误的收取票款并按时上交值班经理。

7、能正确使用并维护票房所有设备。

8、能协助值班经理完成本部门正常经营工作

五、职位:卖品岗位职责:

1、严格按照《食品卫生法》从事卖品销售服务工作,严格遵守影城《卖品部卫生标准》

2、热情接待每一位顾客,根据卖品部自身特色,合理运用推销技巧,积极销售产品

3、努力完成公司下达的销售目标。

4、保证销售货品先进先出。

5、了解影院的各类活动,给予客人准确的解答。

六、场务岗位职责:

1、每位场务员工均代表则公司的`形象,需自觉维护。

2、必须严格遵守公司各项规章制度,服从公司统一安排。

3、能迅速,准确,热情,耐心地接待每一位观众。

4、正确处理观众投诉及咨询。

5、负责影院检票、领位、巡场、散厅、清洁等方面的服务工作。

6、随时监控影厅内设备设施的安全运转。

7、与影院各岗位保持密切合作,保证影院的正常运行。

8、负责影院的安全消防检查工作。

七、放映岗位职责:

1、负责放映设备的日常维护和保养工作,并做好保养记录。

2、能够独自处理好放映过程中出现的常见故障。

3、负责拷贝的拷入与密钥的拷入。

4、严格执行《放映操作规程》。

5、负责放映工作区域的卫生、安全

6、负责放映设备的卫生及日常维护工作。

各岗位职责13

(一)理事长的职责:

本联盟理事长拥有最高决策权,负责各项日常事务的管理和各项工作的开展,把握联盟的运行方式和发展方向,确定联盟的机构设置和人员安排,协调内部各成员的关系,促进联盟的稳定和谐发展,执行省慈善协会的各项决议,维护联盟的正当权益,对其他干部及干事进行监督并对协会负责。理事长作为慈善志愿者联盟的核心,统筹和规划联盟整体发展的思路,组织和协调下属部门工作。主要有以下职责:

1.学习省慈善协会相关文件精神,把握总体工作方向,制定整体发展计划;

2.审定各部门工作计划,统一工作思想,确定各部门活动方向,监督和协调各部门工作;

3.定期召开例会,进行工作总结;

4.向省慈善协会汇报工作开展情况。

各部部长作为部门的负责人,执行理事长及联盟内部的各项决议,具体落实各项工作的开展,指导各个干事开展工作,协调干事及部门之间的关系,切实做到“分工不分家”,从思想上引导干事成长进步,及时向组织反馈干事的思想动态,确定各自部门的人员安排,加强组织的凝聚力和团队协作精神,对联盟负责。

(二)秘书处职责:

1.传达理事长的工作思想和活动方针,整理和发布联盟内部工作动态;

2.协调各部门工作,担负联盟与上级组织的沟通与联系,做好活动后勤工作;

3.负责全体志愿者注册、管理和考核工作,制定工作计划、工作总结及相关规章制度等。

(三)外联部职责:

1.做好上级有关文件精神的宣传;

2.担负协会整体设计、与媒体沟通联系、行动部门宣传指导等任务,制作活动海报和部门宣传栏,对联盟的各项工作与活动进行作及时的报道;

3. 协调联盟与慈善协会相关部门的常规性活动;

4.负责与社会各界及兄弟组织联系,为志愿者服务活动开拓更广阔的空间。

(四)策划部职责:

1.协调各部处理日常事务;

2.为协会的各项活动起草可行性策划书;

3.收集任何有关活动的资料和信息。

(五)组织部职责:

1.根据企划部的可行性企划书进行各项活动的组织与实施;

2.对活动进行整体的调度和监管,保证活动的安全性;

3.对于活动过程中出现的突发状况,必须及时掌握并根据实际情况作出合理的应对措施,以确保活动的顺利进行。

各岗位职责14

五、共青团支部书记工作职责

(一)在院团委的领导下,全面主持团支部的各项工作。

(二)传达院团委的决定、决议。研究制定并组织实施本支部的各项工作计划。

(三)关心各级团干的思想、工作、学习、生活情况,密切联系团员青年,随时了解团员的思想状况、学习状况。并及时掌握团支部工作动态,经常向党支部和院团委反映情况,汇报工作。

(四)围绕医院中心工作,团结带领、指导本支部集中力量做好每阶段的工作任务。

关心团员青年,维护团员青年的各种权利,通过各种途径为团员青年排忧解难,增强团员青年和谐力。

(五)做好支部的入党推优工作。

(六)发挥主观能动性和创造性,带领支部团员开展积极向上、形式多样的文化活动。

(七)完成院党政和上级团组织交办的其他工作。

六、共青团小组长工作职责

(一)在院团委的领导和团支部的指导下,主持本小组的共青团工作。

(二)传达院团委的决定、决议。根据本支部的工作计划组织开展团小组工作。

(三)密切联系团员青年,随时了解团员的思想状况、学习状况。经常向团支部反映情况,汇报工作。

(四)围绕医院中心工作,团结带领、指导本小组集中力量做好每阶段的工作任务。

关心团员青年,维护团员青年的各种权利,通过各种途径为团员青年排忧解难,增强团员青年和谐力。

(五)积极开展小组优秀青年入党推优工作。

(六)发挥主观能动性和创造性,积极组织参与积极向上、形式多样的文化活动。

(七)完成院党政和上级团组织交办的其他工作。

各岗位职责15

一、园长工作职责

1、在上级党组织和教育行政部门的直接领导下,认真贯彻教育方针、贯彻执行《幼儿园工作规程》、《幼儿园管理条例》、《幼儿园教育指导纲要》等有关法规、法律、执行上级主管部门的有关指示和下达的各项工作任务,努力完成幼儿园“育人、服务”两大任务。全心全意做好工作。

2、负责全园行政、业务管理、后勤管理及思想政治工作,制定全园工作计划、做好实施、检查、总结工作。努力提高保教工作质量,提高服务质量。

3、负责聘任、调配工作人员,对全园教职工工作进行指导、检查、评估、考核,并给予奖惩。

4、加强全园教职工的思想工作,进行职业道德教育,组织文化、业务学习。并为他们的政治、文化、业务进修创造必要的条件,关心和逐步改善教职工的生活、工作条件,提高他们的政治、业务水平,维护他们的正当权益,形成良好的园风园貌。

5、坚持勤俭办园的方针,管理好园舍、设备和经费、督促事务、财务人员合理安排资金开支,不断改善办园的条件。

6、增强民主意识,经常听取意见,改进工作,充分发挥党、政、工、团、妇各部门职能作用,办好幼儿园。

7、努力学习,及时了解吸收幼教工作的新信息、经验、不断提高自身政治、文化、业务素质、推动促进幼儿园各项工作的开展。

8、经常深入班级和教学第一线,了解、掌握情况,每学期听课看活动不少于20次。

二、保教副园长岗位职责:

1、协助园长贯彻执行国家的有关法律、法规、方针、政策和上级主管部门的指示决议、规定、协助园长做好全园工作,提高管理水平。

2、负责制定全园业务工作计划,组织业务学习,定期审阅教师教学计划及备课本,作好记录并指导其工作。指导、帮助教学人员制定工作计划,并督促实施,做好检查和总结工作。

3、指导教师科学合理安排幼儿一日生活,并督促开齐开足课程及课时,对教师的工作进行指导、检查、评估、考核,并调配安排他们的工作。

4、定期进入班级听课、看活动(每学期听课看活动不能少于30次),有计划地指导、培养教师,提高他们的业务水平,抓好全园的业务管理,业务活动。

5、督促、指导教科室开展教科研工作。

6、做好新生入园、编班及毕业班工作。

7、做好家长工作,协助园长召开家长委员会,利用板报、家园联系栏、家访等方式向家长宣传我园工作及科学育儿知识、方法。

8、做好指导、检查、评估专业技术人员工作。

9、协助园长做好招生、编班工作。

10、负责教师业务档案和教育教学业务档案整理归档及管理工作。

三、后勤副园长(兼办公室主任)岗位职责:

1、协助园长贯彻执行国家的有关法律、法规、方针、政策,执行上级主管部门的指示决议,规定和做好全园工作,提高管理水平。

2、负责分管幼儿园后勤工作,对后勤人员的工作进行指导、检查、评估、考核和总结。

3、负责制定幼儿园的安全、卫生、保健方面的工作计划,制定各项安全预案,与各班签订安全工作责任状,检查各部门、各班级的安全卫生工作落实情况。

4、抓好园内安全检查工作,定期检查房舍场地、设备、大型玩具等设施,保证安全使用。加强门卫管理,制订值班制度,安排好节假日值班保卫工作。

5、抓好幼儿园的综治维稳工作、平安校园建设工作,抓好“细胞工程”建设。

6、兼职做好法制副园长工作,对教职工进行法制宣传教育。

7、做好办公室工作,按要求进行上传下达、内外接待,撰写好各种请示、报告、信息、汇报、工作月报、总结,做好内外宣传报道工作。

8、做好政府信息公开工作、OA办公系统管理、教育信息化系统管理等方面工作,及时接受和发送相关邮件和电子信息。

四、保教主任岗位职责:

1、认真贯彻《幼儿园工作规程》,指导教师制定保教工作计划,组织教师有计划地开展教育教学和教研活动,组织好园内外课堂教学竞赛活动,组织好各个节日庆祝活动。

2、深入教学第一线,随机听课(每学期不少于40节),检查和指导各班的保教活动、卫生保健和生活管理等方面情况。

3、指导教师总结教育教学经验,对本园取得的科研成果进行及时的总结、验收、评价。将课题研究列入幼儿园总体工作计划,并结合幼儿园实际,积极向县、市教研室申报,争取课题立项和经费资助。

4、广泛收集教育教学信息,筛选其有借鉴和指导意义的信息,及时提供给园长和业务副园长。

5、协助业务副园长组织教师开展业务学习,做好教师继续教育及其他培训工作。培养青年教师,鼓励和支持保教人员在教育实践中积极探索、大胆创新。

6、按规定做好档案的收集、归类、装订、保管、保密等工作。

7、做好教材教具、图书资料的计划、购买和分配、借阅和管理工作。

五、保育员岗位职责:

一)、热爱幼教事业,爱护幼儿,树立全心全意为幼儿服务的思想和服务育人思想。

二)、认真执行卫生保健制度,搞好本班房舍、设备、环境的卫生及消毒工作,保持用具清洁整齐,定时开窗通风,确保室内空气流通。

三)、在教师指导下,管理幼儿生活(按要求做好喂养工作,照顾好日托幼儿午睡,不离岗、不睡觉),并配合本班教师组织教育活动。

四)、在保健医和本班教师的指导下,严格执行幼儿园安全、卫生保健制度。

五)、管理好幼儿的衣物、被褥和本班的设备用具,做到不丢失,无差错。

六、教师岗位职责:

(一)严格执行幼儿园安全、卫生保健制度,在班长带领下,配合保育员管理本班幼儿生活,做好教育、安全及卫生保健工作;

(二) 组织幼儿开展各种课堂教学活动、游戏娱乐活动、体育活动、社会活动等,并通过这些活动对幼儿进行思想品德教育、安全教育、卫生教育,培养幼儿良好的行为习惯和文明卫生习惯。

(三)严格执行幼儿园教师职业道德规范,遵守各项规章制度,全心全意为幼儿服务,坚持正面教育,严禁对幼儿进行体罚和变相体罚。

(四)观察、分析,并记录班内幼儿发展情况,注意个体差异,使每个幼儿都在原有水平上有所发展。

(五)与家长保持经常联系,了解幼儿家庭的教育环境,商讨符合幼儿特点的教育措施,开展家园共育活动。

七、保健医岗位职责:

(一)协助园长组织实施有关卫生保健方面的法规、规章和制度,并监督执行;

(二)负责指导调配幼儿膳食,检查食品、饮水和环境卫生;

(三)密切与当地卫生保健机构的联系,及时做好计划免疫和疾病防治等工作;

(四)做好幼儿晨检、午检工作,发现异常症状及时处理。做好传染病的防治工作;

(五)向全园工作人员和家长宣传幼儿卫生保健等常识;

(六)妥善管理医疗器械、消毒用具和药品。

八、炊事员岗位职责:

(一)、树立全心全意为幼儿服务、为教学服务的思想,努力钻研烹调技术,烧好适合幼儿口味的饭菜,做到色、香、味俱全,保证幼儿有足够的营养。

(二)、严格执行食品安全卫生制度,把好食物验收关,食物要烧熟透,买来的熟食要加热消毒,不给幼儿吃腐烂、变质的食物,严防食物中毒。

(三)、切菜使用的刀、板要生、熟分开,保持厨房清洁卫生,饭菜、餐具及其他炊具要洗干净,严格把好消毒关。

(四)、注意个人卫生,做到四勤(勤洗手、勤剪指甲、勤洗头、勤换衣服)上岗要穿戴工作衣帽。

(五)、做好食堂防火、防盗工作,节约水、电、燃料和原料。

九、采购员岗位职责:

1、保证食品、燃料、教育教学、日常用品等所需物品的供应,严格按食谱采纳物美价廉、营养丰富的食物。不买腐烂变质食品,保证幼儿伙食质量。

2、认真管理好伙食费,做好预算、结算。按月按日,按来园人数计算开支,每月向家长公布帐目,做到专款专用,精打细算,日清月结,收支平衡,略有结余。每月余款不超过伙食费的 6 %。

3、购买合格食物,当天买当天验收,并在发单上签字,要求实物与发单对口,每天按实到儿童人数购买食物,不得多购造成浪费。

4、根据需要及时联系炊具、用具的加工修理等项工作。协助搞好环境卫生。

5、伙食帐每月向园领导汇报一次,做到准确无误。

6、合理安排时间协助搞好后勤工作,必要时替班工作。

十、食物保管员岗位职责:

1、负责食堂餐具、用具、食品等物资的保管工作;

2、对库存物资要定期盘点,建立帐本,做到帐物相符。入库物资要验收入帐,细心保管,防止积压浪费、霉烂、损坏、变质、盗窃;

3、做好防火、防爆工作,严禁有人在库房内吸烟;

4、经常深入食堂,了解需求、使用情况,提醒采购员购买必需物品;

5、坚持原则,按规定数额发放各班、各部门用品。勤俭节约,修旧利废,物尽其用;

6、完善物品的领用、发放、借出登记手续;

7、配合采购员购买各种食品。

8、负责发放各班午点。

十一、后勤组长岗位职责:

1、树立“食堂工作,安全第一”的思想,提高防火、防盗、防食物中毒等防范意识,加强卫生、消毒工作,提高服务质量;

2、组织食堂人员进行政治业务学习,树立为教育、为幼儿、为家长服务的观念,带领全组人员做好本职工作;

3、加强对食堂工作人员的岗位督促和指导,带领所有工作人员钻研业务,规范操作,努力提高食堂工作人员的责任心和业务水平;

4、经常检查食堂工作人员岗位职责的履行情况,配合幼儿园考核小组做好食堂工作人员的各项考评工作。

5、树立全心全意为幼儿服务、为教学服务的思想,努力钻研烹调技术,烧好适合幼儿口味的饭菜,做到色、香、味俱全,保证幼儿有足够的营养。

6、严格执行食品安全卫生制度,把好食物验收关,食物要烧熟透,买来的熟食要加热消毒,不给幼儿吃腐烂、变质的食物,严防食物中毒。

十二、保卫人员岗位职责:

1、做好幼儿园安全保卫工作,阻止闲杂人员进入园内,开、关、锁好大小门,防止幼儿走出。

2、幼儿入园和离园时段在大门口值班,维持秩序,阻止机动车辆经过大门口,确保幼儿安全。早操时段做好孔雀广场的安全防范工作。

3、认真执行园内作息制度,按时开、关园门。每天下班之前认真检查教室门窗和水、电设施,然后关锁好所有大小门。

4、做好大门口以及本人卫生区域的清洁卫生管理,督促家长等外人禁止在园内吸烟、乱扔垃圾。

5、经常检查园内水电设施、房屋、墙体瓷砖、门窗、大型玩具等,发现安全隐患及时处理或上报,其中半月一次的定期检查必须有记录。

6、随时检查各种消防设施,承当单位义务消防队长职务。

7、热情做好来访接待工作,必要时电话报告园领导或带领至园领导办公室。电话接访须作记录。

8、服从园领导的其他方面工作安排,督促部分时段上班教职工的签到登记,做好各类报纸、杂志、信件的签收、保管及转交工作。

十三、绿化、清洁工岗位职责:

1、负责园内环境区域的卫生清扫和保洁工作,保证责任区内无杂草、无垃圾、无落叶、无白色污染,地面干净整洁,厕所内无污渍、无臭味。坚持日常巡视保洁工作,做到随脏随扫。

2、每天早上8:00以前提前把早操场地清扫干净,保证幼儿能够准时上早操。

3、对园内的树木、草坪、花卉加以养护管理,根据实际进行浇水、施肥、松土、修剪,做好绿化美化工作。

4、随时清理园内小垃圾桶的垃圾,保持大垃圾桶周围干净。

5、完成领导交办的其它临时工作。

十四、年级组长兼班长岗位职责:

1、认真贯彻执行园务工作计划,指导本组做好班级管理及保教工作。

2、制定本组的年纪保教工作计划,指导教师备课,认真审阅批改教案。

3、配合开展教学科研活动,开展园内教育活动和专题研究,及时总结推广交流经验,互帮互促,帮助保教人员提高业务水平。

4、坚持入班听课,每周不少于二节。

5、全面负责本班教育和保育工作,根据《幼儿园教育指导纲要》提出的要求,结合本班实际,制定保教工作计划(包括观察、分析、记录幼儿发展情况),并认真执行。

6、主持召开每周班务会议,共同确定下周工作重点,与本班教师、保育员团结协作,共同搞好教育、安全、卫生保健及生活护理等工作。

7、认真安排好幼儿一日生活内容,做到动静交替,手脑并用,促进幼儿全面和谐发展,确保本组、本班无贫血儿,无重大传染病发生,幼儿身高、体重达优率在95%以上,均上值达45%,肥胖儿控制在5%以下。

8、做好家长工作,向家长宣传正确的教养方法,争取家长的积极配合。认真填写“家园联系手册”,经常与家长保持联系,及时交换意见。

十五、会计工作职责

1、根据会计制度和幼儿园会计工作的任务,负责幼儿园会计工作,做好记账、算账、对账工作。

2、编制幼儿园全年经费预算,严格执行上级主管部门批准的计划和预算,分析预算的执行情况和效果。

3、严格遵守国家财经纪律、执行一切财会制度、熟悉和掌握有关财会工作的、方针、政策和规定,正确地进行会计监督,认真审核各种会计凭证。

4、按月编制各项会计报表,要求做到科目准确,帐表相符,数字正确,账面清晰,完整无缺,日清月结,报送及时,按月公布各种账目。严格使用印鉴及会计凭证、账薄报表等资料。

5、妥善保管好本单位的会计凭证、账簿、报表等财务档案资料。并定期立卷归档。

6、定期向领导汇报财务开支情况。

7、每年认真做好固定资产账。

8、伙食在当月要结算清楚,月底公布账目,对拖欠款的家长要及时催缴。

9、负责定期检查房舍、水电、防火、防盗、设备、设施、运动器具的安全并及时维修,协助搞好幼儿园安全工作。

十六、出纳员工作职责

1、负责掌管幼儿园预算内、外、伙食团等库存现金,根据规定按银行账户设置现金账册,每天做好原始记录,轧清现金,做到日清月结,正确无误,账钱相符。严格审查报销凭证,做到收付有据。

2、根据国家统一规定的费用、开支标准与有关规定,认真审核各项报销凭证,每张凭证必须有经手人、验收人及园领导签字方能报销,对不符合财务制度的收付款项,在做好宣传解释工作的基础上,有权监督拒付。

3、认真执行现金制度,要督促有关人员及时报账。按时、按规定向会计报账,正确地计算收入、支出。

4、严格遵守现金管理办法,做好现金管理工作,每天库存现金不能超过银行批准的限额,不得挪用现金,不准白条抵库和“坐支”,不开空头支票,无做好现金流水账,做到收支有据。

5、做好教职工的工资、福利、奖金等的发放工作。管好幼儿园扩收的款项,做到收支有据。

6、定期向园领导汇报工作,接受领导、群众的监督。

7、有计划地采购幼儿园设备、教育用品、办公用品、清洁用品等,为保教工作提供物质条件。