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局长述廉述职报告汇编八篇

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在人们越来越注重自身素养的今天,报告使用的次数愈发增长,其在写作上有一定的技巧。那么什么样的报告才是有效的呢?下面是小编帮大家整理的局长述廉述职报告8篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

局长述廉述职报告汇编八篇

局长述廉述职报告 篇1

XX年5月底,根据组织安排,本人由县委宣传部副部长岗位调任xx县广播电影电视局党组副书记、局长,6月初正式到岗。XX年3月,文化改革后,任新组建的县广播电视台台长,兼台党组副书记。

三年来,我国互联网、电信网、电视信号传输网三网融合强力推进,县电视台有线网络公司与省网——湖南有线集团实现对接和整合,并完成了股权重组。同时,按照中央、省、市、县深化改革的总体部署和具体安排,文化改革全面铺开,xx县广播电影电视局剥离了行政管理职能,原分管的县电影公司也整体划转到新的职能局,新组建的xx县广播电视台正式挂牌成立。我县广播电影电视系统经历凤凰涅槃、浴火重生,作为原任的局长、现任的台长,本人有幸参与并见证了这一场宏大的改革与蜕变。

其间,所做的主要工作为:

一是从熟悉局情、台情入手,突出重点,研究对策,分年确立当年工作思路。XX年至XX年,县广电局下辖九个部门和三家公司,是一个拥有200左右员工的大局,摊子大、事务繁杂,我明确提出“四个强化”的工作定位:强化宣传质量、强化经营效益、强化管理效能、强化职能服务,并贯之于全年各项工作之中,取得了良好的效果。XX年文化改革顺利完成,新的广播电视台成立,对照职能定位,为实现各项工作的正常运转,我对全年工作进行了准确定位:秉持“新闻立台、事业强台、机制活台、产业兴台”的办台宗旨,创新、创业、创优。并落实了九大工作要点,倡导全台人员在思想观念、工作方式、机关作风上实现转变,开展第二次创业,特别强调新闻要出优稿、服务要做到优良、后勤要提供优质保障,全年工作取得明显成效,摘取了新的广播电视台事业建设和产业发展的开门红。

二是拓宽视野,开阔眼界,走出去,请进来,内强素质,外树形象,不做井底之蛙。多次组织班子成员和中层干部到省内外优秀县级电视台进行专题考察学习,先后去浏阳、攸县、韶山、湘乡、永兴、靖州、花垣、临湘、汩罗、平江以及山东梁山等十多个县市台进行对口交流活动;三年来,耗资三万余元,安排三个批次、选送了黄建国、吴智勇、涂捷、陈超、周芳、谭金刚等六名基层采编播方面的骨干人才参加国家级和省部级举办的各类专业技能培训班;积极支持宣传部和我台共同主办的“媒体大讲堂”活动,主动邀请省、市级媒体专家和资深编辑记者给新闻从业人员授课。这些活动的组织和开展,都有效地提升了班子成员和中层干部乃至一般员工的创新、创业、创优的意识。

三是富于忧患意识和进取意识,立足当前,思考长远。克服阻力,顶住压力,不计亲疏,大胆放手用人,为有潜质、有能力的,尤其是年轻人提供广阔平台。如总编室主任、新闻中心主任、广告中心主任的提拔使用,报社(广播电视新闻中心)执行总编及视频网编辑的使用(两年前,有人说两兄妹在一个部门工作会出大问题,但两年来我想反问一句的是:到底出了什么大问题?)等;同时,为志存高远者提供引荐条件、广开方便之门,三年来,共有杨习光、刘胜林、李琪、王照、张杰、刘理等十多位年轻才俊走出电视台,走上领导岗位或能够施展其才华的新的工作平台。XX年底至XX年初,深入开展的文化改革对广电是一场新的挑战,我主动向县文改领导小组汇报改革构想,在广电台部门设置(原来,编办只承认办公室、社管股、有线服务部和青山台等两个内设机构、两个二级机构,改革后设立办公室、总编室、电视中心等十个部门)、人员编制(原有69人,增加到82人,其中自收自支编增加22个)、部门负责人高配(总编室、电视中心、广播电视新闻中心三个主任高配副科级)等三个方面争取了工作主动,为广电台事业发展打下了体制基础。三年来,面对班子成员和部分中层干部年龄老化、动力不足的现状,鼓励出新点子,鼓励干事创业,激发工作的创造性和主动性。多次积极向组织人事部门反映情况,请求各方支持,组织了三场招聘活动,改善了台内人员结构。今年四季度,为认真谋划明年工作,两次召开部门负责人和基层骨干座谈会,分析现状,听取建议,形成共识,更进一步坚定了XX年全面组织开展“新闻质量提升年、产业发展推进年、文明机关建设年”的决心和信心。同时,始终以清醒的头脑,保持对广电台目前大局的总体把握:资金不是问题,如何发展才是问题;人心不是问题,凝聚力才是问题;素质不是问题,修为才是问题。并将以饱满的工作热情,带领一班人,努力做到“务大局、议大事”,“讲团结、树正气”,“求发展、谋创新”。

局长述廉述职报告 篇2

20xx年我县卫生工作,根据全国、全省、全市卫生工作会议精神,按照县委、政府《工作报告》明确的卫生体制改革与发展任务结合我县农村卫生工作基础比较薄弱、卫生体制改革相对滞后、资金严重不足、基础设施落后、卫生人才匮乏、管理思维僵化的实际,确定以深化卫生改革为先导,加强公共卫生体系建设为基础,强化农村卫生工作为重点,以质量建设为核心,能力建设为关键,深化卫生监督管理职能,全面贯彻实施新《中华人民共和国传染病防治法》,加强重点传染病防治,不断提高突发公共卫生事件应急处置能力,局长述职述廉报告。以我县第二轮初保达标验收为动力,努力改善农村卫生服务条件和服务水平。以全面开展医院质量管理年活动为载体,创建国家级中医先进县和省级爱婴县为契机,大力发展我县中医药事业和提高母婴健康水平。以“求真务实、开拓创新、勤政高效”的作风和精神、全面推进我县卫生事业健康有序发展。

(一)以全县农村新一轮初保工作达标验收为中心,开展系列创建活动。

一是为全面完成初保各项工作任务,确保年底达标验收,今年先后于三月、六月、十一月、召开有各镇乡分管领导、院长、副院长、防保组成员参加的初保工作调度会,从强化责任、明确目标、找出差距、问题入手全面推进工作开展。进一步健全了全县初保组织机构,完善了工作制度,全县进一步的确定了以“县指导、乡负责、村为主”的农村卫生工作原则,强化了县级各类医疗卫生机构的业务指导作用,明确了乡负责为目的责任管理机制和村为主的工作运行格局,一年来,全县村卫生室建设、疾病控制、妇幼卫生、农村改水改厕,环境卫生整治等项工作全面推进。

二是进一步加强村级卫生机构建设,按照我县初保实施计划,实施分级管理、分类指导、分步推进,动员全社会广泛参与、协调发展的原则,健康有序的推进初保工作,目前全县建成村级卫生室535家,功能覆盖达100%,上规模甲级村卫生室达54%(新建制村),通过明确村卫生室的合法地位,县预算专项资金落实村级卫生人员报酬,以制度规范工作行为,村级卫生服务网络进一步得到巩固,人员队伍进一步稳定,提高了村级卫生服务能力,切实解决农民看病远问题,看病难问题得到缓解。

三是不断提高县、乡、村卫生服务人员综合素质,到目前为止成功举办县级各类培训班八期,主要培训医疗纠纷防范、基本诊疗技术、传染病防治知识、体液补充技能(针对村级)、妇幼保健知识,参与人次达1384人次,通过项目支付培训费达七万余元,乡级培训班若干期,还组织县级医院专家到中心镇乡卫生院进行巡回讲座和巡回义诊,深得群众好评,同时,有计划选送县级及镇乡卫生院各科医生外出进修半年以上的42人次,三个月的52人次,一个月的48人次,提高了各级人员专业技术水平。

四是狠抓省级爱婴县的创建工作,围绕开展“母婴安全、儿童优先、合理医药”爱婴活动,全县全面启动创爱工作,今年又有县中医院(全市第三家通过验收的中医院)、同民镇卫生院、程寨乡卫生院顺利通过爱婴医院评估验收,目前为止全县已创建十二家爱婴医院,为全省最多之县。

五是以开展全国中医先进县创建活动为契机,以降低医药成本,发扬祖国医学优势,在全县农村广泛推广、普及中医药服务。

(二)公共卫生体系建设得到进一步加强。

一是全县县、乡、村卫生队伍建设进一步巩固,表现在:

1、县、乡、村卫生队伍借项目之机得到广泛培训;

2、基层队伍进一步稳定,中心村卫生室集体人员退休工资、集体人员的社保、医保受到政府高度重视,同时,以新建制村为单位,每村解决600元的工作补助经费进一步落实,同时通过医疗市场整顿的逐步深化,村卫生室的合法权益得到加强;

3、县、乡卫生人力进一步增强,在县委、政府的高度重视下,今年成功又引进29名本科生充实到县乡医疗卫生机构,其中18名充实到中心镇乡卫生院,招录60名大中专毕业生充实到边远镇乡卫生院,另一方面我们改变村级卫生室的用人方式,鼓励未受聘的大中专毕业生回乡举办村级卫生室,以期提高村级卫生室的建设水平,述职报告《局长述职述廉报告》。合理的卫生人力、人才梯队正逐步建立,卫生可持续发展的后劲将逐步增强。

二是公共卫生应急体系建设进一步强化,表现在:

1、进一步的调整和充实了突发公共卫生事件应急领导班子、专家队伍和各专业防治组织,修订了各专业防控应急预案,进一步完善了疫情搜寻网络、防控网络和值班制度,进一步健全了预测、预警机制;

2、新建疾控中心、传染病区即将投入使用;

3、县急救中心在县人民医院建立和正常运行,以上工作机制的完善使全县应急反应综合能力进一步提高。

三是公共卫生工作发展态势良好:

到10月底,已完成五次计划免疫冷链运转,全县新上卡儿童6018人,接种卡介苗5774人,占95.9%,百白破三联苗25827人次,占98.2%,脊灰苗19200人次,占98.1%,麻疹苗5734人次,占97.4%,乙肝疫苗6071人次,乙脑疫苗48746人次,流脑苗3790人次,麻疹—风疹二联苗33269人次。县乡共举办疾病防控知识培训班26期848人次参加,妇幼卫生知识培训班2期,参加人数107人。今年以来,结合县委开展的“四人四村”和“四在农家”创建活动,已完成无害化卫生厕所建设564座,在建未验收1490座,一般卫生厕所1200间,通过县城创卫工作的开展,全面推进了全县农村环境卫生的整治,城乡卫生面貌大有改观,同时妇幼降消项目贫困救助广泛落实,今年共补助贫困孕产妇20.6万元;卫生ⅸ项目顺利推进,妇幼保健新法接生4250人,率98.7%,孕产妇系统管理3726人,率86.6%,儿童系统管理零岁组64.7%,1-2岁组69.3%,3-6岁组67.7%,卫x项目结核病控制工作效果显著,到目前为止,全县共报告结核病人1219例,死亡6例,到疾控中心结防门诊就诊1502人,确诊病人742例,其中涂阳病人283例,重病涂阴53例,所有结核病人均按dots进行规范化治疗和管理。

(三)城镇医疗卫生体制改革进一步完善。

一是做大做强公立医疗卫生服务体系,充分发挥公立医疗机构在医疗服务体系中的主导作用,使其成为基本医疗服务的主要提供者,医疗行为的示范者,医疗服务价格的调控者,做了两个方面的工作:

1、积极争取和筹建西区医院建设;

2、按规划提高镇乡卫生院建设标准,本着塑形象、创温馨、建一流、争优质、建佳绩的宗旨,建设全县各级各类医疗卫生机构;

二是医疗服务市场整顿进一步规范,今年共出动监督人员187人次,执法车辆35台次,开展严厉打击非法行医、非医行医专项整治行动,共查处案件91件次,没收销毁药品650公斤,器械大站84台(件),价值3万余元,行政处罚17500多元,有效遏制了非法行医活动。截止10月底,门诊人次256289人次,出院人数11033人,占用病床日72071天,业务收入3190.92万元,较去年同期增长13.6%.

三是卫生监督、监测工作进一步协调。监督监测能够做到相互配合,加大卫生监管力度,检查各类食品生产经营单位4910户(次),核发卫生许可证1041个,取缔违规违法经营、制售假冒伪劣食品行为,查处不符合食品卫生要求的经营单位318户(次),销毁各类霉变、过期、变质食品1700公斤、价值6000余元,取缔非法经营户48户,行政处罚7800元。

四是人事制度改革进一步深化,继事业单位人事制度改革的有利机会,全面推行全员竞争上岗、科室设岗定员、因岗定人,人员执行双向选择,优化组合。

五是药品执行集中招标药品供应企业工作制度进一步健全,实施集中招标药品供应企业,药品实行竞价采供,3月份正式启动以来,由于加强监控及信息遍报制度,全县各镇乡卫生院药品进价较去年同期下降了约20%,药品进价较上年少支出84万元,零售价让利实施约54万元。

(四)进一步加强了制度建设,强化了工作效能。

一是今年以来县委、政府把卫生工作的改革与发展列入了县委政府工作的重要议事日程,卫生工作的发展目标写入了县委、,年初县召开了专门的全县卫生工作会议,以县的名义转发全县卫生工作意见,县办公室印发了《××县20xx年卫生工作目标考核方案》,还以县内部批文的形式批准实施《××县卫生工作奖惩机制》:包括防保工作在卫生工作考核中执行一票否决制、黄牌警告制、受黄牌警告镇乡相关责任人员年度考核不合格制、连续两年受黄牌警告的镇乡卫生院院长自动免职制、第十三月奖金及防保人员工资执行效绩考核制、药品采购责任例查制、报废药品责任追究制,同时建立了严禁亏本发放和超标准开支,执行开源节流奖励制度。

二是制度建设进一步规范,卫生技术力量得到合理调整;

三是内控内审制度进一步加强,严格执行按季审计,超标支付不予报销,违规开支禁止发放,亏损发放在当月工资中扣回。

四是严格考勤制度,坚持政治学习与业务学习相结合,执行以按劳分配为主体又兼顾公平的效绩工资制,充分调动职工的学习积极性和工作主动性。

局长述廉述职报告 篇3

xx年,县工信局领导班子在县委、县政府的正确领导下,全面落实年初确定的工作目标和措施,各项工作顺利开展,取得了明显成效。

一、加强学习,强化锻炼,领导班子综合素质有了新提高

一是围绕创建“学习型机关”活动,加强理论学习,不断提高班子成员的政治理论水平。二是强化分工协作,充分发挥领导班子的集体领导作用。坚持分工不分家,对局内重大问题坚持集体讨论、集体决定,不搞一言堂。三是注重实践锻炼,充分发挥领导班子的整体效能。领导班子牵头分组推进中心工作,形成有合作、有竞争的工作机制。

二、认真履职,强化措施,各项重点工作取得新成绩

一年来,县工信局领导班子狠抓各项重点工作的落实,取得了较好成绩。我局先后荣获xx年度工业崛起“年度贡献奖”、工业发展先进县(市)、市xx年度实施中小企业成长工程“先进县(市)”、县xx年度招商引资工作三等奖和xx年度全县新农村建设“先进挂点建设单位”等荣誉称号。

一是抓好运行调度,推动工业经济速效双增。重点做好电力供应调控和企业融资保障工作,年内新增了两家小额贷款公司,为今后解决我县工业企业融资担保提供有力保障。1——11月,全县规模以上工业企业总产值、工业增加值、主营业务收入三项工业经济指标均提前一个月超额完成县市下达全年目标任务,并提前一年完成三年翻番。有望进入全市工业发展强县行列。二是抓好招商引资工作,不断增强工业发展后劲。xx月份和广研光电科技有限公司签订总投资6 亿元的三基色荧光粉及led稀土节能灯新光源产业化项目。

三是抓好在建项目,努力提升工业发展质量。重点推进韬略运动器材一期、明升五金工艺等2个工业项目竣工试产工作和跟踪服务好三基色荧光粉及led稀土节能灯新光源产业化项目。四是抓好结构调整,努力构建现代产业体系。引进的三基色荧光粉及led稀土节能灯新光源产业化和松岩冶金材料等项目,使我县的稀土、氟化工产业链向终端产品延伸。五是抓好两化融合,加快推进新型工业化进程。企业信息化、“数字园区”、电子监察和网上审批等工作顺利推进。六是抓好墙材革新,推进节能与资源综合利用。加大墙革基金征、执法与宣传力度。七是抓好各项中心工作,切实增强发展合力。挂点金龙镇合头村跃前村小组新农村建设点的村庄整治工作,顺利通过县新村办第一批验收,“三送”活动中着重帮助群众办实事、做好事,得到当地群众好评。

三、加强领导,落实责任,党风廉政建设取得新成效

一是加强组织领导,认真落实党风廉政建设责任制。把党风廉政建设列入重要的议事日程,切实做到同业务工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。二是强化教育管理,切实增强领导干部廉洁从政意识。一年来,我局系统内未出现因廉政问题而被检举、投诉及查处的情况。三是强化执行监督,认真遵守廉洁自律各项规定。规范公务用车和公务接待,进一步深化和完善了政务公开制度,主动接受社会各界监督。

一年来,县工信局领导班子带领全体干部职工狠抓各项工作落实,取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足,我们将在今后工作中不断加以改进和克服,同时也社会各界进行监督,并提出宝贵意见建议。

局长述廉述职报告 篇4

XX年度,在区委、区政府的正确领导下,我带领班子成员和全体干部围绕区委、区政府年初工作会议及纪委全会精神,认真履行职责,廉洁从政,真抓实干,各项目标任务均超时序进度,为促进全区经济社会更好更快发展和社会和谐稳定作出了贡献。现将一年来履职和廉政情况报告如下:

一、履行职责,切实加强党风廉政建设

工作中,我始终把党风廉政建设放在突出位置,切实履行“一岗双责”,对党风廉政建设责任制工作亲自抓,带头讲党课、带头参加民主生活会、带头述职述廉,做到了“重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办”,全局系统没有发生一起违法违纪案件。一是多次主持召开会议,研究部署党风廉政工作,把党风廉政建设工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核,贯穿于人事劳动保障工作全过程。二是对党风廉政建设工作实行目标管理,我和班子成员同所属单位、部门负责人层层签订了《目标责任书》,进一步强化局属单位、部门负责人的责任意识。三是加强对党员干部的反腐倡廉教育,组织党员干部系统学习中央、省、市、区有关加强党风廉政建设、惩防体系建设的文件、论述和讲话,带头给全体党员干部讲反腐倡廉党课,并利用个别地方人事劳动保障部门工作人员涉嫌严重违法违纪案例进行警示教育,筑牢党员干部的思想道德防线。四是通过设立党政纪宣传栏、悬挂廉政提示语、在网站开辟廉政在线栏目等形式,深入开展廉政文化进机关活动,被市纪委命名为廉政文化进机关示范点。五是由我亲自带队,组织考核组,对局属单位领导班子和领导干部落实党风廉政建设责任制情况进行考核,通过考核,提高落实党风廉政建设责任制水平。

二、清正廉洁,做好勤政廉政表率

我始终坚持“基层第一、群众至上”的工作理念,认真落实人事劳动保障政策,为职工和群众诚心诚意办实事、解难事、做好事。一是坚持以身作则,对自己高标准、严要求,狠抓工作质量和工作效率的提高,保证各项工作任务优质高效完成。同时,积极引导和鼓励全体同志强化“争先进、创一流”意识,在全局系统营造出了“比、学、赶、超”干事创业氛围。二是正确行使自己手中的权利,不以权谋私、不滥用职权,带头维护法律的严肃性,做到执行法规不走样、不徇私情,不感情用事、不留后遗症、不引起连锁反映。

三、廉洁自律,严格遵守纪律

我认真遵守各项法律法规,严格遵守各项党纪政纪,自觉遵守廉洁从政的各项规定,扛得住灯红酒绿的诱惑,经得起权利和金钱的考验,在工作圈、生活圈、社交圈都能做到一尘不染、一身正气。在管好自己的同时,我还管好自己的亲属、管好自己身边的工作人员。认真执行《廉政准则》、中纪委规定的“四大纪律八项要求”和省委提出的领导干部廉洁从政12条规定,不存在违反规定收送现金、有价证券、支付凭证和收受干股问题,不存在借用、租用小汽车、公车入私户和违反规定乘坐军、警牌照小汽车以及规避备案制度变相乘坐超标车问题,不存在放任、纵容配偶、子女利用职权和职位影响经商办企业问题,不存在以学习考察为名弄虚作假变相公款旅游问题,不存在公款大吃大喝及参与高消费娱乐问题,不存在以赌博和交易等形式收受财物问题,不存在利用婚丧嫁娶事宜收钱敛财问题,通讯费用未通过单位报销,未持有私人护照。在财务支出方面,认真落实“收支两条线”规定。在社保基金和就业专项基金管理上,牢固树立高压线意识,严格执行各项规定。在干部任用上,严格按照《干部任用条例》规定程序办事,始终做到公开、公平、公正,从不个人说了算,做到了严把用人观,收到了良好效果。

局长述廉述职报告 篇5

20xx年度,我任区财政局党组成员、副局长,根据局党组安排,我负责纪检监察、行风和软环境建设工作,分管财监科、会计科工作,协助局长分管预算科工作,协助局长帮办服务重点项目工作,财政局副局长的述职述廉报告。主要工作目标是完成区纪委、监察局布置的各项有关党风廉政建设方面的工作,促进全系统干部职工廉洁从政;在全系统进一步强化服务理念,促进行风和软环境建设取得新的突破;以督查促进全系统效能提升,树立高效服务的新型财政形象;加强财政监督检查工作,及时跟踪问效财政资金使用情况,促进资金使用效益提升;加强预算管理方式改革,提高财政管理科学化精细化管理水平;服务重点项目,促进项目快建设、早投产。一年来,在局党组的正确领导下,本人紧紧围绕全局中心工作,加强政治理论和业务知识的学习,以严谨细致的工作作风和高效扎实的工作态度,和分管科室的同志齐心协力,较好地完成了各项工作目标任务。

一、贯彻落实教育、制度、监督并重的方针,促进全系统干部职工廉洁从政

1、落实权力内控机制,实现用制度管人管事。根据区纪委统一要求,进一步组织全系统开展部门内控机制建设,一是全面清理规范各科室办事流程和职权流程,印发到各科室,并将办事流程在区政府的网站上进行公开,接受社会监督;二是认真梳理职权目录,分行政许可类、处罚类、征收类等对全系统职权进行梳理,根据区纪委统一安排,在政府的网站上公开;三是落实防范措施,每季度组织内控制度执行情况检查,针对存在的问题,督促相关科室制定整改措施。

2、加强廉政教育,做到警钟长鸣。利用全系统每月集中学习的机会,组织学习讨论典型案例,安排观看警示教育片,组织专题党课,认真学习《廉政准则》,通过不间断的学习教育,在全系统人员中形成抓廉洁从政的浓烈氛围,大家依法办事的意识、廉洁自律意识明显增强。

二、加强预算管理改革,努力促进财政管理科学化精细化水平的提高。

1、改革预算编制方式,实现财政管理全覆盖。预算编制管理是财政管理之纲,今年在区委区政府主要领导的关心支持下,我区试编了"四本"预算,实现了财政管理的覆盖,作为改革的主要执行者,我积极贯彻局主要领导意图,与其他相关人员一起研究编制方式改革的内容及存在的困难,编印了预算编制工作指导手册,整个预算编制工作按计划顺利实施,实现了预期目标,取得了明显成效。

2、狠抓收入管理,财政收入平稳增长。为了保证我区财政收入在全市始终处于前列,每月初都和预算科一起排出当月收入计划,积极调度资金,确保计划的实现。一季度开门红、二季度双过半、三季度冲全年的目标都圆满实现。1-10月份,全区实现财政收入18.3亿元,一般预算收入13亿元。

3、抓预算执行管理,努力提升预算执行到位率。每月分析各预算单位预算执行情况,根据情况决定单位经费使用。对单位的专项经费申请,尽可能地安排相关业务科室同志深入项目现场调研,确保财政资金高效使用。同时安排财监科多次对有关专项资金进行检查。

三、努力抓好重点项目帮办工作,项目推进快,效果好

今年,财政局继续帮办服务顺泰包装印刷和金象减速机两个重点项目。作为项目帮办服务的具体经办人员,基本上做到了每天都深入项目建设现场,督促工程施工方早开工,多上人,检查工程进度,对未达到进度的及时提出明确的时间要求,并跟踪落实,述廉报告《财政局副局长的述职述廉报告》。与业主方讨论研究工程建设中存在的困难和问题,及时帮助解决问题,确保工程快速推进。做到了每天检查、每天汇报、每天督办,目前两个重点工业项目建设进度快,基本上按预期进度实施,取得了明显效果。Xx顺泰印刷包装公司,从去年3月份开工建设,11月份已经投产达效,20xx年1-10月份已实现税收3058万元,预计全年可实现税收4500万元,成效明显。二期工程已经完成土地征用、规划设计、施工图审查、厂地平整等前期准备工作,计划12月中旬举行开工仪式,20xx年9月份全部竣工。Xx金象减速机公司二期工程今年1月份开工建设,目前重载车间主体竣工,办公楼主体竣工,装备车间基础完工,德国设备已经起运,确保年底通过市重点项目考核验收。

四、加强财政监督检查,促进财政资金使用效益提高

1、制定检查计划,工作目标明确。根据局里制定的年初计划,每个月都和财监科研究,制定当月的检查计划,确保完成。根据年初计划全年共检查5次,主要是专项资金检查和会计信息质量检查等方面。

2、认真检查,讲求效果。在每次检查前,都能按《Xx省财政监督办法》的规定,向被检查单位发放检查通知书。同时,针对检查项目,组织检查组人员认真学习相关政策规定,制定好检查方案,确保检查工作有重点有成效,有序开展。检查中能深入检查现场,发现问题做好记录,根据检查情况及时解决问题。

3、加强检查结果分析,提高管理水平。针对每次检查中发现的问题,除了要求被检查单位及时整改外,都及时和有关职能科室一起讨论研究,查找原因,寻求对策,防止同类问题再次出现。

4、认真组织国有企业和社会团体"小金库"专项检查。专项治理国有企业和社会团体"小金库"是继去年中央开展的行政事业单位"小金库"专项清理工作的延伸,一是组织单位自查,做好自查统计汇总工作;二是开展重点检查,根据要求,选择了2户国有企业和9户社会团体进行检查。制定细致的检查方案,每天听取检查组的情况汇报,及时提出要求,每一部门均形成了局面检查报告,掌握了被查单位的资金运作情况。经过努力,此项工作已经完成,尽管重点检查工作中没有发现"小金库",但被查单位财务不规范现象已经等到区纪委的高度重视,正在制定整改措施。

五、强化督查工作,全面提升工作效能和执行力

1、制定完善有关规章制度,做到有章可循。进一步完善了上班签到和外出登记制度、请假制度,对科室联动制度、集中学习制度进行了规范。特别是规范了工作责任制落实、文件办理和领导交办事项进行督查的制度。

2、改变单纯的考勤为主,向以考绩为主的转变。考勤对一个科室和工作人员来讲,只是一种表象,对一个单位最关键的还是工作效率和执行力的高低。今年把考绩作为督查工作的重点来抓,一是根据局务会纪要和局长办公会议精神开展督查工作。二是对时效性很强的工作任务随时进行督促检查,看工作落实进展情况,并及时向主要领导汇报,增强科室承办落实工作任务的紧迫性和责任感。通过督查工作的`正常开展,全系统工作效能和执行力明显提高。

3、坚持每两周出一期督查简报,对两周来各科室主要工作完成情况进行通报,好的进行表扬,完成任务不力的予以批评。全年出了督查简报十八期,促进了工作。

六、狠抓行风和软环境建设,建设高效的财政队伍

财政部门是一个服务部门,是一个窗口部门,财政系统的每一名干部职工的一言一行都代表党和政府的形象,一是公开向社会公开承诺服务内容;二是聘请了行风监督员,召开两次座谈会,了解情况;三是开展多种形式的为民服务活动,深入开展财政宣传月活动,把有关民生政策、财政支持企业政策、财政改革政策汇编成册,发放到相关人员手中,方便服务对象了解政策,架起了沟通的桥梁。今年,全系统没有发生一起行风和软环境方面的问题。

局长述廉述职报告 篇6

述职人:XXX,现任习水县粮食局党组书记、局长。一年来,在县委县政府的领导和上级业务部门的指导下,认真践行“三个代表”以十七大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,以粮食购销企业破产改制为中心,以有机红粮订单种植,合同收购为主要工作内容,在全局干部职工的共同努力下,圆满完成了粮食工作各项任务,下面我将一年来履职情况,廉洁自律情况,工作中存在的问题及今后努力方向进行述职述廉,不妥之处敬请与会同志们批评指正。

一、履行工作职责情况

(一)、狠抓粮食购销工作,全县收购入库粮食20215吨,粮食销售16950吨,实现购销总量37165吨;安全储存省、市、县三级政府储备粮按规定比例30%按时完成轮换,基本实现了年初制定的规划目标。

(二)、认真做好全县17家国有粮食收储企业破产改制工作。到20xx年11月底,历时两年的粮改工作基本结束。拍卖资产132宗,成交额4645万元,拍卖增值40%,全县涉及破产安置的884人中,安置职工820人,总安置金额2361、22万元(不含统一上缴的养老金和退休人员医保补助),人员的安置率92、76%,未安置人员主要是因差欠购房款账务差错以及外出打工人员。在改制中本着以人为本,建设和谐社会的理念办理全员有偿解除劳动关系手续,认真做好各方面的安抚工作。一是在兑现补偿金之前发放基本生活费150万元;二是解决职工困难补助6万元;三是解决困难职工住房132套,为我县安全维稳工作起到了积极作用。

目前,正在组织对清算组内部财务审计,办理土地证和房产证,档案的清理移交和资产的移交等相关善后工作,改革工作做到了基本平稳结束。

(三)、新公司的组建工作。为确保农民利益不受伤害,巩固全县上下多年努力发展起来的有机红粮产业成果,切实履行政府与茅酒厂的原料供给协定,而粮食收储公司又是红粮产业链中身居中间环节,起到桥梁和纽带作用,国有粮食企业破产改制后,由下岗职工集资组建两个民营公司(即红都粮油收储公司和丰田粮油收储公司)来承担有机红粮“订单种植”、“合同收购”、“计划”运销以及军供粮、水返粮、救济救灾粮和放心粮工程等有关政策性粮油的购销工作。两家公司解决就业157人,公司于9月30日正式挂牌营业。

1、有机红粮收储运销工作。由于原国有粮食收储公司破产,新组建的公司无资产抵押,无法解决贷款问题,靠职工集资的350多万元是远远不够,预计需收购资金6100万元。为了筹到资金,我带领相关人员多次到省、市有关金融单位、企业求援,最终得到了“中央储备库”遵义直属库的信任和支持,经协商达成协议:一是20xx年我县有机红粮预计收购10000吨,需收购资金6100万元,全部由中储备库支付;二是我局对企业收购资金、粮食质量、仓储管理、运销工作进行全面监管。资金安全由粮食局签字担保;三是6100万元的收购款按照农发行贷款利率6、8‰支付;四是在今年的收购工作中,我局针对今年的特殊情况,制定了相应管理制度来进行约束,组织工作组对收购进行巡查,发现问题及时处理,到12月20日止,全县共入库红粮13055吨,向农民支付售粮款7964万元,并在企业利润中提取70多万元投入到红粮产业发展工作中。今年初已提取30万投入园区的建设,近期开总结会还提取40万作为奖励费用。为我县农业增效,农民增收,促进产业结构调查,起到了积极的作用。在开展收购工作的同时,按照茅酒厂的安排,我县调销茅酒厂红粮8750吨,基本完成了09年的酒原料购销计划。

2、为推动我县有机红粮生产发展。我在资金较为紧缺的情况下,投入近4万元资金,在良村的吼滩、羊化两个大村分别建立了两个有机红粮示范园区,共三千一百亩,今年生产获得大丰收,起到了示范和推广作用。

(四)、20xx年全国清仓查库工作。根据《国务院办公厅关于开展清仓查库工作的通知》班子成员高度重视,立即在相关单位和部门抽调人员,成立了工作领导小组,制定了工作方案,于20xx年4月1日-5日对全县国有粮食企业进行全面的清仓查库。认真按照要求,做到了“有仓必到、有粮必查、有财必核、查必彻底”的原则。认真测算粮食容重,逐仓丈量粮堆尺寸,并认真与统计,财务的账面数进行核对,对储备粮做到了账实相符,账账相符,质量完好,储存安全。

(五)、安全生产工作。为进一步加强安全生产工作,积极引导企业牢固树立“安全第一、防治并举”的方针,切实处好改革与生产,安全与效益的关系,坚决拒绝安全事故的发生,特别是仁怀三合“10、17”粮仓重大垮塌事故发生后,我立即召开会议决定对全县收储企业进行一次突击检查,在检查中发现的16处安全隐患,下发了整改通知,企业对16处隐患进行了有效处置。我始终把仓储安全工作常抓不懈,防止事故发生。

(六)、行政执法工作。随着粮食流通市场体制的逐步建立和完善,促进和提高依法行政,依法管粮,维护粮食流通秩序,依据《粮食流通管理条例》。一年来多次积极与县工商、食药监等部门配合开展粮食市场整治,取得了明显的效果。

(七)、“放心粮油工程”建设工作。根据《中华人民共和国食品安全法》和《国务院关于实施食品药品放心工程的通知》为贯彻落实科学发展观,推进社会主义和谐社会建设,提升人民群众的粮油食品质量,保障身体健康,投入近三十万元,建立起了一个“放心粮油”配送中心,并配备了车辆专门送货上门,方便服务,我们将把放心粮油逐步推进到农村、社区、学校、厂矿,满足城乡居民对粮油产品安全和便民服务的消费需求。

(八)、严格执行人大常委会的决议和决定。一年来,认真办理人大代表提出的建议和意见三件,我们依据相关法律法规、规章和佐证材料,作出了明确回复,四位代表都表示满意。

二、党风廉政建设自律方面

在工作和生活中,我认真执行和严格遵守党纪国法和廉洁从政的各项规定,自觉抵制各种不正之风,管住自己的手、嘴、腿,做到生活上廉洁俭朴,在工作上秉公办事,经济上公私分明,严格要求自己,率先重范,大事讲原则,小事讲风格,处处以一个领导干部标准要求自己,做到讲党性、重品行,树立了正确的人生观、世界观、权力观和地位观,在这次粮食企业改制中,增强了在新形势下防腐败变的能力,同时我还加强全局干部职工的廉政教育,树立起全局求真务实的良好工作作风。在工作中,坚决抵制人情风、送礼风,严格按照县纪委有关文件办理,不该办的事不办,严格要求自己子女和身边工作人员,拒绝收受各类纪念品和其他赠送物品,没有公车私用,自驾公车,没有用公款大吃大喝等现象,总之,自己做到自己清正,对人公正,对内严格,对外平等,有效地推进了局机关党风廉政建设的深入开展。

三、存在的问题和不足

1、工作头绪过多,少数工作存在落实到位难,实效性不足的问题。

2、政治理论学习方面仍需加强,在工作中努力克服轻理论学习,重业务工作的现象。

四、今后工作打算

1、进一步抓好对各项制度的落实,优化管理,抓好班子建设,提升整体工作实效。

2、进一步转变机关工作作风,深入基层,大兴调查研究,密切联系群众、企业职工,让群众,企业职工感受党组织的关怀,激发工作热情,营造局机关风气正,争先创优的工作氛围,促进我局各项工作的健康发展。

3、加强局机关和企业的党风廉政建设,确保干部职工拒腐防变的能力,树立起全局求真务实的良好工作作风。

局长述廉述职报告 篇7

我是20xx年3月调任县交通局任党委书记、局长,主持全面工作,主管人事、财务和交通重点工程建设。回顾20xx年工作,我以对组织负责、对事业负责的态度,老老实实做人,踏踏实实做事,努力做好本职工作,身体力行率先垂范,团结和带领全系统广大干部职工,较好地完成年度的各项任务。现将一年以来的履职情况报告如下:

一、深入学习,内强素质,快速适应新的工作岗位

交通是十分重要的民生,随着经济和社会的的快速发展,群众对交通发展的要求也越来越高,交通适度超前发展的压力也越来越大。作为交通局长,我以此为动力,从加强学习入手,深入调查研究,查找问题和不足,善于思考,敢作敢当,以开阔的视野、全局的观念扎实地开展交通工作。带领广大干部职工形成良好的学习风气,突出了“XX大”精神的贯彻学习,执行党委中心组理论学习、机关“周一夜学”、党支部“三会一课”制度,逐步提高干部职工的理论素养和管理水平,顺应经济社会发展的趋势和满足交通发展的需要。为了认真听取群众对交通工作的意见,分三个片区召开覆盖全县人大代表、政协委员、乡镇党政领导的交通工作座谈会,广泛征求意见,虚心采纳合理化建议,努力使交通发展更加顺应群众的要求。

二、完善规划,加快前期,县域交通网络日趋科学

高速公路的建成和乡村康庄工程的实施,苍南交通的面貌有了很大的改善,交通逐步适应经济社会的发展,对外干线基本畅通,农村公路村村通达。但内外交通的衔接还不协调,农村公路网络还不完善。规划“二高三纵五横三连”的公路网络,逐步改造原有树状结构的道路网。按照规划目标,编制完成鳌江至舥艚至金乡输港公路可行性研究报告,并上报省厅待审查。完成灵溪至龙沙公路和灵溪至海城两项目工程可行性研究报告,灵海公路线路定位及“工可”已经通过审批,灵海公路预计投资7亿多元,争取今年动工。沈海高速公路浙江境温州瑞安至苍南段改扩建工程,高速复线浙闽省界接点方案已经过协商形成一致意见,并列入了规划,将投资40多亿元,预计20xx年动工。

三、突出重点,统筹兼顾,加快交通项目的建设步伐

文明公路创建稳步进行,根据省交通厅和省公路局的统一部署,我县全面实施了104国道苍南段和龙金大道文明公路创建工作。把启动104国道二期改造,实施104一期路面大修和龙金大道大修作为重中之重来抓,三个项目总计投入资金超过1、5亿元。104国道是温州首段创建省级文明公路,龙金大道是温州首次创建农村文明公路。工程于20xx年7月开工,年底完成104国道苍南段、龙金大道文明公路创建的主体工程,“两路一桥”已经于20xx年一月全面投入使用,各项配套工程按照省厅文明公路创建标准进入全面的冲刺收尾阶段。78省道改建工程加快推进,现已完成公路主线范围内的征地工作和完成92%的房屋拆迁工作,完成全线5个路基标段80%工程量,四座隧道全部贯通,路基完成挖填方588万方,路面工程也已进场,本年度完成投资1亿多元,占年度计划的89、75%,开工以来累计完成投资37733万元,占总投资65、5%。公路养护扎实推进,20xx年全县公路平均好路率为73、33%。按时完成全县的临水临涯高边坡路段和有公路桥梁的检查,及时完成公路大中修工程和安保设施工程。

四、理顺机制,破解难题,解决群众关注的热点问题

为了解决公路收费与群众利益的矛盾,我们从理顺交通投资机制入手,努力争取取消收费公路的“四自”性质。104国道股权转让得到省交通厅和省公路局的同意,在县政府回购60%股份的同时,将其中30%的股份转让给省公路局,按省公路局70%、县政府30%的股权比例重新组建项目公司。按照转让程序要求,成立104国道股权转让工作领导小组,对国道开发公司的资产进行审计评估,妥善处理了相伟集团、国道公司和路港集团的停工补偿纠纷,和相伟集团进行反复和艰难的谈判,达成了转让意见,议定了县国有资产营运公司与相伟集团的股权转让协议,解决机制问题,妥善解决了相伟集团原聘企业及临时工作人员。灵龙收费站已列为全省拟撤销公路收费站项目,深入研究提出撤并方案,有关事业人员分流问题已报请县政府待审批,人员安置有序进行中。苍南汽车客运西站投资3800万元,占地60多亩,20xx年竣工,但迄今为止,因站前47间民房拆迁问题而长期闲置,在县委县政府的高度重视和大力支持下,对拆迁问题做了大量深入细致的工作,9月下旬拆迁工作顺利完成,长运公司斥资300多万元对站场进行装修,已于XX月29日投入试营运。104国道改建工程南水头段,涉及200多户房屋拆迁政策处理的事情,从1999年一直拖到去年没有解决。在县里领导高度重视和各部门的共同努力下,严格依法按程序办事,把工作做到群众心坎上,每次都是面对面跟群众交流,帮他们解决实际问题,评估和拆迁安置公平公正公开,建立奖励机制,坚持优先原则,谁先按时腾空,谁先签协议,谁先摇号,谁先安置。做了大量认真细致的工作,做通了大部分拆迁户,使南水头段改建工程顺利实施。

五、加强管理,优化服务,提高交通管理的质量水平

坚持交通惠民的原则,不断繁荣交通运输市场。根据市处实施温州快客、快线、温州城乡巴士和温州乡村小巴士服务标准的要求,实行“六统一”管理的目标,积极推行客运品牌建设,优化了县级班车和城乡公交客运的服务质量和安全状况。为了尽快解决康庄公路沿途所涉及群众出行难的问题,就发展乡村小巴士提早做好前期工作,按计划投放康庄线路运力。投放110辆灵溪、龙港镇内出租车,按照公车公营的模式经营,填补了镇内出租的空白。加快发展现代物流业,建设浙闽边贸物流中心等商品集散大型站场,基本构建辐射全国各地的货流输送网络,大物流建设一直在温州地区名列前茅。以“突破难点、规范市场、确保稳定”为目的,加强市场管理,重点打击黑车,全县共查处违法案件2860件,罚款634万元。公路规费稽征超计划完成,比去年都有所增长,全年共收缴公路养路费8256万元,客货运附加费征收1451万元,公路运输管理费征收778万元,摩托车养路费征收XX1万元,代征税费1553万元(含车辆使用税),征收通行费2380多万元。建立部门联动(联合交警等部门)和区域联动(协调宁德等地区)的治超协调机制,全县公路平均超限率下降至6%以下,干线公路超限率下降至4、5%以下,有效地保障道路行车安全。开展季节性安全大检查和一系列专项整治活动,促进安全生产形势平稳,及时有效地消除事故隐患。针对五十年一遇的冰雪灾害,按照“四保四一”的雪战方针,全力以赴抗击冰雪灾害,使灾害带来的损失降至最低点。

六、以身作则,廉洁从政,推进机关效能和廉政建设

坚持廉洁从政、勤政为民,是党的性质和宗旨对领导干部的基本要求,也是一个共产党员的政治品格。作为党政领导干部,我从自身抓起,正确对待手中权力,严格执行“四大纪律、八项要求”和领导干部廉洁从政各项规定,管好身边的人和事,不谋私利,不搞特殊。注重制度防范,完善惩防体系,制定一系列制度,要求严格执行交通工程、客运线路招投标和行政执法自由裁量权规定,杜绝利用职权干预工程招投标、客运线路投放、行政执法处罚。深入开展“深化作风建设”活动,着力推进作风大转变、廉政大建设、效能大提升。积极大力开展文明创建,系统涌现出一大批抗台英雄、文明标兵、劳动模范

回顾任职以来的工作,我所取得的成绩是在县委、县政府的直接领导和同志们的支持和帮助下取得的,但存在的问题也还不少,离组织和人民群众的要求还有差距。与班子成员、基层同志谈心沟通还做得不够,还未能很好地调动方方面面的积极性。干部管理教育还不够,个别部位的干部职工在廉洁自律上发生了问题。交通宣传还做得不够,运政和路政执法还得不到群众的理解和支持。对于这些不足,我将在今后的工作中切实加以改正,以自己的实际行动来报答组织的培养和同志们的信赖。

以上述廉述职,如有不当之处,敬请批评指正。

局长述廉述职报告 篇8

今年以来,在上级领导的正确指引下,我团结和带领全局干部职工积极主动地履行工作职责,充分发挥党组织的领导核心和党员的模范带头作用,较好的完成了本年度的工作任务。现将本年度的工作述职如下:

一、坚定信心,创新管理,引领公路事业健康、和谐、可持续发展。

1、振奋精神,为事业发展提供动力之源。

今年是费税改革后的第一年,面对新的形势,我们一方面严格按照上级要求,按时停止征收养路费和二级路收费;另一方面深刻领会市委、市政府和省主管部门的政策,按照“转岗不下岗”的原则,妥善安置原有养路费征收人员和转岗分流收费人员733名,保证了公路事业的平稳发展,为维护行业稳定大局发挥了积极作用。并根据工作需要,调整了一批中层干部,为事业发展增添了骨干力量。通过多方努力,使同志们树立信心,振奋精神,齐心协力开创公路工作新局面。

2、创新思路,为事业持续发展提供新的活力。

面对改革压力,我们按照市委、市政府的要求,努力搭建新的公路建设融资平台,依托现有资源,大力招商引资。

局属新签合同额达3.51亿元,完成产值两亿多元。各县(市、区)公路企业发展也取得长足进步,全市公路企业呈现出勃勃生机,为公路事业的发展提供了新的支撑。

3、围绕大局,公路中心工作开创新局面。

面对税费改革严峻形势,今年我局投资近20亿元,对我市进行了高速公路、城市公路建设及路网改建,并对干线公路实行了高标准的养护管理,建成了四通八达的公路交通网络,为市民出行提供了“畅、安、舒、美、优”的公路通行环境。

高速公路建设取得新突破。XX高速去年12月11日正式开工以来,已完成投资15.2亿元,拉动本地GDP 增长约20亿元,为拉动内需,促进沿线地区的经济发展起到了积极作用。

公路建设城建工程稳步推进。克服困难,多方协调,投资1.8亿元,新建改建干线公路20公里,为提升我市交通枢纽地位和方便群众出行发挥了重要作用。其中XX的完工,极大地改善XX两省、运河两岸的交通状况和产业布局,大大拓展了两县人民交流和创业的空间,为促进区域经济发展发挥了重要的推动作用;XX高速XX区出口连接线工程的通车,不仅改善了目前我市的公路通达能力,而且为XX后的城市发展提供了便捷条件。

公路管养水平不断提升。紧紧围绕迎接中国优秀旅游城市复检和“十一五”全国公路养护管理大检查,创新养护管理模式,扎实推进精细化养护、预防性养护,维护了XX干线公路“畅、安、舒、美”的良好形象。全年完成养护投资9439万元,全市累计创建文明样板路749.3公里,占全市干线公路养护总里程的65.6%,全市干线公路优良率92.7%。

充分利用“两大网络”——公路路政管理网络和公路治安管理网络,加大路域环境的整治力度,实施路政巡查近200万公里,优化了行车环境;强化对超限超载车辆的治理工作,坚持“不消除违法行为坚决不放行”的原则,查处违法超限运输车辆3万余辆次,卸载超限货物180万吨,保护了公路建设成果。对重点项目、骨干企业实行运货车超载30%以内不卸货、不罚款政策,实现了良好的社会效益。

通行费征收迎难而上。不断强化服务理念,提升员工服务技能,营造了良好的征收氛围。截止11月底,七个一级公路收费站通行费收入同比增长10.82%,高速公路收费额同比增长65.13%,增长率均位于全省前列。

另外,其他各项工作均取得了新的成绩,全市公路工作继续保持了健康向上的发展势头,在全省的领先地位不断巩固。

二、加强学习,提升境界,推动公路各项事业全面驶入发展快车道

一年来,我积极带头参加各类政治学习和业务学习,认真贯彻落实党的路线、方针、政策,使自身的思想理论素养得到了进一步的完善。

在深入学习实践科学发展观活动中,我带头学理论、做笔记、写心得、做调研,为全局学习实践活动的顺利推进发

挥了模范带头作用。同时将学习实践活动与推动公路工作相结合,将实现个人的人生价值同服从上级的统一部署和开创工作新局面、不断振兴公路事业相结合,有效推动了我市公路事业的平稳较快发展。

三、严于律己,以身作则,做好党风廉政建设的表率

坚持廉洁从政、从严治政,严格遵守政治纪律、组织纪律、经济纪律,时刻做到对组织尽职、对职工尽心、对事业尽力,自觉把自己置于党组织和群众的监督之下,树立了“自身过硬、组织信赖、下级钦佩、群众拥护”的良好形象。同时,作为党委书记,我始终注意抓好教育、制度、监督并重的惩治和预防腐体系建设,坚持从严要求党委成员,加强对广大党员干部进行警示教育,树立了良好的党员干部形象、密切了党群、干群关系,促进了公路事业健康、和谐、可持续发展。

存在的不足:个人的业务素质与党对新时期领导干部的要求有一定差距;由于忙于事务工作,与基层联系的不够紧密。对于这些,我将在今后的工作中努力加以克服,力争把党和人民赋予的重任完成得更好。