在快速变化和不断变革的今天，制度使用的情况越来越多，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。你所接触过的制度都是什么样子的呢？下面是小编为大家整理的工作责任制度范文（通用5篇），希望能够帮助到大家。
工作责任制度1
1、对违背国家的方针、政策、法令、规定以及职代会决议负责。
2、对由于决策失误，领导不力，造成完不成生产和技改计划或经济效益下降负责。
3、对未能达到任期目标和年度方针目标负责。
4、对发生厂内重大质量事故和出厂产品质量不合格，严重损坏工厂信誉负责。
5、对工厂发生重大的设备、人身、火灾、交通事故和严重环境污染及重大失、泄密事件负责。
6、对领导班子不团结，工作不深入，作风不正派，造成工厂纪律松弛，管理混乱，厂风不正负责。
7、对事前未作充分调查和可行性分析而草率签署技术经济合同或协议，给工厂造成重大经济损失负责。
8、对职工收入水平下降负责。
工作责任制度2
1、对工厂整个生产经营工作有决策指挥权，对紧急重大问题，有临机处置权。
2、有对厂级副职人选的提名报审和中层行政干部的任免权。
3、按国家和企业规定，有权对职工进行奖惩。
4、有权拒绝任何组织和个人对企业人、财、物的不合理摊派。
5、在规定的范围内，有权自主使用企业的各种资金、人员和物资。
6、有权签发厂内有关行政文件和工作报告，签订各种技术经济合同或协议。
7、根据上级和职代会有关精神，有权修订工厂规章制度，调整行政组织，制订具体政策。
8、有权合理使用按规定提取的厂长基金。
工作责任制度3
1、认真执行国家的方针、政策、法令、上级主管机关的指示和职工代表大会的决议。
2、领导编制工厂的长远发展规划，审定年度生产经营综合计划，提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力，开拓前进。
3、加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。
4、领导全厂进行技术革新，搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发，不断提高企业的技术素质，努力赶超国内外先进水平。
5、实行全面质量管理，坚持"质量第一"，"用户至上"的方针，确保产品质量稳定提高，满足用户需求，不断争创名牌，积极扩大产品出口。
6、切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，保证安全文明生产。
7、加强职工文化技术教育，促进知识更新，不断提高工厂人才素质。
8、坚持"用人唯贤"的方针，正确贯彻执行国家的干部政策，正确使用选拔和培养干部。
9、贯彻"各尽所能，按劳分配"的原则，正确地处理国家、集体及职工三者利益关系，使职工收入逐年增长，集体福利条件不断改善。
10、负责搞好与厂职代会的关系，充分发挥副厂长、"三总师"各级组织各个部门的积极作用。
11、定期向职工代表大会报告工作，征求意见，自觉接受监督。
12、主持行政全面工作，开好厂长办公会、厂务会、工厂管理委员会，使生产行政各项重大问题得以及时研究处理。
13、保证国家财产和集体财产不受侵犯。
14、坚持"一支笔"批钱的原则，按财务制度规定，负责审批工厂费用开支。
工作责任制度4
1.在生产副厂长领导下，贯彻上级有关生产方面的方针、政策，根据企业年、季、月度生产计划和厂内各项任务的要求，负责编制生产作业计划和辅助生产作业计划，并组织检查、落实和考核。
2.根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划，负责编制本部门生产技术准备计划，并组织检查落实。
3.加强统一指挥，组织并领导全厂生产调度工作，定期召开生产作业会，严格按生产作业计划进行督促、检查，对生产过程中出现的问题，及时协调平衡，搞好均衡生产。
4.负责生产管理制度的起草和修订工作，并督促贯彻执行。
5.加强在制品、工位器具和工模具管理，定期组织抽查、盘点。
6.负责办理全厂工艺性外委协作和产品零件的`外委外购合同的签订，承接外来修理加工任务。
7.根据生产计划和生产需要，向工艺、动力、供应等有关部门，提出需要解决的关键问题，并检查其完成情况。
8.组织安排工厂各级调度人员的业务学习，提高业务管理水平。
9.做好生产作业统计工作，按时填报生产报表。
10.根据工厂方针目标展开要求，负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。
11.完成厂部临时布置的各项任务。
工作责任制度5
（一）在厂长领导下，贯彻政府关于"开发信息资源，服务社会建设"的精神，有目的地组织收集、整理、分析、传递、研究、处理、贮存厂内外有关改革和经营管理科技进步、群众生活，思想工作等方面的综合信息，为领导决策和各部门应用服务。
（二）根据《工业企业档案管理暂行规定》要求，负责归口管理全厂计划统计、经营销售、生产调度、物资供应、财务管理、劳动人事、教育卫生和工作工作等各方面工作所形成的档案，并积极组织档案编研，主动为领导和群众提供利用。
（三）负责组织开展经济技术情报工作，为工厂制定经营决策和产品开发方案提供依据。
（四）组织搞好科技资料图书选购、收藏、介绍工作，为提高工厂科学技术素质服务。
（五）归口管理全厂照相器材。
（六）负责组织协调全厂信息（通讯）网络的工作。
（七）负责组织制（修）订综合信息管理制度。
（八）积极组织开展重大信息的调研活动，努力办好信息刊物，不定期召开信息发布会，及时向厂内外传递、发布有关信息。
（九）积极参加行业、地区及国家经济技术信息网络活动，搞好信息的协作和交流，不断提高工厂信息管理水平。
（十）逐步开展对外有偿信息咨询服务活动。
（十一）逐步发展与国际上的信息联系。
（十二）完成厂领导交办的其他工作。
