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UBSS BJ 面试的面经分享

综合指导 阅读(2.11W)

看来很多面经,但是都是一个一个人很散的面经介绍,不方便大家要准备面试的人准备。

UBSS BJ 面试的面经分享

反正最近在准备面试,所以搜了不少面经,现在汇总如下。大部分都是BJ IBD的第一轮电面。

祝大家面试好运!!

UBSS BJ DCM面经

1、实习做什么,收获,英文

2、团队合作无效的例子,怎么改进

3、miss deadline的例子,怎么改进

4、考反应,10点50分的夹角是多少度

5、举出三个影响中小创业板的因素,不需要分析

6、为什么申请这个部门?你的竞争力是什么?

7、举一个最近的经济事件,对中国的影响怎么样?

UBSS/IBD电面

之前看到版上大家说两个电面,一个是IBD部门的banker,一个是HR

我第一次电面是个banker,所以误以为第二次是HR,没有准备专业问题。。。

结果,第二次还是一个banker面的。。。

问的问题有些常规有些随机,比如为什么UBS,为什么IBD,举个团队合作的例子。

然后根据简历问了一些,比如你实习的三个地方都不同,这三个地方有什么差别,各自在金融市场的作用是什么。

还有,你为什么选择这样的实习,有买方,有卖方。

UBSS电面面经

今天是ubss的电话面试,迟了十分钟才打电话过来。刚开始道歉说因为另一个电话面试拖延了时间所以晚了几分钟打过来。

她问我有没去过宣讲会,又问我有没有去过他们的office,很后悔没有和她好好说说宣讲会办的很好。

很后悔刚开始没有跟她寒暄一下,使得之后的气氛都很尴尬,我们之间缺少互动。

1.刚开始她问我自己有没有参加过什么项目,自己是做leader的。

2.之后问我多少个人的活动,有没有遇到困难,怎么克服的。

3.问我怎么组织这么多人的,如何协调的。

4.另外,问我有没有遇到过大家意见不一致的情况,有的话是怎么解决的?

5.问我有没有propose过什么idea,如何说服大家,被大家认同接受的。

6.问我有没有做team member的经历

7.她说我有没有过和team leader冲突,并且是怎么解决,结果如何。

8.问我比较多的做leader还是team member,我说应该是一半对一半。

9.问我在哪方面做的更好,是做leader时还是做team member时,我说这个很难说,因为真正能评价我的应该是别人。她重复说我自己不能判断?我没有表达清楚,其实并不是想说这个意思的。后来补充,自己明白定位的重要,做team member的时候就做好member,该做leader的时候就做好leader,因为一个team不可能有两个leader。

10.问我自己的优点和缺点,我就把自己的self-introduction列了一下,那几个事先整理的点都用上了,只不过自己的英语实在是透支了,讲不利索了,只能将就着说完。又说缺点和不足,这个没有事先准备,所以临时想了一个,我知道这个点比较难把握,但自己还是选这个说:自己并不太喜欢在很多人面前表现,自己更喜欢在幕后做事。结果她说是不是意味着你不太自信呢?我说并不是这样,只是每个人有自己特点和长处,自己是经过深思熟虑,觉得这是我不够的地方,可以避短的'地方。一个人对自己的定位很重要,而我正是在为自己做一个准确的定位,并不意味着我less confident,而是自己发挥自己的优势。

11.让我问问题。

12.前面还问我一个我什么时候study hard,我觉得这个问题问的诡异,不知道自己是不是答对了问题,我说自己一直都很努力学习,有时候并不是自愿,但有时候是情势所逼,你必须去学习,例如在实习的时候,你必须学会适应新的环境,新的操作系统。她说我有没有不想学习的时候(这个地方卡了很多次,我刚开始一直没弄明白她问我的是什么意思,stimulated难道听错了?)

总算面完,大功告成,超时15分钟,面了47分钟。

经验总结: