国企
需求多维度，规划培训完善
出场人物：于文娟，海尔集团人力资源部人才配置经理。
校园招聘是海尔集团人才战略储备的主要手段之一，变革中的海尔比以往任何时候都渴望新生力量的加入。
具体来说，2010年海尔集团的校园招聘，仍以本科生为主，对硕士及以上学历人才的需求较往年明显提升。对学生的素质要求是多维度的：第一，要具备基本的核心能力，比如诚实守信、热忱敬业、主动负责、客户为尊等；第二，要有扎实的专业基础知识；第三，要有良好的学习能力、综合知识的实践运用能力。
海尔为新员工设计了多元化的职业生涯规划和培训体系，让新员工能够在不同的工作岗位和工作领域中得到历练，不断积累多岗位的工作技能和跨领域的工作经验。
海尔为员工提供了多元化的薪酬福利、激励机制，支持集团战略目标的达成，从而实现员工与企业双赢。
外企
新人要有持久努力与良好定位
出场人物：陈黎晖，TNT青岛分公司人力资源经理。
TNT作为一家全球化的物流公司，公司每年有带薪实习岗位的`招聘需求，企业在发展过程中，需要新鲜血液补充的，而优秀的应届毕业生永远是企业的首选。我们提供的招聘岗位有财务实习生、销售实习助理、客服实习专员、操作实习专员等，这些岗位的招聘目的实际就是为公司发展在做人员储备。
成功源自持久的个人努力与清晰的自我定位，个人价值观与企业价值观的一致性，并找到了合适自己的位置。
为了更好地吸引、保留和激励优秀人才，TNT每年均参与由全球著名咨询公司进行的市场薪酬调研，以清楚地了解业界水平，同时结合企业实际，制定出既有外部竞争力又有企业特色的薪酬激励体系。
民企
素质是基础，技能是保证
出场人物：薛宝军，净雅集团招聘部经理。
净雅的人才观是“先识马、再养马、再赛马；素质为本、技能为用、素质和技能决定业绩。”
企业要发展，人才是关键。为了企业的可持续发展，净雅集团在充分挖掘内部员工潜力的同时，也通过优厚的政策在社会广纳人才；从2008年开始，净雅集团从高校应届毕业生中开辟了“绿色通道——考研直通车”计划，即从应届本科毕业生中挑选有管理和营销潜质的优秀本科毕业生，在长达一年的系统培训后，再由企业出资送这些学生到中国人民大学攻读企业管理、市场营销方向的在职研究生，全方位打造企业上市和未来连锁经营发展的优秀人才。
薪酬福利以及待遇上，净雅集团都做到了行业领先。2011年企业会在国内实现A股上市，张永舵总裁将拿出很大的比例奖励给企业各层级优秀的员工，让员工成为真正的创业者。
