面试 评分标准

面试评分标准

所谓结构化面试就是首先根据职位的分析，确定面试的测评要素，在每一个测评的维度上预先编制好面试题目并制定相应的评分标准，面试过程遵照一种客观的评价程序，对被试者的表现进行数量化的分析，给出一种客观的评价标准，不同的评价者使用相同的评价尺度，以保证判断的公平合理性。

目前国家和大部分省市的公务员面试，均采用结构化面试的评分标注，因此，熟记评分规则对公务员面试极其重要。

序 号

姓名 性别 年龄

文化 报考 程度 岗位 求职动机 与拟任职 位的匹配 性 7

面

计划、组人际交往 自我情

试 综合分言语表应变

织 的意识与 绪

要 析 达 能力

与协调 技巧 控制

素

举止仪表

权 重

17 17 理解他人意思，口齿清晰、流畅;内容有条理、富有逻辑性;他人能理解并具有一定的说服力;用词准确恰当有

14 14 13 10 8

对事物能从宏观方面总体考虑;对事物能从微观方观

面考虑察

其各个要

组成部点

分;能注意整体和部分间的关系及各部分间的有机依据部门目标，预见未来的`有压要求、机力状会和不利况下：因素，并思维作出计反应划;看清敏捷;冲突各方情绪关系;根稳定;据现实需考虑要和长远问题效果做适周到。 当选择;

及时做适当决策;调配、安

人际合作主动;理解组织中权属关系(包括权限、服从、纪律等意识);人际间的适应;有效沟通(传递信息);处理人际关系原则性与灵活性结合。

在较强兴趣与刺激情岗位情境中，表况匹配;

穿着

情和言成就动

打扮

语自然;机(认知

得体;

受到有需要、自

言行

意挑战我提高、

举止

甚至有自我实

符合

意羞辱现、服务

一般

的场合，他人的

的礼

能保持需要，得

节;无

冷静;为到锻炼

多余

长远或等)与岗

的动

更高目位情况

作。

标，控制匹配;认自己当同组织前的欲文化。

协调组分寸。 合。 满 分 要 素 得 分 考 生 得 分(T) 考官评语

置人、才、物有关资源。 10 C

10 D

10 E

望。

10 A

10 B

10 F

10 G

10 H

考官签字： 年 月 日

评分说明：①对每一评分要素，考官按0-10给分;表现好的给8-10分;一般的给4-7分;差的给0-3分。②总分T=1.7A+1.7B+1.4C+1.3E+F+0.7G+0.8H。