全球脑库论坛在深圳举行，吸引了来自全球各地的研究精英汇聚深圳，毫无疑问带给我们关于顾问将在新经济中扮演更为重要的角色，好似未来的发展均已在他们心中有着更为清晰的图像。这几年全国各地各种论坛接连不断，思想这位企业家开出了一张张药方，这些都将从不同层面、不同角度影响到企业的发展。
总体来说，我们的顾问也才刚刚起步，企业脑库的存在和作用的发挥还十分有限。而问题的关键也还在于我们是否真正为顾问服务建立了有效的商业模式，为企业提供了可以预期的服务价值。我们可以展开上面建立的顾问划分具体分析之：
信息咨询—决策信息：信息咨询公司曾经非常热闹地出现过一段时间，建立产品资料库、投资项目库、专利产品库等等，在互联网的冲击下，原来弱小的信息咨询服务公司都没有了生存的空间。而现在信息服务必须向深层次发展才能为企业提供价值，最好的方向应该是建立竞争性情报的收集服务，企业所需要的信息更是这些经过深加工，能帮助他们参与竞争决策的信息。
信息咨询—市场信息：曾几何时，那怕是一些简单的供求信息都十分抢手，《深圳特区报》一块小小的海外求购信息不知赚取了多少银两。在电子商务的模式下，国际采购也发生了很大的变化，登入到像的专业服务网站，采购信息便如泉涌般展现在你面前。而市场信息服务需要的是对这些信息的深入加工，帮助企业能够换位思考，理解国际市场的动态走向。
信息咨询—市场分析：企业的发展是离不开市场的，市场经济的高度竞争要求企业在设计、生产、投放产品时能进行更好的市场定位，这一点是离不开市场分析的。这是一个顾问公司可以大展拳脚的领域，充分的研究市场，为企业提供市场细分意见，可以成为很好的卖点。
信息咨询—市场研究：“凡事预则立，不预则破”，企业在产品的构想、设计、投放阶段都应该密切联系市场，进行市场研究。通过市场研究，企业决策者能在信息充分的情况下进行决策，使企业行为更符合市场需要。市场研究需要对客户的消费习惯、支付习惯等进行大量的调查分析，而信息爆炸的客观现实，使用户对进行市场调查有一定的反感。市场调查比以往具有更高的专业特性，需要把眼光放在更大的市场环境下进行思考。利用互联网和顾问公司间的合作，为企业提供全球性的市场研究，会推动这一方面的服务向前发展。
管理顾问—投资管理：企业要取得经济效益，投资是最基本的安排。投资管理顾问的价值在于帮助企业家分析投资的前景、总结投资的成效、消除投资中的风险，理性的投资决策才能保障企业的长期经济利益。
管理顾问—项目管理：企业的成长中，无论是提供服务还使接受服务，都需要与项目打交道。即便是公司的正常运作，以项目管理的眼光来看，也有许多值得规划、实施和控制的项目存在。项目管理正被高度重视，因为它能对资源的合理配置和利用发挥重要作用，项目管理的顾问价值也就得到了体现。
管理顾问—人力资源：市场经济的竞争最终要体现到人才的竞争，新经济不仅仅建立在互联网的基础上，也建立在人力资源战略的基础上。企业主总是需要在人力成本和人力资源的问题上大动脑筋，要想把握好人的因素，将人力成本转变为人力资源的确是企业运作中的重要课题。人力资源顾问几乎最为企业主接受。
管理顾问—生产组织：企业的生产活动离不开合理的流程安排、科学的管理，管理学的研究基础便是企业的生产管理，这一部分可以说是企业间进行交流的最重要的部分，管理顾问在生产组织、流程优化上对众多企业的研究总结，是他们所拥有的最有价值的资源。 管理顾问—财务管理：财务指标是企业健康状况的最重要的指征，关注到财务状况也就为企业找到了保健医生。财务顾问能最敏锐地发现企业家需要关注的问题，堵住可能的漏洞。
管理顾问—标准化体系：全球化经济的局面下，生产管理已在非常严谨的理论指导下进行，企业间的信用关系也为一系列的标准化认证所支持。现在供认的ISO认证、UL认证，将来的电子商务认证、ERP系统运行认证等等，将会涌现越来越多的认证项目，是企业需要通过认证来获得进入全球经济的通行证。建立标准化体系几乎便成了，大量的顾问机构存在的理由。
战略顾问—战略管理：企业可能一夜致富、“恐龙型”的企业也可能瞬间到下，企业的长久鸿运其实是建立在战略管理之上的，百年企业的生存条件除了企业理念、企业文化的正确之外，长远的企业企业战略更在其中发挥着潜移默化的作用。小企业家做“事”，事无巨细都要亲力亲为；大企业家做“市”，狠抓市场不松手；成长壮大的企业巨子则要做“势”了，唯有成功的战略安排，才能保证成为业界的领头羊，获得制定游戏规则所带来的最大收益。 战略顾问—资本运作：世界经济总量的增长，决定了资本在经济活动中的价值。智慧的产物只要与资本结合之后才能，有效推动经济的发展，泡沫经济无论多么受人批评，资本在其间所起到的推波助澜的作用不可小视。企业家的成长便必须要懂得寻找资本襁褓，为自己搭建足够大的舞台。
战略顾问—创业发展：美国的车库几乎成了企业巨子成长的摇篮，世界上超过70%的企业家是白手起家的。观察企业的成长、行业的形成、经济的发展，我们可以总结出由一个人带出一个产品、由一个产品带出一个企业、由一个企业带出一个行业的规律。而如果有更多人得到创业指导，我们的聪明才智可能获得更有效地发挥，经济奇迹便更为接近我们。 战略顾问—商业规划：每天我们都在议论新的经济增长点、企业的盈利点、企业的核心竞争力，努力探寻新行业的盈利模式。商业规划完全决定着企业的命运，就像探矿者一样，知道了宝藏的方向，艰苦的劳动便是最快乐的时光。
