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连锁餐饮营运督导岗位职责

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督导是对制造产品、提供服务的人或组织进行监督、管理的拥有特定职权的人。督导者必须对组织尽义务,并处于一种承上启下的地位。 督导代表着上级组织。常见的督导有教育部门派驻学校的教育督导、商业组织派驻生产场所的生产督导等。下面是本站小编为大家整理的是连锁餐饮营运督导岗位职责的内容,欢迎阅读与参考!想要了解更多的内容,欢迎关注本站论坛!

连锁餐饮营运督导岗位职责

连锁餐饮营运督导岗位职责

监督所管辖餐厅的营运、人员、商业结果。训练所管辖区域的餐厅经理。

协调区域内人员、物料、设备,确保区域内所有餐厅QSC及改善,确保人员发展,执行公司政策达到公司目标,创造最佳QSC和最合理利润。

1、象对待顾客一样对待管理组并给他们建议帮助其完成工作目标。

2、面试和招聘,提升符合餐厅需求的管理组 成员。

3、训练餐厅经理并完成对他们的工作考核。

4、协助餐厅经理改进营运体系 。

5、完成现金和保全审核 。

6、帮助餐厅经理开设新店。

7、帮助餐厅经理完成全年人员计划,达到 管理组人员目标 。

日常工作

1、与餐厅经理/值班经理看楼面及待办单。

2、传达最新公文 。

3、看营运报告、盘存本、食品检查报告。

4、沟通日 。

5、现金稽核 。

6、安全检查 。

7、餐厅经理的考核。

8、与餐厅经理讨论人事/员工档案的问题。

9、检查设备及PM月历情况及能源调查。10、追踪市场促销的情况,AC/TC的增长情况。

11、训练季度检查 。

12、员工招募计划。

13、每日细部清洁的检查 。

14、TAS调查。

15、检查水电费每天的记录。

16、再投资/预算分析 。

17、训练需求分析 。

18、营业额/P&L分析 。

主要权利范围

1、对各餐厅的日常营运工作有监督 指导和检查的权利

2、对餐厅经理的任命,有建议权

3、对全市场直营餐厅的营业额 各项成本有审核 监督 指导的权利

4、对餐厅管理组人员根据绩效和表现有奖惩的权利

5、对本职位可以批准的费用范围内的营运费用申请,有批准权利