创业的舍与得1
作为一名创业者，谁都希望自己成功。那么如何做呢？确定你的远见。你的远见不能由别人给你，你必须自己确定你人生的远见。
为大规划放弃小选择。实现自己的创业目标是有代价的，你不可能一面追求此种选择，一面又保留着其他选择。不断超越自我。只付出一般的努力是实现不了理想的。你需要献身精神和不懈的努力，这是你想成功必备的砝码。
打破生活的常规。比如：晨跑时，走一条与以前不同的路线；订一个骑车旅行的计划。
学会以别人的眼光看自己。想象你是你的客户、你的情敌、你的上司。
学会说谢谢。当任何一个人不论出于什么原因对你表示问候时，你应有礼貌地回答：“谢谢你。”
此外做一位成功的创业者还要避免一些常犯的错误：错把嗜好当成事业。如果你能把嗜好视为通往事业的跳板，先替别人做，作为见习的机会，学习经营技巧，以后再寻找一个富有管理才能的人搭档，这才可能落实创业的美梦。
野心太大贻害自己。雄心大志固然要有，但在拟订市场策略时，一定要量力而行，不要以为产品越多顾客面越广就越成功。
创业资金筹措不足。创业者起步时往往过于乐观，没有准备足够的资金周转，没有作最坏打算。
不设提防，欠账难收。许多人有这样的体验，欠账拖延越久越难收回，甚至被赖账，所以应尽量从各种渠道搜集掌握自己客户的底牌，在签合同时，做到心中有数。
创业的舍与得2
在20xx年福布斯富豪榜和胡润富豪榜上，祝义才都名列江苏首富。对此，祝义才却谦虚地称，江苏比他做得更好的企业家还有许多，无论是"福布斯"还是"胡润"，都没有和雨润进行过接触，所以这一排名并不能说明问题。但作为一个安徽人，祝义才却毫无争议地成为了新苏商的代表之一。对此，祝义才倒是欣然认可，说作为新苏商，他觉得很光荣。
创业：超越机遇
1992年，祝义才怀揣着在合肥做水产生意赚下的200万元，到南京来闯天下。在雨花台区的沙洲，他租下一个小厂房，创立了雨润。谈及这段往事，祝义才说，他大学毕业后，不甘心在机关里过一辈子，于是出来，靠做水产生意，挖到了他的"第一桶金"。此后他又办过多家公司，在合肥市中心拥有一家厂，但因合肥扩建火车站只能搬迁，于是他想到了到南京创业。
在成立雨润肉食品公司时，他放弃了眼前的小机遇，没有上马市场红火但竞争也激烈的高温火腿肠项目，而是瞄准宾馆的高档西式低温肉制品市场，而在当时，国内尚没有进行工业化生产的西式低温肉制品，可以说，根本就没有竞争。于是他一炮打响，销售额逐年翻番。
1996年，他又先人一步，开始参与国企的改革改制，在全国范围先后重组了30多家国企。现在雨润已成为以食品业为主，下属59家分公司的大集团，公司员工由10年前的60人增加到23000多人，总资产由300万元增加到53。6亿元，销售额从创建时的600万元发展到20xx年的62亿元，预计20xx年将超过80亿元。
谈到自己这10年来奇迹般的.成功，祝义才说，要成功，光看到机遇不行，更重要的是超越机遇。要先人一步，同时还要迅速付诸实际行动。有了新的理念，抢在别人前面行动，方能在竞争中制胜。
财富：民企的财富也是社会的
记者采访过许多民营企业家，其财富观都惊人的一致，那就是民企的财富只是在个人名下，其实也是社会的。祝义才也持这一观点。
祝义才说，目前雨润20%的股权给了经营层，他个人占有80%的股权。但其实一个人吃不了多少也用不了多少，所以无论有多少财富，其中大多数也只是纸面上的。可做大一个企业，对社会的贡献却是重大的。以雨润来说，收购经济欠发达地区倒闭或濒临倒闭的企业25家，安置了上万名国企下岗职工，创税近10亿元。就南京地区，20xx年实现税收1。64亿元。
祝义才举了个例子，雨润现在自己搞生猪屠宰，一个屠宰场一年屠宰100万头，按户均5头算，就关系到20万户80万人，户均可获利4000元，所以一个屠宰常ㄍ能带动一个县的人致富。现在，雨润提出了"22816"目标，力争在10年的时间内，扶持集团及其分公司所属的原料供应区域农民，年饲养生猪20xx万头，牛200万头，家禽8000万只，让这些地区的农民年创收160亿元。
生活：有"舍"才有"得"
祝义才不太愿意谈自己的家庭，在记者的"逼问"下，他只蹦出来一句：我的家庭很幸福。但很显然，他和家人相处的时间并不多。
雨润集团总裁助理夏重银说，雨润的管理层早上吃早饭时要开早餐会，讨论全天工作安排；中午开午餐会，检讨执行情况；此外，还有周末例会、月例会。职工这么拼命，祝义才自己又如何呢？在金鹰33楼的办公室，祝义才只要不出差，就每天早上8：30上班，次日凌晨一两点下班，一年365天，连生病都在办公室。
这样是不是太苦了？祝义才呵呵地笑道：我一直和人说"舍得"两个字，生活是公平的，没有"舍"就不会有"得"。要企业发展，在个人享受方面就要做出一定的牺牲。而发展是什么？发展就是给自己增加麻烦、困难、任务，不断地去解决它，今天干明天的事。尤其是中国的民营企业家，自身素质本来有限，入世了，要和国际强手面对面竞争，更需要不断提高自己，"笨鸟"先飞。
目标：成为全球前几位的品牌
为什么工作这么拼命？因为祝义才有远大的目标，那就是经过10年、20年甚至是50年的努力，将雨润打造成一个国际化企业、全球前几位的品牌。为此，他已将眼光投向国外，正在印尼、东南亚、中亚、俄罗斯等国家和地区洽谈建厂，将雨润的产品销售出去。同时，上市的工作也在紧锣密鼓的运作中。
祝义才说，目前企业还处在第二次创业阶段，和国外的大企业相比较，还有很大的差距。对于中国的企业家来说，现在的排名并不很重要，在和国际强手过招后，如果过了10年仍排在前面，那才是真正的企业家。
创业的舍与得3
16日，开完了5个小时的长会，杨帆也长长松了口气，他申请的贷款有希望了。
杨帆博士毕业后创办了一家公司，但因为一心埋头研发，不擅经营，公司面临着资金周转难的窘况。昨天上午，他抱着希望参加了杭州市大学生创业工作第一次例会，没想到市长蔡奇在会上现场办公，把他的难题分解到市相关部门和城区，要求立即着手落实解决。
和杨帆一起来到会场的8名创业大学生，也都一一讲了他们在创业中遇到的资金不足、缺乏经验、人脉匮乏等种种困难。
市长蔡奇决定，市大学生创业工作例会要形成例会制，今后每个月，市政府把相关部门、城区、风投公司、银行、大学生企业召集到一起，现场解决大学生创业企业的困难。
大学生创业贷款难，政府要挺身而出
杨帆的公司主要研发工程机械控制器等，目前国内的同类产品都依靠进口，杨帆的技术实现了国产化。
去年，杨帆贷款70万元，这笔钱全部投入到了产品研发上。产品得到了市场认可，但他没有余钱用来大批量生产，也没钱还贷了。因此，杨帆想再次申请贷款或贷款延期一年，给他一个缓冲，让他的技术去市场上淘到第一桶金。但银行不肯贷款了。
蔡奇鼓励杨帆，办这样一个高科技企业，前期投入大，自身实力不够，面临着经营困难，但往往就是这样的企业今后大有发展。
蔡奇说，“企业要自己主动找投资，找担保，政府的创业服务中心也要帮助市场运作不足的公司找渠道。”对眼前的困难，蔡奇提出，政府担保要主动站出来，市科技局的天使担保可以考虑帮助杨帆渡过危机。
陈果的环保科技公司正为两件事苦恼：一，今年第一季度的创业资助资金，区里迟迟未拨付到账；二，缺少实验室。
蔡奇听到后马上点名：“区里的配套资金要及时发到企业手中，这些钱可能数目不大，但对企业来说就是大钱。杭州市要找到下一个马云，政府舍不得花钱培育，怎么会有？”该区承诺回去立即落实解决。
陈果的公司主要研发室内环保产品，需要生物实验室。但公司仍处在创业初期，只能借用在浙江大学华家池校区的实验室。一次，一个大订单客户要求上门考察公司规模，由于陈果无法提供相关场地，生意黄了。
会上有个数据，杭州各城区中共有7个区建立了大学生创业园区，江干区大学生创业园已挂牌。蔡奇表了态：“单个企业找实验室不好找，政府要给他们筑好巢。杭州的科技园区、创业区、产业园区都要把服务平台做好，提供实验室，提供专业化服务。”
大学生创业，可申请小额贷款
昨天会上发布了一项最新的数据，到今年8月底，人事部门共出具大学生创业证明1246份，工商部门办理的大学生注册企业已有853家。会上决定，鉴于大学生创业普遍缺乏经验，以创业园区、团市委创业俱乐部为单位，给所有的杭州市大学生创业企业配创业导师。导师为成功企业家或有经验的大学生创业者，为更多的有志者提供帮助。
此外，下一步市里将对小额贷款政策作进一步调整：贷款人群将进一步扩大到大学生创业者，可贷金额也由现有的5万元调整到10万元。
