[摘要] 内部会计控制是企业内部控制的重要组成部分，其目标是保证会计信息的质量，促进企业战略目标的实现。论文首先分析了我国企业内部会计控制方面存在的问题，在此基础上有针对性地提出加强企业内部会计控制的对策和建议。
[关键词] 内部控制会计对策
一、问题的提出
内部会计控制是指与保护财产物资的安全性、会计信息的真实性和完整性，以及财务活动的合法性和有效性有关的控制。它是整个单位内部控制的重要组成部分，对加强会计监督、提高会计信息质量，提高管理效率，防范危机，防止贪腐现象发生等具有重要作用。反映和控制是会计的两大基本职能，反映是控制的基础，只有适宜的反映，才能实现有效的控制，也只有有效的控制，才可能反映出正确的信息。内部会计控制正是在处理和利用会计信息的过程中进行的，将一切不符合制度规定的支出及时加以制止，不仅控制了支出本身，而且能为企业提供真实、可靠的`信息，保证企业目标的实现，以充分发挥会计职能的作用。
二、企业内部会计控制现状分析
1.控制环境不佳
由于我国还处于市场经济的发展阶段，法律、法规尚不健全。对内部控制的法律、法规约束缺乏导致了内部控制意识淡薄、责任不明确、奖惩不配套。具体表现为企业重生产、轻经营，重开发、轻内部管理，甚至把会计内部控制看成仅仅是财务管理部门的事，而没有放在整个企业经营管理的策略高度来考虑。
2.内部监督不力
有的企业虽然有财会规章制度，但仅是纸上谈兵，流于形式，未得到切实的贯彻执行；有的企业忽视财务内部稽核和内部审计的作用；有的企业没有财会部门的稽核，有的内部稽核不规范，未形成制度。
3.财务人员素质偏低
一是由于财务人员业务素质低，而不能辨别经济活动真伪，缺乏敏感性和分析能力，从而导致会计信息失真，反映的经济活动不真实。二是财务人员面对不正之风不敢坚持原则，甚至与违法乱纪者打成一片，为个人利益而损害国家和社会公众利益。如报销人情账、关系账等。
三、加强企业会计内部控制的对策和建议
1.建立财务控制反馈机制
主要从以下几方面进行：一是建立内部审计机构。用内部审计的方法降低审计风险，提高审计效率，堵塞漏洞，消除隐患，防止并及时发现和纠正各种欺诈舞弊行为，保护财产完整；规范部队会计行为，提高会计信息质量，建立相对独立的控制效果评价机构。二是建立必要的沟通和协调机制。财务控制不单是财务系统的职责，其融于企业管理过程的每一环节之中，需要各个部门，每位人员的积极主动参与。因此，有必要建立一个固定、畅通的沟通渠道，来及时解决财务控制执行过程中发现的各种问题，以保证财务控制确实有效的执行。三是建立绩效考核体系。为配合财务控制和有关政策的实施，有必要建立一套与此相适应的绩效考核体系。激励和约束是保证财务控制有效进行的重要手段。针对管理过程中的控制目标或特定的战略目标，将它们量化成为业务部门的绩效考核目标。
