1.关键职位上用人的错误
这是很重要的一个环节，职位上的人选是很关键的，就好像员工在寻找创业人选的时候一样，跟对人才能有一个好的发展，同样在企业的用人上也是这样，只有在关键的岗位上用对人才是关键的，这也是能够让企业长久得走下去快速发展的一个关键。
2.不能正视竞争对手
在创业的初期，很多人都会出现这样的情况，满腔的热情去创业，好像世界上没有什么是不能够成功的，甚至出现自信到目中无人的地步，并没有能够将自己面临的问题和困难进行总结，对竞争对手没有一个客观的评估，甚至是低估竞争对手，这些都是加速创业失败的一个因素。
3.将钱看得太重要
创业就是为了赚钱，实现目标也是为了利益，这都是不可避免的'，但是作为创业者同样要知道的是，一定要正确的看待金钱，不要认为金钱是最重要的，要合理的看待利益，不重视金钱可能会导致你的失败，同样太重视金钱也会如此。浙江创业。
4.太勇猛或者太畏缩
有的创业者总会表现得很畏缩，他们害怕在市场中失去很多所以不敢进行抉择，而总会失去一些机会，而有些人则会太勇猛，尤其对于比较走热的风险投资更是热衷，这些都可能为你的创业失败埋下隐患。
