一、定位：专业即恒美要成为国内最专业的化妆品销售企业，因此恒美20XX年一切工作将围绕专业展开。
在哪些方面做到专业？
1。团队专业化
2。沟通专业化
3。服务专业化
4。企划、物料专业化
5。推广专业化
二、发展战略
1。2012年新开店铺14家，从而使门店总数达到40家。
2。重点区域：龙口、招远、莱州、烟台市区，并在适当时机进军威海。
3。销售额争取达到7000—8000万。
4。 做烟威地区化妆品连锁店的区域龙头。
三、2012工作重点
团队方面
1。继续深化梦想管理。
2。进一步熟悉和了解沙龙管理模式。
3。帮助员工成长，管理、销售、培训三方面要齐头并进。
4。招聘时要允许有能力的老员工回来，并实行宽进严出的原则。
5。培训要突出计划性、专业性。
6。团队着力打造协作精神。
品类方面
1。继续突出彩妆品类，洗涤品类将逐渐退出。
2。继续引入韩国品牌，并在韩品方面形成品类优势。
3。化妆工具和香水将作为品类新的增长点。
4。护肤品方面将继续深化专业和增值服务。
后勤保障方面
1。公司1000多平的仓库在2012年完全能够满足各店的`仓储需求。
2。仓储、财务、店务都将有专人负责。
3。企划方面将继续与优秀广告公司合作，以突出专业性。
4。明年公司将投资建设自己的办公、仓储、培训基地。
员工娱乐方面
1。三月末恒美10周年庆典。
2。六月份旅游，桂林、九寨沟等须大家讨论。
3。9月份集体活动待定。
4。12月恒美2013元旦晚会。
员工待遇
1。正式员工工资每月上调300。
工资即为（彩妆举例）
试用期（3个月）：底薪1600，第二个月有提成。
试用期后：底薪为1900+400（保险补助）=2300+提成
半年：2300+200（工龄工资）=2500+提成
一年：2500+200（工龄工资）=2700+提成
一年岁以上员工月工资应在3500以上，个别优秀员工将突破4000。
2。明年员工福利和奖金总额将达到500万。
企业文化方面
将恒美打造成一个真正的“无为而治”的企业。
