引导语：公司本着建立内部人才使用的原则，为各岗位培养和输送德才兼备的优秀员工的同时，鼓励在职员工岗位成才，不断提高岗位技能和员工整体素质和积极参加公司和社会的各类培训。公司特制定本培训管理制度。
一、企业主要负责人的培训
1、企业主要负责人每月要进行一次集中学习，每季度考核一次。
2、学习的目的.是为提高和具备安全生产知识和管理能力。
3、学习的内容：国家有关安全生产的方针、政策、法律和法规及安全生产新技术、安全生产管理经验、典型事故案例的分析等。
二、项目负责人培训
1、项目负责人，每月集中培训一次，每季度考核一次。
2、学习的目的：为提高和具备安全生产管理知识和项目安全管理能力。
3、培训内容：有关安全生产的方针政策、安全生产管理知识、安全生产新技术新标准和典型事故案例的分析。
三、专职安全生产管理人员培训
1、专职安全生产管理人员，每月集中培训一次，每季度考核一次。
2、学习的目的：为提高和具备安全生产管理知识和安全管理能力。
3、培训内容：有关安全生产的方针政策、安全生产管理知识、安全生产新技术新标准和典型事故案例的分析。
四、特殊工种培训
按特种作业人员工种分类，每一季度考试一次，内容包括安全施工的基本知识本工种安全操作规程，机械设备使用安全制度。
五、普通工人培训
1、公司对普通工人进行每季度培训一次，每半年考核一次，培训内容主要是安全生产基本知识，安全生产新技术，本单位安全生产规章制度劳动纪律。
2、项目部培训施工现场安全生产状况和规章制度，作业场所和工作岗位存在的危险因素，防范措施及事故应急措施。
3、班组培训岗位安全操作规程，生产设备安全装置，劳动保护(工具)的正确使用方法。
xx建设工程有限公司
xx年xx月xx日
