在不断进步的社会中，很多地方都会使用到岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？以下是小编为大家收集的企业岗位职责（精选6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
企业岗位职责1
1、负责组织车间安全生产，实施GMP，保证生产过程和产品质量达到标准要求；
2、负责车间质量、安全事故的紧急处理、调查分析和上报；
3、负责组织完成车间产品技术经济指标（产量、质量、收率、生产周期、生产效率）的制定、控制以及统计分析；
4、负责落实对人员、物料进出生产区进行管理；
5、负责组织落实车间GMP培训计划的制定与实施，生产工艺技术的改良与验证工作，车间文件的编制、修订和使用管理；
6、负责车间的人事安排以及人员的工作考核。
企业岗位职责2
1、组织本组人员进行质量和安全培训教育工作。
2、严格按照文件规定程序组织生产，根据生产计划合理安排人员、设备和模具等，做到均衡生产。
3、生产过程中出现问题时及时告知生产厂长和技术人员进行分析解决。
4、生产出不合格产品、废品落实到责任人，合理分类并入库。
5、做好现场5S管理。
6、做好领导安排的其他工作。
企业岗位职责3
总经理岗位职责
1、认真贯彻、执行集团和公司各项工作决议，落实集团公司下达的各项经济指标。根据集团公司的部署，制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标；
2、直接对集团总经理及相关部门负责，受其领导并接受其考核、评定；
3、主持建筑公司的全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责；
4、组织、领导建筑公司各职能部门编制，制定建筑公司发展规划及实施细则与具体工作方案；
5、根据建筑市场的竞争法则，建立统
6、高效的组织管理体系；
7、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台；
8、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核；
9、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识；
10、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。
副经理岗位职责
1、负责公司日常工作，监管财务资金合理流向，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化；
2、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行；
3、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作；
4、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活；
5、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实；
6、负责完成经理交办的其它各项工作。
总工程师岗位职责
1、在建筑公司经理的领导下，负责生产经营、质量安全、材料设备科的工作施工现场各岗位职责施工现场各岗位职责。
2、协助经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。
3、负责主持公司的技术管理工作，审批施工组织设计及相关技术性文件施工现场。
4、组织制定单位工程质量应达到的目标，制定和实施纠正预防措施确保质量部标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施
5、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件，并监督其实施。
6、主持和审核招投标工文件作、合同管理工作施工现场各岗位职责安全管理常识。
7、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评定。
8、审核公司技术质量、生产经营发展规划，协助经理制定、实施年度工作目标。
办公室主任岗位职责
1、主持并领导办公室全部日常工作，及时与有关领导及各部门协调工作，完成上级部门和领导交办的事宜，当好领导参谋；
2、综合各单位和部门情况，及时转达给有关领导，以便领导决策与管理；
3、拟制机关的环境建设计划，推动精神文明建设；
4、检查后勤水、暖、电和门卫车辆管理，卫生清扫等杂务；
企业岗位职责4
在总经理的领导下，全面负责公司的生产管理工作；
制定生产计划，合理安排各工序车间的生产，掌握生产进度，确保订单保质保量按时完成；
熟悉生产成本核算，优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本；
做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育；
主动了解员工的想法，带好队伍，确保人员稳定；
对于出现的质量问题、设备故障等意外情况，负责时间解决问题、溯源并改进；
企业岗位职责5
1、制定清整车间生产计划，保证按计划生产；
2、根据公司业务订单安排生产计划，合理生产车间员工工作，确保产品质量及交期；
3、召开每日生产早会，总结前一天工作进展，对生产中产生的问题进行分析与总结；
4、负责清整部门与其他部门的工作沟通与配合；
5、组织车间员工进行安全培训、生产技能与操作规程培训，确保生产安全；
6、关心车间员工，及时化解车间员工之间的矛盾，疏导员工情绪；
7、每日提交生产报表，确保生产报表数据准备；
8、组织员工对生产车间进行6S；
企业岗位职责6
一、董事长岗位职责
1、全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策；
2、召集公司董事召开董事会会议；
3、负责召集股东召开年度股东大会，并主持股东会议；
4、在任职期内负责法人治理结构的改进及实施；
5、全面监督公司管理体系的运行情况；
6、负责制定公司总体战略目标和年度经营计划，以实现公司的远景目标
7、代表股东或董事会成员决定公司经营方向、公司注册资金、经营期限的决议；
8、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和免职，并及时备案。
9、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案。
10、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料。
11、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料；签署公司重要合同协议。
12、按照《中华人民共和国公司法》中赋予的责任、权限履行董事长工作职责。
二、副董事长岗位职责
1、全面负责公司内部的日常经营管理工作
2、负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系；
3、审定、批准公司管理制度或相关规定；
4、提升公司企业文化建设水平，提高企业知名度、信誉度和信任度
三、总经理岗位职责
1、负责编制公司年度预算计划，并实施；
2、协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标；
3、协助副董事长公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系；
4、掌握市场动态，制定应对准备策略，监控各类业务项目的开展，监控及督导下属的目标执行情况。
5、负责建设和发展业务团队，组织开展员工队伍培训及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要。
6、审核、签发以公司名义发出的各类文件；
7、检查、督促和协调公司各部门的工作进展；
8、参与社会活动，处理各种事件或对外关系；
9、组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续发展规划方案；
四、办公室主任的岗位职责
1、在公司总经理领导下，主管行政、人事、后勤、财务、文秘、档案、保卫并负责公司办公财产的调用、管理等工作。
2、主持综合办公室的日常工作，组织领导公司本部员工做好本职工作。
3、负责对公司领导的决策、决定和工作部署的督办、落实、协调、完成。
4、代表总经理负责与各部门签订目标管理责任状，并监督、检查、落实目标管理完成情况。
5、协助总经理对各部门的工作进行全程监督检查，全面管理。
6、负责组织开展对新员工的招聘工作，对公司员工的工作进行检查、考核、评定。
7、负责公司的来访接待工作，并将接待情况及时向总经理汇报。
8、制定并实施行政管理费用计划，力求节约开支，讲究实效。对各部门申报办公用品购置计划进行审核。
9、认真完成总经理交办的其他临时性工作。
五、行政人事文员岗位职责
1、建立健全人事档案，按照人事档案管理的范围，实行一人一档制，随时向主管提供人事档案资料。
2、协助部门主管做好办公室日常工作。
3、协助部门主管做好新聘员工的招聘及培训工作。
4、认真做好公司内员工的技术等级评定等有关人事的具体事务。
5、配合相关人员做好公司员工的月度、年度考核及奖惩工作。
6、做好各类物品材料的交接、建档、保管工作。
7、做好公司的文秘、打印等工作。
8、完成部门主管交办的其它临时性工作。
六、财务总监岗位职责：
1、认真贯彻执行国家有关财务方面的法律法规和规章制度。
2、建立、健全公司财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营管理，反映财务计划的执行情况，认真执行财务纪律。
3、全面负责公司日常财务的管理工作。
4、积极为公司经营管理服务，促进公司取得较好的`经济效益。
5、合理使用资金，厉行节约，合理分配公司收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。
6、对政府财务、税务、审计、银行等部门及有关部门，如实反映情况。
7、严格执行财务制度，坚决抵制不合理、不合法支出。
8、完成公司交予的其他工作。
七、会计岗位职责：
1、按照国家会计制度，依法进行会计日常核算、记帐、复帐、报帐，做到手续完备，帐目清楚。定期报帐，登记会计帐簿，编制会计报表，及时交主管审核，主管审核完交总经理。
2、科学地设置会计核算程序，正确使用会计帐簿，合理运用会计科目，按时完成记帐，结帐，报帐工作。做到手续完备，数字准确，内容真实，帐面整洁，帐帐相符，帐证相符，帐款相符，帐物相符，日记月结。
3、严格执行《会计法》和国家财务制度，加强财务监督，对不合理的未经批准的单据，弄虚作假的单据不予开支与报销。
4、按照国家会计制度的规定，妥善保管凭证，帐簿，报表等档案资料，并及时整理入档，不得随意乱扔或丢失。
5、把好报支关，报支手续不健全一律不予支付和进帐。
6、遵守职业道德规范，不得泄露财务室的机密。
7、加强支金的管理，负责对出纳的监督，定期对库存现金，银行帐户金额进行盘查，写出盘查表报总经理审核。
8、每月、每年度终结时，及时、准确、完整的编制会计报表，并且对费用，成本进行分析，写成书面报告，报总经理审阅。
9、每月按期申报税金，负责处理好有关税务方面的关系。
10、对不符合国家《会计法》和公司规定的有权拒绝执行。
11、完成总经理交办的其他任务。
八、出纳岗位职责：
1、认真执行现金管理制度，根据财务会计审核签字的收付款凭证办理款项收付手续，在收付款凭证及原始凭证附件上加盖“收讫”“付讫”章，并登记后将收付款凭证返回会计处。
2、建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收付凭证。
3、严格执行财务制度，在负责日常款项的的支付时，把好报支关，对不合法、不合规章制度的票据，一律不予支付。
4、每日终了时，对所发生的业务进行登帐，对结出余额与库存现金进行核对，以保证帐款相符，月终与会计的总帐进行核对，以保证帐帐相符。
5、每月末向银行索取银行对帐单与银行日记帐核对，如有未达帐项，编制银行存款余额调节表，并写出对帐单交会计处，同时附银行对帐单。
6、定期编制简易现金流量表报公司总经理。
7、对已付的款项，需要报帐的必须及时督促有关人员报帐，需要入帐的必须及时交会计办理入帐手续，不得积压票据。
8、加强资金管理，对企业的资金要做到心中有数，定期报告总经理企业的资金情况。
9、为了企业的正常运行，当企业资金不足时，要及时上报总经理。
10、每次支付款项时，必须做好财务报销登记，必须有经办人签字。
11、按照国家会计制度的规定，应妥善保管原始票据，日记帐，票据报销记录等不得随意乱扔或丢失。
12、未经总经理同意本企业银行帐户不得转借他人使用。
13、保守公司财务秘密。
14、对不符合国家《会计法》的规定有权拒绝执行。
15、完成总经理交办的其他任务。
九、业务员岗位职责：
1、在总经理的领导下，负责规定区域的销售管理工作。
2、完成公司的制定销售目标，热情主动、礼貌待客、公平合理的接洽业务。
3、进行市场调查，挖掘有市场潜力的地域和客户。
4、结合公司安排，提出年度市场销售、出差及网点建设计划。
5、结合具体市场，逐步规划网络，并逐步提升网络质量。
6、执行公司规定的销售政策，并根据市场反馈，提出合理改进意见。
7、收集市场信息，掌握市场动态、特点和趋势，并将所收集到的有用信息反馈给相关部门以便作为决策参考资料。
8、不断学习行业知识，不断提高业务素质。
9、遵守职业道德，保守商业机密。
10、完成上级引导交给的其他的工作、任务。
