在社会发展不断提速的今天，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编为大家整理的管理业务岗位职责（精选6篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
管理业务岗位职责1
1、遵照国家施工规范，工程质量和安全生产验评标准，以及工程所在省、地市有关规章和制度，按设计要求负责工程总体组织和管理及协调工作，直接向上级公司负责。
2、对所建工程的质量、安全生产、劳动保护、经济效益、工期、劳务管理和计划生育承担全面的责任。
3、根据公司总体质量方针，结合项目具体质量目标，组织、配备合适的资源，严格按照公司的质量体系进行生产管理。
4、建立健全项目部的安全生产保证体系和防火体系，确保质安人员有效履行责任范围内的各项工作。坚持质量和安全第一，处理好质安与施工矛盾，领导开展质安自检评批活动，提倡文明施工，确保环境卫生，创造施工现场标准化管理的合格工地。
5、服从并接受上级主管部门对质量、安全、预算、卫生的监督检查和业务指导，负责落实整改事项，贯彻公司制定的各项管理制度和规定。
6、负责对项目部工地业务技术干部的管理使用，监督检查他们的工作质量和效率，组织对业务技术骨干和工人的培训和教育，不断提高队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水平。
7、负责经济分配，提倡集体研究，增强透明度，做到正确处理公司和个人之间的利益。对职工分配贯彻“按劳去酬”的原则，并与质量、安全紧密挂钩，关心职工生活和劳动保护，做到不断改进职工生活和劳动者条件。
8、审核项目部的劳务分包和工程分包，并负责劳务分包合同的签定。
管理业务岗位职责2
IT质量管理工程师、中科软科技股份有限公司、中科软科技股份有限公司,中科软,中科软科技,中科软科技公司,中科软职责描述:
1、跟进部门的工作流程的达成情况;
2、负责项目过程质量跟踪及管理,具体包括:每阶段工作内容的指导,计划执行情况的跟踪,输出物完成进展跟踪及组织评审、软件质量分析等,确保所负责项目过程和文档符合软件质量要求;
3、参与项目管理流程过程改进;
4、按照公司度量要求,对已结项的项目进行质量度量;
5、给新立项的项目组进行项目管理流程的培训及过程指导;
6、项目过程管理中,及时发现问题,汇报问题,并组织资源推动问题的解决,并跟进解决的进展;
7、参与公司质量体系内审;体系建设;
8、使用配置管理相关工具,如:CVS、SVN,对项目进行培训管理;
9、部分技术资质的申报维护工作,如:CMMI、ITSS、ISO9000/14000/18000、高新技术企业等。
任职要求:
1、计算机,项目管理,企业管理等相关专业毕业;
2、有较强的学习能力、组织能力和沟通能力;
3、有较好的文字水平,熟悉Word、Excel、Powerpoint、Project等常用办公软件;
4、熟悉软件项目管理流程及有相关管理经验者优先;
管理业务岗位职责3
总裁办主任（研发/营销/财务管理+综合管理）
1、协助总裁制定公司中长期战略发展规划，经营方针政策和考核方案；
2、负责公司年度经营计划的分解和落地，组织各部门将公司年度经营计划转化为各部门考核指标，形成合理完善的`承接关系；
3、对各项经营指标进行数据化管理，并推进、监控、汇报运行情况，形成经营管理报告；
4、跟踪督办总裁指令、公司重大决策、重要会议决议及相关事项；向管理层汇报反馈工作落地情况，做好沟通衔接，实现上传下达；
5、及时协调各部门之间工作项目协作，确保纵向、横向联系畅通；
6、组织召集总裁办公会议等公司经营管理会议；
7、组织制定优化公司各项流程和管理制度，确保公司业务运行通畅；负责公司规章制度的建立和归口管理，确保公司政令通畅，维护公司的健康发展机制；
8、完成总裁安排的其他工作任务；
9、985、211本科及以上学历，理工科专业，男，年龄35~42岁，形象气质佳，职业素养高；
10、有5年以上中大型企业研发管理/营销管理/财务运营管理等相关工作岗位经验，3年以上综合管理类工作经验；
11、沟通表达能力强，协调能力强，做事追求结果，较强的敬业精神、领导能力、判断与决策能力、计划与执行能力。
管理业务岗位职责4
1、负责制定公司行政管理、后勤管理、党办管理等有关制度；
2、组织实施和监督各项行政管理、后勤管理、党办管理制度的执行情况，并不断的根据公司和市场的发展修改完善各项制度；
3、负责处理公司的日常行政事务，及时发现问题并解决，制定措施防止类似事件发生；
4、负责对下级员工进行工作指导、培训、监督，确保部门行政工作的顺利；
5、负责协助公司领导对公司对口政府部门、检查机构进行重大事项的关系维护。
6、负责统筹公司层面各项对外接待工作。
7、负责公司相关后勤机构的管理（食堂、会所等）
8、负责公司办公区日常管理，包括办公区需求规划/卫生与安全管理/费用交纳/设备运转等。
9、负责公司公章的启用及废止管理。
10、负责公司会议室管理。
11、负责公司档案管理。
12、负责公司营业执照办理及年审等相关工作。
13、负责本公司非经营性固定资产登记/入库/领用/盘点等管理，建立固定资产台帐，保障各级公司资产的管理制度化、程序化
14、负责统筹组织各部门协调推进解决领导交办的临时性工作。
15、负责公司车辆调度/养护/修理/年审管理，保障用车需要。
16、负责公司的大型会议和活动的总体规划和管理工作；
17、负责保障及规范公司后勤管理。
管理业务岗位职责5
1.服从工程部经理的工作指示和安排,在工程部经理的指导下开展现场工作。
2.负责所管工程项目质量、进度和安全生产。
3.协调、配合各施工单位、监理单位工作，新信息与资料的传递。
4.负责有关土建技术核定的初步审核、审批。
5.负责监督所管项目的工程土建质量检查及隐蔽工程验收工作。
6.参加图纸会审、所管项目的各阶段验收、竣工验收等工作。
7.从现场直接获取工程计量的有关数据、图片并做好记录，为签证和结算工作做好原始记录。
8.按设计图纸和规范要求对施工单位的工艺流程、施工工序、施工质量随时进行检查并做好记录。
9.做好现场旁站工作，发现问题及时指出并向领导报告,提出解决方案。
10.做好工作日记和有关的工作记录。
11.进行土建资料的收集、整理、汇总及归档工作。
12.对施工单位上报的合同争议、索赔、工程延期报告、进度报表等文件进行初审，并提出处理意见，上报上级领导批阅。
13.审核施工单位上报的施工组织设计、技术方案、进度计划等，提出合理建设性的意见。
14.参与工程施工过程中出现的质量事故的调查工作，预防各种生产和安全事故的发生。
15.收集和整理土建工程的新思路，新方法、新技术和新工艺。
16.完成领导临时交待的其他工作任务。
管理业务岗位职责6
一、生产处管理职责
（一）生产管理
1、负责生产计划编制及生产任务的下达；
2、负责生产协调和调度、产品生产的跟踪；
3、负责产品生产材料申请计划的编制；
4、负责产品制造人工费用的制定；
5、负责安全生产管理工作；
6、负责产品实现的各环节的统计；
7、负责现场管理和文明生产管理
8、其他负责的与生产管理有关的工作
（二）生产工艺管理
1、负责产品工艺文件的编制、监督实施，
2、负责产品工艺的技术改造和工艺进步，
3、负责产品制造过程中工艺问题的解决，
4、负责产品质量问题解决方案的制订。
（三）质量管理
1、产品质量检查；
2、检验计划编制；
3、检验设备的检定；
4、质量统计；
5、产品质量问题调查、处理。
（四）设备管理
1、负责设备全厂生产设备的验收、档案管理、登记。；
2、负责生产设备操作规程的编制；
3、负责生产设备检修计划的编制和组织实施。
4、负责生产设备的日常维修与维护。
5、负责填写设备检修、维修记录，设备的维修档案的管理。
（五）售后服务和现场施工指导
1、负责成套设备现场安装指导，
2、负责顾客质量信息反馈的登记和处理。
3、负责与其他部门的沟通。
4、其他售后服务工作。
