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喷涂车间主任岗位职责

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随着社会一步步向前发展,岗位职责使用的频率越来越高,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。什么样的岗位职责才是有效的呢?下面是小编收集整理的喷涂车间主任岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。

喷涂车间主任岗位职责

喷涂车间主任岗位职责1

为了进一步加强涂装车间生产管理,提高本车间产品产量和质量,降低各种消耗,特制本职责。

一、工作内容

负责涂装车间生产管理工作。主要包括:生产管理、人员管理、质量管理、成本控制、组织协调和执行生产部安排的其他工作等。

二、工作目标

(一)生产管理。确保本车间生产组织合理、进度协调、高效有序进行。

1、规范车间工序。

(1)打磨组:交接产品和资料→细磨→喷封闭底漆→打封闭磨→擦格丽斯→喷底漆→打油磨→交件。

(2)涂装组:产品交接→修色→精砂→喷面漆→成品试装→配五金→准备纸箱→清、配产品部件→包装→入库→资料回收。

2、按生产部下达的月度生产计划,合理分配生产力,安排生产。

3、生产任务分解严格执行专业化管理要求,原则上定员、定工序、定任务。

4、随时监控本车间各工序工作进度,发现不匹配问题,及时研究处理,

5、负责工序技术指导,及时解决工人操作过程中的技术问题。

6、随时跟踪掌握车间产品工艺流程、生产设备、生产环境等方面情况,发现问题,提出改进建议报生产部,按生产部通知进行处理。

(二)人员管理。确保车间员工思想愉快、身体健康、工作顺心。

1、思想管理。随时与员工交心谈心,及时掌握员工思想动态,立即解决员工思想问题,不能解决的问题上报处理,不让员工把思想包袱带入工作。

2、安全管理。制定本车间安全重点工序安全规范操作规程,建立安全管理责任制和违规操作惩处制度,报公司办公会议批准后执行。监督检查员工执行操作规程情况,提出处理意见,报生产部。

3、卫生管理。制定本车间的卫生管理制度,并监督执行。

4、监督检查本车间员工执行公司员工管理制度执行情况,发现问题,上报处理。

(三)质量管理。确保车间产品符合公司产品质量标准,最大限度提高产品合格率。

1、监督检查本车间执行公司产品质量标准情况,监督检查本车间工序间产品交接工作,搞好质量验收工作,确保上工序不合格产品不能流到下工序。

2、做好本车间与下序车间产品交接记录工作,搞好质量验收工作。

(四)成本控制。确保产品合格率不断提高和单位产品物耗率 2 / 3 御监阁家私不断下降。

1、做好本车间工序间产品数量交接工作和本车间与下序车间产品数量交接工作,完整做好数量记录。

2、按月准确计算本车间产品合格率、单位产品物耗率,各员工产品合格率、单位产品物耗率。

3、对产品合格率下降和单位产品物耗率上升的,要认真分析,查找原因,制定办法和措施,加以改进。

(五)组织协调。

1、要跟踪生产状况,及时发现生产任务分配、生产分配、工序间衔接不合理的问题,及时调整生产安排,确保生产协调进行。

2、做好人际协调。制定本车间的人际协调制度,并监督执行。

三、岗位职权

1、对下属员工的人事调动建议权

2、对车间各工序质量检查监督权

3、对生产指标完成情况的检查权

4、对车间下属工作范围的裁判权

5、对劳动纪律的监督管理权

6、对生产工艺纪律执行的管理权

7、对下属表彰建议权

8、对车间违反工艺纪律有批评和奖惩权

喷涂车间主任岗位职责2

岗位职责:

1、负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;

4、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;

5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理;

6、作业环境与5S管理,安全生产管理及员工管理。

任职资格:

1、熟练使用基本电脑办公软件;

2、具有生产管理经验或生产制造企业管理经验的优先;

3、熟悉生产制造的部门运作和流程,擅长生产控制及现场管理,精通生产制造的各个环节;

4、熟悉生产成本控制,统筹运作,熟悉生产作业流程和工艺规程,熟悉生产质量的控制管理;

5、有良好的沟通能力、有责任心及团队精神。

喷涂车间主任岗位职责3

一、任职要求

1、大专及以上学历,化工等专业毕业;

2、熟练掌握喷涂生产设备及工艺,具有3年及以上铝合金型材厂立式喷涂线现场管理经验;

3、品质意识强,有较强的生产协调和应变能力;

4、具备良好的团队管理能力以及人际关系处理能力。

二、岗位职责

1.负责生产过程控制及管理,组织车间员工“按图纸、按工艺、按标准、按计划”进行生产,按时按质按量完成上级下达的.生产任务;

2.根据车间订单目标及现场执行情况,负责落实订单生产、组织指挥调动各班组员工,保证订单及时完成;

3.监督当班加急料的生产过程跟进,处理生产过程突发事件并及时调整方案,满足订单工期的要求;

4.负责车间的生产环境,生产现场的控制,监督并落实“5S”现场管理;

5.负责对员工进行安全教育培训,对的安全生产负责,及时消除车间内外存在的不安全隐患,杜绝安全事故的发生,确保生产安全;

6.负责组织车间员工,做好设备一级保养工作,配合机修人员做好设备的维修工作;

7.完成领导安排的临时工作。