在我们平凡的日常里，我们每个人都可能会接触到岗位职责，制定岗位职责可以有效规范操作行为。那么制定岗位职责真的很难吗？以下是小编帮大家整理的车间主任岗位职责，欢迎大家分享。
车间主任岗位职责1
1、负责带领车间全体员工严格遵守国家的法律、法规和公司的各项规章制度，积极完成公司下达的各项工作任务和各种考核指标。
2、负责协调车间与各部门、各班组的关系，负责车间生产计划调度（顺德调度员）安排工作，根据各班技术力量合理安排好生产力，使各班组做到均衡维修作业。
3、负责车间维修质量管理工作，严格按照汽车维修质量标准以及汽车维修"三级质量检验"制度进行检验、考核各班组的维修质量，严格把好维修质量关，不放过一辆不符合质量标准、要求的车出厂。发生质量事故、维修项目返修时要详细写出质量鉴定分析报告，及时上报公司领导处理，同时总结经验教训进行改进，避免以后发生同类的错误。
4、负责抓好车间工作人员精神文明建设，抓好劳动纪律和安全生产、车间防火工作，指导工作人员按照规范的操作规程进行维修作业操作，抓好易燃物品的管理、堆放工作，严格按照有关易燃易爆物品的管理以及堆放要求进行管理和堆放。
5、负责组织、指导车间员工枝术培训工作，每星期定期对员工进行维修技术、规范操作流程的培训，不断提高员工技术质素和服务水平，定期组织有关人员对员工进行技术、工作态度、服务水平的考核以及技术等级评审工作。
6、负责抓好车辆维修工期管理，将维修工期落实到各工种、各班组做到责任到人，保证维修车辆完工交车时间，负责统筹安排人员加班以及备件工作。
7、负责抓好车辆维修故障诊断、报障工作，严格把好故障报障关，对班组所报的维修故障应进行详细的了解和核实工作，对故障复杂的车辆应组织有关技术人员进行会诊，确保对故障的准确诊断。
8、负责抓好维修车辆报件的准确性，对班组的报件应根据故障问题进行严检审核，对于能修复的零件一定要进行修复使用，不能更换的原则，严格抓好报件工作，不能出现乱报件、多报件的现象，确保用户的利益和公司信誉。
9、负责管理、统筹车间各项数据统计工作，根据厂家以及公司的有关要求标准，做到准时、准确上报各种资料数据、报表。
10、负责抓好车间维修技术资料档案的建立和完善工作，抓好车间维修资料的保管和增置采购工作，抓好维修设备、工具使用和维护、资料档案建立和完善工作。
11、负责抓好车间所有工具、设备以及各种电器、电制开关的使用和维护、管理工作，将工具、设备以及各种电器、电制开关的使用和维护管理工作落实到各班组、个人，定期组织有关人员对工具、设备、电器、电制开关的使用和维护管理进行检查，确保设备、工具、电器、电制开关的正常使用。
12、负责抓好车间及周围环境、生产设备、工具的清洁卫生工作，做到每天下班前对生产设备、工具、生产场地进行清洁和整理工作，每星期组织全体人员对车间及周围的环境、生产设备、工具进行一次大清洁大整理，保持车间生产场地及周边的清洁卫生。
13、负责抓好车辆保修、质量鉴定、索赔的工作，按照有关保修、索赔要求每月准时、准确完成有关质量信息报告及报表，抓好信息反馈工作。
车间主任岗位职责2
1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
2、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;
3、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
4、对本车间的工艺纪律执行情况负责。对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。有权调整车间内的劳动组织和调配职工。有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见
5、根据生产部下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划
6、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。重视车间的基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本
7、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现。加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转
8、严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件，并教育指导员工严格执行；积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养；每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决。
9、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示
10、建立健全各项统计台帐，各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符 ；保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确；积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系
11、积极完成上级及会议交待的临时性工作。
车间主任岗位职责3
1。负责生产车间各工序、班组生产安排；检查各班组本岗位工作的完成情况；把好各工序质量关，全面完成产量、质量、消耗定额等各项指标，保证不合格中间体不流转到下一工序。
2。负责各工序、班组生产物料的管理和监督，核实生产数据和操作记录。
3。督促检查各班组、各工序严格执行操作规程和工艺纪律的.情况，正确使用、维护设备，确保生产质量和完成生产任务。
4。加强安全管理，切实做好安全生产。
5。熟练运用ISO9001质量管理体系和现场5S管理。
6。负责员工绩效考核，月底工资结算。
车间主任岗位职责4
1）生产计划管理：根据生产计划要求，编制月/周/日生产计划安排并组织车间生产，确保生产计划完成；
2）执行车间生产制造成本控制，确保车间成本目标实现；
3）组织车间内生产制造的自我工艺与质量管理妥善处理不合格产品，确保工艺与质量标准的落实；
4）现场管理和改善：实施6S现场管理，确保现场管理水平不断提高；提议车间技术改进要求；
5）完善车间管理制度；
6）安全生产管理：执行安全生产管理，预防各类生产事故的发生；
7）企业文化建设：无条件配合和服从上级工作安排，不断创新思路和学习先进经验，提升岗位技能；
8）临时性工作任务：完成直接上级或其他上级交办的临时性工作，参与车间紧急事件的协同处理。
车间主任岗位职责5
1、根据订单需求，合理安排货物接收、备货、包装加工、发货等事宜，确保仓库日常工作顺利开展；
2、加强对仓库规范化的管理，确保货物存放安全、规范、整洁；
3、监督管理仓库收料、盘点、发料、包装、发货运输和记账等的日常工作；
4、监督协助盘点工作，按要求完成各类数据的统计及分析，确保账物一致；
5、管理、指导下属的工作，并进行绩效考核，同时做好相关业务部门的协调和沟通工作；
6、完成上级交给的其它事务性工作。
车间主任岗位职责6
1、根据生产订单按计划完成生产，组织及安排；
2、负责生产过程控制、车间各项目制度和物料管理的执行，车间生产设施的技术改造，提出生产流程优化、合理调配资源，提高生产效率，降低生产成本，保证产品质量等；
3、建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行，加强部门员工的质量意识，生产现场6S管理等；
4、负责班组的生产安全、纪律、指导、工艺改进等工作；
5、负责本部门的管理、协调、培训等工作；
6、完成领导安排的其它工作任务。
车间主任岗位职责7
1，计划安排工厂车间的生产任务，监督各组长合理安排生产，明确产品的质量要求和执行标准，要认识到产前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。
2，根据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作（面，辅料，工艺，设备，仓库，等）的情况，确保车间生产时流水的畅通。
3，随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部。
4，及时解决车间生产过程中出现的问题，要做到问题早发现早解决，杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工，针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析，吸取教训，总结经验。
5，要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题。
6，审核车间流水工序工价的合理性，协助人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。
车间主任岗位职责8
1、全面负责车间各项管理工作，安排生产线的工作进度；
2、组织督促车间员工，保证产品质量；
3、认真记录车间员工生产时间、记件的数量；
4、协调生产分配，根据有关人员的能力，结合各方面因素，进行合理分配；
5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产。
车间主任岗位职责9
1、全面负责生产部人员的工作安排，下达生产计划和任务，合理安排和控制生产作业进度；
2、跟踪监督生产情况、生产过程、产值目标，及时协调或调整工作方案，确保按时完成生产目标；
3、及时对生产异常做出快速反应，发现问题及时处理或提出合理建议；
4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与并负责实施；
5、监控规范操作方法，确保生产现场的安全、有序、清洁；
6、负责员工的管理、培训、培养，创建团结、稳定、高效生产团队。
车间主任岗位职责10
（1）根据生产计划（或市场需求表），提前一周做好车间生产所需的物资，需求计划和生产计划交主任确认后上报，并全程跟踪物料进度和生产进度。
（2）车间主任不在岗（或不在职）期间，全面主持所辖车间的日常工作。
（3）对车间每天的人员出勤、物料、生产等数据，包括问题数据进行统计与分析，报车间主任确认后交相关人员处理。
（4）协助车间主任执行公司（包括车间的）各项管理制度，岗位操作和安全规程。
（5）协助车间主任做好生产合理安排、现场督导及绩效考核。
（6）做好车间在制品、半成品、存品、废次品的存放和数据管理工作。
（7） 协助车间主任对设备的使用，保养以及维护的管理工作。
（8）协助主任和IPQC对制程品质的有效控制。
（9）协助车间主任做好现场6S管理工作。
（10）完成上级领导交办的临时任务。
车间主任岗位职责11
1、 协助厂长统筹各项日常工作安排，负责产品质量、产量、进度的跟进。
2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动。
3、下达生产任务，安排和控制生产作业进度。
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议。
5、 提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施。
6、负责员工日常行为规范的管理。
7、 建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识，5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理。按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
8、 负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查。控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生。定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
9、 统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率。统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
10、对工厂产品品质实施管控及提升，对生产制程、工艺进行改善，达成降本增效的效果。
车间主任岗位职责12
1.组织实施车间生产计划：根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划，合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率，负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;
2.生产过程管理：主持车间例会，全面协调车间工作;对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
3.生产现场管理：建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
4.车间生产安全管理：负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
5.车间生产成本控制：统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
车间主任岗位职责13
1、在技术总监的直接领导下，对车间所辖范围内的各项工作实行统一管理和全面负责；
2、了解车间员工的生产技能和思想状况，引导员工降低成本、提高效益；下班前督查员工关停机床、风扇、灯具、气源，做好车间防偷盗和水电等能源节约工作；
3、认真执行每天班前召开班前会制度，重点强调安全生产、劳动纪律管理、现场管理及工艺纪律管理；每天通报前一天生产任务完成情况及违规违纪情况；
4、根据生产计划合理安排本车间的生产，保质、保量、按期完成生产任务；
5、贯彻车间各项管理制度，负责对员工培训教育，对员工进行公正的考核与奖罚；
6、贯彻并实施车间“5S”管理；
7、监督操作工做好《机台保养检查表》，对设备有问题的应及时处理，发现事故和违反操作规程应及时阻止和上报，不发生人身、设备人为事故；
8、组织并监督操作工的自检、互检工作；
9、每日需填写完整的《生产日报表》，于当日下班前提交一份给主管领导；
10、保证车间各类记录及报告清楚、正确、整洁，并严格按规定存档；
11、存放在车间的所有半成品及待用卡件（除当日生产用）需用袋子套好扎口并有产品标识和检验状态标识，做好防水、防潮、防风工作，袋装基座及卡件不可多袋叠放，做好防变形，桶装半成品严密封好；
12、制程中对有严重不良现象产生的，是否及时停止生产，并采取有效方法改善；
13、对生产设备和模具是否定期点检、保养，填写《模具履历卡》，模具无履历卡片的要补卡、登记；
14、将需维修的模具及时送修，超出预计维修时间的需要及时登记并上报；
15、为实现公司质量方针和目标，负责本车间分解目标的展开，并组织实施和考核；
16、负责对车间生产设备编制操作规程；
17、完成上级领导交办的其它工作任务。
车间主任岗位职责14
1、根据DOT的要求安排与调动人员与设备；
2、制定和实施现场生产计划；
3、监督产量与质量；
4、6S管理与改善；
5、工厂改进/改善；
6、完成各类生产报表；
7、负责产品质量、产量、成本、生产周期、工具设备状况；
8、负责本区域生产用品及非生产用品的控制，降低成本；
9、公司交办的其他工作。
车间主任岗位职责15
1、负责冲压车间安全生产、消防安全、环境安全管理工作。
2、根据生产部下达的生产任务，负责制定本车间的生产计划，安排生产任务，根据情况进行生产调度、协调和平衡，检查生产作业计划，确保交货期。
3、负责现场7S管理。
4、根据生产计划合理申报原材料，并对原材料进行检验。
5、负责冲压车间员工技能完善和技能提高培训。
6、负责及时解决各班组生产过程中遇到的问题，确保生产正常进行。
7、负责执行技术工艺文件及设备操作规程，并监督检查实施情况，对不良处提出改进意见。
8、负责本车间设施设备使用状况定期检查，落实相关管理制度，确保设施设备安全高效运转。
9、负责各生产班组生产质量的检查及改进指导工作。
10、负责制定并执行产量定量和消耗定额，做好统计并对异常情况作出分析，制定整改措施。
11、负责统计、编制、汇总冲压车间日、月、季、年度报表。
12、负责下属员工计件数量的记录和计时员工的考勤记录。
13、协助生产厂长做好其他相关工作。
