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关于招聘计划范文锦集7篇

人力资源 阅读(2.31W)

招聘计划 篇1

一、 招聘需求

关于招聘计划范文锦集7篇

职务名称:销售代表 人员数量:15人 职位职责:

1、联络客户,与客户建立良好的关系;

2、通过持续与客户的沟通,发现并确定客户的需求;

3、提供培训建议,为客户提出培训方案;

4、维护客户关系,定期服务重点客户,为客户提供后续的课程服务;

5、维护已有客户,跟踪回访客户,促成签单;

6、学习拓展业务技巧和公司的相关政策规定。

任职资格:

1、 语言表达能力强,善于与人交流,思维敏捷;

2、 有理想,有目标,有上进心,吃苦耐劳;

3、 大专及其以上学历,男女均可;

4、 有无经验均可(有销售经验的优先)。

 工作性质:全职

二、 信息发布的时间和渠道

1、 时间:20xx年4月3号到20xx年5月20号

2、 渠道

(1) 现场招聘(如校园招聘、人才市场招聘)

(2) 网上招聘(如智联招聘、前程无忧等等)

(3) 发布广告 三、 招聘人员的组成

组长:负责招聘的全部事物 组员:积极配合与协助

四、 选拔步骤及时间和地点安排

1、 筛选简历及资料;

2、 初试;

3、 复试。

五、 招聘工作的具体流程

1、 起草招聘广告及版面设计;

2、 与报社和网站联系;

3、 刊登广告及在网上发布招聘信息;

4、 接待应聘者,整理资料进行筛选;

5、 通知应聘者面试;

6、 进行初试;

7、 进行复试;

8、 向通过复试的人员通知录用;

9、 员工入职。

六、 招聘费用的预算

七、 招聘中的注意事项

1、 做好招聘前的准备(面试、笔试及个人着装);

2、接待要热情、礼貌、语言得体,不得与应聘者发生争执;

招聘计划 篇2

一、招聘的目的及意义

随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司20xx年度发展战略及相关计划安排,特制定公司20xx年度招聘计划方案。

二、招聘的原则

公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。考虑到公司目前正处在发展阶段和变革转型时期,人事部对人事招聘与配置工作会做到三点:1、满足需求;2、保证储备;3、谨慎招聘。也就是说,尽可能地节约人力成本,尽可能地使人尽其才,并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。

三、20xx年度岗位需求状况分析

经过对车间和明年公司发展情况的了解,20xx年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下:

1、根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析20xx年度招聘岗位信息如下: (1)综合管理部:车间管理、后勤总务,仓库管理、电工、机修、采购。 (2)后勤:厨师、清洁工 (3)设计研发:设计师 (4)品管部:品质工程师、品管 (5)行政人事部:行政文员

(6)营销中心:电子商务人员、市场业务员、行政人员。

(7)展厅:店长、店员

(8)生产部:一线工人。注:20xx年计划招聘总人数

2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。

3、各部门关键岗位选聘,根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序: (1)自愿报名;(2)单位推荐;(3)集中面试;(4)分类考核;(5)调查摸底;

(6)统一研究决定。 四、20xx年度招聘需求

根据公司20xx年年度经营计划及战略发展目标,各部门需提报年度人员需求计划,见下表:

20xx年度招聘需求(人员需求)表

四、招聘方式

因外出人员返乡,年前的重点是做好宣传工作,扩大宣传范围,加大宣传力度,让更多人知道我们,了解我们,为来年用工作准备。

(1)职能部门以及办公室人员以网络招聘为主,兼顾报刊、中介等。网络招聘主要以区域性人才网为主,如登封在线、登封论坛、登封818人才网、等其它能够免费发布招聘信息的本地区人才网站;若是人员需求较大时可参加登封人才市场现场招聘会或者是与一些人才网站合作。进行招聘。

(2)现场招聘;一线生产员工以市场现场招聘为主;

(3)其他方式(海报、传单):在公司附近发放传单,张贴海报;

(4)补充招聘途径:社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐;内部提升等; (5)报刊,电视媒体;选择有针对性的报刊进行刊登广告,电视台字母广告或者宣传片;

五、招聘的实施

1、第一阶段:

1月底至4月初,春节回家人员流动量较大,招聘高峰阶段,年前利用现有资源散发宣传单张贴海报、横幅等方式宣传。扩大宣传范围,加大宣传力度,以现场招聘为主,并高度重视网络和电视媒体招聘,具体方案如下:

(1)发动公司现有员工放假回家时间期间积极宣传散发宣传材料,有必要时可考虑给与一定的物质奖励来进行鼓励。我们可以利用人们的走亲访友的习俗,做一些宣传横幅悬挂在一些主要路口加大宣传力度。

(2)积极到各人员流动集中地区开设招聘点, (3)参加登封各类人才市场的专场。

(4)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每周集中候选人进行集体面试;

(5)过年期间大年30和初一初二期间,人们大多在家外出活动较少看电视较多,可考虑电视招聘广告宣传,为来年开班招聘做准备。

2、 第二阶段:

4月至6月底,春节流动人员去留已经成为定局,此阶段找工作人员减少,新增应聘人员较少,同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会,以保证学生暑假,假期就业,因此,这段时间以网络招聘和校园招聘为主,主要招聘专业技术对口人才。

3 、第三阶段:

7月底至8月底,此阶段整体求职人员数量较少且分散,所以此段时间,以网络招聘为主,减少或不开设现场招聘点,具体如下:

(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系;

(2)每周坚持5次以上,网络人才主动搜寻联系,补充少数岗位的空缺及离职补缺 (3)组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析; (4)对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析。 4、第四阶段:

9月初至12月底,部分农忙结束,有一部分劳动力在农村,且年龄会偏大。新一届高校毕业生将要进入社会实习,此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会,此阶段主要以应届生招聘会为主,主要招聘各部门的储备性人才。招聘方案如下:

(1)下乡张贴招工海报,散发传单,以农村为主,吸收闲置劳动力; (2)有急需的专业人才可到与其工作相对应的高校进行招聘; 5、第五阶段:

12月底至20xx年1月,此阶段,整体招聘环境不理想,非紧急新增岗位,不重点做招聘。

招聘计划 篇3

一、网站概要

1.互联网现状

21世纪是信息的时代,是网络的时代。有了网络,无论人们相隔多么遥远,都有天涯若比邻的感觉。足不出户,便可知天下新近之大事,便可与大洋彼岸的朋友畅谈无阻。以此为依托的电子商务也迅猛发展起来。各式各样的电子商务网站如雨后春笋般的涌现出来,网上书城,网上拍卖,网上客户服务,网上技术支持等等,举不胜举。

相当一部分企业已经上网。尤其是大型网站向人们提供了各种丰富的信息,人们已经可以不用订报就看到新闻,不听广播也可以欣赏播音节目,不去商场就能了解到商品行情。一般城市家庭能够负担个人电脑和互联网服务,农村已经有个别上网的家庭。网上无障碍,通过互联网能访问到世界上所有的3300个地区。突破时间概念,去美国网站只是弹指一挥间。

招聘网站可是说是新近兴起的一个类目。招聘网站为用人单位及广大的找工一族提供了一个信息交流的平台。不仅为找工作的人提供了大量的有关企业的信息,人才市场的动态信息等,也为企业提供了一个广告宣传的天地、并做前期的招聘工作和寻找合适的高素质人才。众所周知,每年的应届毕业大学生可是说是找工一族的主力军。作为一个应届大学毕业生,我们希望能有一个专门为我们而设立的招聘网站。纵观国内的招聘网站,专门面向全国大学生的网站不是十分多,而且针对性不够强,信息量不够大,网站形式单一,导致这类网站不能迅速发展起来。

我们的"xx"招聘网站就是在这样的背景下应运而生的。我们立足于祖国改革开放的前沿阵地——广州,扎根于有华南第一学府美称的中山大学,通过丰富多彩的形式面向全国的大学生,为广大的应届毕业生和各个招聘公司和厂商提供丰富、即时、准确的招聘信息资源,形成一个网络招聘场所,同时为双方降低招聘应聘过程中的成本。一开始面向以中山大学为主要市场的华南地区的高等学府,进而向全国各大高校扩大。服务对象是应届毕业生和各大招聘企业,网站的利润来源将会是招聘企业交纳的服务费。由于企业在招聘过程中花费了大量金钱,相对低廉的网站服务费、广告费和较高的点击率将会成为吸引企业客户的主要因素。在建立网站的初期,预计投资额约为50万。

成功的关键因素:

☆凭借完善及网站本身的`特色服务增加毕业生和客户(招聘企业)的回头率

☆成为全国最高点击率的针对全国应届大学毕业生的招聘网站 ☆网站必须具有可塑性以适应时代的发展,以适应更多的客户

教育网专线使广大在校大学生的上网浏览速度加快进而提高点击率

二、公司概况

Career网站是一个全新的网站,创建初期有8个全职的雇员。我们将

是一个高效,年轻,团结而富有活力,有创造力的团队。以后会随着公司规模的扩大而增加更多的人才。

1、公司成立时间与公司产权

我们本有限责任公司将于20xx年10月份正式成立,股东由公开投标决定。有一个主要的股东以及其他几个股东,股份占有额由投资额的大小决定。

2、启动计划

我们公司成立后的资金主要用于购买设备,系统的购买和开发,网站开发,维护,技术人员聘请以及媒体宣传等方面。

3、公司位置和办公设施

☆公司拟位于中山大学西区招待所对面在建的科技大楼,约120平方米

☆ 办公设施(详情请看固定资产表)

三、网站服务

1、描述

(1)学生通过注册成为会员,将会拥有个人的在线简历。根据不同的需要,学生会员可以选择将个人信息全部公开、部分公开或者完全保密。连续三个月不登陆本网站的注册用户将会被自动取消会员资格。

我们将把最新的重要招聘信息以及招聘进程发送到本网站的求职助理上。学生通过求职助理服务,还可以通过本网站了解到用人单位的简介及重要信息。及时的信息更新将让学生掌握招聘市场的最新

动态,最重要信息及最新进程。

提供用人单位主页的友情链接,以求让学生能更进一步更方便地了解到所关心的单位更详尽的信息。

为了给学生提供更多的帮助,我们还将设立一个求职TIPS的栏目,提供求职技巧,面试技巧,简历技巧等等相关文章,让学生能够在求职面试中取得成功。

(2)根据不同的需求把招聘企业分为会员与非会员两类。入会的公司企业可以选择每年的上半学期或者下半学期来本网站上进行招聘,如一次性缴纳3年的会费,其所交金额比每年缴费的公司企业优惠10%左右。同时我们也接受一次缴一个季度(指一个学期)欲来登招聘信息的招聘企业。

会员和非会员都可以在本网站刊登招聘广告、公司简介、公司广告,并有提供公司网站的友情链接服务。

作为会员的企业除了价格上的优惠之外,还可以拥有我们网站设计的个性化招聘主页。

(3)本网站将会开设招聘论坛。提供一个类似BBS的虚拟社区给广大学子一个畅所欲言的地方,交流找工过程中的心得体会,分享面试成功失败的喜怒哀乐。

每个星期,我们将邀请知名企业公司的有关负责人做嘉宾,与学生朋友进行网上的互动交流,作为我们网站的一个特别节目推出。每次特别节目之前,我们都会在网上进行一个投票,让大家选出最想了解的公司企业,按照先后顺序来安排该星期的网上交流会。

2、技术

招聘计划 篇4

回顾这20天的工作,尽管为公司的贡献微薄,但总算迈出了发展的第一步。我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识,对公司的各个部门和工作有了更深的认识了解,并且基本完成了领导安排的招聘任务,这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,我将会一如既往去工作,以诚实、认真、学习的态度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、细致。以下是20天来的工作内容及下月的工作计划:

一、招聘工作

1、一线岗位招聘:

对日常招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到合适的人员。

我们公司的招聘渠道主要是网络招聘,主要有赶集网,58同城,前程无忧等。通过这20天的招聘,从每天的电话邀约量和到访量来看,工作情况并不乐观。电话邀约量每天都能够达到甚至超出计划,但是到访量却和每天的计划到访量有很大的出入。

从以上表格可以看出我的招聘精准度还不够,对求职人员的求职意向和心理把握的不够,同时也说明了在电话邀约过程中语言的把握上也没有足够力度,

没有吸引求职者,没有把公司所招聘岗位的亮点呈现给求职者,所以来访量不高。同时电话的跟踪和回访也不够及时,也错失了一部分求职者。随着人事部人员的配备到位,原有的招聘渠道就不能满足大家的需求,需要开发新的招聘渠道,来满足招聘需求。

2、科员招聘:

通过对岗位说明书进行理解分析,明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历,面试注意事项、问题维度的掌握,在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”。

我刚来公司的时候,人事部科员缺岗较严重,重点以招聘专员为主,后期有招商专员和网络推广需要补岗。在此工程中根据缺岗情况积极与用人部门沟通,及时补岗,满足各部门的用人需求。相对于一线岗位,科员招聘比较稳定,且到岗率高。

二、部门常规性工作:

1、日常工作:每日招聘数据汇总,安排人员面试和入职,分析和总结日常招聘过程中遇到的问题,及时找出解决方案。

2、领导安排的临时性工作。

三、需要改进和提高方面:

1、提高自身的执行力,在取得成绩的同时,不可否认我的执行力还有所欠缺,在以后的工作中建立危机感,做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶,提高自己的执行力及工作效率。

2、加强系统化、结构化意识。完善招聘流程,把每一个环节做“细”做“精”,充分发挥自身优势,提高业务水平。

3、增强与用人部门及员工的沟通工作,完善自己的服务质量。

4、深入学习人力资源相关专业知识,用扎实的理论基础武装自己,增强分析问题解决问题的能力,使之更加专业化。

招聘计划 篇5

一、招聘人数及工种

根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。(如下)

部门名称需要工种需要人数(男/女)合计

财务部会计1人(男/女不限)

行政部人事专员1人(女性)

库房维修工:1人(男性)

排序库班长2人(男性)

计划&点检员:2人(男/女不限)

叉车司机:4人(男性)

排序工:3人(2女1男,男性为重体力)

合计人数:男(9人)女(5人)

二、招聘要求及条件

1、会计要求1、从事财务工作3年以上;2、精通税务相关法律法规,熟悉企业财务制度及流程;4、良好的协调能力和团队精神,能承受较大工作压力;5、有国际货运代理、物流企业工作者优先;5、学历、年龄、性别不限,沈阳常住人员。

初中/高中/本科以上文化,年龄XX-XX周岁;

2、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在1。0以上,手脚灵活,反映灵敏;

3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,内容包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)。

三、招聘时间及方式

1、招聘信息发布时间:

①将20xx年X~X月份定为本公司的“招聘宣传月”;

②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作。

2、招聘方式:

①在周边地区大量张贴广告;

②在给员工邮寄新年贺卡时,附本公司的招聘简章,以扩大宣传范围;

③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;

④联系各中专院校,招聘技术人才;

⑤各人才市场招聘会;

6公司内部员工转介等。

根据各部门填写的《人员增补/需求表》,人力资源部结合公司目前的发展状况,认真审核、分析,现制订20xx年人才招聘计划。

一、招聘人数及工种

根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。(如下)

部门名称需要工种需要人数(男/女)合计

xx部门XX工男(XX)、女(XX)XX人

xx部门XX工女(XX)XX人

xx部门XX工男(5XX)、女(XX)XX人

总计男(XX)、女(XX)XX人

二、招聘要求及条件

1、初中/高中/本科以上文化,年龄XX-XX周岁;

2、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在1。0以上,手脚灵活,反映灵敏;

3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,内容包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)。

三、招聘时间及方式

1、招聘信息发布时间:

①将20xx年X~X月份定为本公司的“招聘宣传月”;

②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作。

2、招聘方式:

①在周边地区大量张贴广告;

②在给员工邮寄新年贺卡时,附本公司的招聘简章,以扩大宣传范围;

③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;

④联系各中专院校,招聘技术人才;

⑤各人才市场招聘会;

6公司内部员工转介等。

四、招聘小组

1、小组成员:

组长:xx-x(人力资源部经理)

组员:xx-x、xx-x、xx-x

2、小组职责:

组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容,提出招聘建议和方法;

组员负责准备宣传物品,执行宣传任务等。

五、招聘工作时间表(略)

六、招聘费用预算及效果分析

1、各种招聘费用清单:

①印制广告及相关宣传材料:x元/月;

②中介机构招聘费用:x元/人;

③员工介绍费用:x元/人;

④邮寄信件费用:x元/封;

⑤联系各中专院校,帮助学生就业,原则上不付给报酬;

⑥招聘会摊位费:x元/常

2、招聘效果分析:

①邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低,但是,需要投入的人力、物力较大,招聘效果相对较差。预计能完成总招聘计划的15%左右。

费用计算方式:(x元/月*12月)+(x元/封*300封)=?元/年

②员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高,但是,人力、物力的投入较少,招聘效果较好。预计能完成总招聘计划的85%左右。

费用计算方式:x元/人*456人*85%=?元/年

③招聘会摊位费:x元

综上所述:预计20xx年的招聘总费用为:?元+?元+x=?元。

公司人力资源部

招聘计划 篇6

一、招聘目标(人员需求):

职务名称人员数量其他要求

厨师35年以上工作经验

餐厅服务员101年以上工作经验

二、信息发布时间和渠道:

1、XXX职业介绍中心 X月X日

2、XXX招聘网站 X月X日

三、招聘小组成员名单:

组长:XXX(人事部经理)对招聘活动全面负责

成员:XXX(人事部薪酬专员)具体负责应聘人员接待

XXX(人事部招聘专员)具体负责招聘信息发布,应聘资料整理、面试安排

四、选拔方案及时间安排:

1、厨师

资料筛选 人事部招聘专员X月X日止

初试(面试) 人事部部经理X月X日止

复试(实操) 餐饮部经理X月X日止

2、餐厅服务员

资料筛选 人事部招聘专员X月X日止

初试(面试) 人事部经理X月X日止

复试(面试) 前厅部经理X月X日止

五、新员工的上岗时间:

新招聘的员工于X月X日至X月X日进行试工,为期X个月。

六、费用招聘预算

1、XX职业介绍中心 0元

2、XX招聘网站信息发布费 500元

合计:500元

七、招聘工作时间表

X月X日:起草招聘广告

X月X日:进行招聘广告版面设计

X月X日:与职介、网站进行联系

X月X日:职介、网站刊登广告

X月X日:接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选

X月X日:通知应聘者面试

X月X日:进行面试

X月X日:进行对厨师的实际操作考试(复试)、对餐厅服务员(复试)

X月X日:向通过复试的人员通知录用

X月X日:新员工上班

人事部

招聘计划 篇7

一、企业简介

二、招聘岗位及要求

一、前台文员:1名

1、要求女性,年龄20-25岁,中专以上学历;

2、身高165cm以上,声音甜美清晰,形象好、气质佳;

3、懂前台接待礼仪、办公室日常相关事项,能熟练操作办公软件和使用办公设备;

4、工作认真、主动、具有较强的服务意识,沟通表达能力好。

二、办公室文秘:1名

1、要求女性,22-28岁,大专以上学历,形象好、气质佳;

2、有企业秘书或助理类岗位工作2年以上经验,其中有高管秘书/助理经验优先;

3、对办公室行政工作整体流程比较熟悉;

4、熟悉企业礼仪,了解企业整体运作;

5、头脑灵活,应变能力强,及时完成上级交办的相关事务;

6、熟悉办公自动化,有较强的文字组织、语言表达能力。

三、人事专员:1名

1、要求女性,年龄22-30岁,大专以上学历,两年以上人力资源相关工作经验;

2、入职离职率分析,培训需求、计划、实施及效果跟踪工作;

3、具有较强的逻辑思维、沟通与协调能力,工作认真积极、责任感强,具有很强的突发事件处理能力,处事态度积极进取;

4、熟悉员工档案管理、公司活动安排、策划、执行及员工招聘、离职访谈等实操工作经验;

5、熟悉并有协调员工关系、合同纠纷实务工作经验者优先;

6、具有优秀的人品和价值观,职业道德和职业操守,踏实稳重,良好的团队合作意识;

7、具备招聘、薪资计算、社保核算等实务工作经验。

四、暖通销售经理:3名

1、男女不限,暖通专业毕业,两年以上暖通业务销售管理经验,具有较强的市场开拓及区域管理能力;

2、能承受工作压力,良好的组织、协调和沟通能力;

3、负责公司系列产品的销售推广; 完成公司订立的销售目标; 反馈本区域内的市场信息及客户需求; 制订本区域内的市场开拓计划并实施;制订本区域内的月度销售、预测计划; 制订本区域内客户拜访计划并实施; 跟踪客户定单的具体落实(签定合同、交货、货款回收等);建立客户资料卡及客户档案,按时、按量、按质提交相应业务表格;

4、完善,规范和执行工程项目履约管理工作。

五、地暖工程项目经理:1名

1、要求男性,年龄28-40岁,暖通专业毕业或具有地暖方面较丰富动作经验,熟练使用办公软件;

2、注重细节,有良好的学习能力,对工作的责任感强,作风塌实,身体好,能吃苦耐劳。

3、负责工程项目方面的整体管理支持服务工作;

4、积极完成公司安排的其它相关工作。

三、招聘组成员

四、招聘信息发布渠道

1、网络公司

2、人才市场

五、费用预算

本次招聘需经费800元,其中

广告投入费400元/月

人才市场摊位费400元/次

六、招聘时间安排

本周开始投入广告

本周六参加人才市场招聘会