在充满活力，日益开放的今天，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编整理的营销经理急聘岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
营销中心总经理 急聘 对人才要求:
擅长搭建体系,有标准化流程搭建经验,性格强势,有拼搏精神
必须百强房地产企业区域层级营销负责人3年以上工作经历(年业绩百亿)
跳槽频繁,二年一跳不考虑
大型房地产集团集团层面营销负责人优先
高学历高素质优先,40岁优先
主要职责:
负责组织总体营销计划、营销策划方案、销售准备工作的规划与指导工作;
负责客户服务管理与指导;
控制营销费用,确保总体销售目标顺利实现,确保客户满意度不断提升。
1. 参与战略规划,提出建议并决策;
2. 对各项重大经营管理活动提出建议并参与决策。
3. 根据公司的总体战略规划,组织制定营销中心年度经营计划和考核计划,及时掌握和了解计划执行情况,分析计划差异原因,寻求改进措施;
4. 依据公司授权和财务管理制度,审核下属部门年度财务预算及其调整建议;
5. 负责下属部门的年度费用控制和预算管理,审核并在预算内限额授权范围内审批下属部门的各项财务支出。
6. 领导品牌工作,指导下属部门编制品牌宣传和公关活动的策划、推广方案,审批并监督执行,组织处理品牌危机事件;
7. 指导下属部门进行项目前期可研的开发经营策略、产品定位、市场定位、定价分析和研究,审批相关报告;
8. 审批整体营销方案及各阶段销售、推广方案;
9. 监督、指导营销计划、营销费用的执行,审批开盘、销售进度等关键节点目标;
10. 组织督导客户投诉处理工作,协调解决相关法律纠纷。
11. 推动、协助下属部门的业务流程制度建设和完善,提升所负责业务的管控水平; 制度流程建设体系建设情况
12. 提出下属人员的任免、组织架构调整建议,经人力资源部门审核,总经理审批后公布执行;
13. 负责对直接下级进行绩效考核、考核面谈,负责下属专业能力及素养的培训;
14. 协调下属部门之间的工作关系,促进部门之间的高效合作。
15. 协调推进分管部门的各项经营管理活动;
16. 完成董事长、总经理交办的其他工作。 对人才要求:
擅长搭建体系,有标准化流程搭建经验,性格强势,有拼搏精神
必须百强房地产企业区域层级营销负责人3年以上工作经历(年业绩百亿)
跳槽频繁,二年一跳不考虑
大型房地产集团集团层面营销负责人优先
高学历高素质优先,40岁优先
主要职责:
负责组织总体营销计划、营销策划方案、销售准备工作的规划与指导工作;
负责客户服务管理与指导;
控制营销费用,确保总体销售目标顺利实现,确保客户满意度不断提升。
1. 参与战略规划,提出建议并决策;
2. 对各项重大经营管理活动提出建议并参与决策。
3. 根据公司的总体战略规划,组织制定营销中心年度经营计划和考核计划,及时掌握和了解计划执行情况,分析计划差异原因,寻求改进措施;
4. 依据公司授权和财务管理制度,审核下属部门年度财务预算及其调整建议;
5. 负责下属部门的年度费用控制和预算管理,审核并在预算内限额授权范围内审批下属部门的各项财务支出。
6. 领导品牌工作,指导下属部门编制品牌宣传和公关活动的策划、推广方案,审批并监督执行,组织处理品牌危机事件;
7. 指导下属部门进行项目前期可研的开发经营策略、产品定位、市场定位、定价分析和研究,审批相关报告;
8. 审批整体营销方案及各阶段销售、推广方案;
9. 监督、指导营销计划、营销费用的执行,审批开盘、销售进度等关键节点目标;
10. 组织督导客户投诉处理工作,协调解决相关法律纠纷。
11. 推动、协助下属部门的.业务流程制度建设和完善,提升所负责业务的管控水平; 制度流程建设体系建设情况
12. 提出下属人员的任免、组织架构调整建议,经人力资源部门审核,总经理审批后公布执行;
13. 负责对直接下级进行绩效考核、考核面谈,负责下属专业能力及素养的培训;
14. 协调下属部门之间的工作关系,促进部门之间的高效合作。
15. 协调推进分管部门的各项经营管理活动;
16. 完成董事长、总经理交办的其他工作。
