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关于招聘计划模板汇编7篇

人力资源 阅读(1.77W)

招聘计划 篇1

一、招聘需求

关于招聘计划模板汇编7篇

职务名称:销售代表

人员数量:15人

职位职责:

1、联络客户,与客户建立良好的关系;

2、通过持续与客户的沟通,发现并确定客户的需求;

3、提供培训建议,为客户提出培训方案;

4、维护客户关系,定期服务重点客户,为客户提供后续的课程服务;

5、维护已有客户,跟踪回访客户,促成签单;

6、学习拓展业务技巧和公司的相关政策规定。

任职资格:

1、语言表达能力强,善于与人交流,思维敏捷;

2、有理想,有目标,有上进心,吃苦耐劳;

3、大专及其以上学历,男女均可;

4、有无经验均可(有销售经验的优先)。

工作性质:全职

二、信息发布的时间和渠道

1、时间:20xx年4月3号到20xx年5月20号

2、渠道

(1)现场招聘(如校园招聘、人才市场招聘)

(2)网上招聘(如智联招聘、等等)

(3)发布广告

三、招聘人员的组成

组长:负责招聘的全部事物

组员:积极配合与协助

四、选拔步骤及时间和地点安排

1、筛选简历及资料;

2、初试;

3、复试。

五、招聘工作的具体流程

1、起草招聘广告及版面设计;

2、与报社和网站联系;

3、刊登广告及在网上发布招聘信息;

4、接待应聘者,整理资料进行筛选;

5、通知应聘者面试;

6、进行初试;

7、进行复试;

8、向通过复试的人员通知录用;

9、员工入职。

六、招聘费用的预算

七、招聘中的注意事项

1、做好招聘前的准备(面试、笔试及个人着装);

2、接待要热情、礼貌、语言得体,不得与应聘者发生争执;

招聘广告

西安蓝豚网络科技有限公司

公司行业:互联网电子商务

公司性质:民营公司

职位名称:销售代表

工作性质:全职

工作地点:西安市高新区丈八二路5号

招聘人数:15人

学历要求:大专及以上

职位职责:

1、联络客户,与客户建立良好的关系;

2、通过持续与客户的沟通,发现并确定客户的需求;

3、提供培训建议,为客户提出培训方案;

4、维护客户关系,定期服务重点客户,为客户提供后续的课程服务;

5、维护已有客户,跟踪回访客户,促成签单;

6、学习拓展业务技巧和公司的相关政策规定。

任职资格:

5、语言表达能力强,善于与人交流,思维敏捷;

6、有理想,有目标,有上进心,吃苦耐劳;

7、大专及其以上学历,男女均可;

8、有无经验均可(有销售经验的优先)。

公司待遇:

1、每周双休,办公室白领档次

2、薪金1600-6000元:试用期无责底薪1600元+提成+奖金

3、公司餐补,话费补助,交通补助

联系方式及地址:

联系方式:

联系地址:西安市高新区丈八二路5号

招聘计划 篇2

一、招聘目标(人员需求):

职务名称人员数量其他要求

厨师35年以上工作经验

餐厅服务员1年以上工作经验

二、信息发布时间和渠道:

1、XXX职业介绍中心 X月X日

2、XXX招聘网站 X月X日

三、招聘小组成员名单:

组长:XXX(人事部经理)对招聘活动全面负责

成员:XXX(人事部薪酬专员)具体负责应聘人员接待

XXX(人事部招聘专员)具体负责招聘信息发布,应聘资料整理、面试安排

四、选拔方案及时间安排:

1、厨师

资料筛选 人事部招聘专员X月X日止

初试(面试) 人事部部经理X月X日止

复试(实操) 餐饮部经理X月X日止

2、餐厅服务员

资料筛选 人事部招聘专员X月X日止

初试(面试) 人事部经理X月X日止

复试(面试) 前厅部经理X月X日止

五、新员工的上岗时间:

新招聘的员工于X月X日至X月X日进行试工,为期X个月。

六、费用招聘预算

1、XX职业介绍中心 0元

2、XX招聘网站信息发布费 500元

合计:500元

七、招聘工作时间表

X月X日:起草招聘广告

X月X日:进行招聘广告版面设计

X月X日:与职介、网站进行联系

X月X日:职介、网站刊登广告

X月X日:接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选

X月X日:通知应聘者面试

X月X日:进行面试

X月X日:进行对厨师的实际操作考试(复试)、对餐厅服务员(复试)

X月X日:向通过复试的人员通知录用

X月X日:新员工上班

招聘计划 篇3

制作企业招聘计划书的基本要求是:

(1)企业招聘计划书对拟聘的岗位和条件要做出充分说明,便于应聘人员选择是否竞聘。特别是聘用条件,应当尽量详细具体,比如,有的岗位可能适合于女性,有的可能适合于男性,应当在条件中列明,具有可操作性。

(2)企业招聘计划书时间安排既要考虑到有利于企业的运作,也要考虑到有利于应聘人员应聘。

(3)企业招聘计划书招聘组织,通常要选择与招聘录用的岗位相关的部门参与招聘考核工作。哪个部门需要人,则应由哪个部门作为主要负责人,审核应聘人员的相关资料和笔试、面试。

企业招聘计划书范文:

一、企业简介(略)

二、招聘岗位及条件

1、IT工程师:20名

计算机及相关专业大中专以上学历;要求熟悉和掌握各种计算机软硬件基础;有较强的沟通和领悟能力,能够独立的完成工作;勤奋好学,工作积极努力;有责任感和团队精神,能承受工作压力。

2、美工设计人员:3名

男女不限户籍不限,居住地在公司附近者优先考虑;大专及以上学历,需有一年以上相关工作经验者优先;善于沟通,工作主动;形象良好,为人亲和;诚实守信,性格务实。

3、会计:2名

会计、财务管理类相关专业大专以上学历,持证上岗;受过财会专业资格认证、财务管理技能等方面的培训;1年以上财会类工作经验;能熟练使用财务软件及其他办公软件;熟悉企业会计工作流程及国家财政法规;有较强的工作独立性,主动性,开拓意识强,有良好的团队合作精神;本地户口。

4、销售人员:6名

大专以上学历。三年以上工作经验,有带销售团队的经验,具备管理能力,计算机、市场营销、经济学、管理学等相关专业;具备良好的职业形象、职业素质及心态,言谈举止得体大方;有相关行业知识,熟悉培训流程;具备良好的沟通能力; 能独立开展工作并承受较大工作压力;积极、自信、敬业,具有开拓精神;有团队精神和人员管理经验,有亲和力,具有一定的文笔写作能力,具有较强的随机应变处理突发事件的经历和能力。有培训工作经验者优先,男女不限。

三、招聘组成员

组长:______(公司人力资源部部长)

副组长:______(公司综合部部长)

成员:______(销售部副部长)

_____(生产部副部长)

_____(行政管理科科长)

四、招聘信息发布渠道

1______日报;

2______晚报;

3本公司网站,网址:____________

4xxx人才网

五、招聘工作方案及时间安排

1、销售代表

负责人:______销售部副部长

资料筛选:______月______日

初试(笔试):______月______日

复试(面试):______月______日

2、软件工程师

负责人:______生产部副部长

资料筛选:____月____日

初试(笔试):____月____日

复试(面试):____月____日

3、行政管理人员

负责人:______,行政管理科科长

资料筛选:____月____日

初试(笔试):____月____日

复试(面试):____月____日

4、业务主管

负责人:______,公司人力资源部部长

资料筛选:____月____日

初试(笔试):____月____日

复试(面试):____月____日

六、费用预算

本次招聘需经费____元,其中:

广告费用____元;

招聘人员补助费____元;

会议费用____元。

七、招聘时间安排

____月____日撰写招聘广告

____月____日联系刊登广告

_

___月____日接待应聘者

____月____日通知应聘者参加笔试

____月____日笔试日

____月____日通知应聘面试

____月____日面试日

____月____日发放录用通知

____月____日新员工持通知书报到

_

___月____日正式上班

(时间安排亦可用表格列明)

________公司人力资源部

年月日

招聘计划 篇4

1、扩大销售队伍,加强业务培训。

人才 的引进和培养是最根本的,也是最核心的,人才 是第一生产力。企业无人则止,加大 人才 的引进大量补充公司的新鲜血液。铁打的营盘流水的兵,所以在留着合理的人才上下功夫。在选好人,用好人,用对人。加强和公司办公室人沟通,多选拔和引进优秀销售人员,利用自己的关系,整合一部分业务人员,利用业务员转介绍的策略,多争取业务人员,加大 招聘 工作的力度,前期完善公司的人员配置和销售队伍的建立。另外市场上去招一些成熟的技术和业务人员。自己计划将工作重点放在榜样的树立和新榜样的培养上,一是主要做好几个榜样树立典型。因为榜样的力量是无穷的。

人是有可塑性的,并且人是有惰性的。对销售队伍的知识培训,专业知识、销售知识的培训始终不能放松。培训对业务队伍的建立和巩固是很重要的一种手段。个人简历定期开展培训,对业务员的心态塑造是很大的好处。并且根据业务人员的发展,选拔引进培养大区经理。业务人员的积极性才会更高。

2、销售渠道完善,销售渠道下沉。

为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。合理有效的分解目标。

xx省市场是公司的核心竞争区,在这个市场要完善销售队伍和销售渠道。一方面的人员的配置,另一方面是客户资源的整合,客户员工化的重点区域。要在这里树立公司的榜样,并且建立样板市场。加以克隆复杂。

其他省市以一部现有业务人员为主,重点寻找合作伙伴和一些大的代理商。走批发路线的公司在销售政策上适当放宽。

如果业务人员自己开拓市场,公司前期从业务上去扶持,时间上一个月重点培养,后期以技术上进行扶持利用三个月的时间进行维护。

3、产品调整,产品更新。

产品是企业的`生命线,不是我们想买什么,而是客户想买什么。我们买的的客户想买的。找到客户的需求,才是根本。所以产品调整要与市场很好的结合起来。心得体会另外,要考虑产品的利润,无利润的产品,它就无生存空间。对客户来讲,也是一样。客户不是买产品,而是买利润,是买的产品得来的利润。追求产品最大利润的合理分配原则,是唯一不变的法则。企业不是福利院,所以为企业创造价值最大化,就是管理的最基本要求。从发展才是硬道理到赚钱才是硬道理的转变。

一个产品的寿命是有限的,不断的补充新产品,一方面显示出公司的实力,一方面显示出公司的活力。淘汰无利润和不适应市场的产品。结合公司业务人员专业素质,产品要往三个有利于方面调整:有利于公司的发展、有利于业务人员的销售、有利于客户的需求。

产品要体现公司的特色,走差异化道路。一方面,要有公司的品牌产品。一个产品可以打造一个品牌。所以产品要走精细化道路。

4、长期宣传,重点促销。

宣传是长久的,促销是短暂的。促销一时,宣传一世。重点的开展促销活动使产品在一个市场上树立起名气,就是品牌意思。结合市场和疫情发展变化,使产品坐庄,达到营销造势的目的。就重点产品和重点市场,因地制宜的开展各种各样的促销活动。当然最主要的工作重心还是在产品的宣传上,具办各种知识讲座。利用公司网站,把产品及时发布出去,利用互联网发布产品上市等信息

5、自我提高,快速成长。

为积极配合销售,自己计划努力学习。在管理上多学习,在销售上多研究。自己在搞好销售的同时计划认真学习业务知识、管理技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。

本人将以身作责,以实际行动来带领整个团冲击计划目标。

招聘计划 篇5

一、人力资源现状分析

1、公司现有大学生xx人,占公司员工总人数的xx,所占比例较小;

2、xx年通过校园招聘、网络招聘等方式共招聘到大学生xx人(在职),占xx年总招聘人数的xx,较往年呈增长趋势;

3、为了保证下年度工作的顺利开展,xx年将继续通过校园招聘、网络招聘、社会招聘等方式,招聘应届毕业生,设计招聘人数xx人,设计占下年度总招聘人数的xx以上。

4、社会招聘主要集中在高层次技术型、管理型人才。

二、定岗定编情况

1、现有生产部门xx个,人员编制除个别部门外,编制相对稳定。

2、后勤部门,因项目增加,人员相应有所调整,个别部门不变。

3、新项目建设,需要新增编制。

三、未来人员流失预测

1、未来退休人员的预测

现公司到退休年龄人员xx人,其中返聘人员xx人,相对于公司规模来说,数量相对较少。

2、未来离职人员的预测

人员正常流失率控制在xx以里,置换率控制在xx。离职人员主要集中在生产一线工人。

四、未来新增人员主要岗位

为满足公司的战略发展要求,对未来人才的需求将集中在专业技术型人才、经营型人才、财务管理型人才等。

(一)专业型人才

公司预计明年将新增加两到三个项目,初步估计需要具有生产专业技术人员xx人左右。

(二)业务经营型人才

随着公司业务规模的扩大,公司将拓展销售领域及市场份额,需引进具有丰富业务管理经验且具有市场开拓高级经营人才,初步估计业务经营人才xx名。

(三)财务管理人才

公司未来几年内将积累大龄的财务资源,急需财务管理型人才XX名;

五、总结

XX年招聘任务艰巨,后期的育人、留人需要各部门相互之间配合,尽量减少新进人员培训成本。

招聘计划书范文四:

一、招聘目标(人员需求):

职务名称 人员数量 其他要求 职位1 X X 职位2 X X 职位3 X X

二、信息发布时间和渠道

1、XX报 X月X日 2、XX招聘网站 X月X日

三、招聘小组成员名单

组长:成员1(人力资源部经理)对招聘活动全面负责 成员:成员2(人力资源部培训专员)

具体负责应聘人员接待、应聘资料整理 成员3(人力资源部招聘专员)

具体负责招聘信息发布,面试、笔试安排

四、选拔方案及时间安排

1、管理职位

职位1主管领导1 X月X日

初试(面试)主管领导1+人事部领导 X月X日 复试(笔试)主管领导1 X月X日

2、业务类职位

资料筛选招聘专员+主管领导2 X月X日 初试(面试)招聘专员 X月X日 复试(面试)主管领导2 X月X日

3、行政文员

资料筛选招聘专员+主管领导3 X月X日 面试主管领导 X月X日

五、新员工的上岗时间:

预计在X月X日左右。

六、费用招聘预算

1、XX日报广告刊登费X元

2、XX招聘网站信息刊登费 X元

合 计:X元

七、招聘工作时间表

X月X日:起草招聘广告

X月X日~X月X日:进行招聘广告版面设计 X月X日:与报社、网站进行联系 X月X日:报社、网站刊登广告

X月X日~X月X日:接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选 X月X日:通知应聘者面试 X月X日:进行面试

X月X日:通知通过面试人员进行复试 X月X日:向通过复试的人员通知录用 X月X日:新员工上班

人力资源部

XX年X月X日

招聘计划 篇6

第一,梳理上半年的招聘工作

要制定20xx下半年招聘计划,HR首先要盘点一下上半年的人力资源工作,看一下全年的招聘进展,查一下什么地方没有做好。

第二,确定招聘总需求

要求各个部门提报20xx下半年用人需求,根据各部门的用人需求,并跟相关负责人进行核实、商议后,确定确实需要增加的人员后,将报告提交给总经办或公司领导,由公司高层结合公司发展策略、人才储备计划等方面进行商讨最终确定具体名额。

第三,确定招聘政策

根据公司发展目标,结合不同部门的用人要求,确定相应的招聘政策,如,公司内部晋升与外部招聘人数比例等。

第四,选择合适的招聘渠道

根据上半年各个招聘渠道的效果,比较各个渠道的性价比,并结合用人要求,选择或开发合适的招聘渠道,如传统网络招聘、秋季校园招聘、新媒体招聘等。

第五,安排招聘时间

根据各个部门的用人紧急度,安排好各部门的招聘时间,人手紧张或急缺的部门可优先安排。

第六,组建招聘团队

计划再好,没有执行人员,一切都是白搭,所以还要组建招聘团队:筛选简历人员,通知人员,接待人员,面试人员……都要安排好,不然容易出现手忙脚乱的情况。

第七,建设招聘面试题库

选拨人员的重要途径就是面试,是沿用上半年的各岗位的面试题目和测评方法,还是开发新的面试题目和测评方法,都要有考量。

第八,评估招聘费用

整年的招聘费用在年初就已经预估好了,上半年用了多少,是否超过计划等等都要有底。所以,一定要选择性价比最高的招聘方式和渠道,争取以最小的投入换最大的产出。

招聘计划 篇7

一、 招聘目的:为酒店的顺利开业和开业以后的正常运作提供充足的人力资源保障。

二、 招聘原则:品德优先、保证素质、理念认同、控制成本

三、 招聘岗位:以经酒店业主方批准的组织加构及各部门管理架构为基础,各部门根

据开业筹建所需要的用人条件、任职要求、到岗时间等,填写《人员需求申请表》,经总经理批示后下发行政人事部,由行政人事部统一组织招聘。

四、 计划期:自20xx年X月X日至X月X日

五、 所有岗位基本任职要求:

1. 良好的品德; 2. 有志于从事服务行业;

3. 勤奋,合作,热情、适应性和灵活性强; 4. 掌握一定技术或技能; 5. 富有团队精神; 6. 形象、气质较好;

7. 一线服务部门面客员工:男170CM至180CM,女160CM至170CM,非面客员工男

168CM以上,女158CM以上。

六、 招聘主要途径:

1. 网络:

A、 对象:吸引综合素质相对较高且经常上网的求职者。 B、 网站:XX网 C、 时间:

D、 预算:全年共约XXXXX元/年。 2. 学校

A、 对象:以大中专旅游专业学生为主、其他专业人员为辅,包括实习生及毕业

生,以满足酒店基层服务人员的用人需要。

B、 学校:分别与XX职业技术学院及XX地区周边城市多家学校建立长期合作关

系,签订合作协议。 C、 时间:

D、 预算:元/次*次=元(交通、餐饮、宴请学校领导等)。

3. 酒店户外宣传广告:

A、 目的:以目视广告的形式告知所有经过酒店的路人,通过他们进行广泛的宣

传,以期招聘潜在员工; B、 时间及规格:具体如下表; C、 费用预算:共约XXXXX元。

4. 报纸广告与人才市场专场招聘会配合实施:

A、 目的:以《XXXX报》等媒体为主,刊登招聘广告,以大型人才市场为平台,

面向XX地区所有《XXXX报》等的读者群体,主要在XX市本地区范围内招猎人才,随后到其他城市进行招聘,具体计划如下:

a、根据广告内容规定的日期,用三天时间在XX市人才市场进行一次大型招聘;随后将招聘地点改设为酒店行政人事部进行长期招聘;

b、根据招聘的结果,如果岗位空缺较大则及时与市人才市场沟通,用一周的时间与XX市人才市场及XX地区相关学校进行联系并确定,随后到XX市进行人员招聘,XX招聘预计需用时五天;

c、若上述两次招聘结果结果人员缺口依然较大,根据本地区务工人员来源的特点,则需考虑去省外地区一些经济欠发达城市进行员工招聘,此地区招聘预计需用时30天左右。

B、 预计费用为6万元(含去上述城市的交通、住宿、餐费,如去疆外招聘则预

计需要追加两万元,用与招聘人员及员工的交通、住宿、餐费及相关招待费)。

5. 其它招聘方式:

A、内部员工推荐: 充分利用业主及酒店的在职员工,通过他们的宣传推荐,为酒店寻找合适的人才。建议实行推荐奖励计划。凡内部员工推荐人选被酒店录取者,被录取人员过试用期后,酒店将给予推荐人适当奖励。 B、同业猎头:从当地其他酒店直接猎取,成本较低,效果较好。 C、集团内部借调。

七、 招聘人员组成:(略)

八、 总费用预算:X+X万元 九、 报纸及人才市场招聘会方案:

日期:20xx年X月X日(星期X)-20xx年X月X日(星期X)共三天 时间:上午XX:00—下午XX:00 地点:XXXXX

程序:第一天、第二天初试,第三天复试

A、 聘现场流程:

B、 工作人员要求及注意事项:

A、 X月XX日上午XX:00准时到筹建办公室集合出发,需总办协助安排商务用

车一部。

B、 面试考官应提前详细了解招聘岗位、任职要求等。 C、 职业化的仪容仪表仪态,并佩戴名牌。 D、 工作期间不许吸烟,不许聚堆闲聊。 E、 面带微笑、礼貌对待每一位前来应聘者。 F、 请遵守会场秩序,讲究清洁卫生。 G、 录用与否最后统一将表格交与行政人事部;

H、 《职位申请表》和《面试评估表》(500份)、纸箱1个、饮水机一台、纯净

水三桶、一次性纸杯500个、大垃圾袋一个及其它办公用品由XXX负责准备。 I、 所有参加人员早餐自理,中午由酒店统一安排。 J、 面试人员请自带签字笔;

K、 X月X日X时,所有与会人员在筹备办会议室开会,内容包括招聘过程中注意事项、面试技巧培训等内容等;

L、 X月X日下午XX:00,行政人事部到人才市场验收会场布置。