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中国现代企业制度框架

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一、企业法人治理结构

中国现代企业制度框架

——两种资本关系的界定与对人力资本的激励

(一)两种资本关系的界定

出资人资本——货币资本

人力资本

——技术创新者

——职业经理人

(二)人力资本为什么登上了历史舞台,是知识时代的特征。

竞争力是核心技术

核心技术的两大标准

——技术标准与技术创新者

——市场标准与职业经理人

(三)人力资本的激励机制

1对人力资本的经济利益激励

——岗位工资、年终奖、期权、职务消费、福利补贴

人力资本拥有企业产权——期权激励——其后果是人力资虽不是出资人,但却拥有了企业产权。

——人力资本持股与职工持股

2对人力资本的权利与地位的激励

——首席执行官——CEO

CEO除了拥有总经理的全部权力外,还拥有董事长的部分权力。在CEO产生的条件下董事会不再对重大经营决策拍板,而主要功能是选择、考评和制定以CEO为中心的管理层的薪酬制度

——战略决策委员会

是支持或者否定CEO经营决策的最主要咨询机构,其人员主要是社会上在企业管理、经济学、法学以及各种产业方面的知名人士构成。

——独立董事

往往是经济与法律方面的权威人士,是从社会价值方面来约束企业的行为。

——人力资本在经营中说了算

人力资本在保证货币资本增值保值的条件下,