通过一套优秀的薪酬管理制度,让员工工作更具积极性,是维持企业品牌发展的重要支撑。下面是小编整理的薪酬制度制定依据,欢迎大家参阅!
一、企业为啥要建立薪酬管理制度
薪酬管理制度是人力资源管理制度体系中比较核心的内容,它决定了对员工的激励效果,合理的薪酬制度对企业的发展是有益的,然而薪酬只是手段,并不是企业的最终目的,我们需要做的是通过建立一套符合企业发展的薪酬制度,以达到最佳的激励效果,进而获得最大的企业利润。
二、建立薪酬管理制度的关键内容
1、薪酬管理的总体原则
2、薪酬结构
3、薪酬等级
4、薪酬发放
5、薪酬调整
6、薪酬保密
7、福利管理
8、其他薪酬管理规定
三、拿走框架,稍微填充,薪酬管理制度就成了
XX公司薪资管理制度
第一章 宗旨一般描述制定原因及适用范围
第二章 管理原则参考原则:按预算调控原则、以结果为导向原则、外部公平及内部公平原则
第三章 薪资结构一般描述本公司薪资结构,如组合薪资制等
第四章 职位薪资可具体描述,如有其他相关制度,也可注明:具体职位的薪酬结构规定参见XX制度或规定
第五章 薪资考核本公司薪资考核相关条款
第六章 薪资调整本公司薪资总体调整和个别调整相关条款
第七章 薪资审批薪资审批原则流程等相关条款
第八章 薪资发放薪资发放原则流程等相关条款
第九章 薪资扣除个税、社保等其他相关薪资扣除条款
第十章 薪资保密薪资保密相关条款第
十一章 附则执行日期及解释权归属或其他本公司应有的相关条款
四、薪酬管理制度的配套制度
1、年度调薪管理制度
2、福利管理制度