家族企业的文章见解

摘要：改革开放以来，我国尽大部分私营企业都是靠家族化治理发展起来的，它们的治理大多取得过高效率并且有的还在继续创造着高效率。但当企业发展初具规模时,传统的家族式治理出现了危机，于是人们对传统的家族式治理提出了...

文本根据成长期家族企业的特征，指出其在人力资源管理体系方面的不健全表现，从人力资源战略、人力资源管理制度、人力资源技术等三个方面，提出了有效构建适应成长期家族企业人力资源管理体系的方案。1.成长期家族企业的人...

"老超人"没有跳脱出中国传统的"子承父业"，这也是香港豪门都在延续的传统家族式管理模式。在"老超人"看来，在家产分配上，李泽钜、李泽楷两兄弟日后不会反目成仇，在事业和财产方面都不会有冲突，"一定有兄弟做".对年...

企业的前进、组织的发展，归根结底都依赖于人的推动，依赖于员工团队智慧的发挥和有效的协作。这一观念在民营企业中较快地得到了认同，由传统的人事管理向人力资源管理转变的热潮逐渐升温。但在传统气氛仍然浓厚的民营企业...

我国家族企业研究的若干问题综述摘要:随着家族企业在经济增长中发挥作用的日益增强,这种制度形式或治理结构也得到了越来越多的人的关注。但是对家族企业的研究目标和重点尚不明确,对家族企业的定义还有模糊的认识,对...

在上一篇专栏中，作者从著名败家子“若热”谈起，强调传承的首要任务是培养下一代的使命感，必须注重精神传承，而传承的关键就在于有没有核心的价值观和使命感，能不能让周围的人，包括家人接受和认同这样的使命感。在本期专栏中...

【内容提要】家族企业作为一种最普遍的企业类型，早已遍及世界各个国家和地区，然而，目前全世界对家族企业的`研究并未几见。对家族企业存在的理论基础进行阐述，并对国内外关于家族企业的研究状况进行了综述。【关键词】家...

摘要：中国家族企业治理存在的主要题目是：股权没有明晰到家族成员个人；对职业经理人的激励手段单一；家族权力交接不畅。完善家族企业治理的对策有：在家族内部明晰产权；采取多种措施激励职业经理人；妥善处理家族最高权力的交**...

理财规划师是家族企业传承的军师日前，由信息时报社与中国注册理财规划师协会共同举办的首届金融理财规划师大赛的报名已经结束，各组别20强名单也已经陆续出炉。面对即将到来的半决赛和总决赛，选手们正在投入新一轮的备战...

摘要：近年来，学界对家族企业的讨论的一些观点实属偏激。文章对家族企业做出了一个客观公正的评价，分析了家族企业存在的合理性及其先天性不足等问题，旨在促进家族企业的健康发展。关键词：家族企业；合理性；问题一、现阶段我国...

《家族企业现代管理思想演进研究：以荣氏企业为中心》以荣氏企业为中心，兼及其他企业的比较，以专题研究的思路，从治理结构、企业人力资源管理和近代西方科学管理思想的中国化三个角度，对近代中国家族企业管理思想进行研究。...

摘要随着我国改革开放的深进开展，一些民营企业得到了前所未有的发展，为我国GDP的增长作出了重要贡献。然而。只有少数的家族企业能够发展壮大，普遍面临着“富不过三代”的严重威胁。经调查分析，家族企业失败的根本原因是...

摘要：家族是世界上最具普遍意义的企业组织形态，但在生命周期上却有着“富不过三代”的延续，我国家族企业的寿命则更短。本文阐述了家族企业的`现状，了家族企业的先天上风，指出家族企业存在人才瓶颈和企业文化方面的内在缺...

论文关键词:家族企业内部治理信任模型论文摘要:家族企业内部治理结构上的特殊性保证了企业的竞争力。但是,随着企业的发展,家族治理的弊端也明显可见。通过对信任关系、股权和决策机制的分析,提出相应的对策,推动家族...

[论文摘要]我国家族企业进行职业化管理，首先取决于制度净收益大小的前提，即职业化管理的净收益大于家族化管理的净收益；其次受到家族企业内外条件的制约。内部条件包括企业规模的大小、企业的生命周期、企业的经营管理水...

[摘要]家族企业成长受到所处社会的整体信任结构的影响。家族信任机制对家族企业的影响是一把双刃剑。本文从分析家族企业的信任机制特点出发，研究了信任与家族企业的规模扩张矛盾以及信任关系的发展与家族企业变革之间...

摘要：近年来，学界对家族企业的讨论的一些观点实属偏激。文章对家族企业做出了一个客观公正的评价，分析了家族企业存在的公道性及其先天性不足等题目，旨在促进家族企业的健康发展。关键词：家族企业；公道性；题目一、现阶段我国...

业却是几家欢乐几家愁：新希望、金蝶、方太等一批家族企业的兴起与稳步发展让人们看到了民族企业走向世界的希望，而德隆系"类家族企业"从辉煌到没落的轨迹又在人们心中投下沉重的阴影……这一切，给中国的民营...

论文关键词：家族企业；社会信任；家族企业成长相关论文查阅：大学生论文、工商财务论文、经济论文、教育论文论文摘要：文章通过企业有效成长阶梯模型分析了家族企业的成长过程，论证了家族企业出现成长瓶颈的深层原因是现有社会...

【摘要】家族企业在很多国家和地区的经济发展中占着不可缺失的一席之地，美国一些大牌公司多为家族企业的.衍生品。在我国随着太太药业、天通股份、广东榕泰等家族企业在资本市场上频频亮相，不到半年的时间就有5个家族企...

领导就是团队的首领，领导力是指一个领导者影响团队的能力，领导者登高一呼、应者云集，则必成大事。在中国，历来就只是领导者的世界，而绝非管理者的天下。任何管理都是服从并服务于领导意志的。同样，一个家庭有问题就一定是家...

一些日本家族企业的经验可以借鉴，如丰田公司、三井公司等均聘请知名专业人士执掌企业管理大权，且真正做到有职有权。中国的民营企业特别是乡镇的民营企业绝大多数在起家时是家庭企业，自古至>今，都是如此。这是因为中国文...

从家族企业到企业家族，这是现代组织经营管理模式的一个新的改变。本文就这个问题给大家介绍一下。与美国相比，中国所谓的家族企业在相当一部分民营企业中已经根深蒂固。家族企业也并非天然有害，从家人、亲戚到好友、老臣...

将家族企业上市进而迈向资本市场，对于持有企业所有权的下一代家族成员而言，是在已建置的制度下循序渐进的传承，并延续上一代所开创的成果，对于企业本身、企业股东及企业员工等可以创造多赢的效益。效益一、企业本身对家族...

N公司是一家家族式民营企业，固定资产上千万，销售额逾亿元，董事长姓袁。公司经营到一定规模后，袁发觉企业的管理十分混乱，亲戚朋友难有作为，必须聘请有能力的管理人才。经过一轮“猎头”，袁相中了拥有MBA学位，曾在多家外资企业...