在生活中，岗位职责使用的频率越来越高，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。那么制定岗位职责真的很难吗？以下是小编收集整理的项目负责人岗位职责（精选6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
项目负责人岗位职责1
1、负责所管小区各项公共管理服务按质按量的完成。
2、负责就管理区域事项和开发商、相关职能部门进行衔接和沟通。
3、负责所管区域各项费用的收取。
4、负责所管区域各项重大投诉的处理和上报。
5、负责小区团队的建设，完善内部管理，使各项工作程序均达到公司要求的品质。
6、负责所管理区域的成本控制。
7、管理处第一责任人，负责保证公司资产的安全。
8、负责对下属的督促、培训 、指导，为公司培养选拔人才。
项目负责人岗位职责2
项目负责人主要对整个工程项目的组织机构设置、成本、质量、进度、安全文明、经济合同审核签字、财务等总负责。具体规定如下：
1、主持项目经理部工作，代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。
2、执行企业对项目下达的各项管理目标和规定任务。
3、组织编制项目管理实施规划和各项管理制度。
4、对进入现场的施工人员、施工机具、建筑材料等生产要素进行优化配置和动态管理，突出抓好对项目关键岗位人员和特种作业人员到岗履职管理。
5、建立质量管理体系和安全体系，按照《施工企业安全生产评估标准》（JCJ/T77—2010）、《建筑施工安全检查标准》（JCJ/T59—99）、《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430—2007）等组织实际标准化工作，进行现场施工文明管理，发现和处理突发时间。
6、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协调单位、发包人、分包人，监理工程师及业主等的协调和过程控制，解决项目施工过程中出现的问题。
7、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结、接受审计。
8、处理项目部的善后工作。
9、协助企业进行项目检查、鉴定和评奖申报。
项目负责人岗位职责3
1、负责销售现场管理，处理案场日常及突发事务，保证售楼处良好的秩序，同时采取措施，调动现成人员的积极性及整体服务水平。保持现场置业顾问积极向上的状态，有效调动下属员工的工作积极性，以保证销售任务的完成；
2、协助项目经理合理制定营销计划；
3、负责项目前期市场调研，准确把握项目竞争项目、政策法规、行业发展等信息，为项目营销决策提供信息支持；
4、负责市场信息的.反馈，定期对销售数据及成交客户资料进行分析评估，提交销售总结报告；
项目负责人岗位职责4
1、在上级的指导下主管项目工程的技术工作，对自己负责的项目技术方面工作负责；
2、参与所负责的设计项目的设计过程中各专业技术论证及道路相关专业图纸设计与复核工作；
3、协助副总工制定项目质量管理工作，并编制分部、分项工程设计进度及质量计划；
4、负责向施工单位进行技术交底和工程设计变更管理；
5、对公司技术基础较差的员工进行技术指导
6、负责项目的外业调查工作
项目负责人岗位职责5
1、负责设计变更及经济签证的初审，提出初审意见报处里核定。
2、参加每周工程例会，并及时与处里沟通。
3、对每月工程用款进行初审。
4、参与工程中需经业主定质、定价的设备、建材的调研。
5、参加项目的隐蔽工程、主体结构及竣工验收的质量检查及评定工作。
6、督促与配合监理单位，完成工程决算的初审。
7、配合文档管理人员将项目的竣工图及技术资料整理、归档。
8、协调工程质保期内的质量整改工作。
项目负责人岗位职责6
1、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。
2、参与调查、处理质量事故和安全事故。
3、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材协助公司总工程师编写工法。
4、负责指导和督促工程资料的收集整理和确保工程资料完整性和准确性。
5、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成公司领导交办的其他工作。
