在快速变化和不断变革的今天，越来越多地方需要用到岗位职责，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是小编为大家整理的主要负责人岗位职责（精选19篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
主要负责人岗位职责1
1、负责制定并监督执行财务管理制度；
2、组织公司年度预算的编制、执行、检查、分析工作；
3、负责公司财务核算工作，如实反映公司的财务状况和经营成果；
4、参与公司重要经济合同的审查会签，并监督经济合同的执行情况；
5、负责公司内部控制流程的建设和监督；
6、完成上级交办的其他任务。
主要负责人岗位职责2
1、负责日常财务核算工作。
2、认真执行财务管理、预算控制及会计核算制度。
3、负责收集、归纳、审核请款单、报销单据等各种原始凭证，负责记账凭证的录入、汇总等日常账务处理工作；负责有关报表的编制及说明。
4、负责经济活动指标分析及为经营管理者提供财务信息。
6、负责核对会计账目，及时清理各项往来账。
7、负责按时向办税员提供税务资料。
8、负责定期与不定期盘点库存现金和有关票据。
9、负责参与财产的清查及盘点。
10、具体负责报表年审、税务检查、协助工商年检等工作。
11、完成上级领导安排的其他临时性工作。
主要负责人岗位职责3
1、组织深化施工组织设计，制作结合实际的施工方案，编制作业指导书，负责对全体管理人员进行施工组织设计交底，对工长和质安员分阶段进行施工技术交底。
2、负责建立项目质量保证体系，组织编写质量保证计划和质量通病防治措施，召开质量目标交底会议，落实质量职责制。
3、负责建立安全生产职责制，组织编写安全保证计划。
4、负责与设计院的联系工作，组织图纸会审及交底工作，审查设计修改图纸，办理图纸会审、设计变更、技术变更核定单等技术资料，及时组织绘制竣工图。
5、组织推广四新技术，落实科技术示范工作，开展QC小组活动。
6、组织单位工程的定位放线、测量工作，负责项目日常的质量、安全管理工作，负责解决施工中的技术问题，参加质量安全检查。
7、负责工程分阶段质量验收及竣工后验收工作，参与项目工程质量事故和安全事故的调查、整改、处理和决结工作。
8、负责组织工程技术、试验资料、竣工验收资料的收集、整理、归档工作。
主要负责人岗位职责4
1、负责公司资金运作管理日常财务管理与分析资本运作筹资方略对外合作谈判等。
2、负责项目成本核算与控制。
3、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。
4、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠准确。
5、制定维护改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款应付账款成本费用现金银行存款的业务程序等。
6、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度季度财务计划。
7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告。
8、监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。
9、全面负责财务部的日常管理工作。
10、负责编制及组织实施财务预算报告月/季/年度财务报告。
11、负责公司全面的奖金调配，成本核算会计核算和分析工作。
12、负责资金资产的管理工作。
13、管理与银行税务工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来。
14、完成上级交给的其他日常事务性工作。
主要负责人岗位职责5
1、按照公司规章制度、公司全面质量管理体系文件精神和相关施工工艺的要求，做好各级质量技术安全管理人员和各专业班组长的思想工作，提高员工的质量、安全、环境保护意识，并引导他们去自觉地、努力地做好各自岗位职责范围内工作。
2、直接安排领导项目部相关专业技术人员(施工员、质量员、资料员等)做好分部、分项工程、检验批项目自检和交接检的质量检查、质量评定工作，负责内部预验收，组织分项、分部工程质量检查评定工作，参加竣工验收。指导、督促督促项目部相关专业技术人员管理好班组进行自检、互检、交接检工作，对不合格项不准验收和交接施工。
3、及时检查审核质检员、资料员填报的质量报表，主持每月一次的质量检查，对施工的工程质量及交付的不合格工程负责。负责对不合格品处理、成品保护和交付的验证控制，并及时检查审核相关的检查验收记录。
4、对分包工程进行质量监督、验收，对不合格项必须督促其返工处理到合格，否则不予验收和报请公司不准结算和支付工程款。
5、对项目工程质量隐患、事故，负责做好质量事故的技术分析，并查明原因以及制订纠正预防措施并处理、上报。
6、协同安全主任，严格督促各专业班组、施工员、质量员、执行公司质量体系文件精神、安全礼貌等规章制度，并以身作则，严格做好本职岗位工作，脚踏实地、实事求是。对不服从指挥及违章操作规程情形，有权给予停工及处罚;情节严重者有权提议从该项目辞退并上报。对员工考勤评级有督促权和签字权。
7、协助项目经理做好对工程材料、设备的选型，报批工作及材质的控制工作;协助项目经理及时做好材料、人力、机械使用计划及月报，并按公司相关规定及时(提前)上报。
8、负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料。
9、负责组织并落实工程质量持续改善工作，不断提高工程质量施工管理水平。
主要负责人岗位职责6
1、负责制定和完善公司财务政策、财务制度与会计政策等各项财务管理制度。
2、负责监督各项财务制度执行情况，实施内部财务控制。
3、参与制定公司战略规划，经营计划。
4、参与公司重大经营事项的决策讨论及政策建议等。
5、负责编制公司财务预算，对财务预算执行进行控制、分析和管理
6、负责公司财务决算审计、财务专项审计。
7、建立和完善部门内部控制及考核体系，负责财务人员考核及人才培养。
8、全面负责财务部的日常工作
主要负责人岗位职责7
1、 负责医疗器械经营过程的质量管理工作，贯彻执行国家法律、法规和行政规章，行使质量否决权。
2、 组织编制质量管理文件，并指导、检查、督促实施。
3、 审核供货单位、购进产品及购货单位合法资格，建立质量档案。
4、 收集分析质量信息，负责质量查询、投诉或质量事故的调查处理及报告。
6、 负责指导和监督产品收货、验收、保管、养护、出库、运输等过程的质量工作。
7、 负责不合格品的审核，对不合格品的销毁处理过程实施监督。
8、 负责组织储运设施设备校准及验证工作。
9、 协助人事行政部开展质量管理方面的教育或培训。
主要负责人岗位职责8
1、负责项目的施工技术、质量管理，组织编制项目质量计划和总体施工组织设计。会同相关人员编制分部分项施工组织设计及各专项方案，参与需要进行专家论证方案的论证工作，所有方案均按规定报批。
2、负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。组织相关人员参加图纸答疑、设计技术交底等会议，并构成书面会议记录。
3、负责组织书面技术、质量、安全施工技术总交底。指导、检查施工技术人员的日常工作，及时纠正现场的违规操作。
4、协助项目经理办理变更设计及索赔有关事宜，并督办落实相关文件的签认手续。
5、主持项目质量事故的调查处理工作，研究处理方案；检查审核质量相关文件及质量保证记录资料。
6、负责与监理工程师联系，组织隐蔽工程、分项工程和单位工程的抽查验收。
7、对质检结果报告进行复核、检查，对试验、测量、施工队伍的质量及原材料质量进行检查、鉴定和抽查。对监理工程师发出的指令，及时通知有关部门进行整改落实，并书面回复。
8、协助项目经理按照总工期要求编制实施阶段施工进度（月、周）计划，并检查督促计划的实施情景。
9、参与项目部内部成本财务分析，参与分包方工程款的结算工作。组织结算单中单项工程质量验收，并进行内部质量评价。
10、推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，组织成立项目部QC活动小组，并构成成果。结合工程实际，做好科技创新、创优夺杯工作的组织落实。
11、组织、安排工程资料的.整理汇编工作，编写施工技术总结，及时组织完成竣工文件的编制工作。
12、负责本岗位信息化数据录入工作，保证和项目的实际进展同步。
13、完成领导交办的其它工作。
主要负责人岗位职责9
1、贯彻与遵守国家相关的法律法规、规范标准和公司的技术质量管理制度、公司的各项规章制度，负责引导技术人员技术创新，指挥与带领质量管理、项目技术做好工作，提高工程技术含量，顺利完成公司技术管理工作；
2、了解与熟识设计图纸，参与和组织相关人员进行咨询设计、会审设计图纸工作，并向各个部门成员及专业工长们做好技术交底、检查监督、落实执行。
3、检查技术人员做好技术质量资料的整理工作，监督与保障真实的、完整的、有效的整理资料；
4、根据下达的总项目进度目标，进一步分解成详细的每月、每周的进度计划，保障项目的按时完成；
5、做好质量、安全等技术管理措施，指导相关的工作人员认真按照组织设计的规范标准执行、做好各类技术措施及计划工作，做到礼貌的、完全的执行任务；
6、深入项目作业现场，充分了解项目情景，及时准确的帮忙解决执行过程中出现的种种问题，做好计量、试验、测量管理工作，并做好相关的记录；
7、做好关键工序和容易造成质量问题的工序的事先预防工作，及时与相关工作人员进行技术交底，并负责与监督执行情景；
8、完善工程技术档案、负责整理、收集各项技术资料的工作，进行汇总和上报，并按要求做好编写科技成果申报材料和工程技术总结的编号；
9、指导与实施新技术、新工艺、新材料的推广执行工作，落实科技技术示范，对于新技术的推广及开发做出合理的提议；
10、全面负责做好竣工经验收工作，收集、整理工程技术、试验资料和竣工验收资料，并做好归档保存；
11、检查和抓好质量管理，对于质量事故的发生，认真开展事故分析并提来源理报告方案和预防事故再度发生的措施，做到深入了解原因、及时处理问题；
12、负责组织技术成员进行技术提升、岗位技术培训工作，帮忙提升操作技能及技术水平，并参与技术水平的考核评定工作；
13、督促及时、准确的记录好施工日记及办理施工技术文件、审核工程及时档案资料、上报公司要求的各类统计报表、总结资料；
14、对项目技术管理中提出的改善意见进行检查落实，协调配合、解决好其他技术难题，顺利的完成交办的工作任务。
主要负责人岗位职责10
1、主导食品实验室检测技术相关事务工作。
2、负责内外部评审的技术工作，包括开展新项目的审批确认，组织检测方法验证确认工作，现场评审盲样考核安排等；
3、负责人员技术培训和考核，制定技术培训规划及年度培训计划，指导分析人员进行相关课题研究，并撰写论文和技术总结；
4、对客户、业务人员、分析人员咨询的技术问题进行解答和指导，对客户要求的测试标准进行评估，分析可行性；
5、为部分重点客户供给针对性的检测解决方案；
6、安排实验室人员进行技术文献和资料的查找，必要时给予技术指导，；
7、负责对检测活动中的技术事故进行分析，并提来源理意见；
8、协助业务进行部门大客户现场勘查工作，审核制定检测指标和相应检测方案；
9、对偏离技术程序的活动进行追溯和调查等；
10、协助进行采购仪器设备的选型和技术审核；提交每月的技术工作汇报；
11、对检测结果进行有效性评估并协助最终报告的审核工作；
12、完成上级交代的其他任务。
主要负责人岗位职责11
1、 主持项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。
2、在施工生产过程中严格执行国家建筑法律、法规、强制规范和标准，严格按图施工。
3、负责编辑施工组织方案和施工质量、安全交底，掌握和了解项目的全部技术、质量、安全标准，解决所有质量、安全的有关问题。
4、编制标准项目详细的进度计划，在编制生产计划时，组织均衡生产，保证质量、安全生产工作与生产任务协调一致。
5、组织工程的图纸自审、会审工作，及时解决施工中出现的各种技术问题。
6、负责各项技术措施的交底工作，检查施工生产计划实施情况的同时，要检查质量、安全生产的技术措施执行情况。
主要负责人岗位职责12
1、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。
2、负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部。
3、组织项目部技术人员绘制竣工图。
4、负责工程的验线工作，负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。
5、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。
6、负责对项目部工程技术人员的考核。
7、实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。
主要负责人岗位职责13
1、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量。
2、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。
3、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作。
4、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。
5、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司，由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。
6、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。
7、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。
主要负责人岗位职责14
1、负责收集、研究学习建筑施工行业各种法规、政策、及时了解行业动态等；
2、提出读图纪要，参与图纸会审工作，施工工程中提出技术洽商单；
3、负责各分项工程的施工技术交底、安全技术交底；
4、组织协调施工过程中关于技术方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突；
5、了解客户技术需求，制定项目管理目标，确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识；
6、施工完成后，组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收；
7、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。
8、负责项目施工组织设计的编制，各专项方案的编制送审工作；
9、参与项目监理例会，上报周、月、季度报表；
10、督促成本部门及时完善收方签证资料；
11、督促资料员及时完善技术资料；
12、签署各种技术文件；
主要负责人岗位职责15
1、贯彻落实安全、文明施工的政策、法令、标准、规范，结合施工图说及操作要点，认真做好技术交底；
2、编制施工组织设计，参加图纸会审，力求在开工前解决设计问题和不同专业施工相互交叉配合的各种问题；
3、制定技术措施和阶段计划的施工方案和作业指导书，经总工程师审定后，在实施中进行技术指导，并对作业指导书的编写质量和实施质量负责；
4、对项目施工中所采用的新工艺、新材料、新技术及时上报，严格把关，对成功的技术和经验加以认真总结推广；
5、建立相关的管理制度，对质量分部质评，技术资料审核签字；
6、参加质量和安全事故调查，从技术角度分析事故原因，讨论事故处理意见；
7、组织工程技术人员进行专业技术学习，提高施工管理人员整体素质；
8、配合项目经理搞好竣工验收、结算；
9、督促项目员工按规范、标准做好各种技术资料；
10、处理解决施工中的技术和施工质量问题。
主要负责人岗位职责16
1、协助项目经理开展各项工作，贯彻上级指示，协调各方关系，全面负责处理工程施工上的技术问题；
2、负责组织项目施工管理人员学习和贯彻执行国家、地区及公司颁发的施工技术规范、规程、规定和标准等技术文件；
3、组织项目管理人员，学习和熟悉施工图并按图施工。参加图纸会审，负责分部分项工程的技术质量和安全生产交底；
4、负责对新材料、新技术、新工艺的应用和施工技术组织措施等重大问题决策和把关，提前交底相关的技术规范资料，以作为实施依据；
5、协调解决施工中出现的重大技术质量问题；
6、组织准备工程竣工验收的工程资料，组织自检，参加竣工验收，确保竣工资料交总公司归档；
7、协助项目经理对施工全过程实行控制，确保项目在全面受控条件下实现项目目标；
8、完成领导交代的其他任务。
主要负责人岗位职责17
1、负责建立和维护工程管理体系，制定工艺工法标准、质量标准做法；
2、负责组织对新工艺、新材料、新技术、新设备应用的考察、论证，对论证结果适用的新工艺、新材料、新技术、新设备在各项目进行推广、培训；
3、负责组织对工艺工法进行优化，开展质量通病防治研究；
4、参与建立及更新质量优秀案例及缺陷库，参与工程质量对标研究；
5、参与承包商入围考察与评价，组织招投标技术评审；
6、负责组织地质勘探成果审查，组织编制和更新图纸审查要点，参与项目施工图纸内部审查；
7、负责审查深基坑、高支模等重大技术方案；
8、协助项目处理渗漏、基础、结构安全等重大技术问题；
9、负责组织对项目工程实施管理规划评审；
10、审查项目后评估报告，参加项目后评估总结会议。
主要负责人岗位职责18
1、对本项目的质量管理和工程质量负全面责任；协助项目经理贯彻落实公司的质量方针、质量目标。
2、认真贯彻执行国家的有关规范、验收标准和上级部门规定的制度、措施，监督施工人员履行质量职责，对工程施工进行指导和监督。
3、负责编制施工组织设计和质量计划及重要的施工措施和施工方案，负责向施工人员进行交底，对施工过程进行检查。
4、组织项目部有关部门人员图纸会审，参加设计交底，解决图纸问题。
5、主持基础、结构及竣工验收，主持工程隐检、预检及工程质量的验评工作。
6、协助项目经理对工程质量进行控制，对不合格产品制定纠正和预防措施，并监督实施。
7、监督指导项目部的文件、资料以及质量记录的控制工作，负责统计技术指导。
8、主持工程测量工作，对检验、测量、试验设备进行管理。
主要负责人岗位职责19
1、负责物业服务中心的全面工作，向总经理负责。
2、根据物业管理委托合同和有关物业管理的法规、政策，组织员工向辖区提供公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施运行维护保养等服务。
3、拟定年度运营方案（含财务预算），执行公司各项管理制度，控制管理成本，对本中心的经营管理状况负责。
4、负责健全所属部门的各类规章制度和防范措施，指导物业服务中心处置公共突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟制、演练。
5、对物业服务中心发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任，提出处理建议。
6、指导检查物业服务中心的清洁卫生和环境绿化、美化工作，建立和完善行之有效的清洁、绿化量化管理运作流程。
7、负责与当地政府相关部门、社区居委会、业主委员会、重点客户（业主）保持沟通，确保与其有良好的关系；
8、每周工作例会，通过会议贯彻公司的经营思想和质量方针，落实各项工作，及时协调各部门的工作关系，对员工进行培训和教育，促进服务质量的提高；
9、每月要完整的对所管理的物业进行至少一次巡视，以便全面检查服务工作质量情况；对物业服务中心的安全责任；
10、负责对服务中心人员的业务培训指导和绩效考核。
